項目實施方案九篇

Word版本，下載可自由編輯項目實施方案九篇項目實施方案篇一

國內(nèi)外進展現(xiàn)狀、擬解決的關(guān)鍵問題、擬達到的技術(shù)水平、市場前景等。

企業(yè)技術(shù)開發(fā)、經(jīng)營管理、資金籌集、市場開拓等力量。

研發(fā)及條件建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化、推廣應(yīng)用等重點環(huán)節(jié)的項目內(nèi)容。項目擬采納的工藝路線與技術(shù)特征、設(shè)備選型及主要技術(shù)經(jīng)濟指標等。項目在研發(fā)投入、技術(shù)水平、產(chǎn)值規(guī)模及人才團隊建設(shè)等方面的預(yù)期目標。

環(huán)境愛護、資源綜合利用、節(jié)能措施及外部配套條件落實狀況、項目實施基礎(chǔ)等。

項目總投資及測算依據(jù)，并按研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化、推廣應(yīng)用等環(huán)節(jié)進行分項說明。資金籌措方案、投資使用方案和年度投資方案。

項目經(jīng)濟社會效益分析

項目組織實施方式、年度考核指標。

項目擔當單位與科研院所、高等院校的合作機制，主要包括工作機制、學(xué)問產(chǎn)權(quán)歸屬、利益共享等內(nèi)容。

（一）技術(shù)來源及技術(shù)先進性的有關(guān)證明文件

（二）申報單位與其他合作方簽訂的具有法律約束力的合同或協(xié)議文件

（三）與項目相關(guān)的其他證明材料或文件等

項目實施方案篇二

為了進一步加快我區(qū)方案生育信息化建設(shè)步伐，全面提升方案生育綜合管理和服務(wù)水平。根據(jù)市人口與計生委的總體支配部署，結(jié)合我區(qū)實際，特制定本方案。

嚴格根據(jù)國家、省、市人口與計生委wis建設(shè)標準要求，以促進人口與方案生育事業(yè)進展為前提，以網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通為基礎(chǔ)，以全面提升人口與方案生育的綜合治理、綜合決策和綜合服務(wù)水平為目的，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，調(diào)動各方面樂觀因素，加快人口與方案生育信息化的建設(shè)進程，推動人口與方案生育工作健康、穩(wěn)定、持續(xù)進展。

建立健全育齡婦女信息系統(tǒng)，提升育齡婦女信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量，推動wis的標準化和規(guī)范化建設(shè)，以“三網(wǎng)一庫”為主要框架，以信息資源利用為核心，以應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)為主導(dǎo)，搭建“五個應(yīng)用平臺”，即方案生育信息平臺、宣揚教育平臺、生殖健康信息平臺、優(yōu)待政策信息平臺和流淌人口信息平臺，充分發(fā)揮計算機在方案生育統(tǒng)計、人事、財務(wù)、生殖保健等工作中的重要作用，推行“數(shù)字化計生”，實現(xiàn)“一庫三服務(wù)”目標。

依據(jù)國家、省、市人口與計生委信息化建設(shè)應(yīng)用的要求，本著“注意實效、強化應(yīng)用、資源共享、保障平安”的原則，方案生育信息化應(yīng)用主要要做好以下幾個方面：

1、建立辦公局域網(wǎng)，實現(xiàn)辦公自動化。局機關(guān)建立辦公局域網(wǎng)，配備必要的多媒體演示設(shè)備，利用辦公局域網(wǎng)，實現(xiàn)局機關(guān)內(nèi)部相關(guān)文件、信息、資料溝通的共享，全面推動辦公業(yè)務(wù)數(shù)字化，實現(xiàn)辦公無紙化。

2、建立計生局站，構(gòu)建計生公共信息服務(wù)平臺。依托區(qū)政府公眾信息網(wǎng)，建成融方案生育政策法規(guī)、生殖健康、政務(wù)信息等為主要內(nèi)容，圖文并茂、針對性強的方案生育網(wǎng)站。

3、利用廣域資源專網(wǎng)，實現(xiàn)報表、育齡婦女信息、文件資料的傳輸。區(qū)計生局要利用廣域資源專網(wǎng)準時向市人口與計生委反饋、傳遞各種信息資料，各鎮(zhèn)辦要利用專網(wǎng)上報各種統(tǒng)計報表、育齡婦女信息、政務(wù)信息、新聞圖片，逐步實現(xiàn)方案生育信息傳輸數(shù)字化、政務(wù)信息、新聞圖片報送網(wǎng)絡(luò)化。進一步在村級推廣使用信息量涵蓋全面的《計算機信息報告單》，隨月報表按時上報，并確保信息的準時、精確?????、完整。

4、建立健全育齡婦女信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)數(shù)據(jù)更新應(yīng)用常?；?。各鎮(zhèn)辦在全面完成新舊數(shù)據(jù)庫的轉(zhuǎn)換后，做到育齡群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、生育節(jié)育、生殖保健、優(yōu)待政策、宣揚教育、流淌人口等41類200多項信息錄入精確?????、完整、變更準時，建庫率必需達到100%，育齡婦女個案錄入率達到90%以上，主要數(shù)據(jù)完整率、規(guī)律關(guān)系精確?????率和信息變更準時率達到90%以上，信息精確?????率達到95%以上，日常工作微機使用率達到95%以上。充分利用《育齡婦女信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫》反饋的信息，精確?????準時地開展“三查兩清一服務(wù)”、生育指標審批、生殖道感染疾病的信息儲存、收集等工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)準時、科學(xué)的重要依據(jù)。

5、建立健全保障機制，實現(xiàn)信息工作制度化。區(qū)、鎮(zhèn)辦兩級要成立方案生育信息管理機構(gòu)，詳細負責本級的信息化建設(shè)、管理、應(yīng)用工作，做到辦公地點、經(jīng)費、設(shè)備、人員“四到位”，要根據(jù)“定員、定崗、協(xié)管”的要求為區(qū)級至少配備2名本科以上學(xué)歷、相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的計算機專職管理人員，鎮(zhèn)辦至少配備1名大專以上學(xué)歷、相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的計算機專職管理人員，實行合同化管理，其工作變動必需征得區(qū)計生局同意，落實微機操作人員最低標準每月50元的防輻射補貼，以調(diào)動其工作樂觀性。各鎮(zhèn)辦必需在微機室建立、健全各項管理制度，包括計算機管理制度、計算機操作人員工作制度、數(shù)據(jù)備份、信息上報、信息變更、信息反饋、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、信息保密制度及計算機人員《工作日志》、計算機故障修理記錄等規(guī)范，并建立計算機管理操作人員定期例會制度、人員逐級建檔備案制度和合同管理制度。

6、強化方案生育信息保密工作。非操作人員不得隨便使用計算機，確需使用必需征得微機操作員同意。區(qū)、鎮(zhèn)辦兩級涉密計算機必需全部安裝物理隔離卡，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息的采集實行專網(wǎng)下載、專人管理，嚴格履行有關(guān)保密審批程序，不得向其他部門供應(yīng)原始個案信息，確保涉密信息獲得有效管理。

第一階段（5月1日至5月20日）：各鎮(zhèn)辦要仔細討論項目實施方案，成立項目實施機構(gòu)，落實責任，分解目標，動員支配項目啟動工作。

其次階段（5月21日—10月30日）：細心組織，扎實實施。

1、局機關(guān)實行局域網(wǎng)自動化辦公，并開通方案生育網(wǎng)站。

2、根據(jù)要求落實計算機操作人員“定員、定崗、協(xié)管”制度和建檔備案制度。

3、建立健全育齡婦女信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，檢查錄入信息完整率、精確?????率和變更準時率，每月初10日前利用內(nèi)網(wǎng)將更新好的數(shù)據(jù)上報區(qū)計生局，區(qū)計生局建立全區(qū)育齡婦女信息庫。

4、利用專網(wǎng)上報報表、信息稿件、新聞圖片。

5、加大對育齡婦女信息數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用力度，建立各種應(yīng)用資料檔案。

6、根據(jù)項目內(nèi)容詳細要求，切實抓好各項工作落實，并結(jié)合各自實際，制造性地開展常常性工作。

第三階段（11月1日至12月15日）：查漏補缺，總結(jié)驗收。

1、提升熟悉，強化領(lǐng)導(dǎo)。方案生育信息化建設(shè)是人口與方案生育的基礎(chǔ)性建設(shè)，各級必需把方案生育信息化建設(shè)作為一項重要工作目標，列入議事日程，明確目標，落實責任，切實抓緊抓好。為了切實強化對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)計生局成立以張夏珍為組長，王軍民、孫曉靈為副組長的方案生育信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，特地負責督促落實此項工作。各鎮(zhèn)辦也要成立相應(yīng)機構(gòu)，使此項工作的推動達到組織健全、制度完善、人員到位、目標落實。

2、強化培訓(xùn)，提升微機操作員業(yè)務(wù)技能。區(qū)計生局將依據(jù)工作需要，定期對微機操作員進行理論及實際操作技能培訓(xùn)，各鎮(zhèn)辦要樂觀為微機操作員制造條件，全力支持他們抓好崗位學(xué)習(xí)，使其不斷提升理論業(yè)務(wù)水平和工作技能。

3、做好考核，強化檢查激勵機制。區(qū)計生局將加大對此項工作的月度及年度考核力度，加大考核分值，并對檢查狀況進行專項通報。對按時完成階段性及全年工作目標的進行通報表彰嘉獎，對不能按時完成的進行通報批判，并限期完成工作目標。

項目實施方案篇三

為全面貫徹落實哈爾濱市項目建設(shè)提速年的工作部署，市委、市政府打算將xx年確定為我市大項目建設(shè)提速年，并制定本方案。

根據(jù)“項目謀劃提速、項目引進提速、項目審批提速、政策兌現(xiàn)提速”的原則，以利用優(yōu)勢資源、盤活存量資產(chǎn)、壯大產(chǎn)業(yè)龍頭、推動項目建設(shè)、進展總部經(jīng)濟為主攻方向，深化開展以百人專業(yè)招商、走訪千戶企業(yè)、結(jié)交千名伴侶、引進百個項目為主要內(nèi)容的“雙百雙千”工程，進一步擴大項目建設(shè)成果，開創(chuàng)招商引資工作新局面。

1、引進建設(shè)固定資產(chǎn)投資500萬元或年納稅超過50萬元的生產(chǎn)加工項目，年納稅額20萬元以上的總部經(jīng)濟項目及對尚志經(jīng)濟社會進展有重要促進作用的項目100個以上。其中，固定資產(chǎn)投資超千萬元的項目20個，固定資產(chǎn)投資超億元的項目6個。

2、目標指標安排方法：項目引進目標按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及市級領(lǐng)導(dǎo)雙重分解的方式進行安排。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進項目3個，其中至少一個是規(guī)模加工項目，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府負責完成，包鄉(xiāng)鎮(zhèn)市級領(lǐng)導(dǎo)負責推動；每個市直部門引進項目2個，其中至少一個是規(guī)模加工項目，由部門黨政班子負責完成，市級主管領(lǐng)導(dǎo)負責推動；各戰(zhàn)線市級主管領(lǐng)導(dǎo)同時擔當上述招商目標。

定向推動

1、以風(fēng)力、水力資源利用為重點上新能源開發(fā)利用項目。一是以（）龍源風(fēng)電30萬千瓦風(fēng)電項目為突破口，分期建設(shè)100萬千瓦風(fēng)電項目集群；二是完成亞布力水庫規(guī)劃設(shè)計，尋求合作伙伴爭取年內(nèi)正式開工建設(shè)；三是啟動黑龍宮80萬千瓦抽水蓄能電站的預(yù)可研編制，使之正式步入項目建設(shè)前期工作軌道；四是樂觀尋求合作伙伴，爭取啟動槽式太陽能發(fā)電項目；五是樂觀尋求合作伙伴，加速推動市區(qū)熱電聯(lián)供項目。

2、鞏固壯大開發(fā)區(qū)內(nèi)重點規(guī)模項目，樂觀推動現(xiàn)有規(guī)模項目的技改擴建。一是全面推動惠佳貝30萬噸配方奶粉項目建設(shè)，爭取年底前建成投產(chǎn)；二是建設(shè)完成國藥百達3億支抗生素粉針劑項目；三是啟動５萬噸辣椒堿生產(chǎn)項目；四是完成紫杉科技擴建和新上三條生產(chǎn)線建設(shè)目標；五是啟動建設(shè)并完成哈工大格瑞鍋爐產(chǎn)能翻番擴建項目；六是爭取新上哈爾濱中遠化工制藥項目；七是推動36萬噸石頭造紙項目建成并投入生產(chǎn)；八是推動漢楓集團山特產(chǎn)品糧食加工項目建設(shè)。

3、尋求合作伙伴努力盤活現(xiàn)有重點存量資產(chǎn)新上項目。一是合作轉(zhuǎn)產(chǎn)，鞏固壯大帽兒山鋼鐵廠；二是出讓或合作使“三梅”果酒這一傳統(tǒng)優(yōu)勢品牌再現(xiàn)輝煌；三是合作或技改升級做強東方制藥有限公司；四是尋求合作伙伴啟動改造土產(chǎn)油脂廠。

4、因地制宜，努力加速建設(shè)重點產(chǎn)業(yè)化龍頭項目。一是在開發(fā)區(qū)或元寶鎮(zhèn)建設(shè)鉛筆加工園區(qū)；二是在開發(fā)區(qū)或葦河鎮(zhèn)建設(shè)木制品加工園區(qū)；三是爭取在一面坡鎮(zhèn)建設(shè)套娃加工園區(qū)或產(chǎn)業(yè)集團；四是爭取引進建設(shè)食用菌精深加工龍頭項目；五是爭取引進建設(shè)地方漿果精深工龍頭項目；六是爭取引進建設(shè)環(huán)保建筑模板項目。

5、加速商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)進展，推動商貿(mào)物流中心配套項目。一是啟動義烏·尚志小商品城三期工程農(nóng)資農(nóng)機批發(fā)大市場建設(shè)，力爭年底前投入使用；二是借助“北大荒”這一知名品牌，加速打造義烏·尚志小商品城地產(chǎn)品包裝加工項目建設(shè)；三是完成葦河黑木耳批發(fā)大市場三期工程建設(shè)；四是完成鵬遠物流園續(xù)建項目；五是建設(shè)和利用好義烏·尚志小商品城在浙江義烏（）農(nóng)貿(mào)市場的銷售平臺。

6、借助大冬會的后續(xù)影響進一步抓好重點旅游景區(qū)的配套項目。一是連續(xù)加大亞布力滑雪旅游度假區(qū)內(nèi)的重點項目建設(shè)，進一步提升亞布力滑雪旅游度假區(qū)的品位和檔次；二是高標準完善帽兒山旅游景區(qū)規(guī)劃并啟動建設(shè)一批重點配套項目；三是加速推動烏吉密滑雪旅游區(qū)改造升級項目；四是啟動建設(shè)并部分完成石嘴山公園建設(shè)項目。

7、以東浦新區(qū)開發(fā)建設(shè)為切入點，加速城市基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)開發(fā)小區(qū)建設(shè)。一是完成市區(qū)污水處理廠建設(shè)并正式投入使用；二是完成尚五路市區(qū)內(nèi)段改造建設(shè)工程；三是啟動尚志鎮(zhèn)東浦新區(qū)等七個住宅小區(qū)建設(shè)；四是完成一面坡、亞布力、帽兒山、葦河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)重點建設(shè)項目。

8、連續(xù)加大總部經(jīng)濟項目的引進力度。一是重點引進永久性總部經(jīng)濟項目；二是篩選引進階段性總部經(jīng)濟項目；三是攻關(guān)引進一次性總部經(jīng)濟項目。

定點推動

xx年，以廣泛聯(lián)系黑龍江籍企業(yè)界人士為突破口，以鄉(xiāng)情建網(wǎng)絡(luò)、引項目。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門連續(xù)定向跟蹤原有或其他招商項目的基礎(chǔ)上，組成由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭，招商戰(zhàn)線部門負責人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門專職人員組成的特地隊伍，分赴北京、大連、濟南、深圳、哈爾濱，依托原有合作關(guān)系，樂觀爭取各地黑龍江商會、黑龍江青年商會及友好合作單位的支持，宣揚推介尚志，建立信息網(wǎng)絡(luò)，跟蹤訪問建立感情，廣泛開展招商洽談工作，爭取引進合作項目。

1、前期預(yù)備

一是組建尚志市大連招商引資委員會，選派干部組建常設(shè)的尚志市駐大連招商引資辦公室，篩選匯總大連黑龍江籍企業(yè)家名單，梳理企業(yè)和企業(yè)家基本資料。

二是組建市駐定點省市招商引資工作組，確定開展工作的依托單位，尋求與各商會對接協(xié)作切入點和能關(guān)心我們開展工作的重點黑龍江鄉(xiāng)友。

三是修改完善項目建設(shè)及總部經(jīng)濟項目引進優(yōu)待嘉獎（）政策，編寫尚志市總部經(jīng)濟工作指南，制定大項目謀劃可研編制方案和尚志市招商引資項目庫使用說明。

2、培訓(xùn)動員

進行定點定向招商專項培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：招商引資優(yōu)待（）政策解讀、總部經(jīng)濟指南要點、我市對外招商引資項目庫及其使用方法說明和近期重點招商引資項目推介模擬演示。

3、全面鋪開

3月份啟動“雙百雙千”工程，3至5月份為“雙百雙千”工程攻關(guān)月，集中支配市級領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作人員赴定點地區(qū)開展工作。其中，3月份在大連分別召開尚志市與大連黑龍江商會聯(lián)誼會，尚志市與大連浙江商會、河南商會、內(nèi)蒙古商會、安徽商會、溫州商會聯(lián)誼會和尚志市與駐大連東北農(nóng)高校校友聯(lián)誼會，宣揚尚志推介項目。其他各省市招商協(xié)調(diào)推動組力爭在４月底之前召開同類會議，組建項目信息和鄉(xiāng)友通信網(wǎng)絡(luò)，結(jié)識一批黑龍江鄉(xiāng)友，爭取形成一批項目合作意向。6月末進行上半年工作總結(jié)和下半年工作再動員，集中力氣洽談已有和新消失合作意向的項目，加速已確定的合作項目啟動開工建設(shè)。

4、總結(jié)嘉獎

12月末對全市大項目建設(shè)提速年和“雙百雙千”工程目標完成狀況進行考核驗收。考核組由市委牽頭，會同人大、政府、政協(xié)和相關(guān)部門負責人聯(lián)合組成，考核實行打分制的方法，總部經(jīng)濟項目每個計10分，以年納稅20萬元為基數(shù)，超過部分按超額比例的50％加分。生產(chǎn)加工項目每個計20分，簽署協(xié)議并完成征地即可賜予滿分。項目固定資產(chǎn)實際總投入超過500萬元，超過部分按比例加分。謀劃項目可研編制每完成一個加５分。續(xù)建當年固定資產(chǎn)投資超過500萬元的工業(yè)加工或?qū)I(yè)批發(fā)市場項目可列入定點定向招商項目考核。xx年初結(jié)合全市招商引資工作會議表彰嘉獎實施大項目建設(shè)提速年和“雙百雙千”工程先進單位及優(yōu)質(zhì)規(guī)模項目、重大總部經(jīng)濟項目，同時結(jié)合年度干部考核提拔重用一批在實施大項目建設(shè)提速年和“雙百雙千”工程中做出突出貢獻的干部。

項目實施方案篇四

立足菏澤實際，充分利用～中國林產(chǎn)品交易會的客源、品牌等條件，實行多種方式，展現(xiàn)我市的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，最大限度地讓廣闊中外客商認識我市的有利條件，更好地吸納項目、集聚資本，使我市成為新的投資熱土。

總的要求是思想要解放、表現(xiàn)形式要創(chuàng)新、展位設(shè)計要新奇、宣揚手段要敏捷；以圍繞三大基地、六大產(chǎn)業(yè)進展，圍繞平原森林生態(tài)城、城鎮(zhèn)和經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)為主線。

各縣區(qū)、市發(fā)改委、市開發(fā)區(qū)參展，共45個展位，展位安排詳見附表。

布展時間：～年9月14日—18日，展出時間：～年9月19日至23日；展出地點為中國林展館南二樓展廳。

1、布展預(yù)備。各單位要與時俱進、開拓創(chuàng)新，要聘請高水平的策劃設(shè)計單位來策劃設(shè)計。

2、布展的主要內(nèi)容

（1）概況：包括區(qū)位、進展現(xiàn)狀和遠景規(guī)劃等。

（2）特色：包括規(guī)劃布局特征、產(chǎn)業(yè)布局和進展方向、環(huán)境特色和政策優(yōu)勢等。

（3）政策：吸引投資的優(yōu)待政策，要切合實際，保證兌現(xiàn)。

（4）亮點：現(xiàn)有項目或企業(yè)宣揚、介紹，要突出亮點。

（5）突出：現(xiàn)有的好項目、大項目，要具有吸引力，使人一看就心動。

（6）成果：地方進展的成果和企業(yè)產(chǎn)品展現(xiàn)。

（7）園區(qū)：預(yù)備樂觀引進的項目或依據(jù)園區(qū)的規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局歡迎入園的項目。

3、布展的要求

（1）展位設(shè)計要圖文、聲情并茂，要立體設(shè)計、不拘一格，要配備專職解說員和推介、宣揚人員，要配備音響或投影儀等設(shè)備。

（2）展現(xiàn)內(nèi)容要創(chuàng)新，有突破，不能千篇一律。

（3）預(yù)備市（縣、區(qū)）情介紹光盤和項目冊子，并要熟識其內(nèi)容樂觀做好對外推介、洽談項目的預(yù)備。

（4）各單位于～年8月30日前，將展位設(shè)計稿、光盤、項目冊子等有關(guān)資料報市外經(jīng)局審核。

（5）各單位于～年8月25日前，將負責布展的負責人、聯(lián)系人及有關(guān)人員名單報市外經(jīng)局園區(qū)管理科。

4、布展的相關(guān)費用，如展位設(shè)計費、展牌制作費以及其他參展費用，由各單位自行解決。

5、在布展的同時，要做好招商工作，組織更多的客商參展、洽談、簽約。

6、布展證、參展證、撤展證等，由會務(wù)部統(tǒng)一制作、發(fā)放。

為確保高標準，高質(zhì)量，如期參展，由市外經(jīng)局牽頭，實行調(diào)度制度，每十天調(diào)度一次，實行現(xiàn)場調(diào)度或電話調(diào)度相結(jié)合的方式進行，各園區(qū)也要準時積極通報布展進度等狀況。

布展聯(lián)系人，為王艦唐傳忠。

聯(lián)系電話：

傳真：

各縣區(qū)的展位按排序慣例依次支配。

附：展位安排及示意圖

～年8月12日

項目實施方案篇五

1、指導(dǎo)思想：以中央、省兩個“一號文件”為指導(dǎo)，以提升小麥集中供種率和整體化生產(chǎn)水平為中心，以優(yōu)質(zhì)化、專用化、市場化為導(dǎo)向，以試驗、示范、推廣為手段，實行科技服務(wù)與政策扶持相結(jié)合，促進我縣優(yōu)質(zhì)專用小麥的區(qū)域化布局、標準化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實現(xiàn)良種良法相配套和高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)相結(jié)合，不斷提升我縣優(yōu)質(zhì)專用小麥生產(chǎn)效益和市場競爭力。

2、補貼面積金額：今年在全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，根據(jù)區(qū)域化和標準化生產(chǎn)要求，實施30萬畝優(yōu)質(zhì)專用小麥良種補貼，每畝地國家補貼10元。

1、實行區(qū)域化布局，提升規(guī)?；a(chǎn)水平。針對我縣山區(qū)、丘陵、平原兼?zhèn)涞淖匀粭l件，在小麥生產(chǎn)布局上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實際，根據(jù)全縣的總體規(guī)劃和百畝點、千畝方、萬畝片的要求，合理制定區(qū)域化種植規(guī)劃，在區(qū)域片內(nèi)嚴禁消失插花田，大力推廣優(yōu)質(zhì)專用小麥，帶動全縣小麥良種化水平的提升。

2、健全和完善小麥良種推廣繁育體系，保證良種供應(yīng)。一是充分發(fā)揮銷售主渠道的作用，建立健全小麥良種繁育、銷售網(wǎng)絡(luò)，切實解決小麥集中供種難的問題。要一級抓一級，層層抓落實，形成全縣上下一體的統(tǒng)一供種體系。二是強化政府引領(lǐng)和資金扶持，提升集中供種的組織化水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要依據(jù)不同的地理條件，利用測土配方，選擇相宜品種，建立集領(lǐng)導(dǎo)指揮田、良種繁育田和高產(chǎn)示范田“三田合一”的小麥區(qū)域化示范工程。三是強化種子管理，提升服務(wù)水平。農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門要依法加大對種子的監(jiān)管力度，嚴格查處假冒偽劣種子和坑農(nóng)害農(nóng)情況的發(fā)生。同時要搞好技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)，讓廣闊農(nóng)夫群眾購的明白，種的放心。

3、嚴格落實國家對良種的補貼政策，充分調(diào)動農(nóng)夫的種糧樂觀性。根據(jù)國家補貼政策，全縣30萬畝補貼面積，安排到18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（見附表），按每畝地用種7.5公斤，每公斤2.8元計，除國家每畝補貼10元外，每公斤種子尚需籌集1.47元（每畝地11元），或?qū)嵭幸约Z換種的形式。

4、加大宣揚力度，營造統(tǒng)供氛圍。各級各單位要加大宣揚力度，利用召開現(xiàn)場會議、新聞宣揚、典型對比、信息引領(lǐng)等形式，讓廣闊農(nóng)夫充分認識國家的激勵政策和實行小麥區(qū)域化種植、規(guī)模化生產(chǎn)、統(tǒng)一供種帶來的好處，切實轉(zhuǎn)變家家種田、戶戶留種的傳統(tǒng)習(xí)慣，讓廣闊農(nóng)夫群眾從思想上、行動上真正接受統(tǒng)一供種，努力營造廣闊農(nóng)夫群眾自覺自愿種植優(yōu)良品種的氛圍。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組為了搞好全縣30萬畝優(yōu)質(zhì)專用小麥良種補貼項目的落實，經(jīng)縣政府討論打算成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下**辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局，**和兼任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要依據(jù)縣里統(tǒng)一要求成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，確保該項目的順當完成。

2、制訂崗位責任，層層落實目標責任制全縣各級、各部門要把優(yōu)質(zhì)小麥良種補貼、區(qū)域化種植和統(tǒng)一供種工作，作為促進糧食平安生產(chǎn)的突破口來抓，切實抓緊抓好，實行領(lǐng)導(dǎo)責任制，做到一級抓一級，層層抓落實。要把詳細目標目標分解到人、到村、到地塊，并建檔立卡。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要抓好示范點、示范方和示范片，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，對良種繁育基地，試驗、示范點，要實行領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、資金三到位，確保關(guān)鍵措施、重點配套技術(shù)落到實處。各有關(guān)部門要各司其職，各負其責，親密協(xié)作，通力協(xié)作，形成工作合力。要強化監(jiān)督檢查，特殊對供種單位和區(qū)域化種植單位、小麥良種價格、實施面積等進行全程跟蹤檢查。同時要完善檢查評比制度。對小麥區(qū)域化水平高、種子純度好、良種繁育健全的單位賜予嘉獎；對工作不力、弄虛作假、完不成目標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行懲罰，并通報批判。

項目實施方案篇六

根據(jù)省市關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書培訓(xùn)工作要求，20xx年在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)培訓(xùn)300名農(nóng)夫綠證學(xué)員，為了把此項工作落實到位，特制定如下方案：

在全鄉(xiāng)范圍選拔一批優(yōu)秀農(nóng)夫參與此次培訓(xùn)。提升學(xué)員的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益，增加農(nóng)夫收入，并且利用學(xué)員的帶動，使全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平獲得肯定程度的提升。

20xx年度方案在全鄉(xiāng)培訓(xùn)農(nóng)夫綠證學(xué)員300人（詳細見附件）

根據(jù)省市下達的培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)開發(fā)項目和種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需求，我鄉(xiāng)確定優(yōu)質(zhì)水稻栽培、高油大豆栽培兩個專業(yè)，對優(yōu)質(zhì)水稻栽培、高油大豆栽培的操作規(guī)程進行系統(tǒng)培訓(xùn)。

1、要保證培訓(xùn)的目標落實。本年度下達的綠色證書培訓(xùn)，屬于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的重要科技保證措施。為了保證此項工作落到實處，此次培訓(xùn)的學(xué)員均具有代表性，能真正起到以點帶面的作用。

2、培訓(xùn)質(zhì)量。按方案下達的培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)專業(yè)，組織開展培訓(xùn)重點選拔科技示范戶和種田能手，參與培訓(xùn)，注意操作技能方面的訓(xùn)練。保證規(guī)定的學(xué)時數(shù)量。培訓(xùn)教材統(tǒng)一編、訂、發(fā)放。培訓(xùn)結(jié)束后，按要求組織相應(yīng)的考試，合格者發(fā)給由農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一印制的綠色證書。

3、規(guī)范管理。根據(jù)全市的統(tǒng)一部署，強化檔案管理，建立培訓(xùn)臺帳，制定具體的教學(xué)方案、教案、學(xué)員點名冊和記分冊。學(xué)員登記表、學(xué)員狀況統(tǒng)計表、學(xué)員狀況統(tǒng)計表及各項管理制度，供應(yīng)培訓(xùn)試驗，實習(xí)場所，為學(xué)員制造良好的培訓(xùn)環(huán)境。

4、強化教學(xué)班管理。為保質(zhì)保量地完成20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)綠色證書培訓(xùn)目標，特成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室（見附表2），按專業(yè)成立了6個教學(xué)班（每個班50人）和班委會。制定學(xué)員守責、老師職責、考務(wù)制度、學(xué)籍管理制度和班委會、老師名單并塑封張貼上墻。

5、搞好項目的監(jiān)管。村培訓(xùn)項目實施期限為20xx年12月至20xx年7月，20xx年12月－20xx年2月為理論學(xué)習(xí)階段，方案支配200學(xué)時，20xx年4月－7月為實踐學(xué)習(xí)階段，方案支配100學(xué)時，期間分階段按方案進行自檢。

1、20xx年度xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書目標表。

2、20xx年度xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。

3、20xx年度xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書培訓(xùn)班班主任及班委會名單。

4、20xx年度xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書培訓(xùn)學(xué)員管理制度。

項目實施方案篇七

學(xué)校是育人的場所，網(wǎng)站就要著眼于同學(xué)。要把校內(nèi)網(wǎng)站建設(shè)成為新時期同學(xué)進展的新領(lǐng)地。開拓成同學(xué)生活、學(xué)習(xí)的`新課堂。

首先，它要成為同學(xué)學(xué)習(xí)的新課堂。這里有兩層含義：一是課內(nèi)的學(xué)習(xí)，能夠借助網(wǎng)絡(luò)的幫助和延長提升學(xué)習(xí)效果；二是在這里開設(shè)其次課堂，豐富同學(xué)的學(xué)習(xí)途徑和內(nèi)容，實現(xiàn)課內(nèi)課外學(xué)習(xí)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

其次，要利用論壇、信箱，甚至開設(shè)談天室的形式，成為同學(xué)溝通的窗口。傳統(tǒng)意義上人與人之間的溝通，必需要滿意統(tǒng)一時空的條件。隨著科學(xué)技術(shù)的進展，人與人的溝通已進展到網(wǎng)絡(luò)這一領(lǐng)域。現(xiàn)代教育特別重視利用溝通來獵取信息。為同學(xué)之間溝通供應(yīng)條件，是一項不行忽視的工作。這其中最抱負的、最先進的溝通條件就是網(wǎng)絡(luò)。同學(xué)能夠在溝通的過程中學(xué)習(xí)學(xué)問、增長才能、促進認識、建立友情、形成是非觀念、宣泄心理壓抑、調(diào)整神經(jīng)系統(tǒng)的緊急狀態(tài)等等。網(wǎng)上溝通所具備的某些優(yōu)點，是現(xiàn)實中溝通無法比擬的。特殊對于常常處于弱勢地位的同學(xué)來講，實現(xiàn)在網(wǎng)上溝通，很簡單讓他們體會處處于公平地位的歡樂。但是，我們也必需熟悉到，同學(xué)實現(xiàn)網(wǎng)上溝通，還有很長的路要走，這條路上也布滿了層層障礙。這些障礙，有網(wǎng)絡(luò)本身存在的不足，也有長者對同學(xué)的全盤的限制。正由于這些因素的存在，校內(nèi)網(wǎng)的建立，或許是同學(xué)實現(xiàn)網(wǎng)上更為寬闊、更為自由、更為積極溝通的最佳途徑。

再次，它要成為同學(xué)共性發(fā)揮的廣場。誠然，共性教育是東方教育落后西方教育的主要一個方面。分析緣由無非是，我們的同學(xué)始終生活在整齊的要求中，無微不至的呵護中，千人一面的環(huán)境中，缺少變化的過程中。而同學(xué)接觸了網(wǎng)絡(luò)，就好比讓同學(xué)走出狹小的空間，來到寬敞的廣場，就能夠放飛心中的追求，張揚自己的共性。

還要成為同學(xué)參加社會實踐活動的載體。比如，同學(xué)能夠利用校內(nèi)網(wǎng)站和自己的信箱，征集一些社會問題的看法和答案，然后強化整理，得出結(jié)論。

網(wǎng)絡(luò)還能夠成為同學(xué)之間合作的紐帶；觀看社會的平臺；學(xué)校教育和家庭教育的橋梁；同學(xué)才華的展室。

當然，要想使這些美妙的愿望成為現(xiàn)實，就需要在建立網(wǎng)站時，充分給同學(xué)留有這樣的機會和空間，根據(jù)這樣的想法去設(shè)計，才有可能實現(xiàn)這一目標。假如建站指導(dǎo)思想就沒有立足于同學(xué)，這些目的根本無法實現(xiàn)。查閱大量的校內(nèi)網(wǎng)站，我認為像北京四中近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、internet的進展和cernet（中國教育科研網(wǎng)）的快速壯大，全國已有四百多所高校建成校內(nèi)網(wǎng)并接入cernet。校內(nèi)網(wǎng)的建設(shè)已成為高校實力與進展水平的標志。我院辦學(xué)的規(guī)模、層次正在快速地擴大和提升，建設(shè)一個先進、有用的校內(nèi)網(wǎng)，實現(xiàn)校內(nèi)外信息的快速傳遞，使教學(xué)、科研、管理步入信息化、網(wǎng)絡(luò)化，從而提升辦學(xué)水平和辦學(xué)效益已成為必定選擇。為此，學(xué)院打算投資建設(shè)校內(nèi)網(wǎng)。

1、信息資源共享。

利用校內(nèi)網(wǎng)，實現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部，學(xué)校與國內(nèi)、國際信息的快速溝通，達到資源共享，使廣闊師生準時認識國內(nèi)外科學(xué)技術(shù)和高等教育進展的最新動態(tài)，促進教學(xué)、科研、管理事業(yè)的進展。

2、圖書資料檢索、借閱自動化。

利用改造原有圖書檢索系統(tǒng)，建設(shè)電子圖書館，提升校內(nèi)圖書資料的利用率；充分利用校外圖書資料，實現(xiàn)遠程計算機圖書檢索和借閱。

3、學(xué)校管理系統(tǒng)的信息化、自動化。

依托校內(nèi)網(wǎng)，構(gòu)建相應(yīng)的交互式應(yīng)用軟件平臺，實現(xiàn)教學(xué)、科研、人事、同學(xué)、財務(wù)、后勤、檔案等管理工作的自動化，實現(xiàn)統(tǒng)計監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)化，提升管理效率和水平。實現(xiàn)網(wǎng)上招生、網(wǎng)上人才聘請、同學(xué)網(wǎng)上求職等。

4、建立計算機網(wǎng)絡(luò)幫助教學(xué)系統(tǒng)。

建立基于網(wǎng)絡(luò)的電子教學(xué)cai課件開發(fā)、視頻點播（vod）、網(wǎng)上題庫、答疑與作業(yè)批改等計算機幫助教學(xué)系統(tǒng)，實現(xiàn)教學(xué)手段的現(xiàn)代化。

5、依托校內(nèi)網(wǎng)、廣域網(wǎng)開展遠程教學(xué)。

6、創(chuàng)建學(xué)院網(wǎng)站，使之成為對外宣揚的重要窗口，讓世界認識我們，提升學(xué)院的知名度。

7、為廣闊師生供應(yīng)寬松，開放、易用的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，使網(wǎng)絡(luò)觸入日常工作和生活中，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的最大效用。

8、依據(jù)教育部和陜西省的規(guī)劃，中國教育科研網(wǎng)主干線將很快延長到漢中，我院校內(nèi)網(wǎng)根據(jù)漢中主節(jié)點的標準進行規(guī)劃、建設(shè)。

1、系統(tǒng)性。

校內(nèi)網(wǎng)是一個簡單的系統(tǒng)，校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)無疑是一個簡單的系統(tǒng)工程。網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、設(shè)計、硬件建設(shè)、軟件建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)的使用、擴充等均以系統(tǒng)的眼光來看等。任何一項工作都從全局、長遠的角度動身，體現(xiàn)整體最優(yōu)性。

2、先進性、有用性。

校內(nèi)網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計盡可能地采納先進技術(shù)，同時也要兼顧技術(shù)的成熟性和有用性。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進展一日千里，不考慮技術(shù)的先進性，無疑會形成建成不久即面臨淘汰的局面。而一味追求先進，不考慮技術(shù)的成熟性，將存在巨大的風(fēng)險。由于先進性是以大量的資金投入為代價的。另一方面，一味追求先進，以至脫離自己的實際需求，也是沒有實際意義的。

3、開放性、進展性。

系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計應(yīng)采納開放技術(shù)、開放結(jié)構(gòu)、開放系統(tǒng)組件和開放用戶接口，有良好的兼容性，以利于網(wǎng)絡(luò)的維護、擴展、升級及與外界的溝通。既要滿意現(xiàn)在和將來五年的用戶需求，又要考慮將來向更為先進的技術(shù)實現(xiàn)低成本平滑地升級過渡。

4、平安性。

系統(tǒng)具有多層次的平安掌握手段，完善的平安管理體系，防止受到黑*攻擊和破壞。

5、易用性、牢靠性。

系統(tǒng)要求設(shè)計簡潔，層次清楚，軟、硬件設(shè)備性能優(yōu)良，功能完善，運行穩(wěn)定、牢靠，易于維護。

6、經(jīng)濟性。

系統(tǒng)設(shè)計和資金投向合理，體現(xiàn)良好的性能價格比。力爭少花錢，多辦事。

7、統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施。

學(xué)校經(jīng)費非常有限，一次性拿出大筆資金使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一步到位是不現(xiàn)實的，也沒有這個必要。由于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)本身不僅是硬件建設(shè)，更重要的是軟件建設(shè)和實際應(yīng)用，而軟件建設(shè)和實際應(yīng)用需要逐步地依據(jù)需求的增長來完成。另一方面，整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也必需隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進展不斷地擴展和升級，需要連續(xù)的資金投入。但有的關(guān)鍵性的基礎(chǔ)設(shè)施必需一步到位，如綜合布線系統(tǒng)、主要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器及操作系統(tǒng)軟件等。

a、現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)說明：

1、行政辦公網(wǎng)絡(luò)：學(xué)校網(wǎng)絡(luò)主控室在7樓電教中心，內(nèi)有hpe50服務(wù)器及intel510t、accton24口交換機各一臺，校行政各辦公室計算機已利用超五類雙絞線與交換機相連。位置在綜合樓

2、電子閱覽室網(wǎng)絡(luò)：有光盤塔服務(wù)器一臺及46臺計算機，利用交換機、超五類雙絞線組成網(wǎng)絡(luò)。已利用光纜與行政辦公網(wǎng)絡(luò)連接。位置在圖書館4樓

3、計算機教學(xué)部教學(xué)網(wǎng)絡(luò)：共4個機房，每機房有浪潮服務(wù)器一臺，計算機50臺。其中第一機房利用3臺24口交換機組成單獨網(wǎng)絡(luò)。第

二、第

三、第四機房分別利用hub組成單獨網(wǎng)絡(luò)。位置在綜合樓5樓及6樓。每機房已布好兩條超五類雙絞線到校網(wǎng)絡(luò)主控室，但沒有進行連接。

4、聯(lián)通2m寬帶網(wǎng)，利用光纜與服務(wù)器連接

b、校內(nèi)區(qū)網(wǎng)絡(luò)擴容要求

1、擴充一臺中心服務(wù)器，要求達到骨干網(wǎng)核心服務(wù)器的功能，預(yù)備在這臺服務(wù)器上實現(xiàn)全校網(wǎng)絡(luò)資源(文本、課件、郵件、bbs)資源共享。原有服務(wù)器擬作為備份及web服務(wù)器

2擴容后校內(nèi)網(wǎng)采納三級交換網(wǎng)絡(luò)，新增核心交換機一臺，二級、三級交換機若干臺。將計算機教學(xué)部三個機房原h(huán)ub更換為交換機，四個機房每臺交換機各利用雙絞線連接到網(wǎng)絡(luò)主控室（各機房再新鋪設(shè)一條雙絞線）。對全校網(wǎng)絡(luò)進行vlan的劃分和虛網(wǎng)配置管理。

3、在原有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，重新布局整體網(wǎng)絡(luò)框架，干線系統(tǒng)采納千兆以太網(wǎng)，支干采納100m交換速率。以新布局的網(wǎng)絡(luò)為主體架構(gòu)且將原有網(wǎng)絡(luò)全部無縫連接進去。

4、網(wǎng)絡(luò)擴容后，須將學(xué)校原“管理信息系統(tǒng)”“電子商務(wù)模擬操作系統(tǒng)”等系統(tǒng)及原有數(shù)據(jù)在新服務(wù)器上重新安裝且能正常使用。

5、全部設(shè)備應(yīng)從正規(guī)渠道進貨且需供應(yīng)廠商出貨證明并享受廠商質(zhì)保

1、為家屬區(qū)各戶鋪設(shè)網(wǎng)線并在住戶要求的位置留一個信息口

2、在13#樓設(shè)家屬區(qū)機房，堆疊兩臺24口交換機，在12#、14#、15#樓也各放一臺48口交換機，交換機間用多模光纖連接。交換機到各用戶間用超五類雙絞線連接。

3、家屬區(qū)機房和學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心之間利用鋼纜掛單模光纜連接。在光纜鋪設(shè)過程中產(chǎn)生的一切問題（例如：光纜過路問題、如何固定光纜、鄰里糾紛問題等）由中標公司自行解決！線路走向見附圖。

4、實現(xiàn)校內(nèi)網(wǎng)上信息及寬帶共享。

5、全部設(shè)備應(yīng)從正規(guī)渠道進貨且需供應(yīng)廠商出貨證明，享受廠商質(zhì)保。布線系統(tǒng)應(yīng)完全達到五類標準并符合iso、eia/tia-568b標準

1、參加工程竟標的公司應(yīng)具備多種網(wǎng)絡(luò)施工資質(zhì)

2、注冊資金應(yīng)不低于50萬人民幣。

3、中標公司應(yīng)供應(yīng)以下幾方面的工程服務(wù)：

（1）、全部硬件設(shè)備的安裝、調(diào)試及軟件系統(tǒng)的安裝、調(diào)試

(2)線纜的敷設(shè)：包括線槽及其它輔材的安裝，線纜的拉引及敷設(shè)、網(wǎng)線過墻打孔；

(3)信息插座的安裝與接續(xù)；

(4)utp測試：各層各房間每個信息插座與配線架之間的utp測試，包括開路、短路、異位、連通性測試、衰減、串音、環(huán)路電阻特性測試。

(5)光纜的測試（衰減值）、熔接和測試

(6)供應(yīng)全套文檔；網(wǎng)線標號及與各房間信息插座對比表、utp測試報告；各樓信息點和光纜信息點分布示意圖等。

4、中標公司應(yīng)負責本工程的售后維護和保修，應(yīng)定期到學(xué)校進行網(wǎng)絡(luò)維護。當消失網(wǎng)絡(luò)故障，應(yīng)在合同商定的時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行修理。

5、中標公司負責免費對學(xué)校網(wǎng)管人員進行交換機、防火墻等設(shè)備的使用培訓(xùn)并應(yīng)供應(yīng)這些設(shè)備的廠家免費培訓(xùn)。

6、整個工程完成后，校方組成驗收小組，對整個設(shè)備及布線系統(tǒng)進行驗收，驗收內(nèi)容包括：全部設(shè)備工作狀況，網(wǎng)絡(luò)性能、按tst-67標準進行布線驗收，布線外觀檢查，布線系統(tǒng)是否達到五類標準等項內(nèi)容。乙方（中標公司）負責供應(yīng)eia／tia-568標準、tst-67驗收標準等有關(guān)資料，供校方參考。驗收時，乙方要供應(yīng)驗收申請報告、驗收測試大綱、驗收測試報告、文檔資料等項資料。如設(shè)備或性能達不到合同要求，乙方必需無條件更換。

項目實施方案篇八

為深化開展“生育關(guān)懷”行動，切實關(guān)注方案生育家庭民生，縣方案生育協(xié)會根據(jù)全省首批“生育關(guān)懷”項目試點工作的要求，在開展大范圍關(guān)懷慰問的同時，打算在縣內(nèi)選擇部分方案生育家庭進行幫扶創(chuàng)業(yè)。利用以點帶面的工作方式，鼓舞農(nóng)村方案生育家庭自主創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)共同致富。

結(jié)合全省首批生育關(guān)懷項目試點工作，重點扶持和關(guān)心有創(chuàng)業(yè)意愿的方案生育家庭；利用本級制定優(yōu)先優(yōu)待政策、供應(yīng)資金物資等方式在生產(chǎn)、生活、生育等方面賜予計生家庭在從創(chuàng)業(yè)階段供應(yīng)便利；建立有關(guān)部門各司其職，全社會共同參加的長效運行機制，將“生育關(guān)懷行動”做深做細，成為社會公益活動的重要組成部分。利用項目幫扶，逐步掩蓋全縣，最終實現(xiàn)基層方案生育家庭共同致富。

一是調(diào)查摸底階段。時間：20xx年11月9日—20xx年12月20日。本階段詳細由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生協(xié)會負責，根據(jù)本人自愿申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)典型推舉的工作原則，在轄區(qū)范圍內(nèi)選擇2—3戶有自主創(chuàng)業(yè)意愿的農(nóng)村方案生育家庭。切實掌控對象的基本狀況，登記造冊、建立檔案，并準時上報縣方案生育協(xié)會。

二是資格確認階段。時間：20xx年12月25日—20xx年1月25日。本階段主要由縣方案生育協(xié)會組織實施，根據(jù)基層計生協(xié)上報資料，組織專人開展分戶核實。核實工作要求：一是對象必需是農(nóng)村方案生育家庭并有肯定經(jīng)濟基礎(chǔ)；二是有肯定種養(yǎng)殖閱歷和文化程度；三是有從事種養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)的意愿，或已在從事該項目并有意擴大規(guī)模但目前資金短缺，急需扶持。利用核實狀況，在全縣的預(yù)選對象中選定8—10戶具有代表性，且在周邊能產(chǎn)生明顯影響的對象，確定為本次活動的幫扶對象。

三是公示階段。時間：20xx年2月20—3月5日。本階段為項目信息公示階段，時間為期10天，由縣方案生育協(xié)會組織，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生協(xié)會實施，縣人口計生局紀檢監(jiān)察室介入監(jiān)督。將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的幫扶對象狀況，在對象所在的村社進行公示，廣泛征求看法。

四是資金兌現(xiàn)和后續(xù)隨訪階段。時間：20xx年3月10日至項目結(jié)束（對象項目顯現(xiàn)效益時）。本階段分為兩個環(huán)節(jié)，一是在20xx年3月期間，由縣方案生育協(xié)會組織向確定的項目幫扶對象兌現(xiàn)資金或物資；二是在幫扶資金（物資）到位后，幫扶對象的項目實施工作中，縣鄉(xiāng)計生協(xié)將準時跟蹤隨訪，供應(yīng)力所能及的服務(wù)，確保幫扶資金用好、用實。

五是評估總結(jié)階段。在本期項目結(jié)束后，各級方案生育協(xié)會要準時開展自查評估，回顧整個項目實施過程中好的做法和存在問題，準時收集整理為評估報告，為今后的生育關(guān)懷項目供應(yīng)借鑒閱歷。

一是強化領(lǐng)導(dǎo)，提升熟悉。各級方案生育協(xié)會要將“生育關(guān)懷行動”項目幫扶活動納入重要議事日程，切實強化領(lǐng)導(dǎo)，仔細組織落實。在確定幫扶對象時要摸清家底，深挖典型，加大宣揚力度，營造關(guān)懷關(guān)愛氛圍，擴大社會影響。

二是親密協(xié)作?！吧P(guān)懷”項目幫扶活動是一項周期長、投入量大的民生工程，單靠方案生育協(xié)會一家之力對于對象是杯水車薪。各級計生協(xié)會要積極聯(lián)系黨政部門和人口計生氣構(gòu)，建立聯(lián)動機制，做到有方案、有組織、有落實，努力將“生育關(guān)懷行動”結(jié)合、融入、滲透到部門工作之中，各司其職，各負其責，齊抓共管，推動工作深化有效開展。

三是廣開渠道，拓展領(lǐng)域。在原有項目資金的基礎(chǔ)上，利用爭取財政投入和社會募捐方式，加大幫扶資金的投入量，可協(xié)調(diào)相關(guān)部門將生育關(guān)懷和部門幫扶活動有機打捆，拓展生育關(guān)懷項目的服務(wù)領(lǐng)域。同時縣計生協(xié)要設(shè)立“生育關(guān)懷”資金專戶，成立“生育關(guān)懷”項目資金管理委員會，監(jiān)管項目資金使用，自覺接受相關(guān)部門和社會監(jiān)督，做到公開、公正、公正。

四是積累閱歷，勇于創(chuàng)新。各計生協(xié)會要依據(jù)工作實際，不斷拓