XXXX年“我鋼鐵網(wǎng)”廣東培訓(xùn)套餐邀請(qǐng)通知

2010年“我的鋼鐵網(wǎng)”廣東培訓(xùn)套餐邀請(qǐng)通知敬愛(ài)的_________：您好！自2008年以來(lái)“我的鋼鐵網(wǎng)”在全國(guó)各地域展開(kāi)了一系列鋼鐵行業(yè)培訓(xùn)課程，客戶(hù)反應(yīng)較好，同時(shí)我們從中也看到了好多鋼鐵公司對(duì)行業(yè)培訓(xùn)的渴求，2010年“我的鋼鐵網(wǎng)”將把過(guò)去在各地組織過(guò)的廣受好評(píng)的優(yōu)異課程和培訓(xùn)授課老師精選出來(lái)，推出鋼鐵行業(yè)系列課程培訓(xùn)，并專(zhuān)門(mén)至全國(guó)各地巡回舉辦，以回饋各地新老客戶(hù)對(duì)我們的大力支持，所有課程以套餐卡推出，幫助公司全方向的提高發(fā)展。培訓(xùn)套餐卡權(quán)益：套餐A介紹總價(jià)值套餐卡價(jià)錢(qián)享受鋼鐵行業(yè)系列課程8課時(shí)自由選擇課程地域8000元5000元尊享所有課程優(yōu)先報(bào)名套餐B介紹總價(jià)值套餐卡價(jià)錢(qián)享受鋼鐵行業(yè)系列課程6課時(shí)尊享所有課程優(yōu)先報(bào)名6000元4500元套餐C介紹總價(jià)值套餐卡價(jià)錢(qián)享受鋼鐵行業(yè)系列課程4課時(shí)4000元3500元培訓(xùn)套餐目錄（廣東專(zhuān)區(qū)）：（請(qǐng)?jiān)诖斯催x您的選課）日期課程授課老師選課4月10日顧問(wèn)式銷(xiāo)售技術(shù)-客戶(hù)需求發(fā)掘及成交技王鑒法4月11日鋼貿(mào)公司適用戰(zhàn)略管理薜長(zhǎng)江4月24日優(yōu)異的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理李承和4月25日鋼貿(mào)公司合同風(fēng)險(xiǎn)防備沈劍波5月15日期貨與現(xiàn)貨市場(chǎng)如何二條腿走路劉俊5月16日如何正確剖析鋼材市場(chǎng)走勢(shì)的方法汪建華5月22日鋼貿(mào)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制5月23日鋼貿(mào)公司業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)控制毛東曉◆課程背景介紹、課程綱要綱要、授課老師介紹請(qǐng)拜見(jiàn)附件，更詳盡課程綱要可拜見(jiàn)Mysteel網(wǎng)站介紹?！襞嘤?xùn)詳細(xì)地址將在開(kāi)課前一周于網(wǎng)站宣布，請(qǐng)實(shí)時(shí)留神。培訓(xùn)套餐購(gòu)置須知：1、持卡人可享受指定地區(qū)的Mysteel培訓(xùn)套餐，若有任何跨省需求，請(qǐng)務(wù)必提早與有關(guān)客服預(yù)定。（僅套餐A合用）2、Mysteel培訓(xùn)套餐將作為每期培訓(xùn)入場(chǎng)憑據(jù)，請(qǐng)務(wù)必妥當(dāng)保存。3、此套餐卡使用限期為2010年，不得跨年使用。4、購(gòu)置流程：1）確立購(gòu)置請(qǐng)?jiān)敱M填寫(xiě)意愿表（以下），回傳至您的客服；2）將匯款底單傳真至客服，我們將為您置辦您的培訓(xùn)套餐卡；3）5個(gè)工作日內(nèi)將與您確認(rèn)培訓(xùn)卡能否收到；5、補(bǔ)卡流程：培訓(xùn)卡丟掉，憑公司證明補(bǔ)辦新卡，我們?yōu)槟驴ㄌ?hào)并從頭發(fā)卡（原有培訓(xùn)記錄將保持不變）；購(gòu)置訂購(gòu)表客戶(hù)信息E-mail公司名稱(chēng)聯(lián)系人職務(wù)電話(huà)數(shù)目總金額■套餐：□A□B□C□單項(xiàng)選擇管理員信息■培訓(xùn)專(zhuān)屬地域：廣東手機(jī)：______________座機(jī)：______________客服：___________■有效期：2010年傳真：______________郵箱：____________________附件（課程背景介紹、課程綱要綱要、授課老師介紹）：課程介紹（**詳盡請(qǐng)拜見(jiàn)網(wǎng)站**）：《鋼貿(mào)公司適用戰(zhàn)略管理》課程背景中國(guó)的鋼鐵公司經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，好多鋼貿(mào)公司存在這樣一個(gè)怪圈，市場(chǎng)開(kāi)辟期發(fā)展快速，市場(chǎng)成熟期卻止步不前。特別是在現(xiàn)在家產(chǎn)構(gòu)造調(diào)整，經(jīng)濟(jì)全世界化、與世界接軌過(guò)程中，我們的鋼鐵公司受各樣內(nèi)外因素的影響，將來(lái)的鋼鐵市場(chǎng)終將容不得最先的無(wú)序和惡性競(jìng)爭(zhēng)，在這一轉(zhuǎn)變中，鋼鐵行業(yè)勢(shì)必面對(duì)新的“洗牌”。有道是：“2年的公司靠運(yùn)氣，5年的公司靠老板，20年的公司靠管理”，面對(duì)行業(yè)發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)，要如何戰(zhàn)勝危機(jī)，持續(xù)生計(jì)發(fā)展？如何才能做大，做強(qiáng)？如何才能擬訂有效的長(zhǎng)久戰(zhàn)略規(guī)劃？課程綱要1）鋼貿(mào)公司戰(zhàn)略管理的觀點(diǎn)2）鋼貿(mào)公司戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題3）鋼貿(mào)公司為何要推行戰(zhàn)略管理4）公司外面環(huán)境剖析5）公司內(nèi)部條件剖析6）公司戰(zhàn)略思想及戰(zhàn)略模式授課老師介紹薜長(zhǎng)江上海舜業(yè)鋼鐵公司總裁，鞍山鋼鐵學(xué)院本科畢業(yè)，大連理工大學(xué)碩士學(xué)歷。四年教師經(jīng)驗(yàn)，曾在鞍山鋼鐵公司從事過(guò)計(jì)劃管理、市場(chǎng)剖析、價(jià)錢(qián)制定、期貨交易等工作。薜長(zhǎng)江先生在港資公司、上市公司控股公司及大型鋼鐵物流公司從事鋼鐵出入口業(yè)務(wù)及國(guó)內(nèi)分銷(xiāo)工作；在公司經(jīng)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)剖析、行業(yè)開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)融資等領(lǐng)域累積了必定經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)年的鋼鐵行業(yè)工作，對(duì)鋼鐵生產(chǎn)及流通領(lǐng)域相當(dāng)熟習(xí)?！秲?yōu)異的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理》課程背景跟著鋼鐵行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展，好多鋼鐵公司也愈來(lái)愈深刻的意識(shí)到，公司發(fā)展不可以不過(guò)依賴(lài)一兩個(gè)精英來(lái)支撐整個(gè)公司，要想內(nèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)而且不停發(fā)展壯大，就一定成立高效的團(tuán)隊(duì)班子。優(yōu)異的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)如同一隊(duì)優(yōu)良的戰(zhàn)士，是公司占據(jù)市場(chǎng)的先頭隊(duì)伍，是公司強(qiáng)盛競(jìng)爭(zhēng)力的本源。那么，終究要如何才能驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)組織？如何才能給組織長(zhǎng)久的動(dòng)力？如何塑建團(tuán)隊(duì)的影響力？終究要如何做才是最有效的管理方法？有人講：一流的策劃，三流的履行，結(jié)果必定是三流的；三流的策劃，一流的履行，結(jié)果就有可能是一流的。大批的公司實(shí)踐證明這句話(huà)是真諦，而達(dá)成這一使命的恰好就是營(yíng)銷(xiāo)管理層，他們的工作成就將直接影響一個(gè)公司的結(jié)果，任何公司都不可以例外。課程綱要第一篇營(yíng)銷(xiāo)管理者的定位一、營(yíng)銷(xiāo)管理者在組織中的角色確認(rèn)二、測(cè)試你的營(yíng)銷(xiāo)管理思想模式第二篇營(yíng)銷(xiāo)管理者驅(qū)動(dòng)組織的三因素一、營(yíng)銷(xiāo)管理者如安在組織中成立相信感二、營(yíng)銷(xiāo)管理者如安在組織中成立責(zé)任感三、營(yíng)銷(xiāo)管理者如安在組織中成立影響力第三篇營(yíng)銷(xiāo)管理者在組織中的四大功能一、設(shè)定組織明確目標(biāo)二、有效整合資源三、加強(qiáng)時(shí)間管理做最重要的事四、實(shí)時(shí)改正銷(xiāo)售線(xiàn)路第四篇營(yíng)銷(xiāo)管理者的四大思想方式一、對(duì)于如何選拔營(yíng)銷(xiāo)人員的問(wèn)題二、對(duì)于如何指引營(yíng)銷(xiāo)人員有效展開(kāi)工作的問(wèn)題三、對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員的激勵(lì)問(wèn)題四、對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員的職業(yè)發(fā)展問(wèn)題總結(jié)篇本次課程的重點(diǎn)就是解決營(yíng)銷(xiāo)管理人員的三個(gè)問(wèn)題：第一我是誰(shuí)？第二我要做什么？第三我怎么做才有效？授課老師介紹李承和

落地式團(tuán)隊(duì)建設(shè)頂級(jí)專(zhuān)家

公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢(xún)師

論壇/經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)的策劃、主持、演講專(zhuān)家

多家公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)首席顧問(wèn)

中華名人授課老師團(tuán)首席授課老師

華南理工大學(xué)客座教授

廣州慧道管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)·服務(wù)過(guò)的行業(yè)或正在服務(wù)的行業(yè)：生產(chǎn)制造行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、貿(mào)易公司、電器行業(yè)、化工行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)...·擁有高度的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性，系統(tǒng)性很強(qiáng)。培訓(xùn)時(shí)全場(chǎng)高度喜悅，激烈的震驚成效，真情實(shí)感，全場(chǎng)互動(dòng)，在快樂(lè)中感悟出主題的深刻。學(xué)員滿(mǎn)意率高達(dá)85%以上?！度绾握_剖析鋼材市場(chǎng)走勢(shì)的方法》課程背景如何面對(duì)這個(gè)宏大而陌生的鋼材市場(chǎng)？如何剖析這個(gè)陌生市場(chǎng)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)局勢(shì)下的走勢(shì)？哪些確立或是不確立的因向來(lái)影響整個(gè)鋼材市場(chǎng)走勢(shì)？鋼鐵生產(chǎn)公司和流通公司對(duì)鋼材市場(chǎng)的變化起到什么樣的作用？如何用正確而科學(xué)的方法來(lái)剖析鋼材市場(chǎng)走勢(shì)？期貨公司面對(duì)鋼材市場(chǎng)要有如何的對(duì)策？課程綱要一、如何剖析和判斷國(guó)內(nèi)短期、中期、長(zhǎng)久的鋼材市場(chǎng)（一）冶金行業(yè)信息資源（二）鋼材市場(chǎng)剖析（三）鋼材中長(zhǎng)久需求展望與剖析（四）市場(chǎng)訂價(jià)種類(lèi)與價(jià)錢(qián)展望（五）在長(zhǎng)久工作中的幾點(diǎn)領(lǐng)會(huì)（六）國(guó)內(nèi)主要鋼廠(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)剖析（七）鋼材期貨二、世界鋼鐵市場(chǎng)剖析及展望重點(diǎn)授課老師介紹汪建華上海鋼聯(lián)電子商務(wù)股份有限公司研究中心主任中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)，科技情報(bào)和經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)；曾在大型鋼鐵公司管理和研究崗位上工作過(guò)12年，參加或負(fù)責(zé)過(guò)大型鋼鐵公司戰(zhàn)略規(guī)劃、投資戰(zhàn)略規(guī)劃、公司戰(zhàn)略關(guān)系及其框架策略研究、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及其評(píng)論系統(tǒng)等課題研究，長(zhǎng)久關(guān)注公司發(fā)展。2006年加入Mysteel，現(xiàn)擔(dān)當(dāng)研究中心主任，負(fù)責(zé)和參加過(guò)公司并購(gòu)、產(chǎn)品規(guī)劃、市場(chǎng)檢查等一系列項(xiàng)目，同時(shí)受聘于美國(guó)格理公司專(zhuān)家顧問(wèn)?！额檰?wèn)式銷(xiāo)售技術(shù)-客戶(hù)需求發(fā)掘及成交技法》課程背景顧問(wèn)式銷(xiāo)售已成為市場(chǎng)深度營(yíng)銷(xiāo)的利器和成功路徑。迄今為止，多半世界500強(qiáng)公司已接受過(guò)顧問(wèn)式銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并全面應(yīng)用這一法例，特別在銷(xiāo)售和大客戶(hù)管理方面獲得了巨大成功和寬泛認(rèn)同。其核心在于以客戶(hù)購(gòu)置心理和決議過(guò)程為中心，經(jīng)過(guò)有效發(fā)掘，指引買(mǎi)方需求使銷(xiāo)售邁向成交。自旋作為顧問(wèn)式銷(xiāo)售訪(fǎng)談中一種強(qiáng)盛的發(fā)問(wèn)及客戶(hù)交流策略，使一個(gè)訓(xùn)練有素的業(yè)務(wù)顧問(wèn)比競(jìng)爭(zhēng)敵手更有可能發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘買(mǎi)方的內(nèi)在需求，成功簽單。本課程詳解顧問(wèn)式銷(xiāo)售的操作流程和自旋重點(diǎn)技巧，剖析專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售顧問(wèn)如何精心準(zhǔn)備客戶(hù)拜見(jiàn)及評(píng)估結(jié)果能否有效，這些都是成功銷(xiāo)售采納和按照的，即“顧問(wèn)”，不不過(guò)銷(xiāo)售，而是一個(gè)以客戶(hù)為導(dǎo)向的問(wèn)題解決者和需求知足者，“銷(xiāo)售”，也不不過(guò)一種交易行為，而是一個(gè)發(fā)現(xiàn)，發(fā)掘，指引和知足客戶(hù)需求的交流過(guò)程。課程綱要銷(xiāo)售模式剖析銷(xiāo)售訪(fǎng)談流程銷(xiāo)售開(kāi)場(chǎng)控制SPIN技法分析客戶(hù)需求剖析產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)客戶(hù)許諾獲得銷(xiāo)售訪(fǎng)談規(guī)劃授課老師介紹李承和

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論壇/經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)的策劃、主持、演講專(zhuān)家

多家公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)首席顧問(wèn)

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華南理工大學(xué)客座教授

廣州慧道管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)·服務(wù)過(guò)的行業(yè)或正在服務(wù)的行業(yè)：生產(chǎn)制造行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、貿(mào)易公司、電器行業(yè)、化工行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)...·擁有高度的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性，系統(tǒng)性很強(qiáng)。培訓(xùn)時(shí)全場(chǎng)高度喜悅，激烈的震驚成效，真情實(shí)感，全場(chǎng)互動(dòng)，在快樂(lè)中感悟出主題的深刻。學(xué)員滿(mǎn)意率高達(dá)85%以上。《鋼貿(mào)公司業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)控制》課程背景您能否既希望能有精兵強(qiáng)將為公司大戰(zhàn)商場(chǎng)？又擔(dān)憂(yōu)業(yè)務(wù)目標(biāo)在實(shí)現(xiàn)的動(dòng)向過(guò)程中靜靜流失？如何才能成立規(guī)范的業(yè)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)？什么樣的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程更合適自己？那些有質(zhì)量異議的票據(jù)該如何辦理？陪伴著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，總會(huì)有這樣那樣的系統(tǒng)流程需要我們進(jìn)一步思慮，全面和完美的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制流程是公司健康發(fā)展和穩(wěn)重經(jīng)營(yíng)的保證，更是我們成立“相信”的基石，在此課程中，讓我們尋到自己的規(guī)范，嚴(yán)格內(nèi)控，防止風(fēng)險(xiǎn)。課程綱要一、銷(xiāo)售流程與提單管理方法。1、各種公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程描繪2、上海某大型公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程描繪及有關(guān)規(guī)定文件二、收款開(kāi)單規(guī)范與提單審查流程實(shí)務(wù)。1、公司文件：銷(xiāo)售提單開(kāi)單規(guī)范2、銷(xiāo)售合同管理方法三、鋼材貿(mào)易質(zhì)量異議辦理流程實(shí)務(wù)。1、公司文件：質(zhì)量異議辦理職責(zé)與流程（附：質(zhì)量異議辦理單）2、上海某大型公司質(zhì)量異議辦理程序簡(jiǎn)述3、實(shí)質(zhì)工作事例與常有問(wèn)題重點(diǎn)4、各鋼材品種常有的缺點(diǎn)描繪和產(chǎn)生原由四：鋼材貿(mào)易公司跨部門(mén)業(yè)務(wù)連接與交流重點(diǎn)。授課老師介紹毛東曉北京科技大學(xué)金屬壓力加工專(zhuān)業(yè)畢業(yè)曾任：冶金部中南做事處業(yè)務(wù)主辦；冶金部廣東金屬交易所交易主持；廣東進(jìn)發(fā)貿(mào)易公司總經(jīng)理助理；上海寶閩實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理；上海舜業(yè)鋼鐵公司上海業(yè)鋼鋼鐵物質(zhì)公司總經(jīng)理；上海舜業(yè)鋼鐵公司蘇州隆興物流公司總經(jīng)理助理；上海舜業(yè)鋼鐵公司資源部經(jīng)理；現(xiàn)任：上海舜業(yè)鋼鐵公司上海舜誠(chéng)鋼鐵物質(zhì)公司總經(jīng)理。授課生動(dòng)適用，多年的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)將給學(xué)員帶來(lái)最實(shí)質(zhì)的工作經(jīng)驗(yàn)。《如何利用鋼材期貨和現(xiàn)貨二條腿走路》課程綱要一、如何剖析和判斷國(guó)內(nèi)短期、中期、長(zhǎng)久的鋼材市場(chǎng)（一）冶金行業(yè)信息資源1、如何分類(lèi)鋼材市場(chǎng)信息資源2、如何獲得鋼材市場(chǎng)信息資源（二）鋼材市場(chǎng)剖析1、宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與鋼材市場(chǎng)2、鋼材庫(kù)存檢查與剖析3、重復(fù)材檢查與剖析4、鋼材分品種、分地域花費(fèi)檢查與剖析（三）鋼材中長(zhǎng)久需求展望與剖析（四）市場(chǎng)訂價(jià)種類(lèi)與價(jià)錢(qián)展望（五）在長(zhǎng)久工作中的幾點(diǎn)領(lǐng)會(huì)（六）國(guó)內(nèi)主要鋼廠(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)剖析（七）鋼材期貨二、世界鋼鐵市場(chǎng)剖析及展望重點(diǎn)1）在鋼鐵流通和生產(chǎn)領(lǐng)域，研究工作的重點(diǎn)和成就是以?xún)r(jià)錢(qián)展望的質(zhì)量來(lái)權(quán)衡的2）價(jià)錢(qián)展望的基礎(chǔ)是基本的供需理論3）價(jià)錢(qián)展望的工具是供求曲線(xiàn)：觀點(diǎn)，數(shù)據(jù)采集整理和剖析4）世界經(jīng)濟(jì)增加對(duì)鋼材花費(fèi)的影響剖析5）CRU、WS