PM試用期總結(jié)報(bào)告

試用期總結(jié)（HM1PM公磊）前序轉(zhuǎn)瞬，兩個(gè)多月倏忽而逝，我的試用期也快靠近了結(jié)尾！素來(lái)達(dá)方的第一天起，就有好多同學(xué)和朋友問(wèn)我，公司好嗎？同事好嗎？有前程嗎？有發(fā)展嗎？。。。。。。最開始，我只好笑著回答前兩個(gè)問(wèn)題，恩，公司很棒，是一家有著濃烈文化氛圍的公司，工作氛圍自由中不乏規(guī)范，并且大多半員工都是年青人，很簡(jiǎn)單交流，我們還有自己的娛樂(lè)協(xié)會(huì)，大家在工作之余各顯其能，幾乎是公司中的大學(xué)，盡享盡員工作和享受生活之美！同學(xué)和朋友們聽了都很敬羨，在這座漂亮的旅行城市能立住腳，平定下來(lái)是他們很想?yún)s不是人人都有時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想！此后，跟著對(duì)自己真切要從事的項(xiàng)目管理工作內(nèi)容的接觸和認(rèn)識(shí)，自己逐漸的對(duì)后兩個(gè)問(wèn)題的答案也更為清晰，同時(shí)也更為堅(jiān)定了自己立足蘇州立足達(dá)方的選擇。關(guān)于一個(gè)新鮮人來(lái)說(shuō)，給自己一個(gè)合適的定位和發(fā)展方向是很重要的，我很有幸，自己的職業(yè)之路固然歷經(jīng)了些曲折，可是它此刻未然進(jìn)入了正軌，因此，從wincamp培訓(xùn)快靠近結(jié)尾時(shí)，我就勸告自己，成長(zhǎng)和累積是我最重要的現(xiàn)實(shí)，掙脫眼能手低的難堪，以一顆忠誠(chéng)的心迎接我的這份工作，開啟我的項(xiàng)目管理生涯。我更有幸和值得珍惜的是，達(dá)方給了我這個(gè)時(shí)機(jī)。自然，我更知道，時(shí)機(jī)只可是是一個(gè)開始，而真切后續(xù)的工作成績(jī)和工作能力才是事業(yè)的要點(diǎn)。很喜愛每周一次的PM例會(huì)，它不單能讓每一位員工及時(shí)認(rèn)識(shí)公司正在經(jīng)歷的改革和新聞，最重要的是PM每次都會(huì)給我們一個(gè)愿景，這個(gè)愿景更正確地說(shuō)來(lái)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)鼓勵(lì)，每次例會(huì)以后，每一個(gè)人，都會(huì)思慮，我能為這個(gè)愿景做些什么，擔(dān)當(dāng)些什么，我此刻能充任如何的角色，我此后會(huì)勝任如何的角色？近來(lái)我們?cè)谡斜I馬，我們每一個(gè)成員已經(jīng)看到了，愿景的先期準(zhǔn)備和行動(dòng)，因此，關(guān)于自己來(lái)說(shuō)，最大限度的吸取營(yíng)養(yǎng)，貯備知識(shí)，提高能力是我當(dāng)下最重要的任務(wù)之一（自然是在達(dá)成工作任務(wù)，為公司創(chuàng)建value,對(duì)得起自己領(lǐng)的薪資的前提下）！正文回顧從時(shí)間和實(shí)踐內(nèi)容上來(lái)講，我的試用期生活可區(qū)分為四個(gè)階段。第一階段：公司環(huán)境適應(yīng)期。這一階段歷時(shí)1周，詳細(xì)培訓(xùn)內(nèi)容和收獲就不在這里贅述了。第二階公司各個(gè)部分運(yùn)作流程熟習(xí)期。這一階段歷時(shí)1周半。這一階段從一開始，我就知道我是一個(gè)好運(yùn)兒，由于“盡早的進(jìn)入HP項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，成為一個(gè)項(xiàng)目管理老手是我10年的職業(yè)目標(biāo)”，能有這樣的時(shí)機(jī)給我的目標(biāo)開了個(gè)好頭兒。并且Frank也勸告我“其實(shí)不是每個(gè)新員工都有這樣的時(shí)機(jī)，能直接先進(jìn)HP項(xiàng)目組的，希望你好好珍惜這個(gè)時(shí)機(jī)。”因此，我?guī)е恍毫ι蠄?chǎng)了，由于我不想辜負(fù)了這個(gè)時(shí)機(jī)，更由于自己的的項(xiàng)目管理技術(shù)和知識(shí)是不過(guò)限制在培訓(xùn)的一孔之見中，實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目更是為0，我老是對(duì)自己不太自信，我反問(wèn)自己“我能夠做好嗎？”，答案是“Justdoit,anddoitwell!”還記得從一開始一天只看懂一個(gè)文件,有的文件研究了好幾個(gè)小時(shí)才弄理解，自己也為自己的一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步而感覺非常的喜悅，可是跟著后續(xù)工作的持續(xù)睜開，差距逐漸的表此刻我自己和同事之間，特別是“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題”的能力?；旧?，我都是再走著古人的路，吃著古人的成就和經(jīng)驗(yàn)，碰到了問(wèn)題，也都是在同事的指導(dǎo)下才解決，碰到一個(gè)新的case,我都是上古人那找，而沒(méi)有自己獨(dú)立的思慮，解決問(wèn)題的思路能夠說(shuō)向來(lái)沒(méi)翻開，一旦古人方法沒(méi)法可借鑒，就只好找同事來(lái)指點(diǎn)迷津，有時(shí)會(huì)很耽擱同事的進(jìn)度和時(shí)間，因此降低自己的對(duì)他人的依靠性，做到腦中有物心中有術(shù)，是很重要的，也是我一定必定要突破的地方，要否則自己就只好停在履行上。至于出現(xiàn)這類問(wèn)題的本源，我歸納為不扎實(shí)不全面的“基礎(chǔ)知識(shí)”，和從前“囫圇吞棗”的積習(xí)。第三階HP項(xiàng)目管理平時(shí)事務(wù)熟習(xí)期。這一階段歷時(shí)一周半。這一階段時(shí)間短，可是獲得好多受用的東西。特別是，培育自己做一名測(cè)試人員一定具備的素質(zhì)和心態(tài)。“仔細(xì)+耐心+人脈”。相同的問(wèn)題，為什么他人能解決，而自己跑來(lái)跑去卻得不到正確答案；為何，自己發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，經(jīng)周折才找到解決的正確門路。有位以前一同學(xué)習(xí)的同學(xué)跟我說(shuō)，她基本上都是做打雜，乏味得很，都感覺自己沒(méi)前程了，我告訴她，“只可是才兩個(gè)月，你再堅(jiān)持看看，打雜做好了也有很成就感的，打雜也需要交流，也需要解決。打雜也需要不停累積經(jīng)驗(yàn)。我們項(xiàng)目管理其實(shí)不是單單做履行，過(guò)了就ok,沒(méi)過(guò)就有問(wèn)題，我們也能夠把工作做得更細(xì)微一些，出問(wèn)題的地方常常會(huì)出此刻哪兒，對(duì)我們后續(xù)的工作又沒(méi)有指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪梃b，此外跟同事學(xué)習(xí)好似戰(zhàn)斗前的訓(xùn)練，沒(méi)有這先期充分的準(zhǔn)備和磨煉，其余就如同紙上談兵了，經(jīng)歷過(guò)不停的磨煉，才能在項(xiàng)目管理的道路上走得更深更遠(yuǎn)?！惫倘徊贿^(guò)想鼓舞她別氣餒，可是這的確是我真切的想法，只需專心去學(xué)，去接觸它，早晚把項(xiàng)目管理運(yùn)用自如，只可是是時(shí)間的問(wèn)題了，而平時(shí)事務(wù)則是態(tài)度和做項(xiàng)目管理職業(yè)修養(yǎng)的一個(gè)磨煉。第四階段基礎(chǔ)知識(shí)填補(bǔ)期。這一階段將歷時(shí)兩周半或許說(shuō)更長(zhǎng)。自己立刻達(dá)成Csystem的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中與長(zhǎng)輩聊天，他說(shuō)，他來(lái)達(dá)方的原因就是公司能賜予他這樣一個(gè)從學(xué)生到工作崗位的一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)渡培訓(xùn)時(shí)期，這才是，真切從員工角度出發(fā)給他們成長(zhǎng)，讓他們騰飛的公司。那關(guān)于我呢，基礎(chǔ)培訓(xùn)，包含先期組內(nèi)的培訓(xùn)，更是給了我一次次吸取營(yíng)養(yǎng)填補(bǔ)不足的時(shí)機(jī)，從前公司長(zhǎng)輩就說(shuō)過(guò)，作為項(xiàng)目管理人員，要眼觀六路耳聽八方，決不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的打打雜，辦理一些平時(shí)事務(wù)，關(guān)于各方面的知識(shí)雖不敢說(shuō)精曉到多么高妙，也必定是要全面掌握的。但要想成為項(xiàng)目管理能手，就要不停的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。所得一交流和團(tuán)隊(duì)合作。把這兩點(diǎn)列出來(lái)，是由于這兩點(diǎn)都波及到了人。看奧運(yùn)會(huì)開幕式，世人無(wú)不贊美張藝謀為我們表現(xiàn)的奇光異彩的視覺震驚，但這盛事弘大的場(chǎng)面背后確是不計(jì)其數(shù)的人的合作和交流。下邊，我想就我的經(jīng)歷，論述一下近來(lái)的所得，也希望能對(duì)此后的新人有些幫助吧。1、與帶你的人交流最開始，必定要學(xué)會(huì)厚著臉皮，不懂就問(wèn)，問(wèn)煩了也問(wèn)，由于只有最先的這些時(shí)間，他是屬于你的私有財(cái)富，更重要的是，最先這段時(shí)間，你學(xué)到的東西不不過(guò)是最基本的項(xiàng)目管理方法，整個(gè)你此后項(xiàng)目管理的思路和做事方式都在這幾日形成雛形。為何是最先的這段時(shí)間呢？由于時(shí)間長(zhǎng)了此后，你已經(jīng)具備辦理項(xiàng)目管理過(guò)程中所碰到的基本問(wèn)題了，這個(gè)方法不懂，你能夠去問(wèn)，去找項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)里面的其余人來(lái)一同解決，不要說(shuō)這樣會(huì)很耽擱時(shí)間，不如問(wèn)長(zhǎng)輩方便，實(shí)質(zhì)上，你去去找的過(guò)程才是你逐漸形成自己思想的過(guò)程，也是你解決問(wèn)題能力的一個(gè)表現(xiàn)，并且還可以加深記憶。2、與你的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交流與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主假如交流你的任務(wù)范圍、你的達(dá)成進(jìn)度、你碰到的問(wèn)題、你的經(jīng)驗(yàn)分享和建議。及時(shí)看郵件的習(xí)慣，及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)工作任務(wù)范圍及所要求的工作進(jìn)度的習(xí)慣。是要特別養(yǎng)成的，只需碰到有疑問(wèn)的時(shí)候，更多的時(shí)候要去確認(rèn)一下，千萬(wàn)不可以“我認(rèn)為”，別怕項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)認(rèn)為你如何如何，那都是你自己想的，最重要的是我們把任務(wù)達(dá)成好。3、與team中全部有關(guān)人員交流不論有關(guān)人員是和藹友善仍是面目嚴(yán)肅，我們要一直明確一點(diǎn)，你一定搞懂吃透你所從事的業(yè)務(wù)，有的時(shí)候似懂非懂，但仍是不可以算懂了！有的時(shí)候他講的是蘋果，你理解的是橘子，固然都是水果，但仍是存在不一樣！所認(rèn)識(shí)的，必定要盡量詳細(xì)，盡量把它落于實(shí)處?？傊覀円莆者@三點(diǎn)交流的原則“有效”、“確認(rèn)到每個(gè)細(xì)節(jié)”，還有“對(duì)事不對(duì)人”，這三點(diǎn)比較切合我們公司的文化。二項(xiàng)目管理和項(xiàng)目分工。在HP項(xiàng)目組，自己需要參加項(xiàng)目的管理工作，自己是項(xiàng)目管理工作的直接對(duì)象和項(xiàng)目分工的承受者。“做好自己這份工，盡好自己這份力”是我們的安分，可是學(xué)一些管理經(jīng)驗(yàn)，能夠站在更高的角度審察自己的工作，并且為此后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。三何為項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)？波及項(xiàng)目的方方面面，什么設(shè)計(jì)、制造、進(jìn)料、出貨但歸根結(jié)底，最重要的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)表此刻流程上。前述的各種只可是是這流程上的一個(gè)點(diǎn)的應(yīng)用。我們公司的項(xiàng)目管理流程已經(jīng)獨(dú)樹一幟，比較規(guī)范了，自然這是針對(duì)我們公司的詳細(xì)狀況而言，換一家公司就不必定合適。項(xiàng)目管理必定還會(huì)有新的變化，并且跟著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，和自己經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的不停提高，要求我們每一個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成員要對(duì)流程的掌握更深入些，或許不可以站在高的角度推進(jìn)它，可是能深諳它也是項(xiàng)目構(gòu)成員該具備的基本素質(zhì)。四何為項(xiàng)目管理從業(yè)人員基本素質(zhì)？答案就是“仔細(xì)+踴躍+負(fù)責(zé)”，提及來(lái)簡(jiǎn)單，實(shí)質(zhì)上要想達(dá)到這個(gè)境地，不經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)的累積和時(shí)間的拍打，是關(guān)于初入項(xiàng)目管理的我們是很難一揮而就的。每一個(gè)人碰到的事情都不一樣，要常?？偨Y(jié)，常常提示！后記——職業(yè)生涯目標(biāo)很好運(yùn)，在我準(zhǔn)備寫總結(jié)前，和同事聊了好多，也做了好多實(shí)實(shí)在在的事情，感覺好多，我更為強(qiáng)了自己已經(jīng)開始的項(xiàng)目管理職業(yè)生涯的選擇。公司長(zhǎng)輩把職業(yè)生涯比作一場(chǎng)體育競(jìng)賽，有初賽、復(fù)賽、決賽。他說(shuō)“初賽的時(shí)候大家都剛才進(jìn)社會(huì)，大多半都是實(shí)力一般的人，這時(shí)候努力一點(diǎn)仔細(xì)一點(diǎn)很快就能讓人嶄露頭角，于是有的人二十多歲做了經(jīng)理，有的人遲些