公司員工年終工作總結(jié)僅供參考

PAGE頁(yè)碼頁(yè)碼__公司員工年終工作總結(jié)_6（僅供參考）公司員工年終工作總結(jié)關(guān)于公司員工年終工作總結(jié)7篇總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成狀況，包括取得的成果、存在的問(wèn)題及得到的閱歷和教訓(xùn)加以回顧和____的書(shū)面材料，它可以促使我們思索，快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是我為大家整理的公司員工年終工作總結(jié)7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。公司員工年終工作總結(jié)篇1來(lái)到xx項(xiàng)目后，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工、現(xiàn)場(chǎng)管理以及項(xiàng)目的資料工作，同時(shí)也在主動(dòng)的學(xué)習(xí)預(yù)算方面的學(xué)問(wèn)。在項(xiàng)目工作這一段時(shí)間來(lái)，讓我了解到對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的管理主要分為平安、質(zhì)量、進(jìn)度和商務(wù)四大塊，平安是項(xiàng)目正常工作的前提條件，質(zhì)量和進(jìn)度是項(xiàng)目的命脈，商務(wù)是項(xiàng)目的成本以及利潤(rùn)，這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的，只有努力的做好這四大塊工作才能保證項(xiàng)目高效的運(yùn)行。所以這一段時(shí)間來(lái)，我就在努力的執(zhí)行和學(xué)習(xí)這四大塊的工作。下面，我就我入職以來(lái)的詳細(xì)工作狀況總結(jié)如下：一、虛心請(qǐng)教、努力學(xué)習(xí)。在項(xiàng)目上雖然是作為一名管理人員，但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖?lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習(xí)為主，所以來(lái)到項(xiàng)目后我首先的工作就是看圖紙，熟識(shí)整個(gè)項(xiàng)目的施工工藝，在遇到不明白的地方時(shí)，我就主動(dòng)的向項(xiàng)目上的領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，同時(shí)還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一起干活，向他們學(xué)習(xí)詳細(xì)施工方法。二、以情服務(wù)、專(zhuān)心做事。在工作中我對(duì)每一個(gè)人都以禮相待，保持著熱忱的微笑，耐性地幫助勞務(wù)人員，對(duì)他們提出的問(wèn)題自己不能回答，我向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教后，才賜予解答；對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，須要?jiǎng)趧?wù)人員返工處理時(shí)，我都是做到不擺架子，耐性地和他們溝通，避開(kāi)和他們產(chǎn)生沖突，而影響公司形象。三、遵守制度、敢抓敢管。在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工的時(shí)候，特殊是鋼結(jié)構(gòu)安裝期間，由于高空作業(yè)多，危急性較大，我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理，每天對(duì)進(jìn)出的人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入造成公司財(cái)物被盜；對(duì)于那些平安措施不到位的，我都根據(jù)公司的制度、程序進(jìn)行整改懲罰，把各項(xiàng)平安措施落實(shí)到位，以確保施工期間零事故。四、任勞任怨、孜孜不倦。我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支配是完全的聽(tīng)從，并不折不扣的執(zhí)行；對(duì)于自己不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一名學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的閱歷。在這段時(shí)間的工作中，我也醒悟的相識(shí)到自己的不足之處，主要表現(xiàn)在：1．工作時(shí)間短，工作閱歷不足，沒(méi)有建立有效的工作方法。2．個(gè)別工作做得不夠細(xì)致，間或會(huì)出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足。3．自己的理論水平和工程項(xiàng)目閱歷還趕不上工作的要求，須亟待提高。4．缺乏專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的實(shí)踐閱歷，不能剛好的將在學(xué)校學(xué)到的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合，須要更多的磨練和實(shí)踐。雖然我在工作中還存在許多的不足之處，但我自己下定決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)技能和工作水平，為公司做強(qiáng)做大，貢獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力氣。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn)：1．自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)好專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的同時(shí)，還要主動(dòng)的去學(xué)習(xí)我們安裝工程所涉及到的不同專(zhuān)業(yè)的學(xué)問(wèn)，拓寬學(xué)問(wèn)面，全面的提升自己。2．克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。3．提高自己的履崗實(shí)力，堅(jiān)決在半年后就能單獨(dú)完全勝任自己崗位的全部工作，并且努力要把自己培育成為一名業(yè)務(wù)全面的合格員工。4．主動(dòng)的學(xué)習(xí)商務(wù)學(xué)問(wèn)，因?yàn)橹挥星逦南嘧R(shí)到項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算，才能在工作中節(jié)約成本，為項(xiàng)目獲得更多的利潤(rùn)。雖然我是一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，工作時(shí)間僅僅四個(gè)多月，存在許多的不足之處，但我時(shí)刻以一名“合格五局人”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提示自己，爭(zhēng)取能做一名合格的五局人，能在xx這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己，為xx的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力氣。公司員工年終工作總結(jié)篇2以創(chuàng)“一流服務(wù)質(zhì)量、一流管理水平、一流人才隊(duì)伍、一流工作業(yè)績(jī)”為總體目標(biāo)，以“樹(shù)金融服務(wù)文明形象，展金融服務(wù)專(zhuān)業(yè)風(fēng)采”為創(chuàng)建主題，我營(yíng)業(yè)部主動(dòng)開(kāi)展____級(jí)“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。現(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下：1、打造服務(wù)品牌，供應(yīng)一流服務(wù)20xx年度，我營(yíng)業(yè)部以金翼至尊金融服務(wù)終端、金翼“投資堂”版手機(jī)證、金翼求金等一系列金翼品牌服務(wù)產(chǎn)品為工具，以大型投資報(bào)告會(huì)、股民學(xué)校、理財(cái)沙龍等形式為載體，有效的樹(shù)立了中信金通證券服務(wù)品牌，提高了投資者對(duì)公司的認(rèn)知度、認(rèn)可度以及忠誠(chéng)度。2、提升經(jīng)營(yíng)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)一流管理有效的組織架構(gòu)是創(chuàng)建活動(dòng)的載體，健全的制度設(shè)計(jì)是創(chuàng)建勝利的重要保證。為明確創(chuàng)建活動(dòng)宗旨及工作職責(zé)，成立了營(yíng)業(yè)部創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《東陽(yáng)____路營(yíng)業(yè)部爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”管理方法》。以創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，接著健全完善團(tuán)支部的工作機(jī)制，團(tuán)支部工作的基礎(chǔ)得以有效夯實(shí)，團(tuán)組織的凝合力、戰(zhàn)斗力也實(shí)現(xiàn)較好的提升。3、注意素養(yǎng)教化，培育一流人才以“民主生活會(huì)”形式，傾聽(tīng)員工的心聲，了解員工的思想動(dòng)向，以培訓(xùn)溝通形式，并結(jié)合具有重要意義的日子，加強(qiáng)員工的思想____教化，強(qiáng)化青年員工的思想作風(fēng)建設(shè)。如我們?cè)谌路蓍_(kāi)展了以關(guān)愛(ài)婦女兒童為主體的三八婦女節(jié)拓展活動(dòng)、四月份以加強(qiáng)愛(ài)國(guó)教化，繼承革命傳統(tǒng)為主題，組織了清明掃墓活動(dòng)。20xx年度，營(yíng)業(yè)部接著堅(jiān)持以人為本的原則，重視人才培育，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。每天晨會(huì)、每周例會(huì)、每周培訓(xùn)等形式的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動(dòng)得以堅(jiān)持與良性發(fā)展。以提高員工業(yè)務(wù)水平為重點(diǎn)的青年崗位業(yè)務(wù)能手競(jìng)賽活動(dòng)也取得較好成果，各條業(yè)務(wù)線(xiàn)涌現(xiàn)出一批業(yè)務(wù)骨干與專(zhuān)業(yè)人才，較好的帶動(dòng)營(yíng)業(yè)部專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的全面開(kāi)花。4.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造一流文化企業(yè)文化建設(shè)是20xx年?duì)I業(yè)部工作的重點(diǎn)。營(yíng)業(yè)部通過(guò)豐富的文化活動(dòng)，形式多樣的拓展活動(dòng)以及公益性、敏捷性強(qiáng)的服務(wù)活動(dòng)有效的提高員工對(duì)公司價(jià)值觀(guān)的認(rèn)同感，塑造公司的文化力。首先通過(guò)組織參加專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、合規(guī)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、崗位練兵、“讀一本好書(shū)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)”的讀書(shū)月、“主動(dòng)思索，超越自我”演講競(jìng)賽等豐富多彩的文化活動(dòng)，教化青年員工繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，活躍了青年員工的文化生活，營(yíng)造了深厚的文化氛圍。主動(dòng)開(kāi)展形式多樣的素養(yǎng)拓展活動(dòng)。20xx年度，營(yíng)業(yè)部先后支配員工分別至橫店夢(mèng)幻谷、____、奉化等地參與拓展活動(dòng)，取得較好效果。員工普遍感受到營(yíng)業(yè)部集體的暖和，員工之間的密切度、團(tuán)隊(duì)之間的信任度以及對(duì)營(yíng)業(yè)部的忠誠(chéng)度都得到有效提高。強(qiáng)身健體的理念與行動(dòng)在營(yíng)業(yè)部得到很好的結(jié)合，每天早晨，營(yíng)業(yè)部定時(shí)組織早操活動(dòng)，并舉辦了廣播操競(jìng)賽。每周三下午營(yíng)業(yè)部活動(dòng)日，員工們馳騁于西峴峰、羽毛球館、籃球場(chǎng)。西街社區(qū)的氣排球競(jìng)賽、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)同樣有我們員工的身影。三是開(kāi)展了公益性強(qiáng)、敏捷性強(qiáng)的服務(wù)活動(dòng)。20xx年是多災(zāi)多難的年份，西南旱災(zāi)，____地震牽動(dòng)著國(guó)人同樣牽動(dòng)著營(yíng)業(yè)部員工們的心。我們以“水城無(wú)水”、“大愛(ài)無(wú)疆”、“關(guān)愛(ài)社會(huì)福利院兒童”等主題發(fā)動(dòng)了青年員工捐獻(xiàn)愛(ài)心與實(shí)物活動(dòng)，前后籌集的金額總數(shù)達(dá)數(shù)萬(wàn)元。員工們的愛(ài)心得到各方的好評(píng)。5.注意“三個(gè)陣地”(學(xué)習(xí)陣地、溝通陣地、宣揚(yáng)陣地)建設(shè)學(xué)習(xí)陣地建設(shè)：每周一的晨會(huì)、每周五的例會(huì)、每周四的培訓(xùn)讓員工們受益匪淺，而在“讀書(shū)月”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我們舉辦青年讀書(shū)心得溝通會(huì)及演講競(jìng)賽，初步實(shí)現(xiàn)員工綜合素養(yǎng)的提升。溝通陣地建設(shè)：以各種學(xué)習(xí)活動(dòng)、文體活動(dòng)和公益活動(dòng)為載體，有效的加強(qiáng)員工之間、營(yíng)業(yè)部與員工之間以及營(yíng)業(yè)部與兄弟單位之間的聯(lián)系。如西街氣排球賽、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等。宣揚(yáng)陣地建設(shè)：“酒香也怕巷子深”，做得好也要宣揚(yáng)的好。20xx年度，我們基本做到每次活動(dòng)有策劃，每次活動(dòng)有宣揚(yáng)，每次活動(dòng)有總結(jié)。做到文字留痕，圖片留痕。同時(shí)開(kāi)通了群、青年文明號(hào)博客，營(yíng)業(yè)部的宣揚(yáng)陣地得以初步建立。總之20xx年度，在爭(zhēng)創(chuàng)____“青年文明號(hào)”過(guò)程中，我們收獲了許多：職業(yè)道德得以弘揚(yáng)、職業(yè)文明更加彰顯;員工的綜合素養(yǎng)以及營(yíng)業(yè)部的凝合力、戰(zhàn)斗力都得到有效提升。但是一切還都只是起先，在今后工作中，我們將接著深化開(kāi)展創(chuàng)建工作，不斷提高青年職工的思想道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提升窗口單位形象，做到愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守，深化服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)。公司員工年終工作總結(jié)篇320xx年是裝飾實(shí)施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)“思想觀(guān)念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣闊項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成果。一、以經(jīng)營(yíng)為核心，整合資源，推行區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式依據(jù)公司“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位，我們實(shí)行更加敏捷有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式，實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)依據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域，其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值干脆掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀(guān)能動(dòng)性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。2、加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理。公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，依據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，先后在等地設(shè)立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)____，為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，公司注意對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理，制定實(shí)施了《手冊(cè)》。依據(jù)《手冊(cè)》，公司先后與等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)?！妒謨?cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任、增加各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《制度》，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際狀況和工程的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書(shū)評(píng)審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面賜予專(zhuān)業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。合同總產(chǎn)值x萬(wàn)元，其中設(shè)計(jì)合同x萬(wàn)元，實(shí)際完成產(chǎn)值x萬(wàn)元，較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。在公司同仁以及廣闊項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下，公司細(xì)心打造了地鐵商場(chǎng)、購(gòu)物廣場(chǎng)、廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程；中心、廣闊酒店、國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)賓館裝修工程；大廈、大廈、綜合樓等辦公樓精裝修工程；大廈、運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及總部大樓、站等公共建筑工程。通過(guò)不懈努力，公司在高檔商城和星級(jí)酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了肯定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)；打開(kāi)了建筑幕墻工程市場(chǎng)，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。二、調(diào)整組織架構(gòu)，改薪酬體系，全面推行績(jī)效考核制度1、今年我們合理設(shè)置部門(mén)和崗位，對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清楚的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度依據(jù)工作目標(biāo)完成狀況進(jìn)行考評(píng)，分為a、b、c級(jí)，獎(jiǎng)罰有據(jù)。2、加強(qiáng)公司管理成本限制，實(shí)行費(fèi)用預(yù)料、限制制度，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系通過(guò)總結(jié)項(xiàng)目管理閱歷，編制了《手冊(cè)》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位?！妒謨?cè)》的實(shí)施，規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程；清楚崗位職責(zé)；量化、細(xì)化考核指標(biāo)；明確項(xiàng)目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)建條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過(guò)努力，公司先后榮獲“百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“企業(yè)”、“化先進(jìn)單位”、“企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，共獲得x項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、x項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng)、x項(xiàng)省優(yōu)、x項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng)，x個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，榮獲“全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、榮獲“全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師”、和榮獲“市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；完成了建筑幕墻工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí)、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過(guò)____有關(guān)部門(mén)審核。提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而為公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、注意企業(yè)人才建設(shè)，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系，編制完善《手冊(cè)》，初步形成激勵(lì)機(jī)制，努力形成“公允公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充溢活力”的用人機(jī)制。公司共吸引各類(lèi)人才近30名，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)凝合力良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力，通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《》的改版，文化宣揚(yáng)欄的剛好更新，拓展游，攝影、詩(shī)歌、征文、羽毛球競(jìng)賽等一系列活動(dòng)，宣揚(yáng)、推廣了企業(yè)文化建設(shè)，增加了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提升了企業(yè)凝合力。工作展望：經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的擴(kuò)展有賴(lài)于企業(yè)品牌的提升，而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案和精細(xì)的項(xiàng)目管理及良好的溝通渠道。為此，我們要通過(guò)提升裝飾的品牌為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)充溢裝飾的品牌。我們將年定為裝飾的“品牌年”，我們的口號(hào)是“品牌、使命、追夢(mèng)；競(jìng)爭(zhēng)、溝通、執(zhí)行”。我們的市場(chǎng)定位是：專(zhuān)業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務(wù)商。我們的使命是：以功能性和好用性為前提，以創(chuàng)建空間美學(xué)和升華人類(lèi)生活為已任，專(zhuān)業(yè)供應(yīng)室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案，致力為客戶(hù)、投資者、合作伙伴、員工及社會(huì)創(chuàng)建價(jià)值。為此我們要做好以下幾項(xiàng)工作：1、接著大力推動(dòng)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式，完善和優(yōu)化區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)手段，緊緊抓住擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，提高經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目這個(gè)重要載體，弘揚(yáng)裝飾的品牌，充分發(fā)揮分公司和項(xiàng)目經(jīng)理在當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面，有序發(fā)展的目標(biāo)。2、接著完善績(jī)效考評(píng)制度，加大考核力度，形成良好的激勵(lì)和制約機(jī)制，在公司塑造一個(gè)勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、擅長(zhǎng)管理、勤于執(zhí)行的氛圍。完善企業(yè)管理體系，建設(shè)企業(yè)管理平臺(tái)。3、科學(xué)制定成本費(fèi)用預(yù)算，加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的限制，強(qiáng)化項(xiàng)目成本中心責(zé)任制，探究股權(quán)和期權(quán)激勵(lì)的方式，汲取戰(zhàn)略投資者和合作伙伴，調(diào)整公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大公司的注冊(cè)資本，以滿(mǎn)意市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的須要。4、接著完善裝飾的專(zhuān)業(yè)資質(zhì)，打造獲得設(shè)計(jì)、施工市優(yōu)、省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的精品項(xiàng)目。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，給予裝飾更深的文化及價(jià)值觀(guān)，實(shí)行切實(shí)有效的方式宣揚(yáng)推介企業(yè)品牌，爭(zhēng)創(chuàng)知名品牌。5、做好材料供應(yīng)商平臺(tái)及抓好大美勞務(wù)公司，投標(biāo)預(yù)算中心，工程管理服務(wù)中心建設(shè)，為工程項(xiàng)目供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。6、在做好工程設(shè)計(jì)裝飾主業(yè)的同時(shí)，探究鋁合金門(mén)窗、幕墻產(chǎn)品、家具等裝飾產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、工廠(chǎng)化生產(chǎn)的路子，延長(zhǎng)公司的產(chǎn)業(yè)鏈。利用我們專(zhuān)業(yè)閱歷和企業(yè)優(yōu)勢(shì)，尋求合適的項(xiàng)目，參加項(xiàng)目投資，增加公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。公司全體同仁，全部關(guān)切、支持、信任的摯友們，讓我們?cè)诔湟缦Ｍ?，攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美妙生活！公司員工年終工作總結(jié)篇4到物業(yè)公司已工作了一年有余，靜心回顧這一年的工作，我收獲頗豐，從業(yè)務(wù)實(shí)力到待人處事的實(shí)力我都學(xué)到了許多，一年來(lái)我以求真務(wù)實(shí)的工作看法，以熱忱服務(wù)的工作理念，服務(wù)與開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)非居民，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)，踏踏實(shí)實(shí)的最好自己的本職工作，熱忱的為開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)非居民排憂(yōu)解難，做一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事寵愛(ài)，讓百姓歡迎的物業(yè)公司工作人員?，F(xiàn)將這一年的工作狀況總結(jié)如下：一、仔細(xì)學(xué)習(xí)。我現(xiàn)在還很年輕，剛剛步入工最崗位，許多事情都缺乏工作閱歷，在轉(zhuǎn)非居民工作中很可能由于自己的疏忽造成惡劣的后果，所以在工作中我向老常常請(qǐng)教，工作時(shí)多聽(tīng)、多想、多問(wèn)和自己多實(shí)踐，總結(jié)閱歷教訓(xùn)。在自己的工作之余幫同事多做事，讓自己的業(yè)務(wù)水平得到快速提升，盡快的勝任領(lǐng)導(dǎo)支配的工作，并在工作中不斷總結(jié)，大膽創(chuàng)新，提高自己的工作實(shí)力及工作效率。在思想上也要提高自己的覺(jué)悟，提高_(dá)___修養(yǎng)。雖然我們每天面對(duì)的是轉(zhuǎn)非居民，也正因?yàn)檫@樣，我應(yīng)將國(guó)家的相關(guān)政策給開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)非居民真確解讀讓他們知道政策，懂得政策，理解政策，讓他們能在工作和生活中做正確的選擇，讓他們的生活更加華蜜，也使我們的工作更有信念。二、踏實(shí)工作。在日常工作中，仔細(xì)的完成自己本職工作，腳踏實(shí)地。轉(zhuǎn)非居民工作比較繁雜，并且重復(fù)的事情許多，有時(shí)候同一件事，同樣的話(huà)每天都要重復(fù)許多次，所以在工作中要有耐性，不能產(chǎn)生消極心情。我們所做的工作是窗口工作，代表了____形象，代表了開(kāi)發(fā)區(qū)的形象，假如有消極心情不僅會(huì)損害到轉(zhuǎn)非居民的心，還會(huì)影響到開(kāi)發(fā)區(qū)在轉(zhuǎn)非居民心中的形象，所以，在工作中我力求做到主動(dòng)主動(dòng)，一絲不茍，縝密處理工作中的每一件小事，做事情不能拖泥帶水，確保日常工作的順當(dāng)開(kāi)展，堅(jiān)持文明服務(wù)熱忱待人，仔細(xì)地做好辦公室日常資料的收集與整理。該記的`要記，重要事情要記錄在案，并做好匯報(bào)打算。精確的統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，做到有據(jù)可依，有據(jù)可查，在領(lǐng)導(dǎo)須要的時(shí)候能快速的找到數(shù)據(jù)，并清除數(shù)據(jù)來(lái)源。每天做好清點(diǎn)工作，對(duì)自己不完善的地方仔細(xì)總結(jié)，不能在同樣的問(wèn)題上出兩次問(wèn)題。在自己的工作完成之余，主動(dòng)的幫助其他同事，本著以多做事、少說(shuō)話(huà)的原則，為公司創(chuàng)建一個(gè)良好的工作氣氛。一年來(lái)，我在工作和學(xué)習(xí)中逐步成長(zhǎng)、成熟，但就轉(zhuǎn)非居民工作來(lái)說(shuō)我還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在以后的工作中我會(huì)以主動(dòng)的工作看法，飽滿(mǎn)的工作熱忱投入到開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)非居民的各項(xiàng)工作上去，腳踏實(shí)地的做好每件事，努力地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦給我的各項(xiàng)任務(wù)，為開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)非居民的生活和諧穩(wěn)定盡自己的綿薄之力。公司員工年終工作總結(jié)篇5即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，根據(jù)公司的部署和要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)任職以來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式和方式上均有了新的突破和變更，現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：一、日常管理工作（一）內(nèi)部人員管理。公司內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)懲責(zé)任制，提高了員工的責(zé)任人感和工作主動(dòng)性，同時(shí)服務(wù)質(zhì)量也有了相對(duì)提高；主動(dòng)開(kāi)展了多種形式的物業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，提高了服務(wù)人員綜合素養(yǎng)和服務(wù)水平。（二）涉外工作。迎接縣房管局和林業(yè)局組織的美國(guó)白娥消殺工作；同時(shí)為保證小區(qū)的水電暖正常運(yùn)行，主動(dòng)與各專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商和解決，最終小區(qū)的用電比例和供暖價(jià)格均達(dá)到了預(yù)想的效果。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強(qiáng)化工作意識(shí)，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開(kāi)疏漏和差錯(cuò)二、房屋交接工作全年共辦理業(yè)戶(hù)房屋交接691套，（其中住宅674套，商品房27套），對(duì)于業(yè)戶(hù)交房驗(yàn)收時(shí)提出的問(wèn)題進(jìn)行了剛好處理，修理的處結(jié)率達(dá)100%。綠化、休閑廣場(chǎng)等配套設(shè)施勝利交接。三、投訴處理工作全年投訴主要集中在住戶(hù)房屋（廚房、衛(wèi)生間）及地下室漏水、____116的____修理，防盜門(mén)修理等方面。針對(duì)上述問(wèn)題，物業(yè)公司主動(dòng)聯(lián)合工程進(jìn)行集中排查與修理，確保了修理的效率和質(zhì)量，將投訴率降到最低。針對(duì)施工噪音擾民及出租戶(hù)擾民的投訴，物業(yè)公司主動(dòng)與該施工隊(duì)伍和當(dāng)?shù)嘏沙鏊枭滩?duì)出租戶(hù)進(jìn)行了統(tǒng)一排查，最終得以有效解決。四、服務(wù)、維護(hù)工作（一）日常維護(hù)。____主要為業(yè)戶(hù)報(bào)修問(wèn)題的處理，修理處結(jié)率100%，____主要為新交接房的修理，依據(jù)《交接驗(yàn)收單》中問(wèn)題聯(lián)系工程部剛好修理，并對(duì)處理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控并回訪(fǎng)。（二）收費(fèi)工作。全年收費(fèi)工作完成得較好，除空置房外，應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。收費(fèi)率為100%。（三）環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善、變更管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整齊，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲(chóng)害、花草樹(shù)木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象，并組織了年終衛(wèi)生大檢查，給轄區(qū)住戶(hù)營(yíng)造了一個(gè)舒適、溫馨的家園。（四）裝修及太陽(yáng)能的管理。加強(qiáng)裝修隊(duì)伍和太陽(yáng)能安裝商的管理和監(jiān)督，做到發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯削減，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的平安事故和大的投訴，未對(duì)樓頂和各樓道造成損壞。（五）平安管理。由于____存在部分在建工程，加大了平安管理工作，全年雖未發(fā)生消防、搶劫事故。但發(fā)生自行車(chē)、摩托車(chē)被盜事務(wù)7起。故在平安工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想，應(yīng)在對(duì)外來(lái)人員、車(chē)輛的出入管理多下功夫，避開(kāi)類(lèi)似或更為嚴(yán)峻的事故發(fā)生。組織保安部召開(kāi)了冬季平安嚴(yán)峻形勢(shì)的會(huì)議，并實(shí)施了平安大檢查。五、社區(qū)文化建設(shè)為加強(qiáng)小區(qū)精神文明建設(shè)，在擴(kuò)建部分休閑設(shè)施的同時(shí)在十一期間舉辦了各種形式的大型慶?；顒?dòng)，大大拉近了物業(yè)人員和業(yè)戶(hù)的距離。體現(xiàn)了人性化管理的宗旨。六、存在的問(wèn)題和努力的方向（一）存在的問(wèn)題：一年來(lái)，我處員工能愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)建性地開(kāi)展工作，取得了一些成果，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：第一：管理處多數(shù)員工非物業(yè)專(zhuān)業(yè)人員，很多工作都是邊干邊摸索，以致有時(shí)工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。其次：有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是非常到位。第三：相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。第四：車(chē)輛管理有待進(jìn)一步規(guī)范。第五：____供水管線(xiàn)老化、銹蝕、日常盤(pán)查、巡察管理不嚴(yán)謹(jǐn)，造成部分跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。第七：管理成本較高，企業(yè)虧損嚴(yán)峻。第八：工程部修理效率低，在肯定程度上影響了物業(yè)的整體服務(wù)形象。（二）努力方向：第一：在新的一年里，應(yīng)把提高物業(yè)專(zhuān)業(yè)管理、服務(wù)學(xué)問(wèn)、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)，努力提高工作效率，為公司發(fā)展壯大，貢獻(xiàn)力氣。其次：注意部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一樣，勤奮工作，形成內(nèi)抓管理、外樹(shù)形象的良好作風(fēng)。第三：規(guī)范車(chē)輛停放與管理，改善其混亂局面。第四：加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤(pán)查、巡察，建立一個(gè)長(zhǎng)效管理機(jī)制，從源頭上堵住漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀，盡量將水電虧損降到最低。第五：成立業(yè)主委員會(huì)，解決修理資金的收繳與運(yùn)用等問(wèn)題，削減企業(yè)在大、中修方面的支出，避開(kāi)公司長(zhǎng)期虧損。第六：嚴(yán)格限制供暖成本，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)今冬供暖不虧損。第七：為限制成本、提高工作效率，下一步將對(duì)物業(yè)員工進(jìn)行人事改。新的一年，全體員工將以百分的熱忱，服務(wù)好業(yè)主，維護(hù)好公司利益，主動(dòng)為業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司創(chuàng)建更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大、更優(yōu)異的工作成果。公司員工年終工作總結(jié)篇6在工作中踏實(shí)工作，才能走的更遠(yuǎn)，在工作中辛勤勞作，才能更進(jìn)一步，每一個(gè)人的成長(zhǎng)都離不開(kāi)公司的大環(huán)境，我們的成長(zhǎng)看似是自己付出，其實(shí)是公司靜默的支持，心中總有一個(gè)聲音在告誡我，也在囑咐我背靠大樹(shù)好乘涼，不能遺忘公司對(duì)我的恩情。在我學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的過(guò)程中，從小父母就囑咐過(guò)，別人對(duì)你好就要回報(bào)他人，俗話(huà)說(shuō)的好滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)，公司的恩情我從不敢忘，來(lái)到崗位之后，我不管疏忽，用百分之兩百的仔細(xì)去工作，用自己的全部精氣神去努力，古人有士為知己者死的說(shuō)法，這是對(duì)恩人不忘的報(bào)答，雖然現(xiàn)在行不通，但是知道感恩始終留在我的血液中，我不是公司最優(yōu)秀的人，不能給公司立竿見(jiàn)影的成果，不能取得輝煌的成果報(bào)答，但是我能夠做的全部做到，做到無(wú)愧于心，無(wú)愧于情，在一年中我始終都是懷著感恩在工作，這讓我對(duì)自己的工作有了更高的要求，同樣也有了成長(zhǎng)的須要，我知道參天大樹(shù)不是一日長(zhǎng)成，我想要成為這樣的參天大樹(shù)可能須要更多的努力更須要不懈的堅(jiān)持，我會(huì)加油的更會(huì)努力的，用踏實(shí)的心態(tài)對(duì)待工作不急于求成，不急于一時(shí)，做好自己現(xiàn)在的事情，在日積月累中一步步成長(zhǎng)，我信念功夫不負(fù)有心人現(xiàn)在能夠幫助到公司的力氣有限，但是等我以后成長(zhǎng)起來(lái)肯定會(huì)全力去為我們公司奮斗，當(dāng)人現(xiàn)在也一樣?，F(xiàn)在的我就做公司的課小部件，公司是駿馬，在奔騰中須要馬蹄鐵，我就是馬蹄鐵上的一顆鐵釘，肯定會(huì)為公司的成長(zhǎng)現(xiàn)象一份力，不管這個(gè)過(guò)程有多難，但是我不會(huì)遺忘自己的最終目標(biāo)不會(huì)辜負(fù)公司的培育，在工作中團(tuán)結(jié)同事，勤奮工作，把細(xì)微環(huán)節(jié)做好，把基礎(chǔ)做好，這是現(xiàn)在我能夠給公司的幫助，所以我會(huì)做好這一切的，不管過(guò)程有多難，總會(huì)成為公司的守望者，成為公司靜默付出的一員，不求轟轟烈烈，但求靜默貢獻(xiàn)，隨著公司的發(fā)展，我信任公司的規(guī)模越來(lái)越大，須要我貢獻(xiàn)的力氣也會(huì)更多，我會(huì)好好做好這一切的用自己的努力用自己的奮斗去完成工作，去實(shí)現(xiàn)自己生價(jià)值。生活中我也嚴(yán)格要求自己，我知道習(xí)慣有時(shí)候會(huì)影響到工作，為了避開(kāi)自己養(yǎng)成不良習(xí)慣我的生活作風(fēng)也都有極大的變更，每天堅(jiān)持早起，每天辦公，不會(huì)奢侈時(shí)間在虛擬嬉戲和一些無(wú)用的事情上，把剩余的時(shí)間來(lái)提上自己的工作技能，現(xiàn)在是信息大____的時(shí)代，想要獲得學(xué)問(wèn)技能的途徑有許多，我不是一個(gè)情愿守候的人更情愿做一個(gè)主動(dòng)出擊的人，主動(dòng)提升自己，希望通過(guò)學(xué)習(xí)快速削減時(shí)間的激烈，提高自己的工作實(shí)力，有實(shí)力才能有機(jī)會(huì)報(bào)答公司對(duì)我的恩情，雖然時(shí)間消逝了一年，但是我的工作方針策略不會(huì)變，會(huì)恒久的執(zhí)行下去，直到成為公司的支柱之一。公司員工年終工作總結(jié)篇720xx年度，xx鎮(zhèn)環(huán)保工作在縣委、____的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、____高度重視，以黨的群眾路途教化為中心，以生態(tài)立縣抓點(diǎn)，全體工作人員同心協(xié)力，努力抓好我鎮(zhèn)的環(huán)保工作，現(xiàn)就我鎮(zhèn)20xx年環(huán)保工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任制度20xx年初，鎮(zhèn)黨委、____依據(jù)縣環(huán)保工作總體部署，結(jié)合鎮(zhèn)實(shí)際，充溢、調(diào)整了環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)組，充溢人員；落實(shí)工作職責(zé)，鎮(zhèn)____以河政辦12號(hào)文件下發(fā)了指導(dǎo)全年工作的《鎮(zhèn)環(huán)境愛(ài)護(hù)工作看法》；于20xx年1、7月兩次召開(kāi)鎮(zhèn)內(nèi)村支兩委負(fù)責(zé)人、企業(yè)法人、環(huán)保負(fù)責(zé)人參與的環(huán)保工作會(huì)議。并同各村、企業(yè)簽訂《鎮(zhèn)環(huán)境愛(ài)護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》25份，簽訂率100%，確保制度落到實(shí)處，責(zé)任分工明確。二、加大宣揚(yáng)力度、強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)為擴(kuò)大環(huán)保影響，強(qiáng)化群眾、企業(yè)的環(huán)境意識(shí)，我鎮(zhèn)實(shí)行敏捷的宣揚(yáng)方法，利用會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、新聞、____等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式對(duì)群眾，企業(yè)進(jìn)行環(huán)保政策、法規(guī)的宣揚(yáng)，特殊是對(duì)新環(huán)保法的宣揚(yáng)工作，我鎮(zhèn)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)村兩委、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人、企業(yè)法人進(jìn)行了特地培訓(xùn)。散發(fā)____3000份，張貼標(biāo)語(yǔ)12幅，懸掛橫幅8條；在縣環(huán)保局網(wǎng)站發(fā)表環(huán)保信息