福建高層住宅小區(qū)工程監(jiān)理工作交底

PAGE13福建宇宏工程項目管理有限公司恒億·藍(lán)波灣TP13地塊監(jiān)理工作交底PAGEPAGE58恒億·藍(lán)波灣TTP113地塊監(jiān)理工作交底交底單位：福建宇宏宏工工程項目目管理理有限公公司監(jiān)理交底人（簽簽簽名）：：被交底單位代表表表（簽名）：：二○一二年四月月監(jiān)理工作交底交底主要內(nèi)容：：：項目監(jiān)理工作主主主要依據(jù)據(jù)監(jiān)理工作目標(biāo)項目監(jiān)理人員組組組成與分分工監(jiān)理人員主要分分分工職責(zé)責(zé)監(jiān)理主要工作方方方式監(jiān)理工作程序及及及監(jiān)理用用表監(jiān)理工作主要內(nèi)內(nèi)內(nèi)容監(jiān)理主要工作制制制度與要要求警示錄監(jiān)理管理用表附附附后一、項目監(jiān)理工工工作主要要依據(jù)據(jù)1、國家和地方方方現(xiàn)行法律律法法規(guī)和有有關(guān)文文件規(guī)定定；2、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)條文、現(xiàn)現(xiàn)行行工程施施工及及驗收規(guī)規(guī)范、驗驗評標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等；；3、建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)監(jiān)理規(guī)范；；4、工程開工有有有關(guān)前期文文件件、工程程設(shè)計計文件；；5、施工招投標(biāo)標(biāo)標(biāo)文件和建建設(shè)設(shè)工程施施工合合同；6、監(jiān)理招投標(biāo)標(biāo)標(biāo)文件和建建設(shè)設(shè)工程委委托監(jiān)監(jiān)理合同同；7、項目監(jiān)理規(guī)規(guī)規(guī)劃和監(jiān)理理實實施細(xì)則則；8、與質(zhì)量、投投投資和進(jìn)度度目目標(biāo)控制制等有有關(guān)的其其它有有效文件件。二、監(jiān)理工作目目目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：：：以施工合合同同中明確確的工工程質(zhì)量量等級級作為監(jiān)監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制制目標(biāo)標(biāo)，并以以監(jiān)理理批準(zhǔn)的的施工工組織設(shè)設(shè)計中中的質(zhì)量量分解解目標(biāo)作作為監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量量控制制的分解解目標(biāo)標(biāo)，本工工程質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：合合格。2、進(jìn)度目標(biāo)：：：以施工合合同同中明確確的工工期要求求作為為監(jiān)理進(jìn)進(jìn)度控控制目標(biāo)標(biāo)。若若業(yè)主對對工程程施工還還有階階段性的的施工工進(jìn)度要要求，其其階段性性進(jìn)度度控制目目標(biāo)也也將作為為監(jiān)理理進(jìn)度控控制目目標(biāo)。3、造價控制目目目標(biāo)：以施施工工合同中中明確確的合同同價作作為監(jiān)理理投資資控制目目標(biāo)。三、項目監(jiān)理人人人員組成成與分分工1、項目監(jiān)理部部部組織結(jié)構(gòu)構(gòu)監(jiān)理公司監(jiān)理公司建設(shè)單位專家咨詢組建設(shè)單位專家咨詢組總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)承建單位協(xié)調(diào)承建單位總監(jiān)代表設(shè)計單位總監(jiān)代表設(shè)計單位安全工程師監(jiān)理員、見證員監(jiān)理工程師造價專業(yè)監(jiān)理工程師安全工程師監(jiān)理員、見證員監(jiān)理工程師造價專業(yè)監(jiān)理工程師安裝專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)2、項目監(jiān)理部部部人員組成成、分分工序號姓名職稱職務(wù)主要負(fù)責(zé)內(nèi)容聯(lián)系方式總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)項目監(jiān)監(jiān)監(jiān)理總監(jiān)代表總監(jiān)授權(quán)范范圍圍土建專監(jiān)土建安裝專監(jiān)安裝安全監(jiān)理員安全見證員土建、安裝監(jiān)理員土建監(jiān)理員安裝信息檔案管理員員員信息檔案注：項目監(jiān)理人人人員將根根據(jù)工工程施工工進(jìn)展展情況和和需要要適時增增加或或調(diào)整四、監(jiān)理人員主主主要分工工職責(zé)責(zé)1、總監(jiān)理工程程程師崗位職職責(zé)責(zé)：（1）確定項目目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人人人員的分分工和和崗位職職責(zé)；；（2）主持編寫寫項項目監(jiān)理規(guī)規(guī)規(guī)劃、審審批項項目監(jiān)理理實施施細(xì)則，并并負(fù)負(fù)責(zé)管理理項目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的的日常工工作；；（3）審查分包包單單位的資質(zhì)質(zhì)質(zhì)，并提提出審審查意見見；（4）檢查和監(jiān)監(jiān)督督監(jiān)理人員員員的工作作，根根據(jù)工程程項目目的進(jìn)展展情況況可進(jìn)行行人員員調(diào)配，對對不不稱職的的人員員應(yīng)調(diào)換換其工工作；（5）主持監(jiān)理理工工作會議，簽簽發(fā)項目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的文件件和指令；（6）審定承包包單單位提交的的的開工報報告、施施工組織織設(shè)計計、技術(shù)術(shù)方案案、進(jìn)度度計劃劃；（7）審核簽署署承承包單位的的的申請、支支付付證書和和竣工工結(jié)算；；（8）審查和處處理理工程變更更更；（9）主持或參參與與工程質(zhì)量量量事故的的調(diào)查查；（10）調(diào)解建建設(shè)單單位與承承包單位位的合合同爭議議、處處理索賠賠、審審批工程延期；（11）組織編編寫并并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報報、監(jiān)監(jiān)理工作作階段段報告、專專題題報告和和項目目監(jiān)理工工作總總結(jié)；（12）審核簽簽認(rèn)分分部工程程和單位位工程程的質(zhì)量量檢驗驗評定資資料，審審查承包包單位位的竣工工申請請，組織織監(jiān)理理人員對對待驗驗收的工工程項項目進(jìn)行行質(zhì)量量檢查，參參與與工程項項目的的竣工驗驗收；；（13）主持整整理工工程項目目的監(jiān)理理資料料；（14）負(fù)責(zé)完完成公公司交辦辦的其它它任務(wù)務(wù)。2、總監(jiān)理工程程程師代表崗崗位位職責(zé)：：（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)監(jiān)理理工程師指指指定或交交辦的的監(jiān)理工工作；；（2）按總監(jiān)理理工工程師的授授授權(quán)，行行使總總監(jiān)理工工程師師的部分分職責(zé)責(zé)和權(quán)力力。但總監(jiān)理工程師師師不將下下列工工作委托托總監(jiān)監(jiān)理工程程師代代表：（1）主持編寫寫項項目監(jiān)理規(guī)規(guī)規(guī)劃，審審批項項目監(jiān)理理實施施細(xì)則；；（2）簽發(fā)工程程開開工/復(fù)工報審審表表、工程程暫停停令、工工程款款支付證證書、工工程竣工工報驗驗單；（3）審核簽認(rèn)認(rèn)竣竣工結(jié)算；；；（4）調(diào)解建設(shè)設(shè)單單位與承包包包單位的的合同同爭議，處處理理索賠，審審批批工程延延期；；（5）根據(jù)工程程項項目的進(jìn)展展展情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理人員員的調(diào)調(diào)配，調(diào)調(diào)換不不稱職的的監(jiān)理理人員。3、專業(yè)監(jiān)理工工工程師崗位位職職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)編制制本本專業(yè)的監(jiān)監(jiān)監(jiān)理實施施細(xì)則則；（2）負(fù)責(zé)本專專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作作作的具體體實施施；（3）組織、指指導(dǎo)導(dǎo)、檢查和和和監(jiān)督本本專業(yè)業(yè)監(jiān)理員員的工工作，當(dāng)當(dāng)人員員需要調(diào)調(diào)整時時，向總總監(jiān)理理工程師師提出出建議；；（4）審查承包包單單位提交的的的涉及本本專業(yè)業(yè)的計劃劃、方方案、申申請、變變更，并并向總總監(jiān)理工工程師師提出報報告；；（5）負(fù)責(zé)本專專業(yè)業(yè)分項工程程程驗收及及隱預(yù)預(yù)檢驗收收；（6）定期向總總監(jiān)監(jiān)理工程師師師提交本本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工作實實施情況況報告告，對重重大問問題及時時向總總監(jiān)理工工程師師匯報和和請示示；（7）根據(jù)本專專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作作作實施情情況做做好監(jiān)理理日記記；（8）負(fù)責(zé)本專專業(yè)業(yè)監(jiān)理資料料料的收集集、匯匯總及整整理，參參與編寫寫監(jiān)理理月報；；（9）核查進(jìn)場場材材料、設(shè)備備備、構(gòu)配配件的的原始憑憑證、檢檢測報告告等質(zhì)質(zhì)量證明明文件件及質(zhì)量量情況況，根據(jù)據(jù)實際際情況認(rèn)認(rèn)為有有必要時時對進(jìn)進(jìn)場材料料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件件進(jìn)行平平行檢檢驗，合合格時時予以簽簽認(rèn)；；（10）負(fù)責(zé)本本專業(yè)業(yè)的工程程計量工工作，審審核工程程計量量的數(shù)據(jù)據(jù)和原原始憑證證；（11）負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)理期期間專業(yè)業(yè)監(jiān)理資資料的的建立、收收集集、內(nèi)部部傳閱閱、分發(fā)發(fā)（或或交監(jiān)理理員處處理）和和保管管工作；；（12）負(fù)責(zé)完完成總總監(jiān)理工工程師安安排的的其他工工作。4、監(jiān)理員崗位位位職責(zé)：（1）在專業(yè)監(jiān)監(jiān)理理工程師的的的指導(dǎo)下下開展展現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工工作；（2）檢查承包包單單位投入工工工程項目目的人人力、材材料、主主要設(shè)備備及其其使用、運(yùn)運(yùn)行行狀況，并并做做好檢查查記錄錄；（3）復(fù)核或從從施施工現(xiàn)場直直直接獲取取工程程計量的的有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)并并簽署署原始憑憑證；；（4）按設(shè)計圖圖及及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)，對承承包單單位的工工藝過過程或施施工工工序進(jìn)行行檢查查和記錄錄，對對加工制制作及及工序施施工質(zhì)質(zhì)量檢查查結(jié)果果進(jìn)行記記錄；；（5）擔(dān)任旁站站工工作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時指指出并向向?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師報告；；（6）做好監(jiān)理理日日記和有關(guān)關(guān)關(guān)的監(jiān)理理記錄錄；（7）負(fù)責(zé)完成成項項目監(jiān)理部部部安排的的其它它工作。5、見證員崗位位位職責(zé)按照產(chǎn)品或項目目目檢驗標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程要求求，負(fù)負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場場各項材材料檢檢驗工作作的見見證。見見證員員對試樣樣的代代表性和和真實實性負(fù)法法律責(zé)責(zé)任。(1)見證員根根根據(jù)項目目總監(jiān)監(jiān)理工程程師的的工作安安排，依依據(jù)見證證取樣樣規(guī)定開開展本本職工作作。(2)見證員依依依照規(guī)范范、規(guī)規(guī)定的要要求，負(fù)負(fù)責(zé)配合合施工工單位取取樣員員對進(jìn)場場的材材料、成成品及及半成品品見證證取樣送送檢。員員審反檢檢單交息理記檔安全監(jiān)理員員職職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)制訂訂本本工程安全全全、文明明施工工監(jiān)理實實施細(xì)細(xì)則，具具體組組織實施施本工工程安全全文明明施工管管理的的監(jiān)理工工作。（2）檢查、指指導(dǎo)導(dǎo)承包商的的的安全、文文明明施工管管理工工作，審審核承承包商提提交的的施工方方案和和施工組組織設(shè)設(shè)計中的的安全全、文明明施工工技術(shù)措措施。審審核進(jìn)入入施工工現(xiàn)場各各分包包商的安安全資資質(zhì)及證證明文文件，檢檢查承承包商及及其分分包商的的安全全、文明明施工工組織體體系和和安全人人員的的配備。（3）審核承包包商商提交的關(guān)關(guān)關(guān)于工序序交接接檢查，部部位位、工序序工程程的安全全、文文明施工工檢查查的報告告，簽簽署現(xiàn)場場有關(guān)關(guān)安全、文文明明施工技技術(shù)簽簽證文件件。（4）審核新工工藝藝、新技術(shù)術(shù)術(shù)、新材材料、新新結(jié)構(gòu)的的安全全技術(shù)方方案及及安全措措施。（5）現(xiàn)場監(jiān)督督與與檢查工程程程施工的的安全全、文明明施工工狀況和和安全全用電情情況。（6）每周工程程例例會上檢討討討安全、文文明明施工情情況，對對存在的的問題題及隱患患提出出整改措措施和和時限要要求，對對整改不不及時時或不合合格的的，向承承包商商發(fā)整改改通知知書。7、信息檔案管管管理員崗位位職職責(zé)：（1）了解工程程進(jìn)進(jìn)展，并簡簡簡要向總總監(jiān)理理工程師師匯報報，負(fù)責(zé)責(zé)提供供編寫監(jiān)監(jiān)理月月報所需需的有有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)資料料；（2）及時處理理檔檔案管理員員員轉(zhuǎn)交的的文件件、資料料、發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時時與各專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師聯(lián)聯(lián)系，確確保文文件資料料的完完整、準(zhǔn)準(zhǔn)確和和有效；；（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場場各各種信息的的的采集、記記錄錄及分析析處理理工作，將將有有關(guān)信息息及時時通知各各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師和總監(jiān)監(jiān)理工工程師；；（4）負(fù)責(zé)收集集整整理工地會會會議(由監(jiān)理負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)召集或或有監(jiān)監(jiān)理參加加的)紀(jì)要，整整理理后交總總監(jiān)理理工程師師審查查，并交交與會會各方會會簽后后迅速分分發(fā)給給有關(guān)單單位及及人員。（5）負(fù)責(zé)對有有關(guān)關(guān)各方相互互互往來的的一切切書面資資料進(jìn)進(jìn)行妥善善保管管；（6）對技術(shù)資資料料、文件、報報告的收發(fā)辦辦理簽收和分分發(fā)登記手續(xù)續(xù)，簽收的資資料及時交給給信息管理員員，以便確認(rèn)認(rèn)資料的完整整性，準(zhǔn)確性性和有效性；；（7）對各專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師師確認(rèn)返返回的的文件資資料，進(jìn)進(jìn)行分類類、整整理、歸歸類；；（8）負(fù)責(zé)文件件資資料的借閱閱閱和及時時收回回；（9）負(fù)責(zé)現(xiàn)場場辦辦公用品、工工程檢測器具具和勞保用品品的保管和領(lǐng)領(lǐng)用；（10）協(xié)助總總監(jiān)理理工程師師負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場的的生活后后勤工工作；（11）負(fù)責(zé)項項目監(jiān)監(jiān)理部使使用的計計算機(jī)機(jī)軟硬件件的維維護(hù)和管管理；；（12）負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員員的考勤勤工作作；（13）記錄每每天的的現(xiàn)場天天氣情況況。五、監(jiān)理主要工工工作方式式1、監(jiān)理巡視：：：監(jiān)理人員員對對施工單單位正正在施工工的部部位或工工序在在現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行定定期或不不定期期的監(jiān)督督與檢檢查活動動。2、驗收與平行行行檢驗：承承包包單位各各分項項（工序序、隱隱蔽及預(yù)預(yù)檢）、分分分部及單單位工工程完成成，經(jīng)經(jīng)承包單單位自自檢合格格后報報請監(jiān)理理驗收收，監(jiān)理理采用用檢查和和檢測測手段，在在施施工單位位自檢檢合格的的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，按按照一一定的比比例（按按承包單單位應(yīng)應(yīng)檢點數(shù)數(shù)的30%，但不應(yīng)應(yīng)少少于3處）獨立立進(jìn)進(jìn)行檢查查或檢檢測。3、旁站監(jiān)理：：：監(jiān)理人員員在在關(guān)鍵部部位或或關(guān)鍵工工序施施工期間間進(jìn)行行現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督。4、見證：監(jiān)理理理人員負(fù)責(zé)責(zé)某某工序全全工程程（含材材料取取樣）完完成情情況的監(jiān)監(jiān)督。5、召開協(xié)調(diào)會會會：凡需監(jiān)監(jiān)理理協(xié)調(diào)的的相關(guān)關(guān)單位或或人員員，應(yīng)按按要求求參與監(jiān)監(jiān)理組組織召開開的協(xié)協(xié)調(diào)會，通通過過開會共共同協(xié)協(xié)商，達(dá)達(dá)到及及時解決決協(xié)調(diào)調(diào)事項或或問題題的目的的。6、簽發(fā)指令：：：監(jiān)理可依依據(jù)據(jù)承包單單位的的報驗或或報審審文件及及時簽簽簽署審審批指指令；監(jiān)監(jiān)理也也可依據(jù)據(jù)監(jiān)理理權(quán)限職職責(zé)及及監(jiān)理工工作實實際情況況需要要而自主主簽發(fā)發(fā)監(jiān)理通通知或或指令。六、監(jiān)理工作程程程序及監(jiān)監(jiān)理用用表1、工程監(jiān)理工工工作是依據(jù)據(jù)監(jiān)監(jiān)理工作作流程程及程序序開展展的，以以體現(xiàn)現(xiàn)監(jiān)理工工作公公開、公公平、公公正和高高效要要求（監(jiān)監(jiān)理工工作流程程及程程序見附附錄一一）。注：主要工序及及及分項分分部驗驗收、單單位工工程竣工工驗收收程序需需按質(zhì)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)監(jiān)督交交底要求求和最最新文件件規(guī)定定要求進(jìn)進(jìn)行。2、監(jiān)理應(yīng)用表表表單一般為為監(jiān)監(jiān)理管理理用表表，承包包單位位在填報報時必必須按要要求附附上相應(yīng)應(yīng)施工工技術(shù)用用表（監(jiān)監(jiān)理提供供管理理用表式式樣見見附錄二二，承承包單位位可根根據(jù)需用用數(shù)量量多少自自行到到有關(guān)部部門購購買統(tǒng)一一用表表）七、監(jiān)理工作主主主要內(nèi)容容1、監(jiān)理在施工工工階段的質(zhì)質(zhì)量量控制工工作（1）事事事前控制制工作作參與設(shè)計交底；；；組織圖圖紙會會審；參加業(yè)主主主主持召召開的的第一次次工地地會議；；組織織召開工工地例例會；進(jìn)行監(jiān)理交底；；；組織質(zhì)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督交底底；督促承包商建立立立完善質(zhì)質(zhì)量保保證體系系；主動聯(lián)系質(zhì)量監(jiān)監(jiān)監(jiān)督部門門，匯匯報質(zhì)量量監(jiān)理理的具體體方法法，取得得支持持和幫助助；核查開工條件；；；審核施工隊伍和和和分包商商的資資質(zhì)；考察承包商試驗驗驗室的資資質(zhì)；；審核承包商提交交交的施工工組織織設(shè)計或或施工工方案；；對工程所需原材材材料、半半成品品的質(zhì)量量進(jìn)行行控制；；審核承包商制訂訂訂的成品品保護(hù)護(hù)措施；；對工程所用機(jī)械械械、設(shè)備備的質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行控制制；審核承包商提交交交的測量量放線線方案，查查驗驗測量放放線結(jié)結(jié)果；熟悉掌握質(zhì)量控控控制的技技術(shù)依依據(jù)（設(shè)設(shè)計圖圖紙、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范等）；；制訂各專業(yè)工程程程監(jiān)理實實施細(xì)細(xì)則。（2）事中中控制工工作設(shè)立質(zhì)量控制點點點，對施施工工工藝過程程進(jìn)行行質(zhì)量控控制；；進(jìn)行工序間的交交交接檢查查和技技術(shù)復(fù)核核；對隱蔽工程進(jìn)行行行檢查驗驗收；；處理承包商提出出出的工程程變更更、工程程洽商商；處理業(yè)主提出的的的設(shè)計變變更或或技術(shù)核核定；；主持處理工程質(zhì)質(zhì)質(zhì)量事故故，并并對處理理結(jié)果果進(jìn)行復(fù)復(fù)查；；行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)權(quán)權(quán)，下達(dá)達(dá)停工工指導(dǎo)令令；執(zhí)行工程開工報報報告和復(fù)復(fù)工報報告審批批制度度；進(jìn)行質(zhì)量量量和技術(shù)術(shù)簽證證；為工程進(jìn)度款支支支付簽署署質(zhì)量量認(rèn)證意意見；；建立質(zhì)量監(jiān)理日日日記；組織召開現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)質(zhì)量協(xié)調(diào)調(diào)會；；定期向業(yè)主報告告告工程質(zhì)質(zhì)量動動態(tài)情況況。（3）事后后控制工工作對分項(工序)))分部工程程質(zhì)質(zhì)量評定定簽署署監(jiān)理意意見；；組織工程分戶驗驗驗收、竣竣工預(yù)預(yù)驗收；；參與工程竣工驗驗驗收；審查竣工圖及其其其它技術(shù)術(shù)文件件檔案；；整理監(jiān)理技術(shù)文文文件資料料并編編目建檔檔；2、監(jiān)理在施工工工階段的進(jìn)進(jìn)度度控制工工作（1）事前控制制工工作編制或?qū)徍隧椖磕磕繉嵤┛偪傔M(jìn)度度計劃；；審核承包商提交交交的施工工進(jìn)度度計劃、材材料料設(shè)備進(jìn)進(jìn)場計計劃、勞勞動力力安排計計劃；；審核承包商提交交交的施工工方案案；審核承包商提交交交的施工工總平平面圖；；制訂由業(yè)主供應(yīng)應(yīng)應(yīng)的材料料、設(shè)設(shè)備采供供計劃劃。（2）事中控制制工工作建立反映工程進(jìn)進(jìn)進(jìn)度的監(jiān)監(jiān)理日日記；定期對工程進(jìn)度度度計劃的的實施施進(jìn)行檢檢查、分分析；按合同要求，及及及時進(jìn)行行工程程計量驗驗收；；嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度、計計量方面的簽簽證，審批工工程延期申請請；對工程進(jìn)度實施施施動態(tài)管管理；；為工程進(jìn)度款的的的支付簽簽署進(jìn)進(jìn)度、計計量方方面的認(rèn)認(rèn)證意意見；組織召開現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)進(jìn)度協(xié)調(diào)調(diào)會；；定期向業(yè)主報告告告工程進(jìn)進(jìn)度情情況。（3）事后后控制工工作制訂保證總工期期期不突破破的對對策措施施；制訂總工期突破破破后的補(bǔ)補(bǔ)救措措施；調(diào)整相應(yīng)的施工工工計劃、材材料料設(shè)備采采供計計劃、資資金供供應(yīng)計劃劃等，組組織新的的協(xié)調(diào)調(diào)和平衡衡。3、監(jiān)理在施工工工階段的投投資資控制工工作（1）事前控制制工工作熟悉設(shè)計文件和和和合同文文件，明明確投資資易突突破的環(huán)環(huán)節(jié)，明明確控制制重點點；預(yù)測風(fēng)險及索賠賠賠誘因，制制度度防范對對策，減減少索賠賠事件件的發(fā)生生；敦促業(yè)主按合同同同條件，如如期期提交施施工現(xiàn)現(xiàn)場，保保證如如期開工工、正正常施工工、連連續(xù)施工工；敦促業(yè)主按合同同同要求，如如期期、保質(zhì)質(zhì)保量量供應(yīng)業(yè)業(yè)主負(fù)負(fù)責(zé)的材材料、設(shè)設(shè)備；敦促業(yè)主按合同同同要求，及及時時提供圖圖紙等等技術(shù)資資料。（2）事中中控制工工作建立反映工程投投投資的監(jiān)監(jiān)理日日記；按合同規(guī)定，及及及時答復(fù)復(fù)承包包商提出出的問問題和要要求；；主動做好各項內(nèi)內(nèi)內(nèi)部、外外部協(xié)協(xié)調(diào)配合合工作作；對工程變更、設(shè)設(shè)設(shè)計修改改向業(yè)業(yè)主提出出建議議；進(jìn)行經(jīng)費(fèi)簽證（停停窩工、用工工、機(jī)械使用用、材料代用用、調(diào)價等簽簽證）；按合同規(guī)定，及及及時對已已完工工程量進(jìn)進(jìn)行計計量；按合同規(guī)定，及及及時審批批、敦敦促業(yè)主主及時時支付工工程進(jìn)進(jìn)度款；；完善價格信息制制制度，及及時掌掌握造價價管理理部門的的要求求和調(diào)價價范圍圍、幅度度；監(jiān)督、檢查承包包包商履約約情況況；定期向業(yè)主報告告告工程投投資動動態(tài)情況況；進(jìn)行工程費(fèi)用超超超支分析析，提提出控制制費(fèi)用用突破的的方案案、建議議和措措施。（3）事后后控制工工作審核承包商提交交交的工程程結(jié)算算書；公正處理承包商商商提出的的索賠賠。4、保修階段監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工作落實保修階段監(jiān)監(jiān)監(jiān)理組織織人員員；對工程狀況進(jìn)行行行例行檢檢查；；對工程質(zhì)量問題題題進(jìn)行鑒鑒定；；督促和監(jiān)督保修修修工作；；保修期滿后整理理理技術(shù)檔檔案資資料；協(xié)助辦理保修費(fèi)費(fèi)費(fèi)用的結(jié)結(jié)算工工作。5、監(jiān)理的合同同同管理工作作協(xié)助參與業(yè)主制制制訂本項項目的的合同結(jié)結(jié)構(gòu)；；協(xié)助業(yè)主起草合合合同、參參與合合同談判判；對合同實施階段段段的履行行，進(jìn)進(jìn)行全過過程的的監(jiān)控、檢檢查查和管理理；處理合同糾紛和和和索賠。6、監(jiān)理的組織織織協(xié)調(diào)工作作協(xié)調(diào)項目系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)內(nèi)相關(guān)單單位（包包括業(yè)主主、設(shè)設(shè)計單位位、總總包單位位、專專業(yè)施工工單位位、材料料設(shè)備備供應(yīng)商商等）之之間的工工作；；協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)項項項目系統(tǒng)統(tǒng)外相相關(guān)單位位（包包括行政政主管管部門、工工程程毗鄰單單位、市市政管理理部門門、綠化化部門門、交通通部門門等）之之間的的工作。7、監(jiān)理的信息息息管理工作作收集項目建設(shè)有有有關(guān)信息息；進(jìn)行信息的記錄錄錄和簽認(rèn)認(rèn)；進(jìn)行信息的整理理理和分析析；對信息進(jìn)行有效效效的使用用。八、監(jiān)理主要工工工作制度度與要要求（1）監(jiān)理工作作程程序制度與與與監(jiān)理管管理用用表統(tǒng)一一制度度監(jiān)理工作程序與與與監(jiān)理管管理統(tǒng)統(tǒng)一用表表是體體現(xiàn)監(jiān)理理服務(wù)務(wù)公平、公公開開、公正正、規(guī)規(guī)范和高高效，更更好有效效溝通通和協(xié)調(diào)調(diào)承包包單位、業(yè)業(yè)主主、監(jiān)理理等方方工作關(guān)關(guān)系的的途徑，是是確確保項目目總體體目標(biāo)順順利達(dá)達(dá)成的關(guān)關(guān)鍵。要求：①承包單單單位在按按監(jiān)理理流程及及程序序進(jìn)行運(yùn)運(yùn)作時時，應(yīng)按按有關(guān)關(guān)法律法法規(guī)文文件規(guī)定定及承承包合同同約定定，切實實注重重時間性性和時時效性；②監(jiān)理工作作流流程程序序及監(jiān)監(jiān)理管理理用表表可根據(jù)據(jù)國家家和地方方有關(guān)關(guān)監(jiān)理規(guī)規(guī)定和和監(jiān)理規(guī)規(guī)范等等的要求求在執(zhí)執(zhí)行過程程中進(jìn)進(jìn)行修訂訂完善善，監(jiān)理理可負(fù)負(fù)責(zé)將變變更部部分及時時書面面通知有有關(guān)各各方；③監(jiān)理僅負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)提供監(jiān)監(jiān)理管管理用表表樣式式一份，承承包包單位可可根據(jù)據(jù)式樣到到有關(guān)關(guān)部門購購買和和印制。承承包包單位在在工程程承包施施工期期間，責(zé)責(zé)任人人應(yīng)按程程序及及表單填填寫要要求進(jìn)行行認(rèn)真真填寫（蓋蓋章章）和及及時報報驗或報報審（報報驗或報報審時時還應(yīng)管管理用用表中的的要求求附上齊齊全的的施工技技術(shù)資資料），其其中中A類表應(yīng)至至少少一式三三份（承承包單位位、監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主），并并并同時提提醒承承包單位位應(yīng)保保管好監(jiān)監(jiān)理審審批表單單，以以便責(zé)任任追查查。（2）施工圖會會審審及設(shè)計交交交底制度度承包單位在工程程程開工前前應(yīng)參參加由建建設(shè)單單位組織織（監(jiān)監(jiān)理可協(xié)協(xié)助）的的設(shè)計交交底和和圖紙會會審會會議。要求：①承包單單單位會前前必須須認(rèn)真組組織閱閱圖，全全面熟熟悉與了了解設(shè)設(shè)計情況況與設(shè)設(shè)計意圖圖，力力爭在施施工前前解決與與施工工有關(guān)的的設(shè)計計問題，并并將將施工圖圖自審審意見和和問題題整理匯匯總（土土建與水水電可可分開匯匯總，便便于分組組討論論）至少少一式式五份，以以便便開會時時分發(fā)發(fā)給與會會各方方（設(shè)計計、業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、質(zhì)質(zhì)監(jiān)部門門等）；②承包單位位會后應(yīng)對對交底和圖圖紙會審紀(jì)紀(jì)要及時簽簽認(rèn)和蓋單單位公章。（3）工程測量量交交樁與報請請請驗線制制度承包單位在工程程程正式開開工前前必須與與業(yè)主主（監(jiān)理理參與與）辦理理交樁樁、場地地交接接手續(xù)，現(xiàn)現(xiàn)場場軸線放放樣完完畢后應(yīng)應(yīng)約請請監(jiān)理部部門驗驗線。要求：①工程測測測量交樁樁現(xiàn)由由監(jiān)理部部門測測量人員員在工工程現(xiàn)場場進(jìn)行行控制樁樁測設(shè)設(shè)并交予予承包包單位，承承包包單位應(yīng)應(yīng)現(xiàn)場場配合并并做好好控制樁樁的保保護(hù)或引引樁工工作，水水準(zhǔn)點點及標(biāo)高高由業(yè)業(yè)主負(fù)責(zé)責(zé)提供供；②場地交接接移移交工作作由業(yè)業(yè)主、施施工、監(jiān)監(jiān)理和第第三方方（必要要時，如如場地平平整施施工方）共共同同進(jìn)行，應(yīng)應(yīng)有有書面交交接資資料，這這是今今后工程程計量量的重要要依據(jù)據(jù)之一；③承包單位位在在軸線放放樣完完畢后，應(yīng)應(yīng)及及時約請請監(jiān)理理部門現(xiàn)現(xiàn)場驗驗線，驗驗線通通過后方方能進(jìn)進(jìn)行地基基與基基礎(chǔ)正式式施工工，并及及時到到有關(guān)部部門備備案。（4）施工組織織設(shè)設(shè)計（施工工工方案）審審批批制度承包單位在單位位位工程或或重要要的分項項分部部工程（一一般般為基坑坑支護(hù)護(hù)、樁基基、臨臨時用電電、外外架施工工、模模板工程程、鋼鋼筋工程程、砼砼工程、節(jié)節(jié)能能工程、裝裝飾飾工程、樓樓地地面工程程、屋屋面工程程和分分戶驗收收，及及監(jiān)理根根據(jù)情情況認(rèn)為為必須須編制施施工方方案的其其它分分項分部部工程程）開工工前填填寫〈施施工組組織設(shè)計計（方方案）報報審表表〉，由由監(jiān)理理工程師師審核核，總監(jiān)監(jiān)理工工程師審審批。要求：①工程施施施工應(yīng)在在施工工組織設(shè)設(shè)計和和必要施施工方方案報審審和監(jiān)監(jiān)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后方方能進(jìn)行行；②施工組織織設(shè)設(shè)計報審審時，還還應(yīng)同時時提交交包括以以下與與施工組組織有有關(guān)的內(nèi)內(nèi)容資資料：A、承包單單位位現(xiàn)場項項目管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)的質(zhì)質(zhì)量管理理體系系、技術(shù)術(shù)管理理體系和和質(zhì)量量保證體體系（即即質(zhì)量管管理、技技術(shù)管理理和質(zhì)質(zhì)量保證證的組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)；質(zhì)質(zhì)量管理理、技技術(shù)管理理制度度；專職職管理理人員和和特中中作業(yè)人人員的的資格證證、上上崗證等等。）B、承包單單位位專職測測量人人員的崗崗位證證書和測測量設(shè)設(shè)備檢定定證書書；C、承包單單位位試驗室室和外外委試驗驗室（如如果有）有有關(guān)關(guān)審核資資料（即即試驗室室的資資質(zhì)等級級及其其試驗范范圍；；法定計計量部部門對試試驗設(shè)設(shè)備出具具的計計量檢定定證明明；試驗驗室的的管理制制度；；試驗人人員的的資格證證書；；本工程程的試試驗項目目及其其要求等等。）③如所報施施工工組織設(shè)設(shè)計和和施工方方案的的內(nèi)容牽牽涉到到工程質(zhì)質(zhì)量、投投資與進(jìn)進(jìn)度等等方面變變更還還應(yīng)報業(yè)業(yè)主確確認(rèn)。（5）開工/復(fù)復(fù)工工審批制度度度承包單位在工程程程施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工工作/復(fù)工準(zhǔn)備備工工作完成成后，提提出〈工工程開開工/復(fù)工報審審表表〉，由由監(jiān)理理工程師師審核核、總監(jiān)監(jiān)理工工程師審審批。要求：①承包單單單位在工工程開開工報審審時應(yīng)應(yīng)同時提提交與與工程開開工有有關(guān)的附附件，一一般應(yīng)包包括安安全與質(zhì)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督委托托申報報表、工工程開開工備案案表、建建設(shè)工程程施工工許可證證等開開工證明明資料料（復(fù)工工時應(yīng)應(yīng)提交復(fù)復(fù)工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作完成成的有關(guān)關(guān)證明明資料）；；②防水等工工程程施工前前必須須提交其其工程程開工備備案表表；③其它的工工程程重要分分項和和分部工工程開開工以及及因承承包方原原因而而造成工工程暫暫停施工工后的的復(fù)工仍仍執(zhí)行行本制度度。（6）分包單位位、成成品與半半成品供供應(yīng)單單位資格格審查查制度除勞務(wù)分包外，施施工總包單位位在確定施工工分包單位前前，應(yīng)當(dāng)填寫寫〈分包單位位資格報審表表〉，在確定定成品、半成成品供應(yīng)單位位前，應(yīng)當(dāng)填填寫〈成品、半半成品供應(yīng)單單位資質(zhì)報審審表〉，并附附必要的資質(zhì)質(zhì)證明和其它它相關(guān)證明文文件資料，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審定，總監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)后，方可可進(jìn)行分包或或確定成品與與半成品供應(yīng)應(yīng)單位。要求：①分包范范范圍應(yīng)符符合施施工承包包總合合同中約約定，否否則，還還應(yīng)報報經(jīng)業(yè)主主確認(rèn)認(rèn)；②成品與半半成成品供應(yīng)應(yīng)資質(zhì)質(zhì)監(jiān)理審審查通通過后，若若成成品或半半成品品是以樣樣品（樣樣板）進(jìn)進(jìn)行驗驗收確認(rèn)認(rèn)，應(yīng)應(yīng)按“工程材料料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備備質(zhì)量檢檢驗制制度”中相關(guān)要要求求執(zhí)行；③任何質(zhì)量量不不合格和和未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理許許可的的成品和和半成成品，不不得進(jìn)進(jìn)場和使使用。（7）工程材料料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)設(shè)備質(zhì)量量檢驗驗制度工程所用材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備等均必須書書面報請監(jiān)理理驗收，驗收收符合要求（包包括應(yīng)進(jìn)行的的進(jìn)場復(fù)檢及及見證取樣檢檢測，其結(jié)果果均符合設(shè)計計及驗收檢測測要求）并獲獲得許可后方方能進(jìn)行加工工和使用。要求：①承包單單單位對欲欲進(jìn)場場的材料料、構(gòu)構(gòu)配件填填寫〈〈工程材材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審審表表〉，并并附相相應(yīng)的出出廠證證明、材材質(zhì)證證明、試試（檢檢）驗報報告、合合格證（批批號號、型號號、編編號）等等，由由監(jiān)理工工程師師審批后后方可可進(jìn)場；②承包單位位應(yīng)應(yīng)根據(jù)取取樣規(guī)規(guī)定及時時進(jìn)行行現(xiàn)場取取樣復(fù)復(fù)檢；如如根據(jù)據(jù)文件規(guī)規(guī)定需需見證取取樣，承承包單位位應(yīng)根根據(jù)見證證取樣樣計劃及及時通通知承包包單位位取樣員員和監(jiān)監(jiān)理方見見證員員到現(xiàn)場場進(jìn)行行見證取取樣和和送檢。承承包包單位待待復(fù)檢檢報告結(jié)結(jié)果出出來并符符合要要求后，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)填寫〈〈工程程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審審表表〉報驗驗收審審批，并并附上上相應(yīng)質(zhì)質(zhì)量證證明資料料；③對主要設(shè)設(shè)備備（在過過程中中由業(yè)主主或監(jiān)監(jiān)理明確確主要要設(shè)備內(nèi)內(nèi)容）在在訂貨前前，承承包單位位應(yīng)報報業(yè)主和和監(jiān)理理等方共共同進(jìn)進(jìn)行選型型確認(rèn)認(rèn)，承包包單位位負(fù)責(zé)填填報〈〈主要設(shè)設(shè)備選選型報審審表〉〉；④如有以建建設(shè)設(shè)單位、承承包包單位等等方認(rèn)認(rèn)可的樣樣品（樣樣板）為為重要要訂貨依依據(jù)，監(jiān)監(jiān)理方應(yīng)應(yīng)有各各方在樣樣品上上做好簽簽字認(rèn)認(rèn)可標(biāo)記記的樣樣品，承承包單單位在材材料、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備備報驗時時，其其式樣、質(zhì)質(zhì)量量和規(guī)格格還應(yīng)應(yīng)滿足樣樣品（樣樣板）要要求；；⑤監(jiān)理如發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場使使用材材料（包包括成成品、半半成品品及構(gòu)配配件等等）的質(zhì)質(zhì)量出出現(xiàn)異常常，可可要求承承包單單位立即即進(jìn)行行檢測或或見證證取樣檢檢測或或進(jìn)一步步提供供其材料料有關(guān)關(guān)質(zhì)量證證明文文件資料料，承承包單位位應(yīng)當(dāng)當(dāng)配合；⑥任何質(zhì)量量不不合格和和未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理許許可的的工程材材料、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備備，不得得進(jìn)場場和使用用。（8）工程質(zhì)量量報報驗和隱預(yù)預(yù)預(yù)檢工序序報檢檢制度工程項目中所有有有分項、分分部部和單位位工程程以及隱隱預(yù)檢檢工序交交接檢檢查均應(yīng)應(yīng)報監(jiān)監(jiān)理驗收收，監(jiān)監(jiān)理驗收收通過過并簽字字后，承承包單位位方能能進(jìn)入下下一道道工序或或部位位施工。要求：①承包單單單位在工工作完完成且自自檢合合格，各各責(zé)任任人簽字字后，負(fù)負(fù)責(zé)填報報〈報報驗申請請表〉〉并附自自檢評評定等技技術(shù)資資料，由由質(zhì)檢檢員報驗驗，（總總）監(jiān)理理工程程師進(jìn)行行驗收收檢查。監(jiān)監(jiān)理理在施工工承包包合同約約定時時限內(nèi)及及時進(jìn)進(jìn)行驗收收檢查查，監(jiān)理理在驗驗收結(jié)果果符合合要求后后簽認(rèn)認(rèn)〈報驗驗申請請表〉，承承包包單位方方可進(jìn)進(jìn)行下一一道工工序施工工；如如監(jiān)理查查驗不不合格，承承包包單位應(yīng)應(yīng)按要要求整改改，并并自檢合合格后后再填〈〈報驗驗申請表表〉報報監(jiān)理工工程師師重新驗驗收。[注：工程程竣竣工驗收收報驗驗時，承承包單單位應(yīng)填填報〈〈工程竣竣工報報驗單〉]。②監(jiān)理現(xiàn)場驗收收收檢查要求求：：監(jiān)理在在承包包單位自自檢合合格基礎(chǔ)礎(chǔ)上，按按承包單單位應(yīng)應(yīng)檢點數(shù)數(shù)的30%（但單項項不不少于三三處，監(jiān)監(jiān)理也可可根據(jù)據(jù)工程特特點或或重要性性等情情況加大大抽檢檢頻率）進(jìn)進(jìn)行行平行檢檢查，檢檢查結(jié)果果符合合驗收要要求后后監(jiān)理簽簽字，承承包單位位可進(jìn)進(jìn)入下一一道工工序施工工。如如發(fā)現(xiàn)工工程報報驗情況況異常常，監(jiān)理理可要要求承包包單位位提供有有關(guān)自自檢完成成的詳詳細(xì)情況況資料料或要求求承包包單位重重新自自檢評定定后再再報監(jiān)理理驗收收。③重要和有要求求求的隱蔽工工程程、分部部分項項工程和和結(jié)構(gòu)構(gòu)工程等等應(yīng)按按規(guī)定會會同勘勘察、設(shè)設(shè)計、質(zhì)質(zhì)監(jiān)部門門共同同檢查認(rèn)認(rèn)可后后方算驗驗收工工作完成成；驗驗收前，承承包包單位應(yīng)應(yīng)按要要求做好好工程程質(zhì)量評評定、質(zhì)質(zhì)保資料料匯總總與審核核、現(xiàn)現(xiàn)場抽檢檢情況況和階段段性施施工總結(jié)結(jié)資料料等準(zhǔn)備備工作作；有要要求分分戶驗收收的，應(yīng)應(yīng)經(jīng)分戶戶驗收收合格后后方可可組織相相關(guān)驗驗收；多多方驗驗收會議議的具具體時間間應(yīng)在在監(jiān)理方方驗收收評定工工作完完成并符符合多多方驗收收條件件后，由由監(jiān)理理方確定定。④一般分項驗收收收和隱預(yù)檢檢工工序現(xiàn)場場驗收收由監(jiān)理理工程程師組織織進(jìn)行行，承包包單位位派有關(guān)關(guān)人員員配合，并并提提供驗收收需要要的圖紙紙及相相關(guān)文件件資料料；對重重要分分項、地地基與與基礎(chǔ)工工程結(jié)結(jié)構(gòu)驗收收和主主體工程程結(jié)構(gòu)構(gòu)驗收、分分部部及單位位工程程驗收由由項目目總監(jiān)理理工程程師組織織進(jìn)行行。（9）施工測量量報報檢制度承包單位應(yīng)在工工工程動工工前對對控制樁樁的校校核成果果、控控制樁的的保護(hù)護(hù)措施以以及平平面控制制網(wǎng)、高高程控制制網(wǎng)和和臨時水水準(zhǔn)點點的測量量結(jié)果果等情況況填寫寫〈報驗驗申請請表〉報報請監(jiān)監(jiān)理審查查驗收收；施工工過程程中的測測量放放樣與沉沉降觀觀測報驗驗應(yīng)按按要求分分別填填報〈報報驗申申請表〉〉和〈〈沉降觀觀測記記錄申報報表〉〉。要求：①施工測測測量報驗驗與工工程質(zhì)量量報驗驗一樣，承承包包單位應(yīng)應(yīng)在對對測量結(jié)結(jié)果自自檢合格格基礎(chǔ)礎(chǔ)上再報報監(jiān)理理驗收檢檢查；；②承包單位位應(yīng)應(yīng)按有關(guān)關(guān)規(guī)定定和規(guī)范范要求求進(jìn)行施施工放放樣和沉沉降觀觀測記錄錄，一一般施工工測量量放樣報報驗和和沉降觀觀測記記錄申報報的頻頻率和要要求由由監(jiān)理根根據(jù)工工程特點點和具具體情況況而合合理確定定（強(qiáng)強(qiáng)調(diào)：首首次工工程軸線線施工工放樣完完畢、首首次沉降降觀測測和工程程竣工工驗收前前沉降降觀測完完成，必必須及時時報請請監(jiān)理驗驗收檢檢查，以以便監(jiān)監(jiān)理部預(yù)預(yù)先約約請監(jiān)理理公司司測量隊隊現(xiàn)場場復(fù)核）。（10）技術(shù)聯(lián)聯(lián)系與與工程變變更工作作處理理制度由承包單位等方方方提出〈〈技術(shù)術(shù)聯(lián)系報報審表表〉或〈〈工程程變更單單〉，經(jīng)經(jīng)與業(yè)主主協(xié)商商，由監(jiān)監(jiān)理工工程師審審查、總總監(jiān)理工工程師師審定后后，提提出方依依據(jù)審審定意見見進(jìn)行行技術(shù)聯(lián)聯(lián)系（涉涉及設(shè)計計變更更內(nèi)容需需經(jīng)設(shè)設(shè)計單位位等部部門審核核）。聯(lián)聯(lián)系審批批完成成后，承承包單單位執(zhí)行行技術(shù)術(shù)聯(lián)系的的內(nèi)容容。要求：①所有涉涉涉及設(shè)計計變更更內(nèi)容的的技術(shù)術(shù)聯(lián)系和和工程程變更單單，均均應(yīng)有設(shè)設(shè)計單單位批準(zhǔn)準(zhǔn)和認(rèn)認(rèn)可（設(shè)設(shè)計方方應(yīng)簽字字和蓋蓋章），如如由由承包單單位提提出的技技術(shù)聯(lián)聯(lián)系和工工程變變更單還還應(yīng)同同時得到到業(yè)主主和監(jiān)理理方項項目負(fù)責(zé)責(zé)人的的簽字確確認(rèn)；；②工程施工工期期間，所所有技技術(shù)聯(lián)系系和工工程變更更單均均應(yīng)先交交給監(jiān)監(jiān)理部，由由監(jiān)監(jiān)理登記記統(tǒng)一一編號后后分發(fā)發(fā)到有關(guān)關(guān)各方方，確保保技術(shù)術(shù)聯(lián)系和和工程程變更工工作準(zhǔn)準(zhǔn)確、可可行、一一致、及及時和和今后責(zé)責(zé)任追追溯；③承包單位位提提出技術(shù)術(shù)聯(lián)系系和工程程變更更時，要要求內(nèi)內(nèi)容中應(yīng)應(yīng)書面面寫明技技術(shù)聯(lián)聯(lián)系或工工程變變更事由由、影影響范圍圍、目目前施工工完成成狀況和和建議議處理方方案等等；④承包單位位、監(jiān)監(jiān)理任何何一方方均無權(quán)權(quán)進(jìn)行行設(shè)計變變更，設(shè)設(shè)計變更更必須須由設(shè)計計單位位做出，并并要要有設(shè)計計方正正式書面面文件件或其簽簽認(rèn)蓋蓋章文件件；⑤如重大變變更更已牽涉涉項目目規(guī)模變變化，還還應(yīng)報原原審批批部門批批準(zhǔn)后后方能執(zhí)執(zhí)行變變更。（11）現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)會會及會議議紀(jì)要簽簽發(fā)制制度承包單位應(yīng)參加加加監(jiān)理組組織召召開現(xiàn)場場協(xié)調(diào)調(diào)會，一一般工工地例會會應(yīng)有有業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理理、施工工單位位三方參參加（會會議可定定期或或不定期期召開開，會議議召開開頻率和和時間間由與會會方商商定），必必要要時可邀邀請設(shè)設(shè)計、質(zhì)質(zhì)監(jiān)、分分包商等等單位位參加，會會議議由總監(jiān)監(jiān)理工工程師或或駐地地監(jiān)理工工程師師主持；；監(jiān)理理人員整整理會會議紀(jì)要要，經(jīng)經(jīng)與會各各方代代表會簽簽后由由總監(jiān)理理工程程師簽發(fā)發(fā)。要求：①承包單單單位與會會人員員一般應(yīng)應(yīng)包括括項目經(jīng)經(jīng)理、項項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、施施工員員、質(zhì)檢檢員和和根據(jù)情情況認(rèn)認(rèn)為必要要的其其他人員員；②承包單位位會會前應(yīng)按按監(jiān)理理要求認(rèn)認(rèn)真編編制反映映上次次例會以以來工工程完成成情況況（進(jìn)度度偏差差及原因因）、后后面施工工計劃劃（或稱稱施工工周進(jìn)度度計劃劃）、已已完工工程施工工自評評情況和和需協(xié)協(xié)調(diào)解決決事項項等內(nèi)容容的施施工周報報，并并提前半半天交交到監(jiān)理理部，以以便監(jiān)理理能就就施工周周報內(nèi)內(nèi)容情況況及時時通知急急需與與會解決決問題題的其他他人員員，并對對其中中有關(guān)問問題進(jìn)進(jìn)行核實實，以以提高工工地例例會的效效率；；③整理完成成的的工地例例會紀(jì)紀(jì)要交承承包單單位會簽簽，承承包單位位應(yīng)在在最短時時間內(nèi)內(nèi)會簽完完成，以以便紀(jì)要要能盡盡快分發(fā)發(fā)給各各方；④承包單位位應(yīng)應(yīng)按會議議紀(jì)要要及要求求負(fù)責(zé)責(zé)認(rèn)真落落實責(zé)責(zé)任范圍圍內(nèi)的的工作。（12）施工現(xiàn)現(xiàn)場緊緊急情況況處理制制度如遇施工現(xiàn)場緊緊緊急情況況，可可由在場場監(jiān)理理人員簽簽發(fā)〈〈監(jiān)理工工程師師通知單單〉，由由承包單單位在在場負(fù)責(zé)責(zé)人簽簽收并應(yīng)應(yīng)當(dāng)立立即執(zhí)行行；如如〈監(jiān)理理工程程師通知知單〉〉不是由由專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師簽發(fā)，承承包包單位應(yīng)應(yīng)要求求專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師或或總監(jiān)監(jiān)理工程程師合合同約定定時間間之內(nèi)對對〈監(jiān)監(jiān)理工程程師通通知單〉〉進(jìn)行行簽字確確認(rèn)。承承包單位位如遇遇現(xiàn)場緊緊急情情況，應(yīng)應(yīng)按合合同規(guī)定定及時時上報。（13）工程質(zhì)質(zhì)量檢檢查整改改制度監(jiān)理工程師巡查查查時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量量問題，當(dāng)當(dāng)場場通知和和發(fā)出出〈監(jiān)理理工程程師通知知單〉〉通知承承包單單位及時時改正正；承包包單位位待整改改完成成經(jīng)自檢檢合格格后填報報〈監(jiān)監(jiān)理工程程師通通知回復(fù)復(fù)單〉〉，監(jiān)理理驗收收合格后后，施施工單位位進(jìn)行行后續(xù)施施工。要求：承包單位位位如對監(jiān)監(jiān)理工工程師通通知有有異議，可可首首先向項項目總總監(jiān)理工工程師師反映，但但承承包單位位不能能擅自變變更監(jiān)監(jiān)理指令令。（14）工程質(zhì)質(zhì)量事事故處理理制度質(zhì)量問題（事故故故）發(fā)生生后，承承包單位位應(yīng)及及時填報報〈工工程質(zhì)量量問題題（事故故）報報告單〉〉，一一般的質(zhì)質(zhì)量問問題（事事故），由由由承包單單位提提交經(jīng)設(shè)設(shè)計方方認(rèn)可的的處理理方案，填填報報〈工程程質(zhì)量量事故處處理方方案報審審表〉〉，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理審審批后，施施工工單位進(jìn)進(jìn)行處處理；對對于重重大質(zhì)量量事故故，總監(jiān)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)責(zé)令令承包單單位提提交質(zhì)量量事故故調(diào)查報報告，而而后報送送經(jīng)設(shè)設(shè)計等相相關(guān)單單位認(rèn)可可的處處理方案案，監(jiān)監(jiān)理負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量量事故的的處理理跟蹤與與驗收收（必要要時還還需通知知設(shè)計計、業(yè)主主和質(zhì)質(zhì)檢等有有關(guān)人人員共同同驗收收）。要求：①承包單單單位在施施工期期間如發(fā)發(fā)現(xiàn)工工程質(zhì)量量缺陷陷（事故故），不不得擅自自處理理或隱蔽蔽，必必須報告告監(jiān)理理并根據(jù)據(jù)情況況會同各各方做做出處理理決策策；②承包單位位對對發(fā)現(xiàn)的的質(zhì)量量缺陷（事事故故）應(yīng)及及時采采取應(yīng)對對措施施，以保保證總總體工程程質(zhì)量量和安全全。同同時應(yīng)認(rèn)認(rèn)真做做好調(diào)查查分析析和跟蹤蹤觀測測，并全全面貫貫徹設(shè)計計認(rèn)可可批準(zhǔn)的的補(bǔ)救救措施和和處理理方案，承承包包單位還還應(yīng)提提出有效效的預(yù)預(yù)防措施施報監(jiān)監(jiān)理方。（15）施工進(jìn)進(jìn)度監(jiān)監(jiān)督及報報告制度度承包單位應(yīng)填寫寫寫〈施工工進(jìn)度度計劃（調(diào)調(diào)整整計劃）報報審審表〉并并附相相應(yīng)施工工進(jìn)度度計劃（總總進(jìn)進(jìn)度、年年、季季、月或或階段段進(jìn)度計計劃）報報項目監(jiān)監(jiān)理部部審批，承承包包單位應(yīng)應(yīng)按照照審批通通過的的施工進(jìn)進(jìn)度計計劃組織織實施施。要求：①承包單單單位施工工進(jìn)度度計劃報報審時時間應(yīng)在在施工工合同規(guī)規(guī)定的的時間內(nèi)內(nèi)完成成；②各階段（年年年、季、月月、周周）施工工進(jìn)度度計劃編編制都都應(yīng)按已已批準(zhǔn)準(zhǔn)的總進(jìn)進(jìn)度計計劃進(jìn)行行，編編制的階階段進(jìn)進(jìn)度計劃劃應(yīng)做做到施工工方案案明確、專專業(yè)業(yè)搭接協(xié)協(xié)調(diào)、資資源配置置到位位和經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理理可行等等；③監(jiān)理如發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實際施施工進(jìn)進(jìn)度與原原進(jìn)度度計劃偏偏差較較大，可可要求求承包單單位編編制施工工進(jìn)度度調(diào)整計計劃，并并附上相相應(yīng)資資源（工工、料料、機(jī)）使使用用計劃和和其它它進(jìn)度計計劃保保證措施施。（16）投資監(jiān)監(jiān)督制制度督促承包單位報報報送分階階段或或分項目目的概概預(yù)算資資料、用用款計劃劃、工工程付款款申請請。監(jiān)理理根據(jù)據(jù)所掌握握的投投資動態(tài)態(tài)情況況可及時時準(zhǔn)確確向業(yè)主主報告告，以便便業(yè)主主合理組組織和和調(diào)動資資金，確確保工程程資金金按時需需要。要求：承包單位位位應(yīng)按業(yè)業(yè)主和和監(jiān)理要要求提提供施工工期間間與工程程款需需求和工工程款款使用有有關(guān)的的相關(guān)資資料。（17）工程款款支付付簽審制制度承包單位應(yīng)填填填報〈工程程款款支付申申請表表〉及相相應(yīng)附附表資料料給監(jiān)監(jiān)理工程程師復(fù)復(fù)核，總總監(jiān)理理工程師師審批批后簽發(fā)發(fā)〈工工程款支支付證證書〉，業(yè)業(yè)主主按合同同核定定本期工工程款款。要求：①承包單單單位在辦辦理工工程進(jìn)度度款申申報時必必須在在合同規(guī)規(guī)定時時間內(nèi)完完成；；①施工期間間的的額外簽簽證費(fèi)費(fèi)用如納納入進(jìn)進(jìn)度款申申報，應(yīng)應(yīng)得到業(yè)業(yè)主事事先同意意；③工程費(fèi)用用簽簽證（包包括單單價變更更、工工程量變變更）一一般是由由業(yè)主主、監(jiān)理理和承承包單位位三方方共同進(jìn)進(jìn)行，套套用監(jiān)理理管理理統(tǒng)一用用表。（18）工程索索賠簽簽審制度度承包單位在索賠賠賠事件發(fā)發(fā)生后后的合同同規(guī)定定時間內(nèi)內(nèi)填報報索賠意意向、〈〈工程臨臨時延延期申請請表〉〉和〈費(fèi)費(fèi)用索索賠申請請表〉〉，由監(jiān)監(jiān)理工工程師審審核，總總監(jiān)理工工程師師批準(zhǔn)簽簽發(fā)〈〈工程臨臨時延延期審批批表〉〉、〈工工程最最終延期期審批批表〉和和〈費(fèi)費(fèi)用索賠賠審批批表〉，并并報報業(yè)主。要求：①承包單單單位在索索賠申申報時應(yīng)應(yīng)注意意時效性性；②承包單位位在在索賠申申報時時應(yīng)一并并提供供與其索索賠標(biāo)標(biāo)的相關(guān)關(guān)的有有效驗證證文件件資料，做做到到有理、有有據(jù)據(jù)和計算算準(zhǔn)確確等；③監(jiān)理在索索賠賠處理上上是依依據(jù)施工工合同同條款和和監(jiān)理理授權(quán)進(jìn)進(jìn)行。（19）工程竣竣工驗驗收制度度當(dāng)單位工程達(dá)到到到竣工驗驗收條條件，承承包單單位自評評工作作完成后后，分分戶驗收收合格格；承包包單位位提交竣竣工報報告和〈〈工程程竣工報報驗單單〉并附附全部部竣工資資料，總總監(jiān)理工工程師師組織進(jìn)進(jìn)行工工程竣工工預(yù)驗驗收；當(dāng)當(dāng)承包包單位根根據(jù)預(yù)預(yù)驗報告告進(jìn)行行整改完完畢后后，監(jiān)理理提出出〈工程程質(zhì)量量評估報報告〉〉。監(jiān)理理應(yīng)參參加建設(shè)設(shè)單位位組織的的竣工工驗收，并并提提供相應(yīng)應(yīng)監(jiān)理理資料。要求：①承包單單單位填報報〈工工程竣工工報驗驗單〉條條件：：工程必必須達(dá)達(dá)到認(rèn)可可的驗驗收條件件；施施工技術(shù)術(shù)資料料和質(zhì)量量保證證資料已已齊備備；承包包單位位已完成成工程程項目的的內(nèi)業(yè)業(yè)和外業(yè)業(yè)檢查查和自評評工作作，且符符合施施工合同同規(guī)定定的質(zhì)量量目標(biāo)標(biāo)；監(jiān)理理要求求提交的的資料料和工作作均已已完成。②監(jiān)理部內(nèi)內(nèi)部部驗收發(fā)發(fā)現(xiàn)的的問題，承承包包單位必必須負(fù)負(fù)責(zé)在會會上確確定的時時間內(nèi)內(nèi)按整改改要求求整改完完成，并并報監(jiān)理理復(fù)查查；③監(jiān)理在復(fù)復(fù)查查通過后后編制制〈工程程質(zhì)量量評估報報告〉〉，按程程序報報請業(yè)主主組織織工程竣竣工驗驗收。九、警示錄：——施工單位在在施施工中偷工工工減料的的，使使用不合合格的的建筑材材料、建建筑構(gòu)配配件和和設(shè)備的的，或或者有不不按照照工程設(shè)設(shè)計圖圖紙或者者施工工技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)施施工的其其他行行為的，責(zé)責(zé)令令改正，處處工工程合同同價款款百分之之二以以上百分分之四四以下的的；造造成建設(shè)設(shè)工程程質(zhì)量不不符合合規(guī)定質(zhì)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)返工、修修理理，并賠賠償由由此造成成的損損失；情情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重的，責(zé)責(zé)令令停業(yè)整整頓，降降低資質(zhì)質(zhì)等級級或者吊吊銷資資質(zhì)證書書?！浴督ńㄔO(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管管理條例例》第第64條款——施工單位未未對對建筑材料料料、建筑筑構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備和和商品混混凝土土進(jìn)行檢檢驗，或或者未對對涉及及結(jié)構(gòu)安安全的的試塊、試試件件以及有有關(guān)材材料取樣樣檢測測的，責(zé)責(zé)令改改正，處10萬元以上20萬元以下下的的罰款；；情節(jié)節(jié)嚴(yán)重的的，責(zé)責(zé)令停業(yè)業(yè)整頓頓，降低低資質(zhì)質(zhì)等級或或者吊吊銷資質(zhì)質(zhì)證書書；造成成損失失的，依依法承承擔(dān)賠償償責(zé)任任?！浴督ńㄔO(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管管理條例例》第第65條款——監(jiān)理與建設(shè)設(shè)單單位或者施施施工單位位串通通，弄虛虛作假假，降低低工程程質(zhì)量的的或?qū)⒉缓细窀竦慕ńㄔO(shè)工程程、建建筑材料料、建建筑構(gòu)配配件和和設(shè)備按按照合合格簽字字的，責(zé)責(zé)令改正正，處處監(jiān)理單單位50萬元以上100萬元以下下的的罰款，降降低低資質(zhì)等等級或或者吊銷銷資質(zhì)質(zhì)證書；；有違違法所得得的，予予以沒收收；造造成損失失的，承承擔(dān)連帶帶賠償償責(zé)任——摘自《建建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管管理條例例》第第67條款。十、監(jiān)理管理用用用表：附附后A1工程開工/復(fù)工工工報審表表工程名稱：編號：致：（監(jiān)理單單位位）我方承擔(dān)的工程程程，已經(jīng)經(jīng)完成成了以下下各項項工作，具具備備了開工/復(fù)工條件件，請請核查并并簽發(fā)發(fā)開工/復(fù)工指令令。附：1.開工工報報告2.（證證明文件件）承包單位（章）項目目目經(jīng)理日期審查意見：項目目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)總監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程程師日期A2施工組織設(shè)計（方方案）報審表表工程名稱：編號：致：（監(jiān)理單單位位）我方已根據(jù)施工工工合同的的有關(guān)關(guān)規(guī)定完完成了了工程施施工組組織設(shè)計計（方方案）的的編制制，并經(jīng)經(jīng)我單單位上級級技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人審查查批準(zhǔn)，請請予予以審查查。附：施工組織設(shè)設(shè)設(shè)計（方方案）承包單位（章）項目目目經(jīng)理日期專業(yè)監(jiān)理工程師師師審查意意見：：專業(yè)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師日期期總監(jiān)理工程師審審審核意見見：項目目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)總監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程程師日期A3分包單位資格報報報審表工程名稱：編號：致：（監(jiān)理單單位位）經(jīng)考察，我方認(rèn)認(rèn)認(rèn)為擬選選擇的的（分包包單位位）具有有承擔(dān)擔(dān)下列工工程的的施工資資質(zhì)和和施工能能力，可可以保證證本工工程項目目按合合同的規(guī)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行施工工。分分包后，我我方方仍承擔(dān)擔(dān)總包包單位的的全部部責(zé)任。請請予予以審查查和批批準(zhǔn)。附：1.分包單單位資質(zhì)質(zhì)材料料；2.分分分包單位位業(yè)績績材料。分包工程名稱（部部位）工程數(shù)量擬分包工程合同同同額分包工程占全部部部工程合計承包單位（章）項目目目經(jīng)理日期專業(yè)監(jiān)理工程師師師審查意意見：：專業(yè)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師日期期總監(jiān)理工程師審審審核意見見：項目目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)總監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程程師日期A4報驗申請表工程名稱：編號：致：（監(jiān)理單單位位）我單位已完成了了了工作，現(xiàn)現(xiàn)報報上該工工程報報驗申請請表，請請予以審審查和和驗收。附件：承包單位（章）項目目目經(jīng)理日期審查意見：項目目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)總///專業(yè)監(jiān)理理工工程師日期A5工程款支付申請請請表工程名稱：編號：致：（監(jiān)理單單位位）我方已經(jīng)完成了了了工作，按施工合合合同的規(guī)規(guī)定，建建設(shè)單位位應(yīng)在在年月日日前支支付該項項工程程款共（大大寫寫）（小寫：），現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)報上工工程付付款申請請表，請請予以審審查并并開具工工程款款支付證證書。附件：1.工工工程量清清單；；2.計計計算方法法。承包單位（章）項目目目經(jīng)理日期A6監(jiān)理工程師通知知知回復(fù)單單工程名稱：編號：致：（監(jiān)理單單位位）我方接到編號為為為的監(jiān)理理工程程師通知知后，已已按要求求完成成了工作，現(xiàn)報上，請請予以復(fù)查。詳細(xì)內(nèi)容：承包單位（章）項目目目經(jīng)理日期復(fù)查意見：項目目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)總/專業(yè)監(jiān)理理工程程師日期A7工程臨時延期申申申請表工程名稱：編號：致：（監(jiān)理單單位位）根據(jù)施工合同條條條款條的的規(guī)定定，由于原因，我方申請工程延延延期，請請予以以批準(zhǔn)。附件：1.工工工程延期期的依依據(jù)及工工期計計算合同竣工日期：：：申請延長竣工日日日期：2...證明材料料承包單位（章）項目目目經(jīng)理日期A8費(fèi)用索賠申請表表表工程名稱：編號：致：（監(jiān)理單單位位）根據(jù)施工合同條條條款條的的規(guī)定定，由于原因，我方要求索賠金金金額（大大寫），請請請予以批批準(zhǔn)。索賠的詳細(xì)理由由由及經(jīng)過過：索賠金額的計算算算：附：證明材料承包單位（章）項目目目經(jīng)理日期A9工程材料/構(gòu)配配配件/設(shè)備報審審表表工程名稱：編號：致：（監(jiān)理單單位位）我方于年月日進(jìn)進(jìn)進(jìn)場的工工程材材料/構(gòu)配件/設(shè)備數(shù)量量如如下（見見附件件）?，F(xiàn)現(xiàn)將質(zhì)質(zhì)量證明明文件件及自檢檢結(jié)果果報上，擬擬用用于下述述部位位：請予以審核。附件：1.數(shù)量量量清單222.質(zhì)量證明明文文件333.自檢結(jié)果承包單位（章）項目目目經(jīng)理日期審查意見：經(jīng)檢查上述工程程程材料/構(gòu)配件/設(shè)備，符符合/不符合設(shè)設(shè)計計文件和和規(guī)范范的要求求，準(zhǔn)準(zhǔn)許/不準(zhǔn)許進(jìn)進(jìn)場場，同意/不同意使使用用于擬定定部位位。項目目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)總///專業(yè)監(jiān)理理工工程師日期A10工程竣工報驗單單單工程名稱：編號：致：（監(jiān)理單單位位）我方已按合同要要要求完成成了工工程，經(jīng)經(jīng)自檢檢合格，請請予予以檢查查和驗驗收。附件：承包單位（章）項目目目經(jīng)理日期審查意見：經(jīng)初步驗收，該該該工程符合/不符合我