創(chuàng)業(yè)策劃供閱讀

PAGE頁碼頁碼__創(chuàng)業(yè)策劃_21供閱讀創(chuàng)業(yè)策劃創(chuàng)業(yè)策劃模板錦集9篇創(chuàng)業(yè)策劃篇1一、創(chuàng)業(yè)背景溜冰是一項強身健體，放松身心的休閑活動，是能大大豐富我們課余生活的消遣項目。從目前高校的實際狀況看，我們發(fā)覺學生的課余活動是相對單調乏味的，除了那些一般的籃球場，足球場和簡陋的露天乒乓球場外，的確還應當供應一些為廣闊師生服務的課余休閑消遣場所。我們以顧客需求為導向，安排在還高校校內(nèi)旁邊開辦一家旱冰場，依據(jù)在肯定范圍內(nèi)的市場調查結果的____，這個安排是可行的。因此我們做了一次關于開辦旱冰場的市場調查結果顯示，有60%的同學特別喜愛或喜愛這項運動，但是，在學校旁邊沒有一家旱冰場，所以只能是在校內(nèi)的籃球場溜冰。此外，調查結果還顯示有85%的同學贊成在校內(nèi)開辦一家旱冰場。年輕人喜愛挑戰(zhàn)自我溜冰活動盛行，現(xiàn)在的高校生時間許多，有些人會覺得很無聊，溜冰可以讓他們打發(fā)無聊的時間，重新樹立自信念，現(xiàn)在的電腦用戶比較多，每天呆在寢室里不怎么注意戶外運動，我們可以借此來給他們找回自信念，由此看來，我們的客源市場是特別大的，而且本著高質量，人性化服務的原則，可進一步開發(fā)更廣闊的潛在市場，前景比較樂觀。二、競爭優(yōu)勢現(xiàn)在溜冰已成為越來越多高校生寵愛的運動。而在____商業(yè)高校校內(nèi)旁邊并沒有旱冰場。本溜冰場的優(yōu)勢是：（1）溜冰場較大，滿意顧客的需求，信任會成為廣闊摯友的寵愛。（2）服務周到場地明確不會讓初學者失去場地。（3）年輕人喜愛挑戰(zhàn)，而溜冰越來越流行，而且成為眾多情侶寵愛的項目。因此本溜冰場潛力巨大。（4）主要服務對象為高校生，人員較為簡潔。三、宗旨和目標本溜冰場將以最大的努力滿意顧客的要求，供應最周到的服務，使玩者強身健體，放松自我。四、對于溜冰場的詳細規(guī)劃：1、選址問題。溜冰場在我們____商業(yè)高校校門口的橋底下，緣由有二：一、在高校城旁邊，離高校生較近，滿意高校生來多懶散的心理也可成為商業(yè)高校的風景區(qū)之一；二、地價便宜，而且場地夠大，適合用來建立一個溜冰場。2、市場定位。由于大家主要是因為外面的旱冰場人員太雜而不去或很少去，但外來人員的流入是不行避開的，而旱冰場仍以____商業(yè)高校的校內(nèi)學生，教職工及其子女，和周邊一些的學生以及城____置小區(qū)的兒童為主流市場。3、整體布局。溜冰場面積大約700平方米。地板用棕色的木質地板條鋪設，墻壁飾以簡潔的溜冰動作畫面。吊頂，以滑冰區(qū)的天花板中心為圓心，4米為半徑畫圓，將此區(qū)域用玻璃吊頂呈圓拱狀，在下方配一盞旋轉彩色射燈，四周再安裝一些七彩射燈，造成一種夢幻的燈光效應，留意，燈光不應太亮或太暗，而且跟隨音樂的勁暴與柔軟可變換。冰場的護欄用不銹鋼做，在場地內(nèi)有供滑冰者休息的簡易看臺，此外在左方的滑冰區(qū)還有一段波浪型滑坡設計，供滑冰高手運用或表演，我們會在入口處用明顯的標記牌指明。登記處（領鞋以及還鞋處）設在離門口3米的位置，為封閉的房子，顧客可以一進門就登記，而且封閉式可以使整體看起來很整齊，不凌亂。登記領鞋后，顧客就可以進入右方的換鞋區(qū)，我們在這里設有二十個座位，和十五米鞋架，為顧客供應了充分的便利。由換鞋區(qū)往里走就是洗手間了，設計為兩個完全封閉式，男女分開，門板裝飾與地板相同。在登記處，這是對外服務的窗口，服務看法要好，服務速度要快，給每雙鞋編號，不要取錯鞋或登記錯誤。對于洗手間這個附帶服務設施，我們不能忽視它，應當做到干凈，無異味。在設備方面，我們打算的冰鞋數(shù)量（男女80雙）：一、女鞋，一般型35，2雙；38，7雙；36和37各10雙；單輪型358各兩雙。二、男鞋，一般型39，4雙；40，8雙；413各7雙；單輪型393各兩雙。這樣，我們就能從全方位供應顧客所需的冰鞋，令他們滿足。內(nèi)部管理。主要體現(xiàn)在人員和時間的管理。經(jīng)過商議后，我們確定雇傭總人數(shù)為2人。一人負責領鞋和還鞋；一人負責吧臺和點歌服務。服務人員應具補位的思想，發(fā)揮團隊精神，將我們的服務做到最好。五、促銷策略1、產(chǎn)品策略：服務區(qū)——這是我們的特色服務之處，如圖所示，在滑冰區(qū)以外的左上角，其形態(tài)為四分之一圓弧，各延長2米，靠墻做飲料柜，圍欄的外面有十二個凳子，這樣充分利用了空間，而且使外觀不至于呆板。吧臺服務包括碳酸飲料，果汁等簡潔的飲料和零食，點心，種類不用太多，但能夠滿意顧客的一般需求。在飲料和零食的定價方面，我們應當適中，參考工程消費水平定價。在溜冰者溜累了以后，也可以進入服務區(qū)，享受服務。其他顧客可以在吧臺處購買飲料和零食到桌椅區(qū)或干脆在吧臺外部享用。點歌臺可以設計為投幣點歌式，顧客可以在吧臺處用現(xiàn)金換取點歌幣。也就是說我們實行的是一種令顧客DIY的服務，削減了我們的員工數(shù)量，但同時不降低質量，就像麥當勞肯德基那樣。2、價格策略：收費：依據(jù)調查____，每月情愿支付的消遣費用在50元以下的占50%，50到100元的占30%，100元以上的僅占20%，考慮到經(jīng)濟條件這一因素，我們實行按人數(shù)計價的方式，5元/人此外，憑以上學生證或身份證可辦理睬員卡，面值30元，可以滑8次，即買六送二，此卡可以一卡多用，運用一次就劃掉一次，直到全部用完。周末抽取幸運星，每晚三名，嘉獎為免-費滑冰一次。總結：由于生活費多由父母供應，所以多數(shù)的學生在消費時還是較為理性，同時在有質量保證的前提下，消費行為受價格主導成分較多。也不解除生活條件較好，生活講檔次和品位的。六、服務運營主要以高校生為主要服務對象，鞋子有單排雙排之分對于初學者我們可以建議運用雙排的鞋子。經(jīng)營理念顧客是溜冰場的生命，我們會主動聽取顧客的反饋，并不斷完善服務。財政預算溜冰鞋5000元000元左右；場地裝修1萬萬左右；音響等燈光設施3000元；座椅500元；流淌資金5000元；人員工資20xx元；其他費用。預期效益：每天溜冰的人數(shù)平均為30人到50人左右，那么一天的營業(yè)額為150元到250元之間，除去一天的成本預料，10個月可收回成本。七、總結本溜冰場確定開在____商業(yè)高校的校門口，這里是高校生聚集的地方，并且潛力巨大，而且一次性投資，便利，前途廣袤。創(chuàng)業(yè)策劃篇2活動前言：為深化實行《國-.務.-院辦公廳關于發(fā)展眾創(chuàng)空間推動大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導看法》（國辦發(fā)〔**〕9號）和《國-.務.-院辦公廳關于深化高等學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教化改的實施看法》（國辦發(fā)〔**〕36號）文件精神,以增加我校高校生創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)建、創(chuàng)業(yè)的意識和實力為重點，以深化高校生創(chuàng)業(yè)實踐為導向，努力營造深厚的高校生創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,形成“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的生動局面，同時為備戰(zhàn)全省、全國“創(chuàng)青春”高校生創(chuàng)業(yè)大賽，在原有“挑戰(zhàn)杯”高校生創(chuàng)業(yè)安排競賽的基礎上，經(jīng)探討確定舉辦____醫(yī)學院“創(chuàng)青春”高校生創(chuàng)業(yè)大賽（以下簡稱大賽），大賽每兩年舉辦一次。一、大賽主題中國夢創(chuàng)業(yè)夢我的夢二、大賽組委會組長：李華榮鄭建中副組長：馮向先宋曉亮成員：學校各院系及相關部門負責人協(xié)調單位：校團委、招就處、教務處、學工部(處)大賽組委會秘書處設在校團委三、大賽內(nèi)容大賽下設3項主體賽事：**年“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)安排競賽、創(chuàng)業(yè)實踐挑戰(zhàn)賽、公益創(chuàng)業(yè)賽。**年“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)安排競賽面對我校全體在校學生，以商業(yè)安排書評審、現(xiàn)場答辯等作為參賽項目的主要評價內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)實踐挑戰(zhàn)賽面對我校全體在校學生或畢業(yè)未滿5年的畢業(yè)生，項目投入實際創(chuàng)業(yè)3個月以上，以經(jīng)營狀況、發(fā)展前景等作為參賽項目的主要評價內(nèi)容。公益創(chuàng)業(yè)賽面對我校全體在校學生，以創(chuàng)辦非盈利性質社會組織的安排和實踐等作為參賽項目的主要評價內(nèi)容。四、日程支配1、初賽階段（**年1月15日至3月15日）：前期宣揚發(fā)動，開展初賽系列培訓，完成組隊報名工作，對項目進行初步甄選，確定進入復賽的隊伍。2、復賽階段（**年3月15日至3月31日）：組織大賽復賽培訓和團隊溝通，做好參賽隊伍信息跟蹤，做好扶持工作，定期開展沙龍活動，確定進入決賽的隊伍。3、決賽階段（**年4月1日至4月15日）：組織專家、企業(yè)家等對進入決賽項目進行集中評估，結合團隊沙龍表現(xiàn)及項目進度綜合評判項目潛力，評比各類獎項五、參賽流程1、組隊。自由組成優(yōu)勢互補的競賽團隊，每個參賽團隊不少于3人，不超過10人，每個團隊確定1名指導老師，每個參賽團隊限報一個項目。2、選擇項目。選擇具有市場前景的服務項目或產(chǎn)品。激勵選擇學生自己的專利或創(chuàng)意，所提出的服務項目或產(chǎn)品可以是參賽者的新獨創(chuàng)創(chuàng)建或經(jīng)授權的獨創(chuàng)創(chuàng)建，也可以是一項可能研發(fā)實現(xiàn)的概念或服務。3、調研。就所提出的服務項目或產(chǎn)品開展廣泛的市場調查和深化探討，并定期就近期調研成果做報告。4、成文。完成創(chuàng)業(yè)安排書，完整的創(chuàng)業(yè)安排書應當包括概要、公司描述、產(chǎn)品與服務、市場____、競爭____、營銷策略及銷售、財務____、附錄等，并展示團隊的成員和將來規(guī)劃。5、作品提交。六、參賽事項1、大賽組委會將會擇期為參賽選手供應競賽培訓，大賽組委會秘書處設在校團委辦公室（北區(qū)4號樓2層）。2、參賽團隊需報名至團隊負責人所屬院系。各院系報名隊伍不少于5支。各院系需指導參賽團隊具體填寫《____醫(yī)學院高校生“創(chuàng)青春”創(chuàng)業(yè)大賽報名表》（見附件1）及《____醫(yī)學院高校生“創(chuàng)青春”創(chuàng)業(yè)大賽報名匯總表》（見附件2），于**年3月15日前將全部材料參賽報送至校團委，電子版發(fā)至。3、參賽材料為創(chuàng)業(yè)安排書、PPT設計及一分鐘展示視頻，參與創(chuàng)業(yè)實踐挑戰(zhàn)賽的團隊還需提交組織機構代碼證、營業(yè)執(zhí)照復印件及其他佐證材料（專利、著作、____批文、鑒定材料等），詳細為：書面材料：創(chuàng)業(yè)安排書一份（組織機構代碼證、營業(yè)執(zhí)照復印件及其他佐證材料附后），格式內(nèi)容自行設計，字數(shù)不超過一萬字，A4紙不超過十頁,運用A4紙雙面打印裝訂。電子版：包括一分鐘展示視頻、項目安排書電子版以及PPT設計。視頻格式不限，需保證畫面流暢，聲音清楚，大小不超過1G。項目安排書電子版為PDF文件，大小不超過30MB。4、大賽____溝通的群：七、表彰嘉獎1、全部參賽作品的70%入圍決賽。2、入圍決賽作品的5%評比出金獎團隊，向金獎團隊頒發(fā)榮譽證書及獎金1000元。3、入圍決賽的作品的10%評比出銀獎團隊，向銀獎團隊頒發(fā)榮譽證書及獎金800元。4、入圍決賽作品的15%評比出銅獎團隊，向銅獎團隊頒發(fā)榮譽證書及獎金500元。5、入圍決賽作品的40%評比出優(yōu)秀獎團隊，向優(yōu)秀獎團隊頒發(fā)榮譽證書及獎金300元。另設優(yōu)秀組織獎和最佳指導老師獎，獲得三等獎以上項目團隊指導老師，授予優(yōu)秀指導老師獎。創(chuàng)業(yè)策劃篇3“一碗小面，二兩剛好，三種味道，四方來要，五張凳子，六個人吃，七種調料，八勺辣椒。”這是典型的食____小面的場景，____小面不同于各地區(qū)的面食，其簡潔便宜又美味，味道以麻、辣、鮮為主，獨具____特色。清早起來，街邊的面攤特別紅火，盡管堂子裝修的不好，甚至沒有堂子，美女在這個時候也從不顧及自己的____形象吃著那是個香；西裝革履的紳士，放下公文包呼-呼-呼三下五除二的就把一碗____小面吃盡，面攤前，男女老少。有白領、有棒棒、有小學生等等形形____的人聚在一起不論身世不論地位為的就是一碗____小面。一、項目概況—面館概況（1）選項理由：1、____文化：小面獨具____特色，已是____的一種文化，開辦特色面在賺利的基礎上也同時傳播____文化2、需求旺盛：對于____本地人早餐小面是必選，同時小面也是不同群體午（上班族）、晚（學生等）餐的偏好選擇；對于外地觀光旅游的人，也是必要嘗嘗獨具____特色的小面的，需求群體不受地區(qū)、年齡、職業(yè)等因素限制。3、供應不足：雖然在____到處可見各色的小面館，但是色香味俱全尤其是味道正宗的卻并不多，通常在某一區(qū)域內(nèi)，味道最好的不過一兩家，因此，符合____口味的小面館供應是不夠的。4、小面館投資成本低、所需流淌資產(chǎn)少、見利快，符合起步創(chuàng)業(yè)不多的投資者（2）面館名稱：XXXX小面館（簡潔、順口且易廣泛傳播）（3）經(jīng)營范圍：產(chǎn)品：小面、礦泉水及飲料、報紙和____服務：供應早、中、晚餐飲及就餐期間的讀報看____的服務文化：力爭顧客吃得安心、舒心、放心（4）管理結構：店長：負責整個店面人員工作的安排和人員的管理，同時負責店面資金的預算和管理選購 ：負責每日簇新的材料的選購廚師：負責煮面和小面味道的探究和開發(fā)服務員：負責面館日常的清潔和服務工作二、創(chuàng)業(yè)者個人狀況（省略）三、市場評估（1）目標顧客—面館選址住宅社區(qū)和學校內(nèi)區(qū)的結合部（如____的四五公里的地段）：住宅社區(qū)的人口組成勻稱，都以家庭為單位，出門用餐機率高，每一個家庭2人，消費以早餐、晚餐與假日為主；這部分目標是相對穩(wěn)定；。學校內(nèi)區(qū)里的學生是很大一部分目標顧客，一般學校的食堂大多不能很好的滿意學生的需求，許多同學一周有幾次都會出來吃飯，這樣在基數(shù)很大的前提下，每天的學生顧客也會有許多，同時他們主要是已晚餐為主，這樣，選擇住宅社區(qū)和學校內(nèi)區(qū)的結合部，以社區(qū)家庭和學生為目標顧客群體，受眾面廣，一天中不同時段的顧客流相對穩(wěn)定，易于管理。（2）市場容量—面館設計面館面積大約在60平米左右，廚房大約在20平左右，在40平的空間里可以擺放方型餐桌大約10個，這樣大約一次性可容納400人，這樣的容量應當滿意目標顧客群的須要；面館的內(nèi)部裝修和設計很重要，因為依據(jù)實際看市場上的大多面館幾乎是沒有什么裝修設計的，這是____小面館的一個很大缺陷，這樣不利于形成“回頭客”，這樣不利于長期穩(wěn)定的經(jīng)營。所以，首先在面館的裝修設計上要舍得花時間、經(jīng)驗和錢財，其次在詳細設計里，依目標顧客設計，在色調上應當已簡潔、淡雅的暖色系為主；餐桌和餐椅要協(xié)作主色調，材質上選擇木質的比塑料的更佳；就餐餐具的選擇也很重要，合適大小且特色的面碗，同時最好配備消毒凈化機。必需充分利用好面館就餐環(huán)境這一可以改變成很獨特的優(yōu)勢來幫助擴大市場容量。四、市場營銷安排（1）新店開張活動制作印刷小宣揚冊，在下班和周末時間在社區(qū)和學校內(nèi)發(fā)放開張一些小的實惠活動，如開張幾日內(nèi)就餐飲品免-費等（2）產(chǎn)品產(chǎn)品營銷以主要做好小面味道為重，輔之店面室內(nèi)舒適干凈溫馨的環(huán)境和真誠為顧____務的服務理念，做好小面的味道，首先選購 的材料的數(shù)量要全，質量要好，對于____的一份下面，每一份作料都必不行少而且肯定是好的材料才能保證味道。其次，對于主要負責做面的廚師來說，最好聘請那些中年的阿姨，看其制作過程好像每個人都可以做，但是做出的味道卻是很不同，所以依據(jù)閱歷（市場考察）中年的女阿姨做出的面的味道相對比較好。飲食對于顧客最講究的應當是要求吃的放心，及要求環(huán)境和食品的干凈，所以針對這一最大需求，店面室內(nèi)的合適合理的裝修是必需的，同時依據(jù)現(xiàn)存小面的市場狀況，很小有店面具備餐具消毒器，補其所缺，完善自我。真誠的服務也是吸引抓住顧客的一個重要的方面，不僅要吃的放心，而且重要的吃的快樂。（3）價格依據(jù)市場實際狀況制定價格（不低于市場價格）創(chuàng)業(yè)策劃篇4早晨或傍晚走在城市的街頭，各種各樣的寵物跟隨在主子身后。這種情景已成為現(xiàn)代大都市的一道風景線。寵物一族是一支不行忽視的隊伍，各種各樣的寵物已成為這類人群不行缺少的精神寄予和生活“伴侶”。許多寵物的主>人都想為自己心愛的寵物留下優(yōu)質的后代，卻苦于找不到相匹配的同類寵物，有的即使能夠找到，又擔憂寵物之間是否會傳染疾病，這些問題時常地困擾著寵物一族。假如能夠開一家寵物婚姻介紹所，既能幫助寵物一族解決這些困擾，又能讓自己錢途無量。一、市場____：寵物婚姻介紹所是個新生事物，市場目前尚處于空白，是投資的最佳項目。但寵物消費終歸是特別消費，市場很簡單飽和，投資者必需搶先登陸，才有利可圖。二、投資概算：1、店面應選在豪華住宅小區(qū)集聚地，小型寵物婚姻介紹所門面面積30平方米左右即可；假如辦成寵物綜合服務中心，門面面積應不少于100平方米。2、門面裝飾要有閑情雅韻的味道，精選寵物圖片點綴其間，突出“寵物婚介”的特點。室內(nèi)一般裝修即可，墻壁點綴寵物圖片，標明服務項目、服務程序、質量標準和收費標準。有條件的還可添置飼養(yǎng)設備、美容設備、醫(yī)療設備、照相設備等。一般投資1萬元即可。3、聘請1名操作嫻熟的寵物專業(yè)技術人員，年薪1萬元左右；聘請1名服務____，年工資5000元至2萬元。4、初期投資總額不宜過大，小型寵物婚姻介紹所不超過2萬元，寵物綜合服務中心不超過5萬元，即可開張營業(yè)。三、效益預料：假如實行會員制經(jīng)營，小型寵物婚姻介紹所月收費50元/只，按平均每月100只計算，月收入在5000元以上；寵物綜合服務中心月收費100元/只，按平均每月300只計算，月收入在30000元以上。照這樣計算，小型寵物婚姻介紹所年收入可達6萬元，扣除成本費3萬元，獲利3萬元，收回初期投資2萬元，應當還能有所盈利，其次年即可全面進入盈利期。一家寵物綜合服務中心年收入可以達到200萬元之間，扣除成本費用15萬元左右，獲利10萬元應當說是沒有問題的，收回初期投資5萬元，當年盈利不會少于5萬元，其次年即可追加投資，進入壟斷期后，其他人不敢貿(mào)然跟進，盈利自然穩(wěn)中有升。創(chuàng)業(yè)策劃篇5一、活動主題：崇尚科學·追求真知·創(chuàng)新創(chuàng)建·迎接挑戰(zhàn)二、主辦單位：團委學生處教務處科技處社科處試驗室管理處探討生學院探討生黨總支學生會探討生會三、參賽要求1、凡我校全日制在校探討生、本科生、專科生均可報名參賽。2、以創(chuàng)業(yè)團隊的形式參與競賽。團隊人員組成激勵跨學歷層次、跨專業(yè)、跨年級，一般為3至7人，以第一作者所在的學院為單位參與初賽?？缭合档冉M成的創(chuàng)業(yè)團隊在復賽、決賽中酌情加分。3、各參賽組織與個人必需嚴格執(zhí)行本方案，主動協(xié)作大賽組委會工作，確保競賽活動順當進行。四、競賽內(nèi)容參賽者依據(jù)須要組成優(yōu)勢互補的競賽小組，在經(jīng)過廣泛調研、科學論證和專家指導的基礎上，提出一個具有市場發(fā)展前景的產(chǎn)品或服務方向，圍繞這一產(chǎn)品或服務完成一份詳細、完整、深化的商業(yè)安排，以檢驗高校生創(chuàng)新意識、創(chuàng)建實力和創(chuàng)業(yè)理念，在可能條件下吸引風險投資，投入實際運作。提倡和激勵廣闊同學主動與校內(nèi)外有關專家學者聯(lián)系，了解和把握有關科研項目狀況和相關成果。激勵以我校科研成果作為創(chuàng)業(yè)安排的內(nèi)容或依托，選擇我校自主研發(fā)的具有廣袤市場前景的高科技成果，根據(jù)創(chuàng)業(yè)安排競賽的要求，形成具有顯明特點和學校特色的創(chuàng)業(yè)安排。五、競賽日程競賽分校級預賽、復賽、決賽、參與全省及全國競賽四個階段。（2）20xx年1月至3月中旬，各單位組隊、參賽。各學院廣泛動員，主動組織學生仔細選題、聯(lián)系指導老師、組成團隊。各參賽團隊要盡量在寒假期間完成創(chuàng)業(yè)安排書初稿，開學初團委將邀請“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)安排競賽專家開展專題培訓，在此基礎上，各參賽隊完善豐富創(chuàng)業(yè)安排書。（3）20xx年3月中旬至3月下旬，預賽報名、評審。以團總支為單位組織學生做好預賽作品申報、公開展示、院級評審等工作，確定本單位參與復賽的作品（2-件）。參與復賽團隊對作品進行進一步加工。（二）復賽階段：3月下旬至4月中旬，由大賽組委會承辦。（1）3月下旬，復賽作品申報。填寫并從網(wǎng)上上傳復賽作品申報表及作品文稿。（2）3月下旬至4月上旬，復賽公示、評審及培訓。成立校級評審委員會，依據(jù)評判指標對復賽作品進行評審，寫出評審看法。確定進入決賽的作品及其名次。參賽團隊對作品作進一步修改完善。（三）決賽階段：4月中旬至4月下旬，舉辦____師高校生創(chuàng)業(yè)安排競賽優(yōu)秀作品展示會，由競賽組委會承辦。（1）舉辦____師高校生創(chuàng)業(yè)安排競賽優(yōu)秀作品展示會暨“____師高校生創(chuàng)業(yè)安排競賽決賽”。進入復賽前10名的團隊實行多媒體課件（ppt）演示方式，現(xiàn)場演示、解說、推介自己的作品并接受專家現(xiàn)場提問、觀眾現(xiàn)場提問、專家現(xiàn)場打分等，最終產(chǎn)生決賽獲獎作品。同時，舉辦____師高校生課外學術科技活動周，各學院依托學生學術科技社團和科技小組等廣泛組織開展各類科技作品展示、學術科技創(chuàng)新講座或科普活動。（2）做好參與____創(chuàng)業(yè)安排大賽作品舉薦上報等工作。（四）參與全省暨全國競賽（**年4月下旬至10月）學校對入圍全省和全國競賽的團隊進行賽前集訓，加強業(yè)務指導和資金扶持，入圍團隊開展深化的市場調查，完善創(chuàng)業(yè)安排書，優(yōu)化組合團隊人員構成，模擬現(xiàn)場答辯。六、表彰嘉獎（一）團隊獎決賽評比特等獎2個、一等獎5個、二等獎8個，并從特等獎、一等獎中評比“最佳表現(xiàn)團隊獎”、“最佳創(chuàng)意團隊獎”、“最佳投資團隊獎”各1個。進入復賽而未進入決賽的團隊獲校級三等獎。（二）其它嘉獎（1）對全國創(chuàng)業(yè)安排競賽獲獎團隊指導老師，學校授予“____師范高校學生科技創(chuàng)新活動優(yōu)秀指導老師”榮譽稱號，并作為評比____師大優(yōu)秀教學獎、優(yōu)秀老師等各項評獎評優(yōu)的重要參考。（2）對學生課外科技創(chuàng)新活動中工作成果突出的學院和學生（團隊），授予“____師范高校學生課外科技創(chuàng)新活動先進集體”榮譽稱號。獲省級以上（包括省級）獎項團隊的主要作者，授予“____師范高校學生課外科技創(chuàng)新活動標兵”榮譽稱號。七、競賽組織組建大賽組織委員會，組委會下設秘書處（常設），負責大賽的組織協(xié)調及作品評審工作。1、組委會主任：一直生副主任：張慶剛唐波委員：安利國陳德展楊存昌滿寶元杜景川孔祥云楊志強賈海寧曲曉旸李明菊2、秘書處秘書長：賈海寧（兼）副____：于曉明程乘畢研強李夢遙辦公室：陳正3、工作小組各學院要成立由分管教學、科研的副院長或黨總支副書記牽頭，由團總支、探討生管理辦公室負責人，業(yè)務骨干老師等有關人員組成的競賽工作小組，負責本單位創(chuàng)業(yè)安排競賽的領導、組織工作。競賽組委會秘書處負責競賽方案及有關事宜的說明、競賽協(xié)調組織工作。創(chuàng)業(yè)策劃篇6潮人館韓式服裝為滿意現(xiàn)實或潛在消費者需求而開拓和打算進入的特定市場，是青少年女高校生市場，依據(jù)自身資源優(yōu)勢打算為之服務同，為了打入其市場特制定策劃如下：一、市場____鑒于租用學校店面，市場相對于社會比較集中，而且市場不存在明顯的差異性，可實行集中性營銷策略，依據(jù)我們對市場的調研已確定為女高校生市場，我們做的是韓式服裝市場，而且大多數(shù)女生則追求時尚，新奇價格適中，一般地女生的消費習慣是沖動型，而且大部分女生則特殊喜愛逛街，其實依據(jù)對目標市場的調查，大多數(shù)女生逛街是以買吃的為主，只是她們追求的時尚新奇主，看到美麗的衣服就會去買，不管在什么地方，所以她們的消費習慣是與地理位置無關的，然而影響消費者購買習慣因素是價格。目前，我們店的商品剛處于市場的發(fā)展階段，所以我們通常以低價為主，當然是在保證產(chǎn)品質量的前提下，依據(jù)對目標市場的前期預料，市場趨勢特別看好，現(xiàn)在學校給我們門面是免-費的，這對于我們就是市場機會，所以我們必需抓住，與其他服裝店相比，這讓我們降了不少成本，這也是我們的優(yōu)勢方面，當然也給了消費者實惠，這樣就更簡單打入市場了。二、競爭____1、市場結構吸引力及市場壟斷____：在校內(nèi)里營業(yè)基本上沒有壟斷，只有超市和食堂并且沒有其他商業(yè)性質的店面，經(jīng)過市場細分，確定后的目標市場雖說不是很大，但前景很好，就依據(jù)服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢，在將來可能會有潛在競爭對手打算加入競爭行列，這就對我們的'市場占有率產(chǎn)生重大影響。1、產(chǎn)品競爭優(yōu)勢：潮人館服裝價格低廉，款式時尚、新奇，我們還可以依據(jù)同學們的描述的款式進行訂購，以滿意消費者的需求為中心，在滿意消費者需求的基礎上獲得利潤。三、市場營銷1、營銷安排：在開業(yè)之初，我們會以折扣方式進行促銷，讓利于消費者，同時以____方式加大宣揚，深化消費者時尚、品牌觀念，勝利打入市場，讓她們成為____忠誠性顧客。2銷售渠道：我們采納干脆銷售方式，從廠家干脆定貨，這樣不僅可以省去一些不必要的中間環(huán)節(jié)和相關費用，能降低進貨成本。3、主要業(yè)務關系狀況：對于供貨商，我們有誠信特別好的供貨商，貨源足夠，價格便宜，款式新奇、時尚，能滿意消費者的各種需求。4、價格方案：在營業(yè)之初，潮水人館韓裝服飾店，采納的定價方法是盈虧平衡法，然后會實行反向定價法來獲得肯定的利潤，先依據(jù)市場調查看消費者能接受什么樣的價格再反向確定自己的____，在自己的成本上嚴格限制，使成本最低化。5、銷售目標：在____足夠的前提下，我們的銷售目標是月銷售量達150件左右，預估銷售額達到目4000多元，市場占有率在世界范圍45%左右。6、零售商品品牌策略：采納零售商品牌可促使零售商為銷售這些商品不遺余力，在銷售方式上又可以將這些商品放在較優(yōu)的位置，通過科學的商品陳設強化消費者的購買欲望，擴大銷售額。7、售后服務：我們會對消費者所購買的商品進行記錄，如有不滿足或出現(xiàn)商品質量問題，我們會無條件退貨或全額退款，這樣不僅愛護了消費者的權益也不會損了我們的品牌形象。四、投資說明2、投資形式：以現(xiàn)金方式進行投資，數(shù)額為一萬元。五、風險____1、產(chǎn)品如有積壓狀況，不能退貨，簡單造成干脆經(jīng)濟損失。2、成本控____。在來去途中，都要運費，加上國家的某種政策，可能在稅費或其他相關事項上收取肯定費用，又會造成成本難以限制。六、成本____依據(jù)起初的裝修費用，加上第一次的進貨費用和第一個月的電費6500元左右，再加上宣揚費用總共7000元左右。創(chuàng)業(yè)策劃篇7一、介紹主要經(jīng)營韓版服裝、飾品，兼賣韓國風格設計獨特的生活用品。采納____、店面相結合的方法，利用21世紀____技術蓬勃發(fā)展的大前提，依據(jù)____購物熱潮推出的購物新理念，旨在帶動新一代年輕人的購物熱忱，快捷、便利、多樣、韓流是我們的特點。二、店面選址為了削減資金投入，干脆用靠近公園，霍家村口對面的2個相連____位，剩下租金。三、店面裝潢店面裝潢關系到一家店的經(jīng)營風格，及外觀的第一印象。在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。為便于溝通清晰自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清晰自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。1、要緊扣韓國風格，在店面的裝潢上肯定要下工夫，給人劇烈的視覺沖擊力和感染力，有耳目一新的感覺。2、燈光等硬件配備也特別重要的，假如店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈肯定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光冷暖結合，空調在夏天必須要俱備，不然店里很難留住顧客有耐性選擇衣服的！預料花費5000元。四、選貨及進貨的渠道1、選貨：首先和韓國的品牌商交涉網(wǎng)上____的相關事宜，爭取最小代價，爭取更多的貨源。其次瞄準韓國漢城的散貨批發(fā)市場，選擇精品。再次瞄準韓國購物網(wǎng)，干脆掛到我們的網(wǎng)上，低買高賣。2、進貨渠道：韓國進貨干脆郵遞回中國，必需談好物流公司，建立良好的合作關系，爭取最低成本。五、人力規(guī)劃創(chuàng)業(yè)初期削減成本，熬煉個人實力。不打算雇服務員，由我（____店面裝潢、開業(yè)收銀等注：提倡顧客用支付寶等支付，但不排斥顧客現(xiàn)金交易）、董羽（網(wǎng)頁維護、到韓國后進貨）、王碩（進貨）、張維佳等同學（店面服務員）負責。贏利后才用投資分紅的方法。六、投資金額____，每月費用____1、裝修費5000；2、店面擺放衣服，飾品，小東西等3000；3、其他店面內(nèi)費用1000元；4、員工工資在贏利后的月底結，暫不算在投資內(nèi)；5、余下4000做流淌資金運用。共計：13000元七、營銷策略1、開幕促銷當一切都就緒之后，就打算擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不行免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在四周小區(qū)散發(fā)些____。2、長期發(fā)展營銷策略（1）、原則：堅持走自己的路途，____更新要快，假如運營得當可以漸漸適當拓寬銷售范圍。（2）、方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化，以備日后發(fā)展連鎖，即模式____。（3）、服務：訓練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務看法及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿足離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿意。（4）、方法：初次來店的驚喜：免-費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表，并傳遞我們店的特色。增加顧客購買的可能：①傳達我們購物方式的先進，如每三天網(wǎng)上都有新貨更新等信息；②利用顧客注冊信息，以某種借口想顧客發(fā)送郵件，施以小恩惠，使其來店領取或告知打折消息，或者免-費送過季衣服（要定量）或送生日禮物等；③依據(jù)顧客購買的金額設置累計嘉獎機制。創(chuàng)業(yè)策劃篇8一、活動時間：XX年10月18日12:10(周四)二、活動地點：d#303三、活動名稱：會員見面會四、活動主題：介紹創(chuàng)業(yè)協(xié)會、促進會員相互相識、收集和發(fā)放相關資料五、時長：1小時左右六、活動主要內(nèi)容及目的：序號活動主要內(nèi)容活動目的預料時長1簽到、收1寸照片人員考核10分鐘2介紹創(chuàng)協(xié)（簡介、過去的活動、榮譽、今后的活動支配、財務）；前會長講話使大家對協(xié)會有一個基本的了解，增加凝合力，培育歸屬感15分鐘3補收本院會費，退還外院會費，發(fā)放會費收據(jù)維護協(xié)會、學院聲譽15分鐘4自我介紹，競選部長加強協(xié)會同學間的溝通溝通，補充人員，培育繼任者；為會員供應熬煉的平臺20分鐘5集體小嬉戲加強溝通，消退隔膜15分鐘6會員信息統(tǒng)計完善人才庫5分鐘七、1.活動參加者：高校生創(chuàng)業(yè)協(xié)會的全體會員、活動組織者2.活動嘉賓：前任會長：考悅八、后期工作做好活動總結及衛(wèi)生工作，整理保存好相關資料(文字記錄、照片、視頻)，做好宣揚活動(團宣網(wǎng)站、社團部負責人)策劃書附1：相關文件1.創(chuàng)協(xié)簡介、工作安排2.創(chuàng)協(xié)第四屆成員名單(簽到表)、人才庫統(tǒng)計表、附2：集體嬉戲——七拼八湊一、嬉戲規(guī)則和程序：1、將大家分成10人一組，五組。2、小組成員根據(jù)主持人的要求，供應相應物品放到桌子上，物品可以隨意指定，如：眼鏡、手表、1元硬幣、筆……臨時選擇一些東西，如一根白色頭發(fā)……增加嬉戲難度3、最先集齊物品的小組獲勝4、放一些強勁的背景音樂，將節(jié)奏漸漸加快，調動大家熱忱二、時間：15分鐘三、道具：背景音樂、獎品四、應用1、增加彼此之間的溝通2、培育團隊合作精神3、活躍現(xiàn)場氣氛五、總結嬉戲時每個人都會一心一意一起去完成任務，可以增加大家的溝通和集體合作精神，當然最多的還是可以活躍現(xiàn)場氣氛，讓大家在歡聲笑語中加強彼此的了解。創(chuàng)業(yè)策劃篇9一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)安排書那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激烈起來的創(chuàng)業(yè)安排書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保創(chuàng)業(yè)安排書能“擊中目標”，創(chuàng)業(yè)者應做到以下幾點：1．關注產(chǎn)品在創(chuàng)業(yè)安排書中，應供應全部與企業(yè)的產(chǎn)品或服務有關的細微環(huán)節(jié)，包括企業(yè)所實施的全部調查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨特性怎樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么？誰會運用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少？企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的安排是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務中來，這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有愛好。在創(chuàng)業(yè)安排書中，企業(yè)家應盡量用簡潔的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是特別明確的，但其他人卻不肯定清晰它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)安排書的目的不僅是要出資者信任企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們信任企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)安排書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么奇妙、多么令人鼓舞啊!”2．敢于競爭在創(chuàng)業(yè)安排書中，創(chuàng)業(yè)者應細致____競爭對手的狀況。競爭對手都是誰？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點和不同點？競爭對手所采納的營銷策略是什么？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再探討本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的緣由是：本企業(yè)的產(chǎn)品質量好，送貨快速，定位適中，價格合適等等，創(chuàng)業(yè)安排書要使它的讀者信任，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標準的領先者。在創(chuàng)業(yè)安排書中，企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風險以及本企業(yè)所實行的對策。3．了解市場創(chuàng)業(yè)安排書要給投資者供應企業(yè)對目標市場的深化____和理解。要細致____經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)安排書中還應包括一個主要的營銷安排，安排中應列出本企業(yè)準備開展____、促銷以及公共關系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預算和收益。創(chuàng)業(yè)安排書中還應簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是運用外面的銷售代表還是運用內(nèi)部職員？企業(yè)是運用轉賣商、分銷商還是特許商？企業(yè)將供應何種類型的銷售培訓？此外，創(chuàng)業(yè)安排書還應特殊關注一下銷售中的細微環(huán)節(jié)問題。4．表明行動的方針企業(yè)的行動安排應當是無解可擊的。創(chuàng)業(yè)安排書中應當明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場？如何設計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)須要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還須要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設備的成本是多少？企業(yè)是買設備還是租設備？說明與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的狀況。5．展示你的管理隊伍把一個思想轉化為一個勝利的風險企業(yè)，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必需有較高的專業(yè)技術學問、管理才能和多年工作閱歷，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰!假如這個公司是一支足球隊的話，他們就會始終殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是安排，組織，限制和指導公司實現(xiàn)目標的行動。在創(chuàng)業(yè)安排書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特別才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。創(chuàng)業(yè)安排書中還應明確管理目標以及組織機構圖。6．精彩的安排摘要創(chuàng)業(yè)安排書中的安排摘要也非常重要。它必需能讓讀者有愛好并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下許久的印象。安排摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最終一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從安排中摘錄出與籌籌錢金最相干的細微環(huán)節(jié)：包括對公司內(nèi)部的基本狀況，公司的實力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰(zhàn)略，公司的管理隊伍等狀況的簡明而生動的概括。假如公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象：“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀安排的其余部分了?！倍?、創(chuàng)業(yè)安排書的內(nèi)容1．安排摘要安排摘要列在創(chuàng)業(yè)安排書書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)安排書的精華。安排摘要涵蓋了安排的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審安排并做出推斷。安排摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售安排；生產(chǎn)管理安排；管理者及其組織；財務安排；資金需求狀況等。在介紹企業(yè)時，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略。其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一部分中，要對企業(yè)以往的狀況做客觀的評述，不回避失誤。中肯的____往往更能贏得信任，從而使人簡單認同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)安排書。最終，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)驗、閱歷和特長等。企業(yè)家的素養(yǎng)對企業(yè)的成果往往起關鍵性的作用。在這里，企業(yè)家應盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己劇烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。摘要要盡量簡明、生動。特殊要具體說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲得勝利的市場因素。假如企業(yè)家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。假如企業(yè)家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”2．產(chǎn)品(服務)介紹在進行投資項目評估時，投資人最關切的問題之一就是，風險企業(yè)的產(chǎn)品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題，或者，風險企業(yè)的產(chǎn)品(服務)能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。因此，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)安排書中必不行少的一項內(nèi)容。通常，產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的探討和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的安排和成本____；產(chǎn)品的市場前景預料；產(chǎn)品的品牌和專利。3．人員及組織結構有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者其次步要做的就是結成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。企業(yè)管理的好壞，干脆確定了企業(yè)經(jīng)營風險的大小。而高素養(yǎng)的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風險投資家會特殊注意對管理隊伍的評估。企業(yè)的管理人員應當是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業(yè)必需要具備負責產(chǎn)品設計與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴奶氐厝瞬?。在?chuàng)業(yè)安排書書中，必需要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的實力，他們在本企業(yè)中的職務和責任，他們過去的具體經(jīng)驗及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)安排書書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的酬勞體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。4．市場預料當企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預料。假如預料的結果并不樂觀，或者預料的可信度讓人懷疑，那么投資者就要擔當更大的風險，這對多數(shù)風險投資家來說都是不行接受的。市場預料首先要對需求進行預料：市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益？新的市場規(guī)模有多大？需求發(fā)展的將來趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素。其次，市場預料還要包括對市場競爭的狀況——企業(yè)所面對的競爭格局進行____：市場中主要的競爭者有哪些？是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔？本企業(yè)預料的市場占有率是多少？本企業(yè)進入市場會引起競爭者怎樣的反