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第頁工廠領(lǐng)導(dǎo)新年致辭工廠領(lǐng)導(dǎo)新年致辭1
工廠全體員工、各位摯友們:
大家晚上好!
轉(zhuǎn)瞬歲末,工廠的年會(huì)如期而至,大家團(tuán)聚一堂,細(xì)數(shù)過去一年中同舟共濟(jì)奮力拼搏的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,傾聽各部門對(duì)于去年一年的工作總結(jié),展望工廠將來發(fā)展的蓬勃藍(lán)圖,在喜悅的同時(shí),內(nèi)心也隱隱感到一種責(zé)任的重量。
都說"一個(gè)人之所以能夠勝利,總有其過人之處;一種產(chǎn)品之所以占有優(yōu)勢(shì)銷路,常因其具有獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn);一個(gè)企業(yè)之所以能夠歷經(jīng)大風(fēng)大浪獨(dú)占鰲頭,必定與其不行抗拒的凝合力休戚相關(guān)。"對(duì)我們這種一畢業(yè)就進(jìn)入xx的小兵們來說,xx是我們的"夢(mèng)工廠",是幻想起先的地方,也是夢(mèng)實(shí)現(xiàn)的地方。
從進(jìn)入工廠,自己一共參與了兩次年會(huì),不同的是,第一次只是被動(dòng)的傾聽和參會(huì),而這一次卻是親身參加到了會(huì)議的籌備之中。從會(huì)議前期的選址,費(fèi)用的預(yù)算,各地人員到長(zhǎng)沙的住宿支配,到人員返程狀況的匯總,會(huì)議全程的后勤支持,雖然都是些小事情,但仍有許多細(xì)微環(huán)節(jié)須要留意,通過與部門同事的良好互動(dòng)和協(xié)作,最終年會(huì)進(jìn)行的比較順當(dāng)。
而年會(huì)期間,又正好趕上發(fā)放工廠全員過節(jié)費(fèi),中間不得不離開會(huì)場(chǎng)來回于銀行和工廠之間。但是還好會(huì)議的培訓(xùn)工作打算充分,組織并印發(fā)了全套的培訓(xùn)教材,可以讓我們?cè)跁?huì)后更好的學(xué)習(xí)。
回望過去的一年,當(dāng)注視團(tuán)隊(duì)中這些可愛的人們,這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。歲月無痕,對(duì)于過去一年xx人走過的路程、取得的`成果進(jìn)行梳理時(shí),無論是震撼還是感動(dòng),無論是眼淚還是歡樂,在這一刻,已經(jīng)慢慢顯現(xiàn)出它超越時(shí)間的力氣,因?yàn)橐磺械淖儎?dòng)最終都會(huì)投射到人們的內(nèi)心,并留下無法抹去的印記。領(lǐng)導(dǎo)們樸實(shí)無華的語言道出了我們共同的心聲,最終肖總的培訓(xùn),更是讓每個(gè)人心中都洋溢著對(duì)將來的向往。
當(dāng)工廠的規(guī)模逐步擴(kuò)大,資產(chǎn)由xx萬增加到xx萬元,當(dāng)一項(xiàng)項(xiàng)擬建項(xiàng)目頻繁提上議程,當(dāng)我們的項(xiàng)目營(yíng)銷模式一步步完善,當(dāng)經(jīng)驗(yàn)了震蕩調(diào)整后的工廠架構(gòu)更加分明白責(zé)權(quán)利,我們沒有理由不去信任,信任這是一個(gè)起能帶給我們幻想和希望的地方。作為xx人,這里就是我們夢(mèng)的港灣,是我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)的地方。而"成于忍,毀于躁",全部的勝利都須要付出時(shí)間去等待它的果實(shí),信任xx,信任自己,信任這股激流般的力氣。為了幻想成真,我們要時(shí)刻提示自己,戒驕戒躁,朝著幻想一步步踏實(shí)前進(jìn)。
工廠領(lǐng)導(dǎo)新年致辭2
流年似水,桃符更新。伴隨著新春的第一縷曙光,我們告辭成果斐然的20xx,迎來了充溢希望的20xx,值此新春到來之際,我謹(jǐn)代表燒結(jié)廠全體員工,向始終關(guān)切支持我們工作的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示深深的感謝,向一年來艱苦奮斗在工作一線的全體員工,致以最真誠的新年祝愿和最親切的問候!向投資者賜予我廠的真誠信任、熱忱支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!
20xx年,我們?cè)诠镜年P(guān)切和支持下,全廠上下同心,堅(jiān)韌拼搏,各方面工作邁上新臺(tái)階,較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了良好開局,取得了七個(gè)方面的進(jìn)步。一是著力創(chuàng)新,服務(wù)煉鐵,提前21天完成了公司下達(dá)的入爐442萬噸燒結(jié)礦的生產(chǎn)任務(wù)。二是多頭并舉,努力實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)入爐燒結(jié)礦萬噸目標(biāo),超公司下達(dá)的奮斗目標(biāo)萬噸。三是削減設(shè)備故障,提高作業(yè)率%。四是齊抓共管,促進(jìn)減排工作上一個(gè)新臺(tái)階。五是嚴(yán)抓三級(jí)點(diǎn)檢工作,完善點(diǎn)檢考核制度。六是開好檢修前的協(xié)調(diào)會(huì),細(xì)化各項(xiàng)工作,仔細(xì)執(zhí)行“人等機(jī)而不是機(jī)等人”的出工制度,按時(shí)完成檢修任務(wù)。七是抓搶修工作,完善考核制度,使搶修時(shí)間最小化。八是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、構(gòu)建和諧,以精彩的成果開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。
但成果屬于過去,新的目標(biāo)、新的挑戰(zhàn),等待我們?nèi)コ?、去突破?0xx年,我們將不折不扣地實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)的職代會(huì)報(bào)告精神,以新思維、新標(biāo)準(zhǔn)、新措施做好新年起步工作,同時(shí),圍繞“兩依靠、一加強(qiáng)”工作思路,努力實(shí)現(xiàn)今年萬噸奮斗目標(biāo)。會(huì)后,各位代表要切實(shí)發(fā)揮作用,傳達(dá)貫徹好會(huì)議精神,把廣闊職工群眾的思想統(tǒng)一到大會(huì)精神上來,同心協(xié)力,奮勉進(jìn)取,努力實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面,就如何抓好這次會(huì)議精神的落實(shí),全面實(shí)現(xiàn)目標(biāo),強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)看法:
一、要認(rèn)清形勢(shì),搶抓機(jī)遇,以劇烈的發(fā)展欲望推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成
把會(huì)議精神落在實(shí)處,首先要認(rèn)清我廠當(dāng)前面臨的有利形勢(shì)和不利因素。只有把握有利形勢(shì),才能堅(jiān)決信念;只有找準(zhǔn)不利因素,才能保持醒悟。當(dāng)前,各方面形勢(shì)對(duì)我們接著加快發(fā)展非常有利,從我廠來看,我廠整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增加,邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。尤其是在開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,各級(jí)黨組織的凝合力、戰(zhàn)斗力大大增加,廣闊黨員干部增加了黨性,整體素養(yǎng)有了,明顯提高,黨群干群關(guān)系更加親密。在推動(dòng)新一輪戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程中,全廠干部職工磨練了意志,提高了技能,得到了實(shí)惠,看到了希望,增加了加快發(fā)展的信念和決心,主動(dòng)性和主動(dòng)性空前高漲,為我們更好、更快的發(fā)展供應(yīng)了保障。
但在20xx里,我廠仍舊是負(fù)重發(fā)展、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力趕超的時(shí)期,面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn):可以說,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,動(dòng)力和壓力同在。全廠各級(jí)干部肯定要認(rèn)清爽勢(shì),抓住機(jī)遇,迎難而上,奮力拼搏,全神貫注搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,以只爭(zhēng)朝夕、勵(lì)精圖治、求真務(wù)實(shí)的精神,進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、責(zé)隨意識(shí),把工作做得更細(xì)、更實(shí),牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán),為完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)而努力。
二、要強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),以扎實(shí)的工作作風(fēng)促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順當(dāng)完成
剛才,在聽取各個(gè)代表團(tuán)匯報(bào)時(shí),大家都談到今年的工作目標(biāo)雄偉,鼓舞人心,催人奮進(jìn)。但工作規(guī)劃再好,措施再得力,制度再完善,不抓落實(shí)都等于一紙空文。要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù),最終要靠抓落實(shí)。而落實(shí)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)帶頭,落實(shí)的措施在責(zé)任到位,落實(shí)的成效在嚴(yán)格追究,落實(shí)的保障在艱苦奮斗。各級(jí)干部要嚴(yán)格根據(jù)廠黨政的部署,通過上上下,方方面面的共同努力,把今年的各項(xiàng)工作任務(wù)落在實(shí)處。全廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高相識(shí),把實(shí)行廠黨政的決策部署作為工作目標(biāo),把狠抓落實(shí)作為不懈追求,把落實(shí)效果作為衡量工作的標(biāo)尺,爭(zhēng)當(dāng)狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)、抓好落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者。特殊是單位一把手,既要當(dāng)指揮員,也要當(dāng)戰(zhàn)斗員,絕不能只喊口號(hào),不抓落實(shí)。要帶頭發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),不管任務(wù)大小,工作難易,都要盡心竭力,仔細(xì)完成。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,牢牢把握大局,勇于工作,敢抓敢管,以實(shí)際行動(dòng)把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在實(shí)際工作中,展示在本職崗位上,切實(shí)把職責(zé)范圍內(nèi)的工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。
三、接著深化推動(dòng)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè),努力提高職工隊(duì)伍素養(yǎng)。
學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)是增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。為扎實(shí)作好企業(yè)文化建設(shè)工作,廠里將一個(gè)時(shí)期學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)工作,進(jìn)行了動(dòng)員、部署。由此可見我廠對(duì)開展企業(yè)文化建設(shè)是非常重視的。我們要嚴(yán)格根據(jù)公司提出的要求,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好統(tǒng)籌規(guī)劃,建立健全有效的運(yùn)行機(jī)制,努力創(chuàng)建深厚的學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)環(huán)境,促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)深化長(zhǎng)久的開展下去。同時(shí),堅(jiān)固樹立“以人為本”的思想,不斷提高職工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。一是要以提倡崗位奉獻(xiàn)為著力點(diǎn),引導(dǎo)職工立足本崗,履行職責(zé),建功立業(yè),為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn);二是仔細(xì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在利用多種形式,實(shí)行多種方法,舉辦不同類型的培訓(xùn)班,不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)和管理創(chuàng)新實(shí)力的同時(shí),主動(dòng)組織職工開展技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、提建議、獻(xiàn)良策等活動(dòng),主動(dòng)推廣新技術(shù)、新工藝,不斷推動(dòng)我廠技術(shù)進(jìn)步;三是要大力弘揚(yáng)先進(jìn),發(fā)揮模范人物的帶頭作用。
各位代表,同志們:本次會(huì)議提出了:以量足質(zhì)優(yōu)、服務(wù)煉鐵為宗旨;以對(duì)標(biāo)挖潛、節(jié)能降耗為中心;以環(huán)境友好、創(chuàng)建綠色燒結(jié)為已任;并以200m2燒結(jié)機(jī)的建成投產(chǎn)為契機(jī),全面推動(dòng)燒結(jié)廠各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的快速提高的的新思路、新舉措。確定了20xx年的工作目標(biāo)和任務(wù)。對(duì)20xx年工作提出了又好又快的發(fā)展目標(biāo),對(duì)20xx年工作分個(gè)方面作了支配和部署。發(fā)展的新藍(lán)圖已經(jīng)呈現(xiàn)在我們面前,前途光明,催人奮進(jìn)。我們要在公司黨政班子的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,
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