質(zhì)量認(rèn)證質(zhì)量管理體系

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（質(zhì)量認(rèn)證）質(zhì)量管理系統(tǒng)

同心縣同心大道跨清水河大橋至永安街道路

工程施工Ⅰ標(biāo)段

質(zhì)量管理系統(tǒng)

青島公路建設(shè)公司有限公司同心縣同心大道跨

清水河大橋至永安街道路工項(xiàng)目經(jīng)理部

2017年4月3日

目錄

質(zhì)量管理系統(tǒng)0

1質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)1

1.1質(zhì)量目標(biāo)1

1.2質(zhì)量目標(biāo)1

2質(zhì)量管理系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)1

2.1質(zhì)量管理系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)圖12.2質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組22.3項(xiàng)目部主要人員、部門質(zhì)量責(zé)任32.3.1項(xiàng)目經(jīng)理32.3.2項(xiàng)目副經(jīng)理42.3.3項(xiàng)目總工程師52.3.4工程部長(zhǎng)62.3.5試驗(yàn)室主任62.3.6項(xiàng)目工程師72.3.7質(zhì)檢工程師72.3.8質(zhì)檢員82.3.9試驗(yàn)員92.3.10技術(shù)員92.3.11檔案管理員102.3.12質(zhì)檢部112.3.13工程部112.3.14工地試驗(yàn)室13

2.4安質(zhì)部工作職責(zé)13

2.4.1安質(zhì)部工作職責(zé)13

2.4.2安質(zhì)部部長(zhǎng)職責(zé)14

2.4.3安質(zhì)部部員職責(zé)15

2.5項(xiàng)目部質(zhì)量部門工作目標(biāo)16

2.5.1質(zhì)檢部16

2.5.2工程部16

2.5.3中心試驗(yàn)室17

2.6主要質(zhì)量管理人員統(tǒng)計(jì)表17

3質(zhì)量保證系統(tǒng)18

4質(zhì)量保證舉措20

4.1組織保證舉措20

4.2思想保證舉措21

4.3制度保證舉措21

4.3.1施工測(cè)量復(fù)核制度21

4.3.2施工圖紙現(xiàn)場(chǎng)查對(duì)制度22

4.3.3技術(shù)交底制度22

4.3.4動(dòng)工報(bào)告申請(qǐng)制度23

4.3.5資料、設(shè)施、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)查驗(yàn)及積蓄管理制度24

4.3.6隱蔽工程及要點(diǎn)部位查收制度25

4.3.7成品保護(hù)制度25

4.3.8質(zhì)量事故報(bào)告制度26

4.3.9基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度27

4.3.10質(zhì)量責(zé)任制度28

4.3.11質(zhì)量目標(biāo)管理制度29

4.3.12質(zhì)量檢查制度29

4.3.13工序交接制度31

4.3.14儀器設(shè)施的標(biāo)定制度31

4.3.15質(zhì)量保證的獎(jiǎng)罰制度32

4.3.16系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)控制度33

4.3.17質(zhì)量賞罰制度34

4.3.18質(zhì)量信息報(bào)告制度36

4.3.19檔案管理制度37

4.3.20文件辦理登記制度38

4.4各分項(xiàng)工程技術(shù)保證舉措39

5、質(zhì)量核查標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目部每個(gè)月如期對(duì)各科室進(jìn)行核查。56

5.1質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)核查主要內(nèi)容56

6、工程質(zhì)量核查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)58

7、附則58

質(zhì)量管理系統(tǒng)

針對(duì)同心縣同心大道跨清水河大橋至永安街道路工程特點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)

本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)，依照GB/T19001-ISO9001質(zhì)量管理系統(tǒng)的要

求，成立本工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理系統(tǒng)；保證構(gòu)造安全、整體工程達(dá)到自

治區(qū)內(nèi)市政工程質(zhì)量查收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求。從檢查程序、檢測(cè)手段、組

織、技術(shù)、思想、施工等各個(gè)方面制定出各分項(xiàng)工程的創(chuàng)優(yōu)舉措，使施

工人員明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)

1.1質(zhì)量目標(biāo)

以人為本誠信雙贏

創(chuàng)新求強(qiáng)永爭(zhēng)一流

1.2質(zhì)量目標(biāo)

一、保證所有工程達(dá)到市政工程質(zhì)量查收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，無重要

質(zhì)量事故。

二、單位、分部、分項(xiàng)工程一次合格率達(dá)100%，并知足創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求，爭(zhēng)

創(chuàng)市優(yōu)。

質(zhì)量管理系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)

2.1質(zhì)量管理系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)圖

同心大道跨清水河大橋至永安街道路工程施工Ⅰ

標(biāo)段

項(xiàng)目經(jīng)理：李榮明

項(xiàng)目經(jīng)理：

總工程師：王云江副經(jīng)理：馮國利安全長(zhǎng)：黨委瑞

工質(zhì)計(jì)財(cái)安物劃全資工程檢統(tǒng)務(wù)環(huán)設(shè)計(jì)保地備部部部部衛(wèi)試部部驗(yàn)室盧安徐王劉賈雪豐廣煜文榮徐峰強(qiáng)萍華譽(yù)嬌煜技質(zhì)安試測(cè)術(shù)檢全驗(yàn)量負(fù)負(fù)負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)人人人人人王云徐黨徐站江廣文嬌慶萍瑞堂志曉

辦檔

公案

室室

蔡楊

永建

志華

2.2質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

我項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理李榮明為組長(zhǎng)、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理為

副組長(zhǎng)、各部室負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的

質(zhì)量管理工作。

組長(zhǎng)：李榮明

副組長(zhǎng)：王云江馮國利

成員：徐廣萍安豐強(qiáng)黨文瑞王煜徐嬌劉文華蔡永志盧

雪峰

2.3項(xiàng)目部主要人員、部門質(zhì)量責(zé)任

2.3.1項(xiàng)目經(jīng)理

（1）貫徹履行有關(guān)的法律、法例、政策及工程項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)指南、

查收標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，代表公司推行施工項(xiàng)目管理，履

行與甲方簽署的工程承包合同及對(duì)公司的許諾。

（2）全面主持項(xiàng)目部的管理工作，和項(xiàng)目部班子其他人員共同履行

目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)任務(wù)，并擔(dān)當(dāng)主要責(zé)任。

（3）嚴(yán)格項(xiàng)目財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)處目管理，正確辦理國家、公司、項(xiàng)

目和作業(yè)層（個(gè)人）的利益關(guān)系。

（4）對(duì)工程進(jìn)行有效的控制，履行有關(guān)技術(shù)指南、查收標(biāo)準(zhǔn)，保證

工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提升效益。

（5）依照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”的標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)

施有效控制，促使各項(xiàng)目標(biāo)的完成，并擔(dān)當(dāng)主要責(zé)任。

（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人、財(cái)、物、機(jī)等生產(chǎn)要素的合理分派和管理，嚴(yán)

格財(cái)務(wù)制度，并擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。

（7）負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的查收、交接事宜及項(xiàng)目部解體后的善后工作，

并全面負(fù)責(zé)工程款的回收和項(xiàng)目部的債權(quán)債務(wù)工作。

（8）自覺接受上級(jí)機(jī)關(guān)的督察檢查、指導(dǎo)，遵照上級(jí)的調(diào)控與管理，

接受項(xiàng)目部黨組織、員工代表的監(jiān)察，重要事項(xiàng)必定由項(xiàng)目部決議層集

體討論決定。

2.3.2項(xiàng)目副經(jīng)理

（1）參加制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃、各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量安全

的保證控制舉措，負(fù)責(zé)編制整體進(jìn)度計(jì)劃，并組織推行。

（2）仔細(xì)貫徹履行國家和上級(jí)的有關(guān)目標(biāo)政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章

制度，輔助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，認(rèn)識(shí)和掌握工

程承包合同，依照施工項(xiàng)目整體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。

（3）參加施工項(xiàng)目?jī)?nèi)分部分項(xiàng)目工程和專業(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包，

并對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等推行監(jiān)察、協(xié)調(diào)、管理。

（4）依照公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，輔助編制施工項(xiàng)目的

年、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、資料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)施、

資本等需用量計(jì)劃。

（5）科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，

實(shí)時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，保證施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（6）輔助辦理各樣項(xiàng)目成立施工項(xiàng)目核算制度加強(qiáng)成本管理，估計(jì)

管理，重視成本，信息反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)采用舉措，認(rèn)識(shí)項(xiàng)目收入和

支出狀況，使各項(xiàng)目開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。

（7）輔助辦理各樣簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算和索

賠。

（8）項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時(shí)，代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。

2.3.3項(xiàng)目總工程師

受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)業(yè)務(wù)上受公司公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理，對(duì)全項(xiàng)目科學(xué)技術(shù)工作負(fù)總責(zé)。

組織貫徹履行國家科技政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度及方法，主持召集項(xiàng)目部技術(shù)工作會(huì)議。

主持施工技術(shù)檢查，編制施工技術(shù)檢查計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)、施工方案并敦促檢查履行。

(4)推行全面質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、技術(shù)總結(jié)工作，參加工程查收交

接工作，主持工程對(duì)上計(jì)量和對(duì)下的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)，核查提出建議，參加其職稱評(píng)審工作。主持項(xiàng)目部的科技創(chuàng)新工作和質(zhì)量攻關(guān)工作。

按分工抓技術(shù)管理工作，組織和領(lǐng)導(dǎo)工程部、質(zhì)檢部、試驗(yàn)室、測(cè)量班的工程計(jì)劃工作，完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

負(fù)責(zé)按程序討論和選擇工程勞務(wù)隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的全面管理和核查，合理組織資源，優(yōu)秀高效的完成工程計(jì)劃。

依照總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃安排工作，科學(xué)組織生產(chǎn)，保證工程進(jìn)度。主持工程例會(huì)，檢查生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，對(duì)于存在問題部署責(zé)

任人員落實(shí)整改舉措。

負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程成本核算。

負(fù)責(zé)在項(xiàng)目上按標(biāo)準(zhǔn)成立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”管理系統(tǒng)并組織推行。

輔助項(xiàng)目經(jīng)理履行目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)任務(wù)，并擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

2.3.4工程部長(zhǎng)

1）全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。

2）參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，并參加施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定，熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求。

（3）依照省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，

文明施工的設(shè)置。

4）會(huì)同工程技術(shù)人員對(duì)各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底。

5）組織指揮各班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，對(duì)每一分項(xiàng)分部工程竣工組織班組組進(jìn)步行自檢，對(duì)不符合施工規(guī)范和查收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工，直到合格為止。對(duì)下道工序的施工必定經(jīng)過查收合格才能進(jìn)行。

6）施工前必定會(huì)同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對(duì)違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅(jiān)決遏止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。

7）組織設(shè)施操作人員、維修人員、管理好各樣設(shè)施，使設(shè)施處于優(yōu)秀狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)資料的充分利用。

8）工程竣工后實(shí)時(shí)組織人員搞好設(shè)施，周轉(zhuǎn)資料的入庫、維修。

9）對(duì)有腐化的化學(xué)物件要采用特其他保留舉措降低污染源。

2.3.5試驗(yàn)室主任

貫徹履行上級(jí)有關(guān)政策、目標(biāo)、法例、條例和制度。

確立試驗(yàn)室的工作目標(biāo)和目標(biāo)，確立試驗(yàn)室（包括工地試驗(yàn)室）的發(fā)展計(jì)劃和工作計(jì)劃。

對(duì)試驗(yàn)室的試驗(yàn)檢測(cè)工作完成狀況和試驗(yàn)檢測(cè)工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

成立健全質(zhì)量管理系統(tǒng)和質(zhì)量保證系統(tǒng)，確實(shí)保證能公正地、科

學(xué)地、正確地進(jìn)行各樣試驗(yàn)檢測(cè)工作。

協(xié)調(diào)各工地試驗(yàn)室的工作，使之歸入全面管理軌道。

主持事故分析會(huì)和質(zhì)量分析會(huì)，敦促工地試驗(yàn)室崗位責(zé)任制的履行狀況。

負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的行政管理業(yè)務(wù)，搞好政治思想工作，關(guān)心員工生活，充發(fā)散揮和調(diào)換全體員工的積極性和創(chuàng)立性。

核查試驗(yàn)人員的工作質(zhì)量，核查培訓(xùn)狀況。

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

2.3.6項(xiàng)目工程師

負(fù)責(zé)所有工程的施工技術(shù)工作,仔細(xì)貫徹履行項(xiàng)目部一體化管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。

參加編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制與貫徹施工方案的技術(shù)舉措。

熟悉圖紙，認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)妄圖，依照工程構(gòu)造特點(diǎn)和施工技術(shù)舉措，向工長(zhǎng)和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，保證按圖施工和工程質(zhì)量。

指導(dǎo)單位工程的水平點(diǎn)和控制圖的測(cè)量，檢查判定施工現(xiàn)場(chǎng)的抄測(cè)和定位工作并做好記錄。

深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳盡指導(dǎo)施工技術(shù)工作，貫徹履行查收規(guī)范，操

作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。積極推行應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新資料。

負(fù)責(zé)所有工程的全面質(zhì)量管理工作，參加分部分項(xiàng)工程的隱蔽查收，中間查收和質(zhì)量評(píng)定工作。

負(fù)責(zé)對(duì)所有工程質(zhì)量事故進(jìn)行檢查，分析并實(shí)時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。組織有關(guān)人員編制事故辦理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人贊成后仔細(xì)貫徹履行。

貫徹履行上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的各樣技術(shù)文件，貫徹設(shè)計(jì)更正，資料代換，繪制施工大樣，如實(shí)記好施工日記。

參加動(dòng)工前施工估計(jì)的編制，為階段結(jié)算及竣工決算供給設(shè)計(jì)更正，資料代用，構(gòu)造試驗(yàn)，構(gòu)造辦理，特種作業(yè)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料，供給制定補(bǔ)充定額的依照和實(shí)質(zhì)工料耗資量。

將所有工程在施工過程中形成的各樣技術(shù)資料，實(shí)時(shí)、如實(shí)、完滿的整理建檔，穩(wěn)當(dāng)保留，整理、編寫、供給交工查收資料，并做好技術(shù)總結(jié)。

2.3.7質(zhì)檢工程師

熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及《城市橋梁工程施工與質(zhì)量查收規(guī)范》，嫻熟運(yùn)用各樣質(zhì)量檢測(cè)器材。

輔助項(xiàng)目總工進(jìn)行項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理并對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)，對(duì)證量工作履行一票反對(duì)權(quán)。

輔助項(xiàng)目總工做好施工前的技術(shù)交底工作，詳盡指出各項(xiàng)工作的

工作程序、應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)和應(yīng)注意的要點(diǎn)和難點(diǎn)、及簡(jiǎn)單發(fā)生質(zhì)量

問題的工作或部位應(yīng)采用的防備舉措。

深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查各負(fù)責(zé)施工的專業(yè)工程師對(duì)施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理指令的履行狀況，指出存在的問題和不足，提出改良建議，除去質(zhì)量隱患。

與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一同對(duì)已竣工作進(jìn)行查驗(yàn)，自檢合格后報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，嚴(yán)禁自檢不合格的工作報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，并對(duì)自檢不合格的地方提出確實(shí)有效的拯救舉措。

與測(cè)量、試驗(yàn)工程師一同收集、整理所有自檢資料，并填制相應(yīng)表格，為申報(bào)認(rèn)可及竣薪資料供給依照資料。

2.3.8質(zhì)檢員

仔細(xì)貫徹履行國家及省、自治區(qū)、市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、環(huán)境、健康安全系統(tǒng)的規(guī)定和要求。

負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)察和檢查查竣工作，對(duì)證量工作履行一票反對(duì)權(quán)。

隱蔽工程必定會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表監(jiān)理共同檢查、查收并做好記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟從進(jìn)行質(zhì)量檢查和查收。發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)辦理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

監(jiān)察檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的

各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。

真切填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，成立工程質(zhì)量檔案，實(shí)時(shí)供給施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)下班資和獎(jiǎng)金的依照。

實(shí)時(shí)收繳、儲(chǔ)存各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工查收的依

據(jù)。

實(shí)時(shí)反應(yīng)施工質(zhì)量問題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

輔助和指導(dǎo)施工班組寬泛張開“三標(biāo)一體”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，如期組織召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定予控及整改舉措。

2.3.9試驗(yàn)員

在試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的技術(shù)工作，掌握本領(lǐng)域試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)的發(fā)展方向，制定試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)的發(fā)展計(jì)劃。

贊成試驗(yàn)考試綱領(lǐng)、檢測(cè)推行細(xì)則，檢測(cè)操作規(guī)程非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施和檢測(cè)儀器的暫行校驗(yàn)方法。

主持綜合性非標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)系統(tǒng)的判斷工作。

深入個(gè)工地試驗(yàn)室，隨時(shí)認(rèn)識(shí)試驗(yàn)檢測(cè)過程中存在的技術(shù)問題。

組織個(gè)試驗(yàn)人員的培訓(xùn)、負(fù)責(zé)試驗(yàn)人員的核查。

檢查各級(jí)試驗(yàn)人員的工作質(zhì)量。

2.3.10技術(shù)員

仔細(xì)貫徹履行國家建設(shè)部各項(xiàng)施工規(guī)范，履行省、自治區(qū)、市下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作，參加圖紙會(huì)審，參加施工設(shè)計(jì)和施工方案的制定。

指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求，施工規(guī)范進(jìn)行施工。

配合工程師解決生產(chǎn)施工中碰到的各樣問題。

配合質(zhì)檢人員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查查收，把好質(zhì)量關(guān)。

按施工規(guī)范和查收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。

對(duì)工程項(xiàng)目所需查驗(yàn)的每個(gè)科目，必定做好準(zhǔn)備，按國家一致要

求，報(bào)質(zhì)檢站進(jìn)行試驗(yàn)。

工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完成，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。

2.3.11檔案管理員

依照《檔案法》仔細(xì)學(xué)習(xí)檔案專業(yè)知識(shí)，不斷提升專業(yè)水平。

仔細(xì)貫徹落實(shí)項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)章制度和管理方法，嚴(yán)格履行施工技術(shù)規(guī)范。

負(fù)責(zé)工程檔案及文書檔案管理及歸檔工作。

負(fù)責(zé)制定內(nèi)業(yè)管理方法，對(duì)項(xiàng)目部的內(nèi)業(yè)進(jìn)行管理、檢查和指導(dǎo)。

按施工進(jìn)度隨時(shí)檢查各科室資料歸檔狀況。

仔細(xì)實(shí)時(shí)地進(jìn)行各樣檔案的收集、整理、統(tǒng)計(jì)工作實(shí)時(shí)立卷歸檔。

項(xiàng)目竣工后，負(fù)責(zé)所有檔案資料的接收和移交工作。

完成總工及項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

2.3.12質(zhì)檢部

工作范圍：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、工地試驗(yàn)室。

主要職責(zé)：

仔細(xì)貫徹履行國家下發(fā)的質(zhì)量目標(biāo)、政策、法律。履行工程質(zhì)量查收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理制度和技術(shù)舉措。

檢查和指導(dǎo)各施工隊(duì)貫徹履行各項(xiàng)規(guī)章制度、查收標(biāo)準(zhǔn)，分析掌握現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的問題，實(shí)時(shí)提出糾正和預(yù)防舉措。

檢查施工方法和隱蔽工程，輔助監(jiān)理部門辦理有關(guān)查驗(yàn)簽證手續(xù)。

組織各施工隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)選，張開安全質(zhì)量競(jìng)賽，檢查制度落實(shí)情況。

詳盡負(fù)責(zé)成立并推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理計(jì)劃，推行全面質(zhì)量安全管理，積極組織張開QC小組活動(dòng)。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定及推行。

(7)組織質(zhì)量事故的檢查分析辦理。參加竣工工程的查竣工作，負(fù)責(zé)

編寫工程質(zhì)量總結(jié)。

成立健全業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各樣資料臺(tái)賬，實(shí)時(shí)向公司上報(bào)安全質(zhì)量

報(bào)表。

完成總工及項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

2.3.13工程部

工作范圍：項(xiàng)目部的工程技術(shù)管理、物質(zhì)設(shè)施、工程測(cè)量、技術(shù)文

件資料等。

主要職責(zé)：

貫徹履行國家的技術(shù)政策、法律、法例，嚴(yán)格按合同規(guī)定的設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)指南組織施工，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。

組織施工檢查、審查工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件以及現(xiàn)場(chǎng)查對(duì)，組織編制工程項(xiàng)目以及要點(diǎn)難點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計(jì)、組織工程項(xiàng)目的工程測(cè)量。輔助解決征地、拆遷問題。

參加技術(shù)交底和有關(guān)判斷會(huì)議，提出科學(xué)合理的工程施工方案，審批呈送工程動(dòng)工報(bào)告。

依照更正設(shè)計(jì)程序和分工，審查辦理有關(guān)更正設(shè)計(jì)事宜。

組織供給定型圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、合同規(guī)定使用的技術(shù)指南、查收標(biāo)準(zhǔn)，與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系施工設(shè)計(jì)文件。

按設(shè)計(jì)文件及施工計(jì)劃向物質(zhì)設(shè)施人員供給所需資料設(shè)施清單，

并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的物質(zhì)供給、設(shè)施管理。

組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。推行應(yīng)用“四新”技術(shù)，推進(jìn)科

技進(jìn)步。

組織推行工程試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量以及現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作。

組織竣工文件的編制、歸檔、移交，組織工程項(xiàng)目技術(shù)人員編寫技術(shù)總結(jié)以及要點(diǎn)難點(diǎn)工程的專題技術(shù)總結(jié)。

主要參加項(xiàng)目的科研工作和質(zhì)量攻關(guān)工作。

組織工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)交。

2.3.14工地試驗(yàn)室

仔細(xì)貫徹國家及上級(jí)有關(guān)部門對(duì)于試驗(yàn)工作的目標(biāo)政策,嚴(yán)格恪守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定推行細(xì)則和管理方法,成立健全崗位責(zé)任制。

試驗(yàn)室的儀器設(shè)施、人員裝備應(yīng)知足工程項(xiàng)目檢測(cè)各項(xiàng)試驗(yàn)的基本需要,本室人員必定持證上崗,主要試驗(yàn)儀器設(shè)施必定經(jīng)政府計(jì)量部門檢定合格后方可使用。

工程項(xiàng)目動(dòng)工前做好各樣砼及砂漿的配合比選定試驗(yàn)，擔(dān)當(dāng)工程質(zhì)量判斷試驗(yàn)，保證使用于工程的各樣原資料、成品、半成品及知足工程設(shè)計(jì)的要求，并將結(jié)果提交監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)和贊成。

依照技術(shù)指南、質(zhì)量查收標(biāo)準(zhǔn)的抽樣頻次、時(shí)間、方法，以及

驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的單位、分部分項(xiàng)工程區(qū)分，進(jìn)行施工過程中的抽樣試驗(yàn)和工

序竣工后所需要的各項(xiàng)參數(shù)，為項(xiàng)目質(zhì)量系統(tǒng)有效運(yùn)轉(zhuǎn)供給數(shù)據(jù)。

成立試驗(yàn)室各樣臺(tái)帳。對(duì)工程項(xiàng)目的各樣試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)和分析整理，成立分項(xiàng)、分部、單位工程的試驗(yàn)資料檔案，為中間計(jì)量支付和工程竣工供給詳實(shí)的試驗(yàn)資料。

對(duì)項(xiàng)目部計(jì)量器具、計(jì)量設(shè)施的測(cè)試控制。

2.4安質(zhì)部工作職責(zé)

2.4.1安質(zhì)部工作職責(zé)

貫徹履行國家及上級(jí)質(zhì)量、安全、環(huán)保的目標(biāo)、政策、法例和制度，并對(duì)貫徹履行狀況依法進(jìn)行監(jiān)察檢查。

張開全面質(zhì)量管理宣傳教育活動(dòng)，積極推行QC小組活動(dòng)，實(shí)時(shí)追蹤國內(nèi)外質(zhì)量管理信息，向領(lǐng)導(dǎo)供給質(zhì)量管理及策劃的依照。

負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保工作目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，評(píng)定本級(jí)和申報(bào)上級(jí)優(yōu)秀工程。

對(duì)施工、生產(chǎn)質(zhì)量依法進(jìn)行監(jiān)察管理；履行質(zhì)量監(jiān)察（檢查）權(quán)和質(zhì)量一票反對(duì)權(quán)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)察責(zé)任，負(fù)責(zé)質(zhì)量賞罰事宜。

按規(guī)定實(shí)時(shí)向上級(jí)報(bào)告質(zhì)量狀況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。監(jiān)察檢查施工單位做好工程竣工交托后的質(zhì)量回訪、顧客投訴和服務(wù)工作，組織并參加質(zhì)

量事故的檢查辦理。

(6)仔細(xì)組織質(zhì)量檢查評(píng)選活動(dòng)，提出推行方案，敦促各單位落實(shí)工

程質(zhì)量自檢、互檢、交接檢（專檢）制度，實(shí)時(shí)下發(fā)質(zhì)量檢查通知。

履行《管理手冊(cè)》、《程序言件》規(guī)定的其他職責(zé)。

履行本部門工作業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他職責(zé)。

對(duì)原資料進(jìn)場(chǎng)、使用狀況進(jìn)行監(jiān)察控制。

2.4.2安質(zhì)部部長(zhǎng)職責(zé)

仔細(xì)貫徹履行國家質(zhì)量管理、安全、環(huán)保工作目標(biāo)、政策和法例。對(duì)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)察管理。成立完滿安全、

質(zhì)量、環(huán)保組織機(jī)構(gòu)。

組織編制本合同段的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo)和改良舉措，如期審查質(zhì)量、安全、環(huán)保系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)提出糾正舉措，并監(jiān)察落實(shí)。

組織動(dòng)工項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、竣工查驗(yàn)、最后查驗(yàn)和查收交托工作。

敦促指導(dǎo)各施工隊(duì)質(zhì)量、安全、環(huán)保制度、推行細(xì)則的成立。

深入施工現(xiàn)場(chǎng)，履行監(jiān)察檢查職責(zé)，有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反應(yīng)工程質(zhì)

量狀況。

按規(guī)定實(shí)時(shí)報(bào)送質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及質(zhì)量總結(jié)報(bào)告。

組織學(xué)習(xí)，提升自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

2.4.3安質(zhì)部部員職責(zé)

仔細(xì)貫徹履行國家質(zhì)量、安全、環(huán)保工作目標(biāo)、政策和法例，對(duì)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)進(jìn)行監(jiān)察管理。

編制本合同段工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo)及改良舉措，如期審查質(zhì)量、安全、環(huán)保系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)提出糾正舉措，并監(jiān)察落實(shí)。

負(fù)責(zé)隱蔽工程的內(nèi)檢工作，并邀請(qǐng)監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查

簽證。

參加工程質(zhì)量檢查、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、竣工查驗(yàn)、最后查驗(yàn)和查收交托工作。

敦促指導(dǎo)各施工隊(duì)成立各項(xiàng)工作制度、推行細(xì)則。

深入施工現(xiàn)場(chǎng)，履行監(jiān)察檢查職責(zé)，對(duì)不按規(guī)定施工或違犯施工規(guī)范的狀況實(shí)時(shí)糾正，必要時(shí)簽發(fā)《工程質(zhì)量問題通知單》。有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反應(yīng)工程（產(chǎn)品）質(zhì)量狀況。

按規(guī)定實(shí)時(shí)報(bào)送質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及質(zhì)量總結(jié)報(bào)告。

做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)及自己素質(zhì)提升工作。

完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

2.5項(xiàng)目部質(zhì)量部門工作目標(biāo)

2.5.1質(zhì)檢部

監(jiān)察檢查施工質(zhì)量，保證施工質(zhì)量事故為零；

收集匯總《危險(xiǎn)源清單》、《重要危險(xiǎn)源清單》收集率100%；

(3)負(fù)責(zé)員工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率100%；

每個(gè)月進(jìn)行一次安全、質(zhì)量、環(huán)保、工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)大檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改狀況，追蹤考證率100%；

(5)發(fā)生安全、質(zhì)量事故按上級(jí)有關(guān)規(guī)定實(shí)時(shí)上報(bào)，上報(bào)率100%；

負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)工作，落實(shí)環(huán)境保護(hù)工作的要求，根絕環(huán)境保護(hù)方面的投訴；

對(duì)易燃、易爆物件的保留、使用狀況進(jìn)行檢查，保證不出現(xiàn)任何

問題。

2.5.2工程部

負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工技術(shù)管理，編制各單位工程施工組織設(shè)計(jì)、重要施工方案；

收集本工程使用的法律法例清單，收集率100%；

收集業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)有關(guān)方面的要求等信息，信息反應(yīng)、上報(bào)、傳達(dá)率達(dá)到100%；

(4)定位復(fù)測(cè)，圖紙審查，正確率100%；

(5)技術(shù)內(nèi)業(yè)資料、圖紙、更正設(shè)計(jì)資料歸檔率100%;

對(duì)物質(zhì)合格分供方討論率100%；

物質(zhì)供給合格率100%；

各樣資料查驗(yàn)、試驗(yàn)正確率100%；

施工用各樣主要機(jī)械設(shè)施圓滿率80%以上。

2.5.3中心試驗(yàn)室

試驗(yàn)判斷各項(xiàng)主要工程資料的質(zhì)量可否符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。

查驗(yàn)工程的構(gòu)造和構(gòu)件的成品、半成品的質(zhì)量可否符合設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)要求。

經(jīng)過工地測(cè)試及施工監(jiān)察檢查，保證工程的施工質(zhì)量。

監(jiān)察檢查主要工程資料的合理保留與使用。

試驗(yàn)研究新品種資料與地方性資料的使用，并推行有關(guān)新技術(shù)、新工藝、新構(gòu)造。

(6)為設(shè)計(jì)和施工供給試驗(yàn)資料及技術(shù)數(shù)據(jù)，正確率100%。

2.6主要質(zhì)量管理人員統(tǒng)計(jì)表

主要質(zhì)量管理人員統(tǒng)計(jì)表

序號(hào)姓名職務(wù)技術(shù)職稱備注

1李榮明項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師

2馮國利項(xiàng)目副經(jīng)理高級(jí)工程師4王云江項(xiàng)目總工高級(jí)工程師5徐廣萍質(zhì)檢部長(zhǎng)工程師6曹凌志質(zhì)檢負(fù)責(zé)人工程師7安豐強(qiáng)工程部長(zhǎng)工程師9劉文華財(cái)務(wù)部長(zhǎng)會(huì)計(jì)師10王煜計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)師11徐嬌試驗(yàn)室主任工程師12楊建華檔案室助理工程師

質(zhì)量保證系統(tǒng)

質(zhì)量保證系統(tǒng)

交工查收合格，質(zhì)量評(píng)分≥95分；竣工查收優(yōu)秀，質(zhì)量評(píng)分≥90分制度保證系統(tǒng)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：項(xiàng)目經(jīng)理、總工、各部門主管、技術(shù)人員

各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制

制度制度保證系統(tǒng)

保

證

體

系

工程部

（安豐強(qiáng)）

質(zhì)檢部

（徐廣萍）

制定張開QC小組管理活動(dòng)

組織保證系統(tǒng)施工保證系統(tǒng)

如期張開有針對(duì)性的質(zhì)量教育活動(dòng)組織保證系統(tǒng)

每個(gè)月組織質(zhì)量大檢查及質(zhì)量評(píng)選

進(jìn)行平時(shí)質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢查

和綜合各級(jí)部門質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)質(zhì)量不如期進(jìn)行質(zhì)量分析會(huì)行質(zhì)量信息反應(yīng)。

組織編制推行性施工組織設(shè)計(jì)，圖

紙會(huì)審、技術(shù)交底、更正設(shè)計(jì)、組

施工織分項(xiàng)、分部、單位工程查驗(yàn)工程技術(shù)檔案。

搞好工程控制測(cè)量和定位復(fù)測(cè)、確測(cè)量保施工測(cè)量正確無誤。

試驗(yàn)室

（徐嬌）

組

織

保

證

體物質(zhì)部

系（盧雪峰）

計(jì)劃部

（王煜）

財(cái)務(wù)部

（劉文華）

辦公室

（蔡永志）

試驗(yàn)

資料

設(shè)施

核算

資本

工教

做好進(jìn)場(chǎng)資料、成品半成品查驗(yàn)，平時(shí)施工試驗(yàn)、計(jì)量工作

供給合格資料及構(gòu)件并供給合格

證，搞好資料的現(xiàn)場(chǎng)管理

推行以管好、用好、維修睦機(jī)械設(shè)施為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)施檢、填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄

在工程部的配合下按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技

術(shù)下達(dá)月季年施工計(jì)劃，搞好成本核算，做好估計(jì)切割，按優(yōu)秀優(yōu)價(jià)的原則實(shí)時(shí)搞好驗(yàn)工計(jì)價(jià)

仔細(xì)履行資本管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目資本的籌集和使用，實(shí)時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)察，保護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律

以百年大計(jì)質(zhì)量第一、預(yù)防為主、創(chuàng)全優(yōu)優(yōu)選工程為中心，張開宣傳教育活動(dòng)

施工保證系統(tǒng)

質(zhì)量檢查系統(tǒng)

項(xiàng)目部安質(zhì)部

工程隊(duì)質(zhì)量檢查室施工工班質(zhì)量自檢保證材分分單料工項(xiàng)部位體構(gòu)藝工工工系件質(zhì)程程程設(shè)量質(zhì)質(zhì)質(zhì)備檢量量量核驗(yàn)檢檢檢檢驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)

質(zhì)量保證舉措

4.1組織保證舉措

成立健全組織保證系統(tǒng)：項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)

理任組長(zhǎng)，總工、副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人為組員，并常設(shè)機(jī)構(gòu)

為質(zhì)檢部，各部室各自負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量職責(zé)；項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程

師，班組有質(zhì)量技術(shù)員，最后形成全員組織管理系統(tǒng)。在施工中，決議

層、管理層、作業(yè)層三級(jí)職責(zé)清楚、權(quán)限分明，履行《建設(shè)工程質(zhì)量管

理?xiàng)l例》規(guī)定的職責(zé)。

4.2思想保證舉措

全體施工人員仔細(xì)學(xué)習(xí)國家有關(guān)產(chǎn)質(zhì)量量的政策法例，加強(qiáng)“質(zhì)量

就是公司生命”的理念。

把思想政治工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容貫串到整個(gè)施工全過程中，對(duì)全

體施工人員，特別是作業(yè)隊(duì)的施工人員，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)，加強(qiáng)

質(zhì)量意識(shí)，牢固成立“質(zhì)量第一”的見解。

各部門親密配合，宣傳優(yōu)秀建成同心市政工程的重要意義，加強(qiáng)榮

譽(yù)感、責(zé)任感和使命感。成立全面工作爭(zhēng)第一的項(xiàng)目管理理念，敢于創(chuàng)

新、敢于亮劍。

4.3制度保證舉措

本工程項(xiàng)目的主要質(zhì)量管理制度有:施工測(cè)量復(fù)核制度；施工圖現(xiàn)場(chǎng)

查對(duì)制度；技術(shù)交底制度；動(dòng)工報(bào)告申請(qǐng)制度；資料、設(shè)施、構(gòu)配件進(jìn)

場(chǎng)查驗(yàn)及積蓄管理制度；隱蔽工程及要點(diǎn)部位查收制度；原資料、成品

和半成品現(xiàn)場(chǎng)查收制度；質(zhì)量事故報(bào)告、檢查和辦理制度；基礎(chǔ)技術(shù)資

料管理制度；質(zhì)量責(zé)任制度；質(zhì)量目標(biāo)管理制度；工序“三檢”制度；

工序交接制度；施工過程質(zhì)量檢測(cè)制度；儀器設(shè)施標(biāo)定制度；系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)

監(jiān)控制度；質(zhì)量賞罰制度等

4.3.1施工測(cè)量復(fù)核制度

測(cè)量資料必定經(jīng)換手復(fù)核無誤，再報(bào)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可，方可用

于施工，并對(duì)中線樁、水平點(diǎn)成立如期復(fù)測(cè)檢查制度，測(cè)量與施工應(yīng)建

立聯(lián)系制度，對(duì)監(jiān)控測(cè)量的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)反應(yīng)到施工方案中，并依照反應(yīng)信

息實(shí)時(shí)調(diào)整施工方法，保證施工質(zhì)量。

4.3.2施工圖紙現(xiàn)場(chǎng)查對(duì)制度

（1）圖紙會(huì)審工作由建設(shè)單位組織進(jìn)行，按工程種類項(xiàng)目部組織相

關(guān)人員查閱熟悉圖紙、認(rèn)識(shí)圖紙中存在的問題，并參加圖紙會(huì)審。

（2）圖紙會(huì)審應(yīng)做好記錄，由組織會(huì)審單位將提出的問題實(shí)時(shí)解決，

并詳盡記錄，寫成正式文件（必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位另出更正圖紙），監(jiān)理（建

設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表均應(yīng)簽字蓋印認(rèn)可，列入工程檔

（3）在施工過程中，不論建設(shè)單位仍是施工單位提出的設(shè)計(jì)更正都

要填寫設(shè)計(jì)更正備忘錄，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理（建設(shè)）單位簽字贊成后，

方可進(jìn)行。

（4）若是設(shè)計(jì)更正的內(nèi)容對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資等方面影響較大的，必

須由公司審批后報(bào)送有關(guān)主管部門。

（5）所有設(shè)計(jì)更正資料，包括設(shè)計(jì)更正備忘錄，更正圖紙均需文字

記錄，歸入工程檔案。

4.3.3技術(shù)交底制度

1）堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，每個(gè)工種、每道工序施工前項(xiàng)目部必定進(jìn)行技術(shù)交底。

2）項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要點(diǎn)性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測(cè)要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。

3）技術(shù)員對(duì)班組進(jìn)步行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法要點(diǎn)，技術(shù)舉措要點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。

4）班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，聯(lián)合詳盡操作部位，明確各部位的操作要點(diǎn)，技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。

5）各級(jí)技術(shù)交底有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)舉措不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追查有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

6）各分項(xiàng)工程動(dòng)工前，在仔細(xì)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、查收標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，向有關(guān)施工人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、功能作用及與其他分項(xiàng)工程的關(guān)系、施工方法、工藝、安全舉措、環(huán)保等注意事項(xiàng)，要求全體人員明確標(biāo)準(zhǔn)，做到人人胸中有數(shù)。

4.3.4動(dòng)工報(bào)告申請(qǐng)制度

單位工程動(dòng)工前施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員要復(fù)核施工現(xiàn)場(chǎng)可否

具備了動(dòng)工條件，施工定位復(fù)測(cè)可否進(jìn)行完成，施工圖紙可否進(jìn)行了會(huì)

審，人員、機(jī)械設(shè)施可否出席，施工組織設(shè)計(jì)可否編制完成，現(xiàn)場(chǎng)三通

一平可否完成，各樣質(zhì)量檢查臺(tái)帳、記錄可否已經(jīng)成立。量檢具備了開

工條件，由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫動(dòng)工報(bào)告審批單，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位

審批，動(dòng)工報(bào)告審批后方贊成動(dòng)工，否則嚴(yán)禁動(dòng)工。因某些詳盡原因工

程需要停止施工時(shí)，要填寫停工報(bào)告單，報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門審批，復(fù)工時(shí)填

寫復(fù)工報(bào)告單，審批后復(fù)工。

4.3.5資料、設(shè)施、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)查驗(yàn)及積蓄管理制度

（1）資料進(jìn)場(chǎng)必定有資料員、質(zhì)檢員出席進(jìn)行查收，做好進(jìn)貨檢

驗(yàn)記錄。

（2）鋼材、水泥、防水資料等原資料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保

證書，還應(yīng)實(shí)時(shí)做資料表記和復(fù)試工作。不合格資料由資料員與供貨方

交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。

3）各樣資料進(jìn)場(chǎng)后至使用前均要掛設(shè)過程表記，明確查驗(yàn)狀態(tài)，表示該批資料可否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。

4）應(yīng)依照不同樣資料分類堆放，并依照不同樣性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護(hù)工作，易燃、易爆物件應(yīng)有專門庫房、專人保留、登記和領(lǐng)用。

5）對(duì)采買進(jìn)場(chǎng)的原資料、半成品及成品要有出廠合格證，并由質(zhì)檢工程師組織技術(shù)、安質(zhì)、物質(zhì)部門及施工隊(duì)的有關(guān)人員進(jìn)行檢查查收，合格后，經(jīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢認(rèn)可，方可用于施工，搞好資料預(yù)檢，把好定貨質(zhì)量關(guān)。進(jìn)庫資料應(yīng)有出廠證、查驗(yàn)單和資料單，保證合格品進(jìn)庫。庫存保留應(yīng)按性能分批寄存，做到先進(jìn)先用，不積壓，不變質(zhì)。

4.3.6隱蔽工程及要點(diǎn)部位查收制度

（1）工程竣工后無法進(jìn)行檢查的那一部分工程，特別是重要構(gòu)造部

位及有關(guān)特別要求的部位都要進(jìn)行隱蔽工程查收。

2）分項(xiàng)工程施工完成后，應(yīng)由技術(shù)員會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，并填寫隱蔽工程查收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位簽具查收建議。

3）隱蔽工程在未進(jìn)行查收前，不得進(jìn)行下道工序施工，若有違犯查收制度，造成返工損失時(shí)，應(yīng)追查有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

4）隱蔽工程查收單位由資料員保留，竣工整理成冊(cè)，歸入工程檔

案。

5）凡屬隱蔽工程及要點(diǎn)部位的項(xiàng)目，第一由工班、隊(duì)、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)檢，經(jīng)監(jiān)理工程師簽證合格后，方可隱蔽。

4.3.7成品保護(hù)制度

一、工程成品、半成品范圍：

、在施工現(xiàn)場(chǎng)資料加工場(chǎng)已加工制作好的鋼筋構(gòu)件，在施工點(diǎn)已安裝完成的鋼筋、模板等。

、已灌溉完成的混凝土、加工成型的預(yù)埋件。二、成品、半成品保護(hù)要求

、對(duì)在資料加工場(chǎng)已經(jīng)下料、加工、制作好的鋼筋成品和半成品，

在未進(jìn)行綁扎以前，應(yīng)付鋼筋進(jìn)行保護(hù)，在鋼筋的下方應(yīng)加設(shè)墊木

其實(shí)不低于20cm，下雨天還應(yīng)在上方進(jìn)行掩蓋，以防備由于保護(hù)不當(dāng)

而造成鋼筋的銹蝕影響工程的施工質(zhì)量。

、在鋼筋混凝土工程施工過程中，已綁扎好的鋼筋和安裝好的模板在未進(jìn)行混凝土的澆筑施工以前也應(yīng)加強(qiáng)其保護(hù)工作，如遇下雨則應(yīng)付鋼筋進(jìn)行掩蓋，注意不得任意對(duì)安裝好的模板進(jìn)行碰撞，防備模板變形后影響澆筑混凝土的幾何尺寸。

、在施工中，對(duì)已安裝好的鋼架和完成的混凝土進(jìn)行保護(hù)，在混凝土還未達(dá)到規(guī)定的強(qiáng)度以前不得進(jìn)行下一道工序的施工。

4.3.8質(zhì)量事故報(bào)告制度

質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必定以最快的方式，將事故的簡(jiǎn)要情

況同時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)察站報(bào)告。在質(zhì)量監(jiān)察站初步確

定質(zhì)量事故的種類性質(zhì)后，再按下述要求進(jìn)行報(bào)告：

1、質(zhì)量問題：?jiǎn)栴}發(fā)生單位應(yīng)在2天內(nèi)書面上報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單

位、質(zhì)量監(jiān)察站；

、一般質(zhì)量事故應(yīng)按以下程序報(bào)告

（1）質(zhì)量事故發(fā)生后，負(fù)傷者或許事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)該立刻直接

或許逐級(jí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到質(zhì)量事故報(bào)告后，應(yīng)該立刻報(bào)告公司安質(zhì)部、

駐地辦、臨沂項(xiàng)目辦和縣勞動(dòng)部門、公安部門、人民檢察院、工會(huì)。

（3）應(yīng)該保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并快速采用必要舉措搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防

止事故擴(kuò)大。

3、重要質(zhì)量事故：事故發(fā)生單位應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)速報(bào)省級(jí)交通主管部

門，同時(shí)報(bào)告省級(jí)質(zhì)量監(jiān)察站和部質(zhì)監(jiān)總站。

、發(fā)生重要質(zhì)量事故的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)舉措：

事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位和該工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位，

應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采用有效舉措搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防備事故擴(kuò)大。

因搶救人員、開導(dǎo)交通等原因，需要搬動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，應(yīng)該做出標(biāo)志，

繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做初版面記錄，穩(wěn)當(dāng)保留現(xiàn)場(chǎng)重要印跡、證人，并應(yīng)采

取拍照或錄象等直錄方式反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)原狀。

、質(zhì)檢人員應(yīng)快速進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)書面報(bào)告監(jiān)理工程師和甲方，并全力做好事故的分析辦理工作。

4.3.9基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度

、工程部設(shè)專職技術(shù)資料管理人員，對(duì)所有文件成立收發(fā)、保留、借閱制度，成立專門的登記本，進(jìn)行歸類、編號(hào)管理。嚴(yán)禁任何個(gè)人保留。

、對(duì)受控文件成立臺(tái)帳，說明其受控狀態(tài)及校正狀態(tài)，對(duì)設(shè)計(jì)文件及規(guī)范的有效性要進(jìn)行表記。

、文件、資料管理人員負(fù)責(zé)平時(shí)貫標(biāo)工作，對(duì)各部室資料管理要定

期檢查。

4、工程部整理全套設(shè)計(jì)文件一份，供經(jīng)理部有關(guān)業(yè)務(wù)部門借閱使用，

施工宏圖應(yīng)封存?zhèn)溆?，任何人均不得使用和借閱，設(shè)計(jì)文件份數(shù)不足時(shí)，

經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人贊成后復(fù)印發(fā)散。

5、嚴(yán)格借閱手續(xù)，控制使用范圍。設(shè)計(jì)文件及技術(shù)資料做到保密性

強(qiáng)、不流失、不破壞、不得私自復(fù)制，嚴(yán)格恪守設(shè)計(jì)文件的管理制度，

否則將視狀況輕重進(jìn)行罰款或補(bǔ)償。

6、施工原始資料由工程部、安質(zhì)部填寫，實(shí)時(shí)收集整理并報(bào)工程部，

做到工點(diǎn)竣工，施工原始資料齊備，工程竣工一個(gè)月內(nèi)竣工文件編制成

型。實(shí)時(shí)向公司公司、業(yè)主上報(bào)合格的竣工文件。

、工程竣工、項(xiàng)目經(jīng)理部解散后，項(xiàng)目工程部必定實(shí)時(shí)向公司公司工程部辦理有關(guān)的工程施工過程記錄、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、更正設(shè)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要、洽談?dòng)涗浺约爸笜?biāo)文件、工程合同、協(xié)議等所有資料的移交鋒續(xù)。

、項(xiàng)目經(jīng)理部工程部應(yīng)如期（每季末）或不如期對(duì)資料和臺(tái)帳進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果歸入業(yè)務(wù)評(píng)選范圍之中施工原始資料的積累和保留由檔案室負(fù)責(zé)，實(shí)時(shí)收集、整理施工原始資料，分類歸檔，保證數(shù)據(jù)記錄真切可靠。

4.3.10質(zhì)量責(zé)任制度

（一）成立健全施工質(zhì)量保證系統(tǒng)，明確界定各崗位工作人員的質(zhì)

量責(zé)任，對(duì)其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。主動(dòng)接受質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)對(duì)其資質(zhì)和質(zhì)量

保證系統(tǒng)的監(jiān)察檢查。

（二）依照設(shè)計(jì)文件的要求以及現(xiàn)行國家有關(guān)交通建設(shè)工程的法律、

法例、規(guī)范及與建設(shè)單位（項(xiàng)目法人）簽署的合同文件的要求施工，不

得私自更正工程設(shè)計(jì)并按規(guī)定進(jìn)行施工過程中的自檢、互檢和交接檢。

（三）用于工程建設(shè)的資料和設(shè)施，均應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查。經(jīng)查驗(yàn)

不合格的產(chǎn)品，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工中使用的資料不得以次充好，

不得偷工減料。

（四）依照國家、部、省有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位（項(xiàng)目法人）供給

完滿、真切的技術(shù)檔案、試驗(yàn)成就等有關(guān)資料。

（五）所承攬的工程發(fā)生質(zhì)量事故后，應(yīng)實(shí)時(shí)向監(jiān)理單位、建設(shè)單

位（項(xiàng)目法人）、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，積極配合事故

檢查和仔細(xì)進(jìn)行事故辦理，不得隱瞞不報(bào)和故弄玄虛。

（六）為保證施工質(zhì)量，自上而下逐級(jí)成立工程質(zhì)量責(zé)任制，簽署

質(zhì)量責(zé)任書，明確工作崗位的質(zhì)量職責(zé)和義務(wù)，成立完滿的質(zhì)量責(zé)任制

度，以保證施工質(zhì)量獲取有效控制。

4.3.11質(zhì)量目標(biāo)管理制度

依照本工程的整體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行量化分解，落實(shí)到每個(gè)分部分項(xiàng)工

程、每一個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工工序等，并逐級(jí)落實(shí)到有關(guān)科室、施工隊(duì)、

施工班組、作業(yè)人員，聯(lián)合生產(chǎn)責(zé)任承包合同逐級(jí)簽署包保責(zé)任狀，使

得質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，保證整體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.3.12質(zhì)量檢查制度

（1）工程質(zhì)量的檢查控制，是質(zhì)量檢查員應(yīng)有的職責(zé)，質(zhì)量檢查員

必定擁有現(xiàn)行的國家和行業(yè)質(zhì)量評(píng)定查收標(biāo)準(zhǔn)，擁有必要的檢查工具，

質(zhì)量檢查工具必定質(zhì)量合格，該效驗(yàn)的必定進(jìn)行效驗(yàn)，合格后方能使用，

嚴(yán)禁使用不合格的工具進(jìn)行工程質(zhì)量檢查。

（2）質(zhì)量檢查員在工程的每道工序完成后必定實(shí)時(shí)的到崗到位，嚴(yán)

格依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查合格后邀請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行

復(fù)檢，監(jiān)理工程師檢查合格后，在12小時(shí)之內(nèi)完成質(zhì)量檢查表的填寫并

做出正確的質(zhì)量評(píng)定，并實(shí)時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理工程師予以簽證。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)

的不合格，堅(jiān)決要求予以返工辦理，并對(duì)返工辦理狀況推行監(jiān)察控制，

直至合格為止。對(duì)于不能夠?qū)崟r(shí)進(jìn)行返工辦理的不合格，質(zhì)量檢查員要做

出顯然的表記，表記可采用實(shí)物上畫“x”或掛牌等形式防備上道工序不

合格進(jìn)入下道工序。需監(jiān)理工程師檢查的項(xiàng)目，必定在質(zhì)量檢查員檢查

合格的基礎(chǔ)上，再邀請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，根絕未進(jìn)行自檢或自檢不

合格就請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查的現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)監(jiān)理工程師提出的建講和建議，

要虛心接受并實(shí)時(shí)更正，監(jiān)理工程師檢查合格后要實(shí)時(shí)請(qǐng)其予以簽證，

根絕積壓、后補(bǔ)的問題發(fā)生。

（3）查驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的檢查：查驗(yàn)批的檢查是分項(xiàng)工

程、分部工程檢查的基礎(chǔ)，查驗(yàn)批的檢查必定依照工程質(zhì)量查驗(yàn)評(píng)定標(biāo)

準(zhǔn)所規(guī)定的項(xiàng)目和方法逐個(gè)進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁漏項(xiàng)和漏檢。必定注意：檢

驗(yàn)批主控項(xiàng)目中有贊成誤差的抽檢點(diǎn)，其實(shí)測(cè)值必定在贊成誤差范圍內(nèi)，

不同樣意超差，一般項(xiàng)目當(dāng)采用計(jì)數(shù)查驗(yàn)時(shí)，除有專門要求外，抽檢點(diǎn)合

格率要達(dá)到80%以上，且不合格點(diǎn)的最大誤差不得大于規(guī)定贊成誤差的

1.5倍。分項(xiàng)工程的檢查，要檢查查驗(yàn)批可否覆蓋了分項(xiàng)工程的范圍，檢

驗(yàn)批檢查記錄的內(nèi)容及簽字可否齊備。分部工程的檢查，要注意查對(duì)有

沒出缺漏的分項(xiàng)工程，各分項(xiàng)工程的檢查可否正確。

（4）推行工程質(zhì)量的三檢制，即操作工人的自檢，班組之間的交接

檢，質(zhì)量檢查員的專檢，操作工人完成各自的每一道工序后必定按標(biāo)準(zhǔn)

和技術(shù)交底進(jìn)行自我檢查，檢查合格后才能進(jìn)行下道工序施工。

（5）推行質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料如期匯總和質(zhì)量報(bào)表制：質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料是工

程質(zhì)量的表現(xiàn)，做好內(nèi)業(yè)資料的管理是保證工程質(zhì)量的重要一環(huán)。質(zhì)量

檢查人員形成的主要內(nèi)業(yè)資料有：查驗(yàn)批質(zhì)量評(píng)定表，分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)

定表，分部工程質(zhì)量評(píng)定表，單位工程質(zhì)量評(píng)定表，隱蔽工程檢查證，

質(zhì)量檢查工作日記，特種作業(yè)人員持證上崗登記表，崗前員工培訓(xùn)登記

表等，質(zhì)檢部應(yīng)形成的主要質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)：質(zhì)量檢查工作日記，質(zhì)量大檢查、

評(píng)選記錄，質(zhì)量信息臺(tái)帳等。每個(gè)分項(xiàng)工程結(jié)束后要對(duì)分項(xiàng)工程的查驗(yàn)

評(píng)定表進(jìn)行一次匯總整理，每個(gè)分部工程結(jié)束后對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表

進(jìn)行一次匯總整理，單位工程完成后要對(duì)所有內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理。整理

過程中要檢查各部分的內(nèi)業(yè)資料可否齊備、完滿，有無漏項(xiàng)、沒簽字和

填寫評(píng)定不正確的問題等，整理匯總完成分類歸檔保留。質(zhì)量檢查員每

月25日向安質(zhì)部提報(bào)工程質(zhì)量狀況，安質(zhì)部匯總填報(bào)質(zhì)量報(bào)表于當(dāng)月

日上報(bào)公司安質(zhì)部。

（6）張開如期的質(zhì)量大檢查。項(xiàng)目部每個(gè)月進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，質(zhì)

量大檢查由項(xiàng)目部經(jīng)理組織，檢查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量不合格的由質(zhì)量管理

領(lǐng)導(dǎo)小組研究賞賜必然的經(jīng)濟(jì)處分，評(píng)選排名最后兩名的通知責(zé)怪和一

定的經(jīng)濟(jì)處分，評(píng)選名列前兩名的，予以合適的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)賞。

4.3.13工序交接制度

推行“五不施工”、“三不交接”和“一不計(jì)價(jià)”制度?！拔宀皇┕ぁ?/p>

即：不進(jìn)行技術(shù)交底不施工、圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工、測(cè)量樁位

和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工、資料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工、上

道工序不經(jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接、未經(jīng)

專業(yè)人員查收合格不交接、施工記錄不全不交接。“一不計(jì)價(jià)”即：未按

施工要求和施工規(guī)范施工的不計(jì)價(jià)。

4.3.14儀器設(shè)施的標(biāo)定制度

各樣儀器、儀表均依照計(jì)量法的規(guī)定進(jìn)行標(biāo)定。項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)

計(jì)量工作，成立帳卡檔案，進(jìn)行監(jiān)察和檢查。儀器設(shè)施由試驗(yàn)室和有關(guān)

專業(yè)指定專人管理。

4.3.15質(zhì)量保證的獎(jiǎng)罰制度

一、目的：為加強(qiáng)質(zhì)量管理，提升質(zhì)量意識(shí)，激勵(lì)各級(jí)員工的工作

積極性，保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成，制定本制度。

二、合用范圍：本制度合用于項(xiàng)目部及施工單位的質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理。

三、職責(zé)：

、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)各施工單位質(zhì)量管理的核查及質(zhì)量獎(jiǎng)罰的管理

、項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)獎(jiǎng)賞基金審批。

四、制度內(nèi)容

、觀察對(duì)象

本制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各單位、包工隊(duì)進(jìn)行核查。

、核查內(nèi)容：

（1）、施工質(zhì)量記錄齊備。

（2）、施工單位所施工的分項(xiàng)工程的優(yōu)秀率。

（3）、標(biāo)牌、表記，按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)任掛牌。

（4）、資料代用：有正常的代用手續(xù)，資料齊備。

（5）、過程控制記錄：各單位、部門要把公司質(zhì)量技術(shù)部的《單位

安裝工程文件資料檢查清單》依照工程細(xì)劃在不同樣階段需要哪些記錄并

落實(shí)到人，有書面計(jì)劃清單與檢查落實(shí)記錄。質(zhì)量管理部要依照計(jì)劃清

單分階段檢查落實(shí)情況并打分，低于85分者，取消質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)定資格。

（6）、質(zhì)量獎(jiǎng)根源分兩部分。一部分為項(xiàng)目部按工程制定的質(zhì)量獎(jiǎng)，

一部分為不固定獎(jiǎng)賞（甲方、公司、項(xiàng)目部等），罰款歸入質(zhì)量獎(jiǎng)基金。

（7）、年關(guān)進(jìn)行核查，分項(xiàng)工程優(yōu)秀率達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求的，且未

發(fā)生一同質(zhì)量弊端或問題的，質(zhì)量獎(jiǎng)所有發(fā)放給單位。

（8）、對(duì)證量獎(jiǎng)的核查由工程部或財(cái)務(wù)部核發(fā)。嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任制度，

加大獎(jiǎng)罰力度。要仔細(xì)貫徹我單位質(zhì)量管理各項(xiàng)規(guī)定，逐級(jí)落實(shí)質(zhì)量責(zé)

任，做到一級(jí)包一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，針對(duì)責(zé)任落實(shí)情

況，嚴(yán)格、公正地推行獎(jiǎng)罰。

4.3.16系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)控制度

監(jiān)控制度：對(duì)施工階段的各個(gè)方面、各個(gè)層次設(shè)置監(jiān)控制度。

．成立健全組織保證系統(tǒng)，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和質(zhì)量平時(shí)管理機(jī)構(gòu)。

．裝備知足施工要求并具備相應(yīng)技術(shù)資質(zhì)的專職質(zhì)量管理人員。

．動(dòng)工前對(duì)全體施工人員，特別是各作業(yè)隊(duì)的施工人員，進(jìn)行質(zhì)量教育，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，牢固成立“質(zhì)量第一”的見解，加強(qiáng)榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感。

．按《程序言件》要求對(duì)文件的編寫、審批、編號(hào)、發(fā)放、評(píng)審、

更正、歸檔、保留進(jìn)行管理。

．施薪資料的積累和保留由專人負(fù)責(zé)，實(shí)時(shí)收集、整理施工原始資料，分類歸檔，保證數(shù)據(jù)記錄真切可靠。

．自上而下逐級(jí)成立工程質(zhì)量責(zé)任制，明確工作崗位的質(zhì)量職責(zé)和義務(wù)，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的制度。

．確立工程的整體質(zhì)量目標(biāo)，并進(jìn)前進(jìn)行量化分解，落實(shí)到每個(gè)分部分項(xiàng)工程、每一個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工工序等，并逐級(jí)落實(shí)到有關(guān)部門，保證整體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

．施工圖紙到位后立刻組織技術(shù)人員進(jìn)行對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)查對(duì)，如發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)供給設(shè)計(jì)單位進(jìn)行更正辦理。

．工程正式動(dòng)工以前，要做好充分的準(zhǔn)備工作并經(jīng)檢查認(rèn)可后，由工程技術(shù)部填寫單位工程動(dòng)工報(bào)告申請(qǐng)，經(jīng)駐地監(jiān)理審查后，報(bào)送業(yè)主。

．各分項(xiàng)工程動(dòng)工前，向有關(guān)施工人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、工藝、安全舉措、環(huán)保注意事項(xiàng)。

．原資料、半成品及成品要在自檢合格后，經(jīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢認(rèn)可，方可用于施工。

．隱蔽工程及要點(diǎn)部位的項(xiàng)目，先由工班、項(xiàng)目部部進(jìn)行自檢合

格后，方可向監(jiān)理報(bào)檢。

．對(duì)導(dǎo)線和水平控制點(diǎn)進(jìn)行如期復(fù)測(cè)檢查。對(duì)監(jiān)控測(cè)量的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)反應(yīng)到施工方案中，并依照反應(yīng)信息實(shí)時(shí)調(diào)整施工方法。

．工序檢查推行“三檢”制度，上道工序不合格、隱蔽工程未經(jīng)查收，不得進(jìn)入下道工序作業(yè)。

．質(zhì)量事故采用逐級(jí)報(bào)告，堅(jiān)決根絕隱瞞不報(bào)或私自辦理事故。事故發(fā)生后，由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)安質(zhì)部、指揮長(zhǎng)，由安質(zhì)部按規(guī)定向公司公司、監(jiān)理、業(yè)主報(bào)告。

．如期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物、工程質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行一次全面檢查，仔細(xì)按指揮部的管理規(guī)定，嚴(yán)格、公正地推行獎(jiǎng)罰。

4.3.17質(zhì)量賞罰制度

為了保證本項(xiàng)目工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和施工技術(shù)規(guī)范,以及有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)

收標(biāo)準(zhǔn)要求、各樣文件資料能夠?qū)崟r(shí)上報(bào)，特制定本賞罰制度。

一、處分條例：現(xiàn)場(chǎng)施工方面：

1、上道工序未經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)人員和監(jiān)理查收合格,私自進(jìn)入下道工序

罰項(xiàng)目部有關(guān)責(zé)任人200元,罰施工隊(duì)伍1000元，直至除去出場(chǎng)。

2、要點(diǎn)工序(或特別工序)施工過程中,項(xiàng)目部旁站監(jiān)察施工責(zé)任人,

不在崗者罰100元。

3、因未仔細(xì)履行施工技術(shù)交底而造成工程質(zhì)量問題,罰施工隊(duì)伍

1000元,并擔(dān)當(dāng)由此造成的返工花銷,罰項(xiàng)目部各有關(guān)責(zé)任人視責(zé)任大小

200～500元。

4、在單個(gè)構(gòu)造物施工中,因混凝土拌合質(zhì)量不符配比要求(指經(jīng)二次

攪拌辦理后)所以給項(xiàng)目部造成浪費(fèi)損失罰實(shí)驗(yàn)人員200元,施工現(xiàn)場(chǎng)若強(qiáng)

行灌輸,罰有關(guān)責(zé)任人1000～2000元，并由施工隊(duì)擔(dān)當(dāng)由此造成的所有

損失。

5、構(gòu)造物混凝土澆注完在養(yǎng)護(hù)時(shí)期不實(shí)時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作的,每發(fā)現(xiàn)一

次罰施工隊(duì)伍500元,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員敦促不力的罰100元。

6、構(gòu)造物外觀質(zhì)量差(但不影響使用),罰施工隊(duì)伍200元,現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人

員視情節(jié)責(zé)任罰100～200元,并責(zé)令施工隊(duì)伍按要求辦理。

7、若每出現(xiàn)一次混凝土構(gòu)造物試件強(qiáng)度不合格(實(shí)體強(qiáng)度合格)現(xiàn)象,

罰有關(guān)試驗(yàn)人員200～500元。

、施工現(xiàn)場(chǎng)砼（砂漿）拌合，無計(jì)量設(shè)施或未按配比施工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款施工隊(duì)伍1000元，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員監(jiān)察不力罰款200元。

、因各樣砼構(gòu)造物予埋件值誤差大，而影響使用的，責(zé)令有關(guān)施工隊(duì)伍返工辦理，若所以造成工期、經(jīng)濟(jì)等方面損失，視情節(jié)大小賞賜有關(guān)施工隊(duì)伍及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員相應(yīng)處分。

、路基施工，若出現(xiàn)單項(xiàng)指標(biāo)檢測(cè)不合格，罰款施工隊(duì)伍1000元，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員200元。路基外觀質(zhì)量差，需要進(jìn)行辦理的，罰施工隊(duì)伍

200-500元。

、路基、橋涵施工現(xiàn)場(chǎng)，物件不按規(guī)范要求堆放，沒有采用安全、

環(huán)介紹措，嚴(yán)格安全生產(chǎn)、文明施工的，罰施工隊(duì)伍100-300元。

、若出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，由項(xiàng)目部成立事故檢查組，按有關(guān)程序辦理，依照事故檢查結(jié)果，再賞賜有關(guān)施工隊(duì)伍及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人相應(yīng)處分。

文件管理方面：

、辦公室應(yīng)督辦各科室按要求上報(bào)各樣文件，最少提早半天通知有關(guān)科室負(fù)責(zé)人。若出現(xiàn)文件上報(bào)不實(shí)時(shí)，致使駐地辦及總監(jiān)辦敦促并通知責(zé)怪，罰有關(guān)科室負(fù)責(zé)人200元，有關(guān)責(zé)任人100元。

、文件傳閱，由項(xiàng)目經(jīng)理指定有關(guān)科室落實(shí)，未落實(shí)的視有關(guān)情節(jié)罰科室負(fù)責(zé)人100-200元。

二、獎(jiǎng)賞條例：

、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的檢查中，依照檢查結(jié)果，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量

評(píng)選，賞賜評(píng)選第一名及第二名分別獎(jiǎng)賞1000元和800元，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)

負(fù)責(zé)人視貢獻(xiàn)大小分別獎(jiǎng)賞200元-500元。

、對(duì)于單個(gè)構(gòu)造物被業(yè)主或總監(jiān)辦評(píng)為樣板工程的，賞賜有關(guān)施工隊(duì)伍獎(jiǎng)賞2000-5000元，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)員獎(jiǎng)賞500元。

、在本合同段內(nèi)質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上各樣構(gòu)造物，鋼筋，砼等施工項(xiàng)目各施工隊(duì)伍同比質(zhì)量較好的，賞賜有關(guān)協(xié)作隊(duì)伍500元獎(jiǎng)賞，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人100元獎(jiǎng)賞。

、對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)能實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)并積極辦理可能發(fā)生的質(zhì)量問題，防備造

成更大經(jīng)濟(jì)損失的有關(guān)人員，視情節(jié)賞賜200元︿500元獎(jiǎng)賞。

三、獎(jiǎng)罰程序

、獎(jiǎng)罰各科室負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目副經(jīng)理及總工出具獎(jiǎng)罰通知，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，交由財(cái)務(wù)辦理。

、獎(jiǎng)罰現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及各施工隊(duì)伍由各科室負(fù)責(zé)人出具獎(jiǎng)罰通知，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，交由財(cái)務(wù)辦理。

4.3.18質(zhì)量信息報(bào)告制度

為全面認(rèn)識(shí)和掌握工程質(zhì)量狀況，推行質(zhì)量信息報(bào)告制，質(zhì)量檢查

員如期向質(zhì)檢部報(bào)告質(zhì)量狀況，工程施工了那些部位，可否進(jìn)行了檢查，

監(jiān)理工程師可否進(jìn)行了簽證，明天的質(zhì)量控制項(xiàng)點(diǎn)是什么，存在的問題，

那些領(lǐng)導(dǎo)到工地檢查工作提出了那些質(zhì)量方面的要求等。質(zhì)檢部實(shí)時(shí)對(duì)

質(zhì)量信息進(jìn)行概括整理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)質(zhì)量信息。

4.3.19檔案管理制度

第一條檔案要每年如期歸檔，依照檔案管理要求分類保留，次序入箱，

方便查找，實(shí)現(xiàn)檔案管理科學(xué)化。

第二條凡入檔案室的檔案、資料，應(yīng)做到齊整、完滿、正確、規(guī)范，

擺放有序。

第三條每周檢查記錄檔案室內(nèi)溫濕度一次，并依照季節(jié)平易候的變化，

采用舉措進(jìn)行調(diào)治，盡量使室內(nèi)的溫度保持在14-24℃，相對(duì)溫度

45-60%左右。

第四條防備病蟲害腐化檔案，并做好預(yù)防工作，密集架內(nèi)必定旋轉(zhuǎn)樟

腦塊及其他防蟲防霉藥品。

第五條對(duì)已損和字跡模糊的檔案、資料要實(shí)時(shí)修復(fù)或復(fù)制。

第六條檔案室內(nèi)嚴(yán)禁帶入易燃、易爆物件，嚴(yán)禁抽煙。并裝備滅火器

材，如期組織安全檢查。

第七條檔案室要經(jīng)常打掃，保持干凈，無塵埃。室內(nèi)設(shè)施使用要注意

安全和平時(shí)的養(yǎng)護(hù)，使用中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)實(shí)時(shí)辦理。

第八條保護(hù)檔案安全，發(fā)買賣外狀況（如水、火災(zāi)、偷竊等）時(shí)，必

須實(shí)時(shí)報(bào)告。

第九條檔案人員調(diào)換工作時(shí)，應(yīng)辦好交接手續(xù)。

第十條非檔案室工作人員，未經(jīng)贊成不得進(jìn)入。

第十一條仔細(xì)履行國家有關(guān)檔案工作的保密制度規(guī)定，確實(shí)履行職責(zé)，

加強(qiáng)檔案管理，保證檔案保密工作落到實(shí)處。

第十二條檔案管理人員和利用者均應(yīng)成立保密見解，貫徹履行《檔案

法》和《保密法》，共同保守檔案機(jī)密。

第十三條檔案人員要嚴(yán)守國家機(jī)密，嚴(yán)禁任意摘抄、流傳密級(jí)檔案內(nèi)

容，嚴(yán)禁私自復(fù)印檔案資料。

第十四條查閱檔案，必定經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)贊成，在檔案室內(nèi)查閱。未經(jīng)批

準(zhǔn)，任何人不得私自將檔案借出或帶出檔案室。

第十五條經(jīng)判斷需要銷毀檔案資料時(shí)，由檔案員按規(guī)定寫出判斷報(bào)告、

銷毀清冊(cè)，報(bào)辦公室主任批閱后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)贊成，兩人以上監(jiān)銷。

第十六條檔案到要保持干凈，在工作中形成的廢紙，必定銷毀，嚴(yán)禁

任意扔掉。

第十七條加強(qiáng)對(duì)檔案管理，履行平時(shí)檢查制度，凡發(fā)生失、泄密和檔

案被盜事件時(shí)，要立刻報(bào)告。對(duì)違犯保密規(guī)定、造成失、泄密和被盜密

者，追查當(dāng)事人責(zé)任。

4.3.20文件辦理登記制度

（1）文件辦理主要包括文件的收發(fā)、傳閱、打印、印鑒使用、辦理、

立卷歸檔和銷毀，須依照正確、實(shí)時(shí)、安全、規(guī)范、高效的原則辦理。

（2）文件收發(fā)、傳達(dá)、歸檔等由辦公室負(fù)責(zé)。所有文件一律先送辦

公室簽收、登記，辦公室提出擬辦建議，分送部領(lǐng)導(dǎo)閱批，辦公室轉(zhuǎn)送

有關(guān)科室。重要文件，應(yīng)該提出辦理時(shí)限。文件原則上不得自行轉(zhuǎn)閱或

在傳閱人辦公室留宿，嚴(yán)禁傳閱人隨閱隨丟或抽走文件，防備文件扔掉、

內(nèi)容泄密。

（3）依照誰主管誰辦理誰負(fù)責(zé)的原則，技術(shù)性文件由工程部草擬，

綜合性文件由辦公室草擬。各部室應(yīng)積極配合辦公室辦理文件，成立信

息必報(bào)制度，除不宜公然的信息外，有關(guān)資料、數(shù)據(jù)、報(bào)表須準(zhǔn)時(shí)報(bào)送

辦公室，不得瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)和壓報(bào)。

（4）以項(xiàng)目部名義發(fā)文或聯(lián)合行文，由各部室主要負(fù)責(zé)人審稿后送

項(xiàng)目總工核稿。未經(jīng)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人審查、領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，會(huì)簽手續(xù)不齊

全，行文不規(guī)范的，辦公室不得辦理。

（5）草擬、更正和簽批文件，一般使用簽字筆。草擬文件，應(yīng)該使

用規(guī)定的文件格式并使用電腦打印。不得在文稿裝訂線外書寫。書面不

齊整的文稿，須謄清后再送辦公室核稿和部領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

（6）辦理文件不得延緩、推諉和犯錯(cuò)。審批文件，主批應(yīng)該明確簽

署辦理建議，并寫明由哪個(gè)部室主要負(fù)責(zé)落實(shí)。各部室文件辦理結(jié)果要

實(shí)時(shí)向部領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，辦公室最后注明落實(shí)結(jié)果，并簽字。不屬于本部室

職權(quán)范圍或許不合適由本部室辦理的文件，應(yīng)該快速退回辦公室并說明

原因。對(duì)不能夠在規(guī)按限時(shí)內(nèi)辦理的文件，主辦科室要素來文單位講明原

因、獲取體諒。

（7）立卷、歸檔和銷毀歸口辦公室按檔案管理制度履行。

4.4各分項(xiàng)工程技術(shù)保證舉措

4.4.1路基施工質(zhì)量技術(shù)保證舉措

①針對(duì)本合同特點(diǎn)，施工前對(duì)全線不良地質(zhì)地段進(jìn)行技術(shù)檢查，以

確立地質(zhì)狀況和設(shè)計(jì)文件可否符合，并確立相應(yīng)的路基基底（含特別路

基基底）辦理方案，保證基底辦理質(zhì)量。

②重視測(cè)量工作。組建聰慧強(qiáng)干的測(cè)量隊(duì)，并裝備足夠的全站儀、

精巧水平儀等先進(jìn)測(cè)繪儀器，充分保證測(cè)量精度。

③路基填筑前，對(duì)各樣填料進(jìn)行填筑壓實(shí)試驗(yàn)。為了保證工程質(zhì)量，

在正式動(dòng)工前，進(jìn)行路基填筑壓實(shí)試驗(yàn)。經(jīng)過試驗(yàn)，達(dá)到以下目的：含

水量的變化對(duì)壓實(shí)收效的影響；求得不同樣的壓實(shí)區(qū)，不同樣填料含水量的

最正確標(biāo)準(zhǔn)；求得正確的壓實(shí)技術(shù)參數(shù)，其中包括：各樣填料的分層厚度，

各壓實(shí)區(qū)的松鋪系數(shù)，各壓實(shí)區(qū)不同樣填料達(dá)到壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)的碾壓遍數(shù)，

壓實(shí)機(jī)械的合理走行速率，確立檢測(cè)手段和檢測(cè)方法。經(jīng)過壓實(shí)試驗(yàn)，

獲取各項(xiàng)技術(shù)資料，經(jīng)過分析整理，提出路基壓實(shí)工藝試驗(yàn)報(bào)告，報(bào)請(qǐng)

監(jiān)理工程師贊成。

④嚴(yán)格控制含水量

合理的含水量范圍，與填料性質(zhì)、工程要求的壓實(shí)度和碾壓機(jī)械的

壓實(shí)能力有關(guān)，在壓推行工中使用儀器對(duì)填筑層的土壤含水量進(jìn)行測(cè)定，

能夠防備盲目碾壓和不用要的潤濕與翻曬，保證工程質(zhì)量。

⑤填料壓實(shí)的密實(shí)度檢測(cè)

制定一套系統(tǒng)完滿嚴(yán)格的檢測(cè)管理制度，把一些對(duì)證量擁有重要影

響的工作程序用制度的形式固定下來；依照“追蹤檢測(cè)”、“復(fù)檢”、

“抽檢”三個(gè)等級(jí)進(jìn)行。

⑥臺(tái)背回填部分壓實(shí)度要求較高，且施工不能夠危害構(gòu)造物的安全與

牢固，應(yīng)優(yōu)選透水性較好的填料分層填筑，3TA55小型振動(dòng)沖擊夯夯實(shí)。

嚴(yán)格控制填料質(zhì)量和壓實(shí)厚度，保證臺(tái)背回填的壓實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

4.4.2橋梁施工質(zhì)量技術(shù)保證舉措

⑴基本技術(shù)舉措

a.鋼筋、模板、商品砼、預(yù)應(yīng)力筋、張拉千斤頂、油泵、壓力表、錨

具等原資料和機(jī)具設(shè)施的查收、試驗(yàn)與查驗(yàn)均按現(xiàn)行規(guī)范及有關(guān)規(guī)定進(jìn)

行。

加強(qiáng)測(cè)量、試驗(yàn)、查驗(yàn)等基礎(chǔ)性技術(shù)工作。制定詳盡的、確實(shí)可行的技術(shù)管理工作制度，做到工作有標(biāo)準(zhǔn)，檢查按標(biāo)準(zhǔn)。裝備先進(jìn)的測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)儀器，用科學(xué)的手段保障工程質(zhì)量。

c.要對(duì)所適用于橋涵構(gòu)造物的資料進(jìn)行檢測(cè)，鋼筋、商品砼、鋼絞線、

錨具、支座等廠供資料必定有合格證書，不同樣根源的細(xì)集料，采用分類

堆放，并做好標(biāo)志，不得混淆堆放。工程用水在使用前進(jìn)行水質(zhì)化學(xué)分

析確立可否使用。

嚴(yán)格把好模板質(zhì)量關(guān)，柱式墩墩柱采用對(duì)扣式整體鋼模板，模板高4m、3m、2m分別制作多套，依照相應(yīng)墩高制作不同樣高速的調(diào)治鋼模板；墩柱墩頭模板制作數(shù)量依照不同樣種類分別制作多套。墩柱一次立

模到頂。

橋臺(tái)采用大塊鋼模板大塊整體鋼模板（2×1.5m）和小塊定型鋼模板

（邊角部位）拼裝，用型鋼、螺栓拉桿聯(lián)系，一次立模到頂，一次澆注

成型。

預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)箱梁底模采用竹膠板，側(cè)模采用定型大片鋼模板。

模板要安裝牢固親密，模板油采用工程師贊成的脫模劑，并涂抹均

勻。

在商品砼生產(chǎn)廠派駐試驗(yàn)人員，對(duì)預(yù)拌商品砼進(jìn)行質(zhì)量控制和監(jiān)察。

一般砼澆筑控制在非雨天進(jìn)行，推行分層澆筑，振搗厚度不高出30cm

（插入式振動(dòng)器可至45cm），所有的砼施工，嚴(yán)格依照技術(shù)規(guī)范做好各

種試驗(yàn)，并做好砼養(yǎng)生工作。

e.預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)箱梁采用可調(diào)碗扣腳手架滿堂支架逐聯(lián)、整聯(lián)現(xiàn)澆，

跨公路和其他既有道路搭設(shè)門架，并制定交通組織舉措，保證交通安全、

施工安全和交暢達(dá)達(dá)。

f.堅(jiān)持施工過程中的試驗(yàn)制度，在砼澆筑現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每批砼進(jìn)行坍落度實(shí)

驗(yàn)，并記入施工記錄，控制坍落度誤差，保證砼試驗(yàn)的頻次，試件組數(shù)

達(dá)到規(guī)范要求，即每工點(diǎn)每日一組以上，每段連續(xù)量最少取二組試件，

發(fā)現(xiàn)不合格的砼拌合物立刻荒棄。

在鉆孔樁施工中，灌輸水下砼時(shí)，必然要連續(xù)不中止地將一根樁

灌完，導(dǎo)管向來埋入砼中必然深度。

h.墩身施工中，要經(jīng)常檢查模板中心與設(shè)計(jì)中心可否一致，立模要

嚴(yán)實(shí)平順，振搗有序，達(dá)到內(nèi)實(shí)外美。

i.嚴(yán)格控制鉆孔樁的施工質(zhì)量，鉆孔時(shí)保證泥漿質(zhì)量，在鉆孔和灌輸

混凝土?xí)r保證孔內(nèi)的水頭，防備出現(xiàn)坍孔；在灌輸混凝土?xí)r注意導(dǎo)管的

埋深，防備導(dǎo)管拔漏和埋管太深，根絕出現(xiàn)斷樁。

j.橋梁混凝土施工時(shí)加強(qiáng)測(cè)量檢測(cè)，嚴(yán)格控制鋼筋的焊接、鋼絞線的

張拉、放張質(zhì)量。

k.連續(xù)梁支架要經(jīng)過預(yù)壓牢固，并經(jīng)過察看畫出彈性變形曲線，正確

調(diào)整預(yù)拱度。

⑵大面積砼的防裂技術(shù)舉措

①模板上要平均涂好脫模劑，拆模必定在砼達(dá)到足夠強(qiáng)度后進(jìn)行，

且拆模嚴(yán)禁重撬。

②砼澆好后嚴(yán)禁重物碰擊。

③基底必定牢固，防備施工中或施工后產(chǎn)生沉降。

④振搗必定平均，時(shí)間適中。

⑤養(yǎng)護(hù)必定實(shí)時(shí)，加強(qiáng)砼早期養(yǎng)護(hù)，合適延伸養(yǎng)護(hù)時(shí)間。

⑥模板支撐點(diǎn)必定牢固，防備沉陷、跑模、脹裂，在砼灌溉時(shí)必定

有模板工、架子工、鋼筋工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

⑦避開酷熱天氣澆筑砼，混凝土拌制時(shí)溫度要低于25℃；澆筑時(shí)要

低于30℃。澆筑后控制混凝土與大氣溫度差不大于25℃，混凝土自己

內(nèi)外溫差在20℃之內(nèi)，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)過程中的測(cè)溫工作，發(fā)現(xiàn)溫差過大，及

時(shí)覆蓋保溫，使混凝土遲緩地降溫，遲緩地縮短，以有效降低拘束應(yīng)力，

提升構(gòu)造抗拉能力。

⑶保證砼外觀質(zhì)量的技術(shù)舉措

砼除了保證達(dá)到設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度、幾何尺寸、軸線等等主體要求外，

還必要采用必要的詳盡舉措，保證砼外觀質(zhì)量。除了前面所述的施工技

術(shù)方案中提及的要求外，還需補(bǔ)述以下舉措:

①模板面清理干凈，不得粘有干硬雜物(如水泥漿塊)等，鋼模板采用

無色的脫模劑，并涂刷平均，不得漏刷。模板拼縫處采用塑料薄膜粘合，

防備漏漿和發(fā)生縫痕。

②模板用整體大模板，墩柱、防撞墻用定型鋼模，采用特制夾箍固

定。

③要求商品砼供給商整橋采用同樣廠礦出產(chǎn)、同樣質(zhì)地、顏色的黃

砂、碎石和水泥拌和而成。

④砼必定按操作規(guī)程分層平均振搗密實(shí)，嚴(yán)防漏振，每層砼均應(yīng)振

搗至氣泡除去為止。在第二層振搗時(shí)，在靠模板處對(duì)第一層進(jìn)行復(fù)振，

可將離析水排出，保證砼表面無氣泡。

⑤鋼筋墊塊要牢固，且要有足足數(shù)量，防備鋼筋緊貼模板，造成露

筋。

⑥鋼筋較密處，應(yīng)選配合適的石子顆粒，防備大石卡在鋼筋間，使

水泥漿不能夠充滿鋼筋周圍。

⑦澆搗砼時(shí)輸送泵的軟管的自由傾落高度符合規(guī)范要求，小于1.5

米，防備砼離析。

⑧采用插入式振搗器，澆搗厚度應(yīng)符合規(guī)范，保證砼平均，不得漏

振也不能夠振搗過分。

合適的振搗應(yīng)表面察看:砼不再顯然下沉，不再出現(xiàn)氣泡，表面出漿

呈水平狀態(tài)，并將模板邊角填滿充分，這是最正確狀態(tài)。

⑨澆搗砼時(shí)，應(yīng)隨時(shí)察看模板、支架，支撐，模板接縫等狀況，發(fā)

現(xiàn)有異樣狀況，應(yīng)立刻停止?jié)矒v，實(shí)時(shí)在砼初凝前修整圓滿。

⑩拆掉非承重的模板(如側(cè)模)時(shí)，應(yīng)在砼擁有足夠強(qiáng)度(12Mpa以上)

后，而且必定輕撬，表面及棱角不使損害。實(shí)時(shí)養(yǎng)護(hù)，且必定有足夠的

養(yǎng)護(hù)期，防備產(chǎn)生各樣縮短裂痕。已完成的砼外露面，特別是臺(tái)柱、箱

梁砼和防撞墻等處應(yīng)予保護(hù)，防備其他施工時(shí)不慎破壞外形。

⑷鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼束工序的施工技術(shù)舉措

所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的非預(yù)應(yīng)力鋼筋都要有質(zhì)保書和試驗(yàn)報(bào)告，由項(xiàng)

目經(jīng)理部資料員會(huì)同質(zhì)量員按規(guī)范要求和本公司的《物質(zhì)查收標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)

其進(jìn)行查驗(yàn)包括規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、生產(chǎn)廠家和標(biāo)志等，其表面無銹蝕、

油污、油漆、波折、裂痕、結(jié)疤和折疊鱗片、刻痕等現(xiàn)象，同時(shí)邀請(qǐng)現(xiàn)

場(chǎng)監(jiān)理查對(duì)和外觀判斷。

外觀查驗(yàn)合格，但還沒有復(fù)試的鋼材按標(biāo)準(zhǔn)掛上白色表記表示未檢。

拒絕手續(xù)不齊的鋼筋進(jìn)場(chǎng)，在積蓄過程中按規(guī)格堆放齊整，兩頭用20×

20cm方木墊起，防備銹蝕和污染。

依照進(jìn)場(chǎng)鋼筋的批次、爐號(hào)和噸數(shù)，由項(xiàng)目部試驗(yàn)員依照規(guī)范要求

按每批不大于60T中抽取試件分別做拉力和冷彎試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后，按

標(biāo)準(zhǔn)掛上綠色表記表示可投入使用，如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要間隔堆放并及

時(shí)清退出場(chǎng)；復(fù)試報(bào)告實(shí)時(shí)請(qǐng)監(jiān)理查收確認(rèn)。

鋼筋的彎配嚴(yán)格按施工圖施工，且綁扎成型牢固，整體誤差不得超

過規(guī)范要求。承臺(tái)鋼筋的上、基層網(wǎng)片之間成立架立鋼筋，立柱、沉井

壁等鋼筋綁扎時(shí)特別注意焊接接頭數(shù)在同一截面不大于50%，并要求焊

縫飽滿，單面焊搭接長(zhǎng)度不小于10d。當(dāng)鋼筋直徑大于16mm進(jìn)行連結(jié)

時(shí)，優(yōu)先采用對(duì)焊。

對(duì)于蓋梁骨架鋼筋的彎配，先在予制場(chǎng)所上放出大樣，依照大樣焊

接完成后，再抬吊到蓋梁骨架放置的地方進(jìn)行固定綁扎。

⑸混凝土工序的施工技術(shù)舉措

本工程所有的現(xiàn)澆混凝土構(gòu)造采用商品混凝土，擬訂確實(shí)可行的延

緩水化熱的舉措，控制混凝土的溫度起落速率，防備構(gòu)造出現(xiàn)溫度裂痕。

采用的商品混凝土運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后都要有質(zhì)保書或出廠合格證，并要做坍落

度試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)手續(xù)不齊或不符要求的根絕使用。

大方量混凝土澆搗前，由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)其鋼筋、

模板、予埋管件和支撐支架進(jìn)行全面檢查，填好內(nèi)業(yè)資料，提早通知現(xiàn)

場(chǎng)監(jiān)理組織有關(guān)人員進(jìn)行會(huì)簽和查收。

由項(xiàng)目技術(shù)員填報(bào)《混凝土灌溉申請(qǐng)書》報(bào)總工審批后，簽發(fā)《混

凝土灌溉令》，并由施工員和安全員分別向班組長(zhǎng)做好《技術(shù)交底記錄》

和《安全技術(shù)交底記錄》，隱蔽工程有隱蔽查收記錄?；炷翝矒v前第一

要清理模板內(nèi)所有雜物，并澆水潤濕模板。

混凝土振搗過程中一要連續(xù)，二要分層（每層厚度不宜高出30cm），

三要振搗密實(shí)。混凝土澆筑完成后在其初凝前還要進(jìn)行二次抹面、修光。

振搗工必定持證上崗且要十分嫻熟振搗工藝。

混凝土澆筑過程中，試驗(yàn)人員要實(shí)時(shí)做混凝土試塊，以考證混凝土

的實(shí)質(zhì)強(qiáng)度；澆筑完成后還要派專人養(yǎng)護(hù)，特別是在高溫季節(jié)。

⑹鉆孔樁質(zhì)量控制

由于橋址地質(zhì)狀況復(fù)雜，在鉆孔施工中簡(jiǎn)單出現(xiàn)的形式為：縫隙漏

漿造成塌孔、難以形成符合設(shè)計(jì)樁徑的標(biāo)準(zhǔn)圓孔等質(zhì)量事故。

①漏漿、坍（塌）孔

原因：漿液經(jīng)過強(qiáng)透水性砂礫層、卵石層與地下水相連，造成漏漿；

漿液經(jīng)過巖石的裂隙滲漏，并在巖石破裂帶形成坍孔。

技術(shù)對(duì)策：

司鉆人員隨時(shí)比較地質(zhì)鉆探資料檢查孔內(nèi)水頭高度、泥漿稠度和孔

外水位變化，鉆頭負(fù)荷可否正常，取碴時(shí)要實(shí)時(shí)補(bǔ)水并仔細(xì)分析泥漿顏

色，碴樣可否與拋填物和供給的地質(zhì)資料符合，發(fā)現(xiàn)異樣實(shí)時(shí)辦理。

②偏（斜）孔

原因：鉆機(jī)安裝就位牢固性差，作業(yè)時(shí)鉆機(jī)安裝不穩(wěn)或鉆桿波折所

致；地面纖弱或軟硬不平均；土層呈斜狀散布或土層中夾有大的孤石或

其他硬物等狀況。

技術(shù)對(duì)策：先將場(chǎng)所夯實(shí)平展，軌道枕木宜平均著地；安裝鉆機(jī)時(shí)

要求轉(zhuǎn)盤中心與鉆架上起吊滑輪在同一軸線，鉆桿地點(diǎn)誤差不大于

20cm。在不平均地層中鉆孔時(shí)，采用自重要、鉆桿剛度大的鉆機(jī)。進(jìn)入

不平均地層、斜狀巖層或碰到孤石時(shí)，鉆速要打慢檔。其他安裝導(dǎo)正裝

置也是防備孔斜的簡(jiǎn)單有效的方法。鉆孔偏斜時(shí)，可提起鉆頭，上下反

復(fù)掃鉆幾次，如糾正無效，應(yīng)于孔中局部回填粘土至偏孔處0.5m以上，

從頭鉆進(jìn)。

③斷樁

灌輸水下混凝土是鉆孔成樁的要點(diǎn)階段，經(jīng)常由于機(jī)具、資料準(zhǔn)備

工作及管理抓不好出現(xiàn)斷樁、短樁事故，辦理起來時(shí)間長(zhǎng)，難度大。分

析其原因：

灌輸時(shí)間長(zhǎng)、表層混凝土失去流動(dòng)性，形成硬蓋，而連續(xù)灌輸?shù)捻?/p>

頂破硬層上漲，將混有泥漿砂礫的砼表層覆蓋包裹，該種斷樁在砼灌輸

中不易被發(fā)現(xiàn)；

對(duì)孔深及導(dǎo)管的埋置深胸懷測(cè)嚴(yán)禁，使導(dǎo)管提出砼面；

辦理堵管時(shí)，將導(dǎo)管提升到最小埋置深度，猛提猛插導(dǎo)管，在此情

況下有可能導(dǎo)管內(nèi)砼連續(xù)下落與表面的浮漿、泥土相聯(lián)合，形成夾泥縮

孔；

當(dāng)砼堵管或嚴(yán)重漏水或埋管拔出導(dǎo)管辦理事故后，未能將已灌輸?shù)?/p>

砼辦理干凈；

砼灌輸過程中出現(xiàn)坍孔，無法進(jìn)行清理，或使用吸泥機(jī)清理不完整，

形成灌輸中止或砼中夾有泥石；

導(dǎo)管發(fā)生埋管或?qū)Ч軖煸阡摻罟羌苌?，采用逼迫提升而造成?dǎo)管脫

節(jié)；

施工中沒有備用設(shè)施，由于機(jī)械故障而致使砼灌輸不連續(xù)；

砼灌輸過程中，發(fā)生人力不能抗拒的自然災(zāi)害，迫使灌輸停止。

技術(shù)對(duì)策：

保證砼生產(chǎn)和供給能力。每次灌輸混凝土前要對(duì)拌合機(jī)（最罕有1

臺(tái)備用）、輸送設(shè)施進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)導(dǎo)管進(jìn)行高壓風(fēng)或高壓水試驗(yàn)檢查（試

水壓力宜等于孔底靜水壓力的1.5倍），使設(shè)施保持優(yōu)秀的工作狀態(tài)，并

備足水泥及砂石。

組織好人員，分工明確，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)把工序連結(jié)關(guān)，保證混凝土

灌輸質(zhì)量和連續(xù)性。

測(cè)量混凝土面上漲速度，導(dǎo)管埋置砼內(nèi)以2-4m為宜。若上漲遲緩

必然是混凝土流失，埋管要保持最少2m，隨灌混凝土隨提升導(dǎo)管，減少

對(duì)下部混凝土的擾動(dòng)并防備上部混凝土初凝固殼造成夾泥斷樁。

④卡管

水中灌輸混凝土過程中，無法連續(xù)進(jìn)行的現(xiàn)象。

原因：初灌時(shí)，隔水栓堵管；混凝土和易性、流動(dòng)性差造成離析；

混凝土中粗骨料粒徑過大；各樣機(jī)械故障惹起混凝土澆筑不連續(xù)，在導(dǎo)

管中停留時(shí)間過長(zhǎng)而卡管；導(dǎo)管進(jìn)水造成混凝土離析等。

技術(shù)對(duì)策：使用的隔水栓直徑應(yīng)與導(dǎo)管內(nèi)徑相當(dāng)，同時(shí)擁有優(yōu)秀的

隔水性能，保證順利排出。在混凝土灌輸時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)混凝土攪拌時(shí)間

和混凝土坍落度的控制。水下混凝土必定具備優(yōu)秀的和易性，配合比應(yīng)

經(jīng)過實(shí)驗(yàn)室確立，坍落度宜為18-22cm，粗骨料的最大粒徑不得大于導(dǎo)

管直徑和鋼筋籠主筋最小凈距的1/4，且應(yīng)小于40mm。為改良混凝土

的和易性緩和凝，水下混凝土宜摻外加劑。應(yīng)保證導(dǎo)管連結(jié)部位的密封

性，導(dǎo)管使用前應(yīng)試拼裝、試壓，試水壓力為0.6-1.0MPa，以防備導(dǎo)管

進(jìn)水。在混凝土澆筑過程中，混凝土應(yīng)慢慢倒入漏斗的導(dǎo)管，防備在導(dǎo)

管內(nèi)形成高壓氣塞。在施工過程中，應(yīng)時(shí)刻監(jiān)控機(jī)械設(shè)施，保證機(jī)械運(yùn)

轉(zhuǎn)正常，防備機(jī)械事故的發(fā)生。

⑤鋼筋籠上浮

鋼筋籠的地點(diǎn)高于設(shè)計(jì)地點(diǎn)的現(xiàn)象。

原因：鋼筋籠放置初始地點(diǎn)過高，混凝土流動(dòng)性過小，導(dǎo)管在混凝

土中埋置深度過大鋼筋籠被混凝土拖頂上漲；當(dāng)混凝土灌至鋼筋籠下，

若此時(shí)提升導(dǎo)管，導(dǎo)管底端距離鋼筋籠僅有1m左右時(shí)，由于澆筑的混

凝土自導(dǎo)管流出后沖擊力較大，推進(jìn)了鋼筋籠的上??；由于混凝土灌輸

過鋼筋籠且導(dǎo)管埋深較大時(shí)，其上層混凝土因澆注時(shí)間較長(zhǎng)，已湊近初

凝，表面形成硬殼，混凝土與鋼筋籠有必然的握裹力，這樣時(shí)導(dǎo)管底端

未實(shí)時(shí)提到鋼筋籠底部以上，混凝土在導(dǎo)管流出后將以必然的速度向上

頂升，同時(shí)也帶動(dòng)鋼筋籠上漲。

技術(shù)對(duì)策：鋼筋籠初始地點(diǎn)應(yīng)定位正確，并與孔口固定牢固。加速

混凝土灌輸速度，縮短灌輸時(shí)間，或摻外加劑，防備混凝土頂層進(jìn)入鋼

筋籠時(shí)流動(dòng)性變小，混凝土湊近籠時(shí)，控制導(dǎo)管埋深在1.5-2.0m。灌輸

混凝土過程中，應(yīng)隨時(shí)掌握混凝土澆注的標(biāo)高及導(dǎo)管埋深，當(dāng)混凝土埋

過鋼筋籠底端2-3m時(shí)，應(yīng)實(shí)時(shí)將導(dǎo)管提至鋼筋籠底端以上。導(dǎo)管在混

凝土面的埋置深度一般宜保持在2-4m，不宜大于5m和小于1m，嚴(yán)禁

把導(dǎo)管提出混凝土面。當(dāng)發(fā)生鋼筋籠上浮時(shí)，應(yīng)立刻停止灌輸混凝土，

并正確計(jì)算導(dǎo)管埋深和已澆混凝土面的標(biāo)高，提升導(dǎo)管后再進(jìn)行澆注，

上浮現(xiàn)象即可控制。

4.4.3高性能混凝土的質(zhì)量控制

高性能混凝土的質(zhì)量查驗(yàn)分施工前查驗(yàn)、施工過程查驗(yàn)、施工后檢

驗(yàn)三部分。

⑴施工前查驗(yàn)

在正式進(jìn)行高性能混凝土施工前，應(yīng)付混凝土用水泥、骨料、攪合

料、外加劑等主要原資料的產(chǎn)品合格證及出廠質(zhì)量查驗(yàn)報(bào)告進(jìn)前進(jìn)場(chǎng)檢

查，主要原資料的質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)知足前述要求。

在正式進(jìn)行高性能混凝土配合比選定試驗(yàn)前，應(yīng)依照原資料料源情

況多項(xiàng)選擇擇幾種原資料配制成多種試驗(yàn)配合比，并對(duì)試驗(yàn)配合比的坍落度、

含襟懷、泌水率、強(qiáng)度、彈性模量等進(jìn)行試驗(yàn)。選擇3-5種知足拌合物

性能要求、力學(xué)性能知足設(shè)計(jì)要求的試驗(yàn)配合比，爾后進(jìn)行混凝土或?qū)?/p>

應(yīng)砂漿的抗裂性能比較試驗(yàn)，從中優(yōu)選出抗裂性能優(yōu)越的試驗(yàn)配合比作

為初步選定的混凝土配合比。

高性能混凝土配合比初步選定后，應(yīng)付選定配合比混凝土的長(zhǎng)久性

進(jìn)行查驗(yàn)，只有查驗(yàn)結(jié)果知足長(zhǎng)久性要求的配合比才能作為正式配合比。

配合比混凝土長(zhǎng)久性查驗(yàn)試件應(yīng)在試驗(yàn)室制作，采用自然養(yǎng)護(hù)的混凝土

配合比試件，應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件下養(yǎng)護(hù)到規(guī)定齡期再進(jìn)