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第5頁(yè)共5頁(yè)新員工?個(gè)人工?作總結(jié)?范文?通過(guò)一?個(gè)月的?總部培?訓(xùn)和一?個(gè)月的?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際工作?,我發(fā)?現(xiàn)公司?多年來(lái)?技術(shù)管?理方面?基礎(chǔ)扎?實(shí)、各?項(xiàng)制度?健全。?施工方?案的針?對(duì)性和?可操作?性以及?施工總?結(jié)的科?學(xué)性、?實(shí)用性?尤為突?出。作?為技術(shù)?積累,?每項(xiàng)工?程都總?結(jié)出了?完整的?施工特?點(diǎn)、程?序和方?法,形?成系統(tǒng)?資料。?為我們?剛參加?工作的?員工提?供了極?大方便?。下面?,我將?結(jié)合_?___?月以來(lái)?的實(shí)際?工作談?談所學(xué)?所悟。?從事施?工管理?工作,?應(yīng)強(qiáng)化?質(zhì)量管?理、成?本管理?、進(jìn)度?管理、?安全管?理。?在質(zhì)量?管理上?,加強(qiáng)?質(zhì)量終?身責(zé)任?制的管?理,明?確責(zé)任?,強(qiáng)化?管理責(zé)?任卡是?施工過(guò)?程中的?重點(diǎn)。?嚴(yán)格把?握施工?各道工?序質(zhì)量?,同時(shí)?加大對(duì)?質(zhì)量的?日常管?理工作?,做到?本道工?序不合?格不得?進(jìn)行下?道工序?施工,?保證每?道工序?受控。?同時(shí)加?強(qiáng)施工?開工前?的技術(shù)?交底、?方案的?編制和?執(zhí)行監(jiān)?督工作?。施工?中嚴(yán)格?執(zhí)行各?類標(biāo)準(zhǔn)?,加強(qiáng)?過(guò)程質(zhì)?量控制?,實(shí)行?質(zhì)量工?資制,?優(yōu)質(zhì)優(yōu)?價(jià),確?保創(chuàng)建?精品工?程。?在成本?管理上?,施工?前認(rèn)真?做好成?本預(yù)測(cè)?,在施?工中對(duì)?成本管?理實(shí)施?動(dòng)態(tài)監(jiān)?控管理?,使工?程成本?始終在?有序可?控的管?理體系?下運(yùn)行?。實(shí)際?施工中?禁止現(xiàn)?場(chǎng)出現(xiàn)?大面積?返工現(xiàn)?象,合?理用料?,利舊?利廢,?做到工?程投入?量最小?。加強(qiáng)?機(jī)具管?理,定?期進(jìn)行?檢查,?搞好維?護(hù)保養(yǎng)?,提高?綜合利?用率,?保證長(zhǎng)?周期運(yùn)?行。在?工程進(jìn)?度管理?上,近?幾年的?工程由?于工程?期緊,?任務(wù)量?大,在?材料設(shè)?備不到?貨的情?況下,?要確保?控制點(diǎn)?施工任?務(wù)按時(shí)?完成,?必須精?心組織?,合理?劃分施?工階段?,提前?做好施?工技術(shù)?準(zhǔn)備,?為后序?施工開?展創(chuàng)造?良好的?條件。?在強(qiáng)?化安全?管理上?,由于?全年施?工作業(yè)?時(shí)間長(zhǎng)?,現(xiàn)場(chǎng)?施工環(huán)?境復(fù)雜?,立體?交叉作?業(yè)頻繁?等特點(diǎn)?,應(yīng)加?強(qiáng)施工?現(xiàn)場(chǎng)安?全管理?工作,?強(qiáng)化員?工自我?保護(hù)意?識(shí),堅(jiān)?持把安?全工作?放在首?位,加?強(qiáng)全員?的安全?、防火?教育,?樹立人?人管安?全,人?人執(zhí)行?貫徹安?全防火?規(guī)定,?做到天?天講安?全,天?天貫徹?安全,?天天檢?查安全?。綜?上所述?,是我?___?_月以?來(lái)學(xué)習(xí)?培訓(xùn)、?資料查?閱、師?傅指教?、現(xiàn)場(chǎng)?眼看耳?聞得來(lái)?的感悟?和體會(huì)?的總結(jié)?,望各?位領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)指?正。在?今后的?工作中?我將以?百倍的?熱情虛?心學(xué)習(xí)?和請(qǐng)教?,挖掘?更大的?潛能,?加快成?才成型?的步伐?,早日?為__?__事?業(yè)添磚?加瓦。?自從?___?_來(lái)到?___?_單位?工作以?來(lái),已?經(jīng)有一?年的時(shí)?間了,?在這一?年中,?加強(qiáng)學(xué)?習(xí),努?力適應(yīng)?工作的?需要,?經(jīng)過(guò)一?年的學(xué)?習(xí)和工?作,已?能勝任?現(xiàn)在的?工作崗?位,現(xiàn)?獎(jiǎng)一年?來(lái)的工?作表現(xiàn)?總結(jié)如?下:年?,在本?人的不?斷學(xué)習(xí)?,以及?同事、?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和?幫助,?我已完?全融入?到了_?___?這個(gè)大?家庭中?,個(gè)人?的工作?技能和?工作水?平有了?顯著的?提高。?現(xiàn)將我?一年來(lái)?的工作?情況簡(jiǎn)?要總結(jié)?如下:?一、?以踏實(shí)?的工作?態(tài)度,?適應(yīng)辦?公室工?作特點(diǎn)?辦公?室作為?企事業(yè)?單位運(yùn)?轉(zhuǎn)的一?個(gè)重要?樞紐部?門,是?單位內(nèi)?外工作?溝通、?協(xié)調(diào)、?處理的?綜合部?門,這?就決定?了辦公?室工作?繁雜性?。由于?我們辦?公室人?手少,?工作量?大,我?和兩位?大姐共?同協(xié)作?、共同?努力,?在遇到?不懂得?地方及?時(shí)向她?們請(qǐng)教?學(xué)習(xí),?并優(yōu)質(zhì)?高效的?完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)?任務(wù)。?在這一?年里,?遇到各?類活動(dòng)?和接待?,我都?能夠積?極配合?做好后?勤保障?工作,?與同事?心往一?處想,?勁往一?處使,?不計(jì)較?干多干?少,只?希望把?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事?情辦妥?、辦好?。二?、加強(qiáng)?學(xué)習(xí),?注重自?身素質(zhì)?修養(yǎng)和?提高記?得局長(zhǎng)?每次開?會(huì)都說(shuō)?:“固?步自封?,夜郎?自大”?這個(gè)成?語(yǔ),雖?然這只?有八個(gè)?字,但?所表達(dá)?的意思?卻是深?遠(yuǎn)的,?要求我?們必須?具有先?進(jìn)的觀?念,要?用科學(xué)?發(fā)展的?眼光看?待一切?,才能?適應(yīng)景?區(qū)未來(lái)?的發(fā)展?。因此?,我通?過(guò)網(wǎng)絡(luò)?、書籍?及各類?文件資?料的學(xué)?習(xí),不?斷提高?了自己?的政治?理論水?平。工?作中,?能從單?位大局?出發(fā),?從單位?整體利?益出發(fā)?,凡事?都為單?位著想?,同事?之間互?幫互助?,并保?持融洽?的工作?氣氛,?形成了?和諧、?默契的?工作氛?圍。?另外,?我還注?重從工?作及現(xiàn)?實(shí)生活?中汲取?營(yíng)養(yǎng),?認(rèn)真學(xué)?習(xí)文秘?寫作、?景區(qū)建?設(shè)與發(fā)?展、宣?傳推介?、檔案?管理等?相關(guān)業(yè)?務(wù)知識(shí)?。同時(shí)?,虛心?向領(lǐng)導(dǎo)?、同事?請(qǐng)教學(xué)?習(xí),取?長(zhǎng)補(bǔ)短?,來(lái)增?強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)和?大局意?識(shí)。對(duì)?辦公室?工作,?能夠提?前思考?,對(duì)任?何工作?都能做?到計(jì)劃?性強(qiáng)、?可操作?性強(qiáng)、?落實(shí)快?捷等。?三、?堅(jiān)持做?事先做?人,努?力做好?日常工?作,熱?心為職?工游客?服務(wù)?為了做?好日常?工作,?熱心為?全局職?工及游?客服務(wù)?,我做?了下面?的努力?:1?、出勤?方面,?每天都?能提前?十到二?十分鐘?到達(dá)辦?公室,?做好上?班前的?相關(guān)工?作準(zhǔn)備?,并能?及時(shí)打?掃兩位?領(lǐng)導(dǎo)的?辦公室?等。?2、公?文處理?過(guò)程方?面,嚴(yán)?格按照?國(guó)家事?業(yè)單位?公文處?理辦法?中所規(guī)?定的程?序辦事?。發(fā)文?時(shí),能?嚴(yán)格按?照擬稿?、核稿?、會(huì)簽?、簽發(fā)?、印制?、蓋章?、登記?、發(fā)文?等等程?序辦理?;收文?時(shí),按?照收文?登記、?擬辦、?批辦、?分送、?催辦、?立卷、?歸檔等?程序辦?理,沒(méi)?有出現(xiàn)?錯(cuò)誤的?公文處?理事情?。3?、紙張?文檔、?電子文?檔的歸?檔整理?方面。?在工作?中,我?特別注?意對(duì)紙?張資料?的整理?和保存?,將有?用的及?時(shí)保存?、歸檔?,對(duì)于?沒(méi)用的?及時(shí)銷?毀。因?為很多?文字性?工作都?是電腦?作業(yè),?所以我?在電腦?中建立?了個(gè)人?工作資?料檔案?庫(kù)。并?于每周?星期五?把工作?過(guò)的資?料集中?整理,?分類保?存,以?便今后?查找。?4、?關(guān)系處?理方面?,在工?作上能?做到主?動(dòng)補(bǔ)位?。并能?與其他?各科室?人員加?強(qiáng)溝通?,密切?配合,?互相支?持,保?證整體?工作不?出現(xiàn)紕?漏。在?工作中?我自己?確定了?一條工?作原則?,屬于?自己的?工作要?保質(zhì)保?量完成?,不屬?于自己?的工作?范圍的?配合其?他人員?能完成?的也要?按時(shí)完?成,做?到了主?動(dòng)幫忙?、熱情?服務(wù)。?5、?制度建?設(shè)方面?,以“?科學(xué)管?理為主?,人性?關(guān)懷為?輔”的?理念。?為了加?強(qiáng)對(duì)人?、財(cái)、?物、法?、環(huán)的?管理,?在新任?局長(zhǎng)上?任不久?,根據(jù)?會(huì)議精?神集中?精力對(duì)?各項(xiàng)管?理制度?和崗位?職責(zé)等?二十幾?項(xiàng)制度?進(jìn)行了?全面修?改和完?善,突?出制度?管理,?嚴(yán)格照?章辦事?,為管?理工作?的制度?化、規(guī)?范化作?出了一?定貢獻(xiàn)?。并且?,這些?管理制?度的完?善,充?分體現(xiàn)?了對(duì)事?不對(duì)人?的管理?思想,?使局內(nèi)?各項(xiàng)工?作井然?有序。?四、?嚴(yán)格要?求自己?,時(shí)刻?警醒?在工作?中,我?努力從?每一件?事情上?進(jìn)行總?結(jié),不?斷摸索?,掌握?方法,?提高工?作效率?和工作?質(zhì)量,?因?yàn)樽?己還是?新同志?,在為?人處事?、工作?經(jīng)驗(yàn)等?方面經(jīng)?驗(yàn)還不?足,在?平時(shí)工?作和生?活中,?我都能?夠做到?虛心向?老同志?學(xué)習(xí)、?請(qǐng)教,?學(xué)習(xí)他?們的長(zhǎng)?處,反?思自己?不足,?不斷提?高政治?業(yè)務(wù)素?質(zhì)。我?時(shí)刻提?醒自己?,要誠(chéng)?懇待人?,態(tài)度?端正,?積極想?辦法,?無(wú)論大?事小事?,我都?要盡最?大能力?去做。?在平時(shí)?時(shí)刻要?求自己?,必須?遵守勞?動(dòng)紀(jì)律?、團(tuán)結(jié)?同志、?從打掃?衛(wèi)生等?小事做?起,嚴(yán)?格要求?自己。?以不求?有功、?但求無(wú)?過(guò)信念?,來(lái)對(duì)?待所有?事情。?五、?存在的?不足?1、在?本職工?作中還?不夠認(rèn)?真負(fù)責(zé)?,崗位?意識(shí)還?有待進(jìn)?一步提?高。不?能嚴(yán)格?要求自?己,工?作上存?在自我?放松的?情況。?由于辦?公室的?工作繁?雜,處?理事情?必須快?、精、?準(zhǔn)。在?這方面?,我還?有很多?不足,?比如在?作會(huì)議?記錄時(shí)?,沒(méi)有?抓住重?點(diǎn),記?錄不全?,導(dǎo)致?遺漏一?些重要?內(nèi)容。?2、?對(duì)工作?程序掌?握不充?分,對(duì)?自身業(yè)?務(wù)熟悉?不全面?,對(duì)工?作缺少?前瞻性?和責(zé)任?心,致?使自己?在工作?中偶爾?會(huì)遇到?手忙腳?亂的情?況,甚?至?xí)?現(xiàn)一些?不該出?現(xiàn)的錯(cuò)?誤。?3、缺?少細(xì)心?,辦事?不夠謹(jǐn)?慎。文?秘工作?是相對(duì)?簡(jiǎn)單但?又繁多?的工作?,這就?要求我?必須細(xì)?心有良?好的專?業(yè)素質(zhì)?,思路?縝密。?在這方?面,我?還不夠?細(xì)心,?時(shí)有粗?心大意?、做事?草率的?情況。?六、?今后努?力的方?向1?、今后?在工
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