年度工作總結(jié)報(bào)告模板7篇

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新一年的工作已經(jīng)開頭了，我也應(yīng)當(dāng)要為自己這一年的工作做一個(gè)總結(jié)了。在過去的一年中，我覺得自己是很專心的在做好自己的工作的，所以也有了不錯(cuò)的成果。跟年初的時(shí)候相比自己是進(jìn)步了特別多的，如今我也算是有著很不錯(cuò)的工作力量了。如今我要為自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)歸納總結(jié)，更加清晰的知道自己在過去的一年中做了哪些工作，表現(xiàn)又是怎樣的。

一、工作表現(xiàn)

這一年中自己是有了很大的進(jìn)步的，跟去年的自己相比進(jìn)步是特別的明顯的，工作完成得是越來越順當(dāng)跟快速的了。在這一年中我仔細(xì)的去完成領(lǐng)導(dǎo)安排給我的每一個(gè)工作，做好了自己應(yīng)當(dāng)要做的事情。在工作中始終保持著一個(gè)主動(dòng)的工作狀態(tài)，在遇到自己不會(huì)的工作的時(shí)候就去向〔其它〕的人請教，讓自己能夠?qū)W到更多的東西。我的工作力量是提高了許多的，看著自己的進(jìn)步我感覺到很快樂，由于這表示著自己的努力還是有一些收獲的，在新的一年我也會(huì)連續(xù)的保持這樣的一個(gè)工作狀態(tài)的，會(huì)連續(xù)的去努力。

在今年的工作中還是消失了一些錯(cuò)誤的，但我能夠從中吸取教訓(xùn)，在之后是肯定不會(huì)再消失同樣的錯(cuò)誤的。我知道一些錯(cuò)誤自己是不應(yīng)當(dāng)犯的，總是在工作中馬虎，讓自己多犯了許多的錯(cuò)誤。這一年我是遵守公司的規(guī)定的，肯定不會(huì)去做一些自己不應(yīng)當(dāng)做的事情。在這一年的工作我是沒有遲到過一次的，每一個(gè)月都是滿勤的狀態(tài)，在上班時(shí)間也不會(huì)去做跟工作無關(guān)的事情，在這一點(diǎn)上我覺得自己的表現(xiàn)是很不錯(cuò)的，也應(yīng)當(dāng)要連續(xù)保持。

二、缺乏之處

在工作中自己還是沒有方法完全的集中留意力，總是會(huì)分心，導(dǎo)致自己消失一些不應(yīng)當(dāng)?shù)腻e(cuò)誤，在之后自己是應(yīng)當(dāng)要吸取教訓(xùn)的。我想在新的一年中我應(yīng)當(dāng)要努力的改掉自己馬虎的壞習(xí)慣，讓自己少犯一些錯(cuò)誤。自己沒有把握的工作也不能盲目的去做，要先把全部的事情都問清晰，雖然這樣也可能會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)罵，但總比自己做錯(cuò)之后再被罵的好。在遇到問題的時(shí)候自己應(yīng)當(dāng)要學(xué)會(huì)冷靜下來去查找解決的方法，不要太過驚慌。在遇到難題的時(shí)候可以去尋求領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心，自己無法解決的事情要學(xué)會(huì)找別人幫助。

新的一年的工作已經(jīng)開頭了，盼望自己在這一年中能夠連續(xù)的有進(jìn)步，讓自己的工作力量再一次的提高。

年度工作總結(jié)報(bào)告通用模板篇2

隨著公司的日益壯大，讓下屬負(fù)責(zé)和質(zhì)量領(lǐng)先意識(shí)就成了改革的新思路，當(dāng)前我們面臨各種不同的工作壓力和管理技術(shù)問題，主要有以下幾個(gè)方面：

〔一〕如何提高員工的工作效率：告知員工明確的目標(biāo)和要求，供應(yīng)必需的資源，解決員工不能克服的困難，賜予完成任務(wù)的員工嘉獎(jiǎng)，物流部門員工工作總結(jié)。

〔二〕員工的責(zé)任心如何加強(qiáng)和提升，各班組激勵(lì)職權(quán)在現(xiàn)場管理者班長的手里，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量考核的經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制，提高統(tǒng)計(jì)工作效率，建立一個(gè)公認(rèn)的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)〔員工考核：效率40、品質(zhì)40、協(xié)作度20、出勤狀況〕，加強(qiáng)技能考核和計(jì)件工資的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)性，來轉(zhuǎn)變員工不良的慣性和習(xí)慣。

〔三〕如何培育多面手：一線員工在完成自己分內(nèi)工作之后，可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感愛好的事〔別的崗位技能學(xué)習(xí)〕，以使員工從狹窄的專業(yè)分工中走出來，適應(yīng)多方面工作的需要，在更大的范圍內(nèi)發(fā)揮作用，可以加強(qiáng)員工之間的互助協(xié)作，克服工種之間的忙閑不均和由此而產(chǎn)生的勞動(dòng)力窩工鋪張現(xiàn)象，保證全面地完成任務(wù)，其常見的形式有在綜合性的生產(chǎn)組，某一工種的員工兼做組內(nèi)其他工種的工作，箱體成型焊接員工不僅會(huì)箱體焊接，而且要會(huì)識(shí)圖和底座焊接，箱體的打磨以及箱體的組裝等。某種設(shè)備的操作工兼做其他不同設(shè)備的工作，如數(shù)控人員不僅要會(huì)激光切割機(jī)，而且要會(huì)數(shù)控沖床，數(shù)控折彎等設(shè)備作業(yè)。設(shè)備操作工兼做工作量化的分析工作?；旧a(chǎn)員工兼做幫助工人的工作。幫助員工兼做多種幫助工作等。多面手培育操作〔方法〕：

1、依據(jù)培訓(xùn)打算，然后按打算先后逐一進(jìn)行作業(yè)基準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容的培訓(xùn)、指導(dǎo)。

2、完成初期培訓(xùn)指導(dǎo)后，進(jìn)行參觀作業(yè)員操作，加深其對(duì)作業(yè)基準(zhǔn)及作業(yè)挨次培訓(xùn)內(nèi)容的理解，隨后利用中休或加班〔工作結(jié)束后〕時(shí)間，由班長指導(dǎo)進(jìn)行實(shí)際作業(yè)操作。

3、在有班長或其他多面手頂位時(shí)，可以支配學(xué)員與作業(yè)員工一起進(jìn)行實(shí)際操作，以提高作業(yè)精確性及挨次標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)把握正確的作業(yè)方法。

4、當(dāng)學(xué)員把握了正確的作業(yè)方法，并能到達(dá)其作業(yè)基準(zhǔn)，又具備正常作業(yè)的速度，可以支配進(jìn)行單獨(dú)作業(yè)，使其逐步嫻熟到達(dá)肯定程度的作業(yè)穩(wěn)定性并能持續(xù)一段時(shí)間，期間班長要進(jìn)行確認(rèn)。

5、考核學(xué)員培訓(xùn)效果。檢查作業(yè)方法是否與作業(yè)指導(dǎo)書的挨次方法全都，有沒有不正確的作業(yè)動(dòng)作，假如有要準(zhǔn)時(shí)訂正；進(jìn)行成品確認(rèn)檢查。

〔四〕本錢意識(shí)的培育：從小處看意識(shí)，如車子跑一趟可以辦一件事也可以把幾樣事情妥當(dāng)支配，車子出門，可以同時(shí)辦許多事情。使用過的復(fù)印紙，非重要的文件可以反面再用。休息時(shí)間把燈關(guān)掉?？照{(diào)機(jī)沒有超過肯定的溫度不予使用。掉在地上的物料隨時(shí)撿起。在一小時(shí)可以完成的工作，在肯定的時(shí)間完成，不行拖延時(shí)間。從大處看管理：人員有過剩嗎？現(xiàn)有人員做的事情，是否可縮減。協(xié)調(diào)工作是否一次就OK，不必常常協(xié)調(diào)或?qū)訉诱埵?，鋪張時(shí)間、消耗精力。生產(chǎn)頻頻更換品種，同樣鋪張時(shí)間。物料倉庫積壓過多，往往是資金周轉(zhuǎn)困難最主要的緣由。生產(chǎn)現(xiàn)場物料或半成品積壓，同樣是積壓資金，并且占用生產(chǎn)流淌空間。品質(zhì)不良率高或返修品多，是造成品質(zhì)本錢高的主要緣由，品質(zhì)本錢內(nèi)的失敗本錢過高，往往是企業(yè)虧損的主要緣由。不當(dāng)?shù)馁徶玫裙芾韺用娴谋匦钑r(shí)時(shí)留意，并謀求改善的方法。消耗余料的回收，是一線操作人員的直接素養(yǎng)的見證，一個(gè)完好的產(chǎn)品其使用部件有毛刺或余料未清理，直接導(dǎo)致下道工序或客戶施工進(jìn)度以及公司的聲譽(yù)。

〔五〕基層管理人員班組長和一線操作員工的工資如何構(gòu)成：

班組長底薪工資的核定內(nèi)容：底薪〔正常滿勤、無加班、績效中等的薪資40%~60%〕+班長津貼

班組長浮開工資的核定內(nèi)容：績效工資--任務(wù)績效指個(gè)人及部門任務(wù)完成狀況：本職工作質(zhì)量-常規(guī)工作合格率、客戶滿足率、責(zé)任行為到位率，工作總結(jié)《物流部門員工工作總結(jié)》。本職工作數(shù)量-單位時(shí)間內(nèi)完成的工作總量〔有效負(fù)荷、超額或提前〕；本職工作事故-一般性責(zé)任事故消失的頻率。管理績效〔管理人員角色行為到位程度〕：紀(jì)律性-聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮、遵規(guī)守紀(jì)、有效管理掌握；組織意識(shí)-橫向溝通、妥協(xié)、合作。團(tuán)隊(duì)建設(shè)-下屬團(tuán)隊(duì)和諧、進(jìn)取。忠誠性-維護(hù)〔不非法侵占〕公司利益，主動(dòng)預(yù)防和解決問題。工作創(chuàng)新-為穩(wěn)定提高部門或組織的將來績效所做的工作奉獻(xiàn)。

班組長浮開工資的評(píng)定根據(jù)：任務(wù)占工資標(biāo)準(zhǔn)的60%，其中班組產(chǎn)量〔出貨數(shù)量〕定額40%，質(zhì)量為20%；節(jié)能降耗占工資標(biāo)準(zhǔn)的10%，其中節(jié)能5%，創(chuàng)收降耗為5%；管理占工資標(biāo)準(zhǔn)的30%，其中出勤為8%，制度執(zhí)行狀況為10%，衛(wèi)生與平安為5%，紀(jì)律為4%，綜合考評(píng)3%。

一線員工底薪工資的核定內(nèi)容：技能50%；工作的重要性15%；資格年限15%；工作環(huán)境10%；學(xué)歷10%。

一線員工浮開工資的評(píng)定根據(jù)：任務(wù)占工資標(biāo)準(zhǔn)的70%，其中個(gè)人產(chǎn)量定額50%，質(zhì)量為20%；節(jié)能降耗占工資標(biāo)準(zhǔn)的10%：其中節(jié)能5%，創(chuàng)收降耗為5%；管理制度的協(xié)作度占工資標(biāo)準(zhǔn)的20%：其中出勤為3%，制度執(zhí)行狀況為7%，衛(wèi)生與平安為5%，紀(jì)律為4%，綜合考評(píng)1%。

浮開工資應(yīng)得金額：當(dāng)實(shí)際基數(shù)〔計(jì)件工資〕≤標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)時(shí)〔固定底薪〕；浮開工資=基數(shù)單價(jià)__實(shí)際生產(chǎn)基數(shù)=固定底薪

當(dāng)實(shí)際基數(shù)〔計(jì)件工資〕≥標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)時(shí)〔固定底薪〕；浮開工資={計(jì)件工資+計(jì)時(shí)工資-固定工資〔底薪〕}__浮開工資評(píng)定根據(jù)=基數(shù)單價(jià)__〔實(shí)際基數(shù)-標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)〕__生產(chǎn)效率+基數(shù)單價(jià)__實(shí)際基數(shù)，其中，生產(chǎn)效率=實(shí)際生產(chǎn)基數(shù)/〔標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)-異樣基數(shù)〕

備注：作業(yè)員工的加班費(fèi)計(jì)算〔計(jì)件制〕不發(fā)加班費(fèi)，但可依據(jù)實(shí)際狀況的需要酌情增加每件產(chǎn)品的工資價(jià)格。

五、20__年度的〔工作打算〕

20__年的工作目標(biāo)是協(xié)作和推動(dòng)公司管理制度改革，建立健全部門的考核制度，在公司高層管理的領(lǐng)導(dǎo)下將本部門的產(chǎn)量翻一番，到達(dá)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，在管理中求效益。

一、績效管理的運(yùn)用步驟：

1、對(duì)每個(gè)職位制訂工作職責(zé)表，明確工作項(xiàng)目。

2、從工作項(xiàng)目，提出關(guān)鍵項(xiàng)目。

3、訂出每一工作項(xiàng)目的績效標(biāo)準(zhǔn)。

4、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。

5、例外管理〔異樣管理〕的運(yùn)用。

6、績效評(píng)估/反饋/改善/激勵(lì)。

二、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求“全、細(xì)、嚴(yán)”：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo)；技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)；事故掌握標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。

三、健全車間班組長骨干員工管理四方面，分管的指標(biāo)必需完成；分管的基礎(chǔ)工作必需健全；專業(yè)分析必需準(zhǔn)時(shí)、精確；業(yè)務(wù)工作必需取得成果。

四、全面修訂工時(shí)定額，以工時(shí)定額測定勞動(dòng)力，調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力，不斷提高企業(yè)科學(xué)管理水平。提高工時(shí)利用率，削減非生產(chǎn)工時(shí)；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，削減停機(jī)，添置必要的工模具，提高工效，全年工時(shí)利用率爭取達(dá)80%以上，每月增產(chǎn)工時(shí)80個(gè)。全年出勤率達(dá)95%以上。

五、實(shí)行工作抽樣對(duì)員工進(jìn)行工時(shí)核定：員工工作時(shí)間百分比，員工工作速率；機(jī)器利用率

六、由于工作的不定性，一些打算必需建立在其他相關(guān)打算實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上才能制訂。

年度工作總結(jié)報(bào)告通用模板篇3

工作是每個(gè)人的頭等大事，由于我們的衣食住行等都要靠工作來實(shí)現(xiàn)，沒有工作就等于沒有生活。所以，我們對(duì)工作的看法肯定是仔細(xì)的、一絲不茍的，甚至有時(shí)為了一件緊急的任務(wù)而遺忘了自己、遺忘了家人、遺忘了四周的一切，生怕工作任務(wù)不能好好地完成。也正是由于工作本身的特點(diǎn)，我們在不斷地勞碌、尋思、解決問題的同時(shí)，時(shí)間也無情地從身邊稍稍溜走，你看，轉(zhuǎn)瞬間，20__年即將結(jié)束，我們在勞碌年終大盤點(diǎn)的同時(shí)，又要用暫新的心態(tài)、飽滿的熱忱迎接全新的一年。

回想一年的工作狀況，真的算是布滿了傳奇顏色，這一年中，留下的不僅是汗水，還有種種冗雜的心情，由于這一年經(jīng)受的事情實(shí)在太多，給了我們很好磨練。我所在的車間是熔硫工段，和平常一樣，我必需抓好生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)：平安、產(chǎn)量、工藝指標(biāo)、現(xiàn)場衛(wèi)生等，這些都是工作中的最基本的任務(wù)。然而今年，卻又偏偏“好事多磨”，我就摘取幾個(gè)重要的事情進(jìn)行描述吧。

年初，當(dāng)人們還沉醉在新春的喜悅與歡樂?中的時(shí)候，我們卻在與一批骯臟的硫磺作斗爭。不知什么緣由，我們車間來了一大批臟硫磺，這批硫磺節(jié)除了雜質(zhì)多以外，還有像泥青一樣的東西，我們別無選擇，只有將這些硫磺拿來加工成液硫，以滿意用戶制酸的需要?？墒?，那么多雜技給系統(tǒng)和操作都帶來了很大的壓力，渣太多就意味著出渣的頻率和勞動(dòng)強(qiáng)度都要加大，而那厭煩的“泥青”混在液硫中使過濾機(jī)阻力比平常都要大許多，產(chǎn)量也要受到影響，只有和班組的人員同心協(xié)力、使出渾身的力氣與臟料“周旋”。由于渣實(shí)在太多，過濾機(jī)已經(jīng)過濾不贏，而過濾槽積下的渣也還許多，使過濾槽的空間越來越小，那時(shí)，我們在工段長的帶著下，一邊掌握好工藝指標(biāo)，一邊將過濾槽中的渣攪拌溢流出來，才能緩解過濾槽的壓力，為了滿意用戶液硫的需求量，我們除了生產(chǎn)，根本沒有時(shí)間去清理排放出來的渣，那渣就像來勢洶洶的敵人，把我們工段全包圍了。正值工段變得非常危險(xiǎn)的時(shí)候，潔凈硫磺特別地來了，就像救星一樣。

有了潔凈硫磺，生產(chǎn)壓力降下來了，但我們的“戰(zhàn)斗”并沒有因此而結(jié)束，接下來是處理遺留下來的渣。我們除了生產(chǎn)之外，就是擠出時(shí)間來把堅(jiān)硬如石的渣打碎，用〔拖拉機(jī)〕拉走。當(dāng)渣正被清理到一半的時(shí)候，潔凈硫磺不知怎的突然少了，接下來的兩個(gè)月里，都面臨著硫磺緊缺的局面。沒過多久，庫房里全部的硫磺都用完了，我們拿什么來給用戶供應(yīng)液硫呢？生產(chǎn)必需得進(jìn)行，于是工段領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)毅地確定用庫房外面以前積累起來硫磺，這些硫磺又臟又濕，還夾帶著石頭、〔編織〕袋等雜物，這給了生產(chǎn)裝置和操作人員又一次嚴(yán)竣的考驗(yàn)。硫磺要從外面倒運(yùn)進(jìn)來，所以生產(chǎn)也受到了極大的限制，迫于形勢壓力，制酸單位不得不降低生產(chǎn)負(fù)荷，以確保裝置的穩(wěn)定運(yùn)行，這算是給了我們一個(gè)喘息的機(jī)會(huì)。

始終到7月份，硫磺開頭漸漸多起來，我們的熔硫工作也開頭恢復(fù)正常，但是好景不長，我們的系統(tǒng)消失了問題，A熔硫槽由于腐蝕嚴(yán)峻消失漏水，致使整個(gè)槽里的液硫全部凝固。我們根據(jù)工段領(lǐng)導(dǎo)的指示，班組留副操維持生產(chǎn)，主操出來清理A熔硫槽的硫磺，這一戰(zhàn)又是半個(gè)多月。A熔硫槽清理完后，緊隨著清理以前未清理完的渣。

經(jīng)過多次的“奮戰(zhàn)”，我們的身體也特別疲乏，可是生產(chǎn)必需進(jìn)行，我沒有一絲怨言，連續(xù)朝著前進(jìn)的方向走去。

11月份起，大約有5萬多噸的硫磺塊熔融任務(wù)又落在了我們的肩頭，熔塊磺，系統(tǒng)沒多大問題，就是硫磺塊塊下料易堵，必需靠人力把塊料弄下來，這純屬體力上的“搏斗”，班組人員也必需親密協(xié)作才行。面對(duì)困難，我們不氣餒、不埋怨、不退縮，我們只有一個(gè)信念，那就是：想盡一切方法也要保住生產(chǎn)，保證液硫的供應(yīng)。

這一年過得很充實(shí)，雖然我們吃盡了苦頭，雖然我們受盡了磨難，但我們的操作技能也得到了提高，我們的意志也更加頑強(qiáng)，我們戰(zhàn)勝困難的決心也更加堅(jiān)決。我們有那么多能吃苦耐勞的弟兄在一起溝通、一起歡樂?、一起流淚，我們還怕什么？

年度工作總結(jié)報(bào)告通用模板篇4

一、努力學(xué)習(xí)，注意實(shí)踐，不斷提高自身素養(yǎng)和工作力量

始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、把握方法、提高力量、解決問題的一條重要途徑和方法，切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推開工作。結(jié)合公司實(shí)際仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司的管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對(duì)各項(xiàng)工作的理解，可以求真務(wù)實(shí)的開展各項(xiàng)工作。

二、圍繞中心，突出重點(diǎn)，盡心盡力履行職責(zé)

進(jìn)入公司后，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配我負(fù)責(zé)綜合部的考勤、考核與車輛管理工作并幫助〔渠道〕部的宣揚(yáng)物品管理工作。在各項(xiàng)工作中我都本著仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法去對(duì)待每項(xiàng)工作，受到了同事們的好評(píng)。

一是為使自己盡快熟識(shí)工作，進(jìn)入角色，我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料，熟識(shí)自己的工作職責(zé)，另一方面我虛心向公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事請教使自己對(duì)公司的狀況有了一個(gè)比較全面、系統(tǒng)的熟悉和了解。

二是在考勤考核工作中，我本著公正公正、仔細(xì)負(fù)責(zé)看法對(duì)待每位員工的考勤記錄。不將自己的私人感情和與同事的關(guān)系帶到工作中，經(jīng)過一段時(shí)間的努力我的工作得到了大部分同事的理解和支持。在五個(gè)月的考勤工作中我沒有消失一次錯(cuò)誤的記錄，到處以公司的利益為重時(shí)時(shí)將公司的利益放在心中。

三、以極大的熱忱幫助助渠道部的宣揚(yáng)物品管理工作

剛進(jìn)入公司我就發(fā)覺存放公司宣揚(yáng)物品的倉庫比較混論，有一些宣揚(yáng)物品還可以再次利用假如置之不理將對(duì)公司的財(cái)務(wù)造成鋪張。我利用工作之余將各種宣揚(yáng)物品作了分類存放，并制作了物品登記表將全部的物品逐一登記，使全部的宣揚(yáng)物品存放有序使用便利。通過這一〔措施〕不僅節(jié)省了公司的財(cái)務(wù)開支，更節(jié)省了工作時(shí)間提高了工作效率。

四、在較好完本錢職工作的同時(shí)主動(dòng)關(guān)心公司其他同事

自從進(jìn)入公司后我堅(jiān)持每天最早一個(gè)到公司最終一個(gè)離開公司，自覺負(fù)責(zé)起辦公室的衛(wèi)生等工作。在同事們工作勞碌的時(shí)候主動(dòng)關(guān)心，主動(dòng)加班加點(diǎn)的關(guān)心大家，受到了同事們的好評(píng)。

五、存在的問題

幾個(gè)月來，我雖然努力做了一些工作，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作力量上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)新的工作崗位還不夠熟識(shí)等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改良和解決，使自己更好地做好本職，服務(wù)公司。

針對(duì)以上存在的缺乏和問題，在新的一年中我準(zhǔn)備做好以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的缺乏：

一、連續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深化的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論根據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開展考勤工作。

二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作力量。在注意學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)學(xué)問用學(xué)問指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作力量和工作水平。

三、踏實(shí)做好本職工作。面對(duì)新的一年，我將以更加主動(dòng)的工作看法更加熱忱的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

四、連續(xù)在做好本職工作的同時(shí)，為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

年度工作總結(jié)報(bào)告通用模板篇5

這一年我們公司的業(yè)務(wù)有所增長，所以產(chǎn)品的輸出量也越來越多，我們每天都在繁忙中度過。有時(shí)候還會(huì)加一些班，這樣才能把產(chǎn)品趕完。其實(shí)如今我孩子也還不大，這幾個(gè)月長期加班對(duì)她也少了許多的照看，家里人也對(duì)我特別理解。其實(shí)每當(dāng)這個(gè)時(shí)候我的心情都是很冗雜的，首先在這份工作上，我是沒有理由埋怨的，這究竟是我的工作，沒有做完工作自然就需要加班，這是無口厚非的。但是對(duì)于家人而言，我的確應(yīng)當(dāng)表達(dá)一些歉意。

我是一個(gè)女人，是一個(gè)母親，更是我丈夫的妻子。這些時(shí)間對(duì)他們的關(guān)愛也漸漸削減了，這是我的失職。工作和家庭的確有時(shí)候沒有方法完全兼顧，這是我很清晰的一點(diǎn)。但是我想說的是，每一個(gè)家庭或許都會(huì)遇到這樣的事情，這也是我們成長之中的一個(gè)階段，我會(huì)盡己所能理解公司，我的家人也會(huì)漸漸理解我，同時(shí)也很感謝公司平常能夠照看到我們個(gè)人，平常也會(huì)給我們發(fā)放一些小福利，以此勸慰我們的心情。在這一點(diǎn)上我特別的感謝，所以在此我也想表達(dá)對(duì)公司的感謝，公司能夠照看到我們員工的心情，我認(rèn)為這是一件特別暖和的事情。也讓我更加珍惜這個(gè)崗位，這份事業(yè)。

一年的時(shí)間過得很快很快，一刺眼的功夫，或許它就過去了。對(duì)于這份工作而言，我始終都兢兢業(yè)業(yè)，也從未放松過對(duì)自己的要求。雖然每日的工作都在重復(fù)，但是我也很清晰在這份重復(fù)的工作之上想做的更好，是需要自己更多的努力和決心的。這也是我們一般員工的一次考驗(yàn)。所以以后的日子里，我會(huì)一步步向前，走好腳下的路，就肯定能夠抵達(dá)前方！

年度工作總結(jié)報(bào)告通用模板篇6

今年一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在這一年中自己是有著很不錯(cuò)的表現(xiàn)的，我對(duì)自己的表現(xiàn)也是比較的滿足的。但是我也知道自己也有許多的工作是做得還不夠好的，所以我也不會(huì)由于自己今年的好成果而感覺到傲慢。我知道自己在明年的工作中是需要連續(xù)的努力的，這樣才能夠在今年的基礎(chǔ)上連續(xù)的有進(jìn)步，所以我想自己是應(yīng)當(dāng)要為今年的工作做好總結(jié)的，同時(shí)也打算一下自己新一年工作，只有這樣做我才是會(huì)有進(jìn)步的。

一、年度總結(jié)

今年自己的表現(xiàn)是比較的不錯(cuò)的，我會(huì)從三個(gè)方面來為今年的表現(xiàn)做一個(gè)總結(jié)：

首先是工作上。在這一年中我是很仔細(xì)的在做好自己的工作的，我花了許多的休息時(shí)間在我的工作上，下班之后自己也會(huì)去做思索，讓自己能夠清晰的知道我要怎樣做才是能夠把工作做好的。雖然這一年是有一些疲乏的，但是我想自己的收獲也是許多的。今年領(lǐng)導(dǎo)交代給我的工作我是很好的完成了的，有些時(shí)候也會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，這是給了我一些鼓舞的，讓我明白只有努力才是可以做好自己的工作的。

其次是紀(jì)律上。在做好自己應(yīng)當(dāng)要做的工作的同時(shí)我也會(huì)嚴(yán)格的要求自己，讓自己必需要做到遵守公司的〔規(guī)章制度〕，違背紀(jì)律的事情不管在什么時(shí)候都是不應(yīng)當(dāng)去做的，這一點(diǎn)我心里是特別的清晰的，所以我也肯定不會(huì)去做一些違背紀(jì)律的事情。這樣不僅會(huì)讓自己受到批判，也會(huì)對(duì)自己的個(gè)人進(jìn)展有影響。

最終是思想上。我始終都保持著一個(gè)好的看法去對(duì)待自己的工作，做到全力以赴和全神貫注的去完成自己的工作，以公司的利益為先，個(gè)人的利益靠后。我覺得自己的思想覺悟是比較的高的，我不會(huì)為了自己個(gè)人的利益就去損害公司或者其它同事的利益。

二、工作打算

我知道自己也還是有許多的缺乏的，有許多的工作自己是還可以做得更好的，所以在新的一年中我是會(huì)提高對(duì)自己的一些要求的，讓我能夠用一個(gè)更高的標(biāo)準(zhǔn)去完成自己的工作，要做到的是把工作做好，而不是把工作做完，這兩者是有著很大的區(qū)分的。我也要努力的去向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)才行，我的工作力量跟領(lǐng)導(dǎo)之間的差距是比較的明顯的，但我是能夠從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)習(xí)到許多的。新的一年我是會(huì)有更多的進(jìn)步的，我信任肯定會(huì)是這樣的一個(gè)結(jié)果。