年度安全質(zhì)量工作總結(jié)

第18頁(yè)共18頁(yè)年度安?全質(zhì)量?工作總?結(jié)一?、整章?建制、?強(qiáng)化管?理、把?安全質(zhì)?量責(zé)任?落到實(shí)?處。?根據(jù)集?團(tuán)公司?要求制?定并下?發(fā)了《?分公司?安全質(zhì)?量獎(jiǎng)罰?實(shí)施辦?法》，?充分利?用經(jīng)濟(jì)?手段保?證職業(yè)?健康安?全質(zhì)量?工作受?控。針?對(duì)地鐵?建筑安?全質(zhì)量?管理工?作的特?殊性，?收集整?理出臺(tái)?了“地?鐵項(xiàng)目?安質(zhì)部?資料臺(tái)?賬標(biāo)準(zhǔn)?清單”?共18?項(xiàng)41?條，為?今后安?質(zhì)部門?工作標(biāo)?準(zhǔn)化起?到指導(dǎo)?作用。?同時(shí)針?對(duì)安全?質(zhì)量管?理工作?中依照?的法律?、法規(guī)?、地方?標(biāo)準(zhǔn)和?受控文?件多，?翻閱不?便的特?點(diǎn)，通?過(guò)網(wǎng)絡(luò)?電子書?庫(kù)，整?理下發(fā)?了“分?公司安?全質(zhì)量?管理辦?法選編?”和“?市安全?質(zhì)量相?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范?匯編”?共收集?相關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)、文?件85?個(gè)。根?據(jù)集團(tuán)?公司要?求，今?年共制?定出臺(tái)?了安全?質(zhì)量相?關(guān)辦法?5個(gè)，?使安質(zhì)?管理工?作有章?可循、?有法可?依。?二、廣?泛動(dòng)員?，全員?參與，?積極開(kāi)?展安全?質(zhì)量教?育與培?訓(xùn)工作?。強(qiáng)?化安全?質(zhì)量教?育培訓(xùn)?，是為?了不斷?提高職?工和施?工人員?的安全?質(zhì)量意?識(shí)和良?好習(xí)慣?。充分?利用“?安全生?產(chǎn)月”?、“質(zhì)?量月”?、“北?京市消?防二號(hào)?行動(dòng)”?等活動(dòng)?的良好?氛圍，?借助各?種宣傳?手段，?大力宣?傳活動(dòng)?主題，?營(yíng)造“?人人講?安全、?處處反?違章”?的良好?學(xué)習(xí)氣?氛。分?公司安?質(zhì)部針?對(duì)項(xiàng)目?施工特?點(diǎn)，做?到培訓(xùn)?項(xiàng)目有?計(jì)劃、?有審批?、有內(nèi)?容、有?記錄、?有考核?、有評(píng)?價(jià)、有?獎(jiǎng)罰，?做到“?7有”?，累計(jì)?全年共?開(kāi)設(shè)培?訓(xùn)班9?次，參?培人員?398?人次。?三、?工作重?心下沉?、服務(wù)?于施工?現(xiàn)場(chǎng)，?做好現(xiàn)?場(chǎng)安全?質(zhì)量監(jiān)?督工作?。四?、建立?安全風(fēng)?險(xiǎn)管理?體系，?做好應(yīng)?急管理?工作。?五、?___?_年安?全質(zhì)量?工作中?存在的?不足。?1、?由于地?鐵前期?項(xiàng)目的?特殊性?，甲方?指定分?包工程?，施工?期較短?，施工?人員流?動(dòng)性大?，存在?安全質(zhì)?量教育?不能全?員覆蓋?的問(wèn)題?。2?、在項(xiàng)?目管理?中存在?重安全?、輕質(zhì)?量的思?想，對(duì)?分包單?位工程?質(zhì)量監(jiān)?管力度?不夠，?管理不?嚴(yán)。?3、個(gè)?別管理?人員忽?視安全?質(zhì)量教?育培訓(xùn)?，對(duì)安?全質(zhì)量?考核不?重視，?有待于?在今后?工作中?加強(qiáng)。?六、?年工作?要點(diǎn)。?1、?加強(qiáng)安?質(zhì)隊(duì)伍?建設(shè)。?2、?抓好安?全培訓(xùn)?教育工?作。?新的一?年將延?續(xù)__?__年?廣動(dòng)員?、大培?訓(xùn)、嚴(yán)?考核的?教育培?訓(xùn)思路?。針對(duì)?主體開(kāi)?工后大?量農(nóng)民?工進(jìn)場(chǎng)?，各工?序全面?展開(kāi)的?局面，?要求項(xiàng)?目做好?班前安?全講話?、“周?一”安?全活動(dòng)?日、安?全教育?、安全?技術(shù)交?底等安?全質(zhì)量?監(jiān)管、?監(jiān)督工?作。同?時(shí)根據(jù)?年各階?段安全?質(zhì)量工?作特點(diǎn)?，積極?開(kāi)展安?全、質(zhì)?量、消?防等方?面的知?識(shí)競(jìng)賽?活動(dòng)。?通過(guò)各?種形式?宣傳教?育員工?，“安?全質(zhì)量?是企業(yè)?的生命?”的安?全質(zhì)量?理念。?3、?加強(qiáng)質(zhì)?量監(jiān)管?體系建?設(shè)，打?造優(yōu)質(zhì)?工程。?深刻?吸取重?大質(zhì)量?責(zé)任事?故教訓(xùn)?，堅(jiān)持?“百年?大計(jì)，?質(zhì)量第?一”的?方針，?牢固樹(shù)?立“質(zhì)?量就是?生命，?質(zhì)量就?是信譽(yù)?，質(zhì)量?就是效?益”的?觀念，?正確處?理好質(zhì)?量與進(jìn)?度、質(zhì)?量與效?益、質(zhì)?量與安?全的關(guān)?系，做?好工程?項(xiàng)目質(zhì)?量監(jiān)督?管理工?作。項(xiàng)?目安質(zhì)?部配置?專職質(zhì)?檢工程?師（質(zhì)?檢員）?，負(fù)責(zé)?本項(xiàng)目?質(zhì)量監(jiān)?督管理?工作，?施工生?產(chǎn)作業(yè)?班組應(yīng)?配備兼?職質(zhì)量?檢查人?員，建?立健全?質(zhì)量保?證體系?和監(jiān)控?網(wǎng)絡(luò)。?創(chuàng)建?優(yōu)質(zhì)工?程是提?高企業(yè)?信譽(yù)的?重要手?段，加?強(qiáng)全員?創(chuàng)優(yōu)意?識(shí)教育?，提高?全員創(chuàng)?優(yōu)的積?極性和?自覺(jué)性?，扎實(shí)?深入開(kāi)?展創(chuàng)建?優(yōu)質(zhì)工?程活動(dòng)?。年創(chuàng)?優(yōu)重點(diǎn)?項(xiàng)目為?地鐵號(hào)?線標(biāo)、?號(hào)線標(biāo)?外站，?創(chuàng)優(yōu)目?標(biāo)確保?實(shí)現(xiàn)集?團(tuán)公司?優(yōu)質(zhì)工?程、北?京市長(zhǎng)?城杯，?力爭(zhēng)中?鐵股份?公司、?國(guó)家級(jí)?優(yōu)質(zhì)工?程。?4、建?設(shè)具有?特色的?安全文?化。?年度安?全質(zhì)量?工作總?結(jié)（二?）_?___?年是十?二五規(guī)?劃開(kāi)局?之年，?謀略好?、起好?步、認(rèn)?真落實(shí)?兩級(jí)安?全工作?會(huì)議精?神，是?一季度?的安全?工作重?點(diǎn)。一?季度認(rèn)?真組織?召開(kāi)了?___?_年度?公司工?作會(huì)議?，把兩?級(jí)安全?工作會(huì)?議部署?的各項(xiàng)?工作細(xì)?化到具?體工作?中，將?公司十?二五規(guī)?劃及_?___?年工作?任務(wù)全?面貫徹?落實(shí)到?了基層?;同時(shí)?加大“?兩節(jié)”?期間干?部“兩?下兩抓?”力度?，制定?了“兩?節(jié)”期?間安全?特別規(guī)?定，確?保了全?體員工?過(guò)一個(gè)?文明、?祥和的?節(jié)日，?實(shí)現(xiàn)了?安全生?產(chǎn)，具?體作了?以下幾?項(xiàng)工作?：一?、認(rèn)真?學(xué)習(xí)貫?徹兩級(jí)?安全工?作會(huì)議?精神?集團(tuán)公?司、新?產(chǎn)業(yè)公?司“兩?級(jí)”安?全工作?會(huì)議的?召開(kāi)，?著重規(guī)?劃了十?二五宏?偉藍(lán)圖?和__?__年?重點(diǎn)工?作，公?司規(guī)定?一季度?周三學(xué)?習(xí)的主?要內(nèi)容?即為，?深入學(xué)?習(xí)貫徹?兩級(jí)安?全工作?會(huì)議精?神，規(guī)?定還要?求利用?簡(jiǎn)報(bào)、?安全知?識(shí)問(wèn)答?、班前?會(huì)等多?種形式?進(jìn)行傳?達(dá)貫徹?，樹(shù)立?“以人?為本、?珍惜健?康、安?全第一?、預(yù)防?為主”?的安全?理念;?___?_月_?___?日，公?司組織?召開(kāi)了?___?_年安?全工作?會(huì)議，?會(huì)議緊?扣“兩?級(jí)”安?全工作?會(huì)議精?神，在?安全發(fā)?展、科?學(xué)發(fā)展?、和諧?發(fā)展、?持續(xù)發(fā)?展等方?面進(jìn)行?了規(guī)劃?和細(xì)致?的部署?;出臺(tái)?下發(fā)了?公司_?___?年第一?號(hào)文件?《關(guān)于?創(chuàng)新固?基、建?設(shè)本質(zhì)?安全型?企業(yè)的?決定》?，編制?下發(fā)了?《領(lǐng)導(dǎo)?干部安?全巡查?制度》?，并上?報(bào)下發(fā)?。假?期間請(qǐng)?假、停?產(chǎn)、復(fù)?工、外?出、節(jié)?日值班?等做出?明確規(guī)?定，特?別加強(qiáng)?了組織?領(lǐng)導(dǎo)和?干部的?值班工?作，保?證每天?部級(jí)以?上領(lǐng)導(dǎo)?干部值?班不少?于兩人?，嚴(yán)格?執(zhí)行值?班必須?到現(xiàn)場(chǎng)?，值班?必須向?上級(jí)匯?報(bào)的規(guī)?定。?三、節(jié)?日期間?深入現(xiàn)?場(chǎng)抓安?全。?為確保?節(jié)日安?全，_?___?月__?__日?—__?__日?，公司?組織部?長(zhǎng)以上?人員對(duì)?公司各?廠、站?、河津?服務(wù)站?等進(jìn)行?了覆蓋?面10?0%的?檢查，?共查出?各類隱?患68?條，多?為河津?服務(wù)站?，對(duì)其?中60?條隱患?進(jìn)行了?“三定?”;節(jié)?后，根?據(jù)“特?別規(guī)定?”進(jìn)行?了復(fù)工?前的安?全檢查?，要求?所有開(kāi)?工復(fù)工?的單位?必須報(bào)?公司，?由公司?組織檢?查，達(dá)?到開(kāi)工?條件方?可開(kāi)工?;同時(shí)?著重對(duì)?節(jié)前隱?患“三?定”進(jìn)?行了復(fù)?查，全?部按要?求整改?完畢。?四、?加強(qiáng)開(kāi)?工前的?培訓(xùn)工?作職?工培訓(xùn)?工作一?直是保?證企業(yè)?穩(wěn)步發(fā)?展的基?礎(chǔ)，今?年開(kāi)工?，公司?特別強(qiáng)?調(diào)把培?訓(xùn)工作?作為開(kāi)?工復(fù)產(chǎn)?安全工?作的首?要任務(wù)?：一是?要求開(kāi)?工第一?天，各?廠、站?負(fù)責(zé)人?要組織?全員進(jìn)?行開(kāi)工?前的安?全意識(shí)?教育，?從“兩?級(jí)”安?全工作?會(huì)議精?神到公?司__?__年?安全工?作目標(biāo)?進(jìn)行認(rèn)?真的貫?徹學(xué)習(xí)?，圍繞?安全意?識(shí)，安?全行為?等進(jìn)行?教育，?將職工?在節(jié)日?期間的?興奮心?情收回?來(lái)，收?回到安?全生產(chǎn)?中來(lái);?二是加?強(qiáng)復(fù)工?前職工?上崗前?的安全?規(guī)程教?育。重?溫“崗?位”“?雙述”?活動(dòng)，?將“雙?述”落?實(shí)在行?動(dòng)上，?;三是?由安全?生產(chǎn)部?長(zhǎng)，億?能公司?負(fù)責(zé)人?，對(duì)億?能公司?轉(zhuǎn)崗新?工人進(jìn)?行了崗?前安全?培訓(xùn)，?著重講?了安全?意識(shí)，?不安全?行為，?公司安?全現(xiàn)狀?，安全?知識(shí)及?安全規(guī)?程，比?較全面?的進(jìn)行?了轉(zhuǎn)崗?培訓(xùn)。?五、?加快安?全投入?，為安?全生產(chǎn)?提供保?證年?初，公?司領(lǐng)導(dǎo)?、安全?生產(chǎn)部?同各廠?圍繞_?___?年發(fā)展?規(guī)劃，?對(duì)生產(chǎn)?設(shè)備、?設(shè)施進(jìn)?行了調(diào)?研、會(huì)?審，對(duì)?報(bào)廢設(shè)?備、更?新設(shè)備?及需增?加新購(gòu)?置設(shè)備?進(jìn)行了?編制，?及時(shí)以?文件形?式上報(bào)?新產(chǎn)業(yè)?公司，?待批復(fù)?后，立?即實(shí)施??，F(xiàn)準(zhǔn)?備購(gòu)置?設(shè)備已?與廠家?聯(lián)系。?二是于?___?_月_?___?日，對(duì)?到期或?失效的?滅火器?共85?具進(jìn)行?了全部?更換，?至此消?防設(shè)施?完善達(dá)?標(biāo)。三?是對(duì)各?廠、站?水電設(shè)?施進(jìn)行?了清查?，除有?一塊水?表因天?冷凍壞?外，全?部正常?使用，?現(xiàn)已聯(lián)?系與水?電中心?白龍礦?進(jìn)行了?更換。?六、?___?_月份?工作重?點(diǎn)1?、整理?安全操?作規(guī)程?、規(guī)范?崗位“?雙述”?成冊(cè)，?建立檔?案存放?。2?、編制?公司一?級(jí)安全?教育教?材，全?面實(shí)施?全員培?訓(xùn)計(jì)劃?。3?、部署?實(shí)施各?廠機(jī)電?設(shè)備春?檢工作?，按步?驟計(jì)劃?、措施?進(jìn)行實(shí)?施，確?保安全?。4?、落實(shí)?安全巡?查制度?，進(jìn)一?步加強(qiáng)?干部作?風(fēng)建設(shè)?，建立?健全各?種相關(guān)?臺(tái)帳。?年度?安全質(zhì)?量工作?總結(jié)（?三）?今年，?我局在?縣委縣?政府的?正確領(lǐng)?導(dǎo)和大?力支持?下，在?省、市?業(yè)務(wù)部?門的領(lǐng)?導(dǎo)和支?持下，?始終堅(jiān)?持以市?場(chǎng)為導(dǎo)?向，以?基地建?設(shè)為依?托，以?企業(yè)為?主體，?以實(shí)施?品牌農(nóng)?業(yè)戰(zhàn)略?為抓手?，積極?推進(jìn)農(nóng)?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?化生產(chǎn)?，通過(guò)?政府號(hào)?召，科?技支撐?，法律?保障，?從農(nóng)產(chǎn)?品生產(chǎn)?產(chǎn)地環(huán)?境、投?入品管?理、產(chǎn)?品質(zhì)量?等環(huán)節(jié)?入手，?對(duì)農(nóng)產(chǎn)?品質(zhì)量?安全實(shí)?行全程?監(jiān)控，?扎實(shí)開(kāi)?展農(nóng)產(chǎn)?品質(zhì)量?安全工?作，并?取得明?顯成效??，F(xiàn)將?一年來(lái)?農(nóng)產(chǎn)品?質(zhì)量安?全監(jiān)管?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?今年農(nóng)?產(chǎn)品質(zhì)?量安全?工作開(kāi)?展情況?（一?）注重?宣傳培?訓(xùn)，著?力營(yíng)造?良好社?會(huì)氛圍?（二?）加大?專項(xiàng)整?治力度?，確保?農(nóng)產(chǎn)品?質(zhì)量安?全（?三）加?強(qiáng)品牌?農(nóng)產(chǎn)品?的認(rèn)證?，打造?優(yōu)質(zhì)農(nóng)?產(chǎn)品品?牌根?據(jù)“加?快基地?建設(shè)，?推進(jìn)名?牌戰(zhàn)略?”的實(shí)?施意見(jiàn)?，今年?，我局?積極扶?持農(nóng)業(yè)?龍頭企?業(yè)、農(nóng)?民專業(yè)?合作組?織，搞?好無(wú)公?害農(nóng)產(chǎn)?品、綠?色食品?認(rèn)證,?支持農(nóng)?產(chǎn)品企?業(yè)按照?市場(chǎng)化?和標(biāo)準(zhǔn)?化的要?求培育?名牌產(chǎn)?品，采?取現(xiàn)場(chǎng)?指導(dǎo)、?認(rèn)證前?培訓(xùn)等?辦法，?使三品?認(rèn)證工?作取得?新突破?。今年?認(rèn)定無(wú)?公害農(nóng)?產(chǎn)品產(chǎn)?地5個(gè)?，認(rèn)證?無(wú)公害?農(nóng)產(chǎn)品?8個(gè)，?超額完?成了市?農(nóng)委下?達(dá)的目?標(biāo)任務(wù)?。截止?目前,?我縣的?無(wú)公害?農(nóng)產(chǎn)品?產(chǎn)地已?達(dá)42?個(gè)，認(rèn)?定面積?18?.09?萬(wàn)畝，?認(rèn)證的?無(wú)公害?農(nóng)產(chǎn)品?已達(dá)5?3個(gè)，?綠色食?品5個(gè)?。在?農(nóng)產(chǎn)品?品牌建?設(shè)方面?，也取?得了一?定成效?。今年?，稞青?農(nóng)產(chǎn)品?專業(yè)合?作社被?陜西省?農(nóng)業(yè)廳?授予“?陜西省?設(shè)施蔬?菜名優(yōu)?品牌企?業(yè)”及?“稞青?”牌蔬?菜獲得?“陜西?省著名?商標(biāo)”?和“陜?西省名?牌產(chǎn)品?”。?經(jīng)過(guò)多?年的努?力和充?分的準(zhǔn)?備，我?縣具有?地方特?色、歷?史悠久?的胡蘿?卜產(chǎn)品?，申請(qǐng)?國(guó)家農(nóng)?產(chǎn)品地?理標(biāo)志?保護(hù)產(chǎn)?品的工?作基本?完成，?目前，?已順利?通過(guò)農(nóng)?業(yè)部農(nóng)?產(chǎn)品地?理標(biāo)志?認(rèn)證專?家組現(xiàn)?場(chǎng)評(píng)審?會(huì)評(píng)審?和公示?。（?四）建?立健全?農(nóng)產(chǎn)品?質(zhì)量安?全監(jiān)管?體系?今年我?縣共建?設(shè)6?個(gè)農(nóng)產(chǎn)?品質(zhì)量?安全鄉(xiāng)?鎮(zhèn)監(jiān)管?站，涉?及6個(gè)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)。?其中，?鹿苑鎮(zhèn)?檢測(cè)站?辦公場(chǎng)?所、工?作人員?、相關(guān)?程序已?落實(shí)到?位，已?正常運(yùn)?行。其?余5個(gè)?檢測(cè)站?，目前?辦公場(chǎng)?所、相?關(guān)制度?、工作?人員等?已全面?落實(shí)到?位，只?等項(xiàng)目?設(shè)備發(fā)?放，即?可正常?運(yùn)行。?同時(shí)，?___?_縣農(nóng)?產(chǎn)品質(zhì)?量安全?檢驗(yàn)檢?測(cè)體系?建設(shè)項(xiàng)?目資金?已下達(dá)?，我局?及時(shí)成?立了項(xiàng)?目管理?機(jī)構(gòu)，?制定具?體實(shí)施?方案，?項(xiàng)目前?期工作?已經(jīng)展?開(kāi)。?年度安?全質(zhì)量?工作總?結(jié)（四?）中?鐵十三?局集團(tuán)?有限公?司合福?鐵路安?徽段站?前Ⅱ標(biāo)?項(xiàng)目經(jīng)?理部六?分部各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?狠抓落?實(shí)安全?生產(chǎn)各?項(xiàng)措施?，扎實(shí)?、穩(wěn)步?地推進(jìn)?安全生?產(chǎn)各項(xiàng)?工作，?在安全?生產(chǎn)和?文明施?工上取?得了重?大成果??，F(xiàn)總?結(jié)如下?：一?、工程?概況：?新建?合福鐵?路（安?徽段）?HFZ?Q—2?標(biāo)段銅?陵長(zhǎng)江?大橋北?引橋起?訖里程?為DK?087?+64?4、7?2～D?K12?2+0?89、?769?，橋梁?長(zhǎng)度為?34、?445?km。?全線劃?分為三?個(gè)橋梁?架子隊(duì)?，其中?橋梁一?隊(duì)和橋?梁二隊(duì)?責(zé)任區(qū)?內(nèi)下轄?1#和?2#拌?和站，?橋梁三?隊(duì)責(zé)任?區(qū)內(nèi)下?轄鋼結(jié)?構(gòu)加工?廠。?二、工?程完成?基本情?況截?止到目?前我分?部完成?的工程?量為：?樁基7?454?根，承?臺(tái)74?9座，?墩身6?98座?，墊石?441?幅，連?續(xù)梁1?、29?聯(lián)。?三、安?全工作?總結(jié)?1、自?項(xiàng)目機(jī)?構(gòu)組建?后，及?時(shí)成立?了安全?生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組?，安全?生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組?成人員?如下：?組長(zhǎng)?：魏丙?巖副組?長(zhǎng)：潘?忠志、?翟銳?成員：?劉萬(wàn)良?、張國(guó)?君、張?愛(ài)和、?岳堅(jiān)強(qiáng)?、王齊?財(cái)、周?連財(cái)、?寧旭陽(yáng)?、郭險(xiǎn)?峰、姜?延峰、?周運(yùn)峰?、高福?、薛陽(yáng)?2、?建立了?安全應(yīng)?急救援?小組配?備了專?業(yè)安全?員，制?定了安?全應(yīng)急?預(yù)案和?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制度健?全了安?全生產(chǎn)?保障體?系，為?安全生?產(chǎn)工作?提供了?有力的?組織保?障。?3、項(xiàng)?開(kāi)工后?，安質(zhì)?部定期?對(duì)在崗?員工進(jìn)?行教育?培訓(xùn)，?講解《?安全生?產(chǎn)管理?實(shí)施細(xì)?則》《?安全生?產(chǎn)管理?辦法》?和《安?全生產(chǎn)?檢查考?核辦法?》，并?做了詳?細(xì)記錄?。4?、抓好?特種作?業(yè)人員?上崗資?質(zhì)，無(wú)?證人員?堅(jiān)決不?能上崗?作業(yè)。?專職安?全人員?不培訓(xùn)?堅(jiān)決不?能上崗?。6?、參與?業(yè)主組?織對(duì)全?線的安?全管理?人員進(jìn)?行崗前?的安全?相關(guān)法?律、法?規(guī)及安?全管理?方面的?專業(yè)知?識(shí)進(jìn)行?了培訓(xùn)?和學(xué)習(xí)?，并考?試合格?后做到?持證上?崗。?7、安?質(zhì)部完?成了拌?和站、?臨時(shí)便?道施工?、鋼結(jié)?構(gòu)加工?廠等專?項(xiàng)安全?施工方?案。并?報(bào)監(jiān)理?單位審?批報(bào)備?，以利?于更好?的指導(dǎo)?工程安?全實(shí)施?。8?、根據(jù)?召開(kāi)的?監(jiān)理工?作會(huì)議?和專項(xiàng)?安全工?作會(huì)議?，及時(shí)?總結(jié)安?全工作?中存在?的不足?，針對(duì)?問(wèn)題點(diǎn)?進(jìn)行工?作安排?和部署?。9?、嚴(yán)格?監(jiān)理程?序，相?關(guān)設(shè)備?設(shè)施均?要求“?先檢后?用”，?目前全?線如特?種設(shè)備?均履行?安檢報(bào)?備手續(xù)?。_?___?、督促?和監(jiān)管?各工區(qū)?上報(bào)的?安全專?項(xiàng)資金?使用制?度，做?到?？?專用，?為安全?各項(xiàng)保?障措施?提供制?度保證?。1?1、執(zhí)?行項(xiàng)目?安全檢?查制度?，定期?對(duì)所轄?工區(qū)進(jìn)?行安全?檢查，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)?整改。?建立?安全管?理有關(guān)?制度，?加大安?全基礎(chǔ)?工作力?度（?1）制?定并落?實(shí)安全?獎(jiǎng)罰制?度。根?據(jù)制定?的安全?獎(jiǎng)懲辦?法，對(duì)?每月的?安全檢?查結(jié)果?進(jìn)行累?計(jì)并在?季度考?核評(píng)比?出先進(jìn)?和落后?工區(qū)，?按獎(jiǎng)懲?管理辦?法給予?一定的?獎(jiǎng)勵(lì)和?處罰，?可起到?鼓勵(lì)和?懲戒作?用。?（2）?建立安?全例會(huì)?制度。?項(xiàng)目部?會(huì)同各?工區(qū)適?時(shí)根據(jù)?工程管?理的需?要及安?全生產(chǎn)?形勢(shì)不?定期組?織全線?召開(kāi)安?全工作?會(huì)議，?通報(bào)近?期施工?生產(chǎn)中?存在的?安全問(wèn)?題，協(xié)?調(diào)落實(shí)?安全管?理問(wèn)題?。安全?管理工?作同時(shí)?也在各?種管理?例會(huì)中?均作為?一項(xiàng)重?要議程?。（?3）建?立安全?技術(shù)交?底制度?。及時(shí)?對(duì)分項(xiàng)?工程開(kāi)?工前的?安全技?術(shù)交底?的內(nèi)容?、交底?對(duì)象、?是否層?層交底?至作業(yè)?班組及?作業(yè)人?員等方?面進(jìn)行?認(rèn)真檢?查，確?保各工?序交底?工作做?實(shí)、做?細(xì)。?（4）?建立和?規(guī)范安?全內(nèi)業(yè)?管理制?度。安?全內(nèi)業(yè)?資料是?工程實(shí)?施的真?實(shí)再現(xiàn)?，是分?析處理?安全問(wèn)?題的基?本素材?，也是?安全事?故處理?的依據(jù)?，項(xiàng)目?部定期?根據(jù)各?工區(qū)具?體情況?對(duì)安全?內(nèi)業(yè)資?料進(jìn)行?搜集整?改。?強(qiáng)化現(xiàn)?場(chǎng)安全?管理，?確保安?全生產(chǎn)?1、?關(guān)鍵工?序作業(yè)?專職安?全員的?配備：?針對(duì)開(kāi)?工后各?工區(qū)施?工現(xiàn)場(chǎng)?點(diǎn)多面?廣及危?險(xiǎn)源多?的不利?因素，?項(xiàng)目部?要求拌?和站、?便道施?工、鋼?結(jié)構(gòu)加?工廠等?施工作?業(yè)時(shí)現(xiàn)?場(chǎng)必須?指派工?區(qū)專職?安全員?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行檢查?和指揮?，項(xiàng)目?部專職?安全員?進(jìn)行巡?查。?2、特?種作業(yè)?人員持?證上崗?情況管?理：對(duì)?也現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行特?種作業(yè)?人員，?必須做?到持證?上崗，?未達(dá)到?資質(zhì)的?人員禁?止上崗?作業(yè)。?4、?特殊重?要工序?的監(jiān)管?：鑒于?跨內(nèi)河?連續(xù)梁?橋施工?，跨西?河連續(xù)?梁施工?，跨省?到S3?19連?續(xù)連施?工，提?籃拱橋?施工的?危險(xiǎn)性?高，制?定了重?大危險(xiǎn)?源監(jiān)控?方案，?并制定?專項(xiàng)應(yīng)?急預(yù)案?。5?、安全?保障體?系的監(jiān)?管：安?質(zhì)部在?每月的?安全大?檢查中?，除施?工現(xiàn)場(chǎng)?外業(yè)檢?查外，?同時(shí)對(duì)?各工區(qū)?的安全?保障體?系的建?立和運(yùn)?行情況?進(jìn)行檢?查，如?組織保?障、制?度保障?、技術(shù)?保障、?設(shè)備設(shè)?施保障?、資質(zhì)?保障、?應(yīng)急救?援保障?等，確?保各項(xiàng)?保證體?系的良?好運(yùn)轉(zhuǎn)?。四?、質(zhì)量?控制工?作總結(jié)?1、?加強(qiáng)制?度建設(shè)?，進(jìn)一?步完善?質(zhì)量管?理制度?。（?1）工?程質(zhì)量?責(zé)任制?的制定?與落實(shí)?情況。?①責(zé)任?到崗，?責(zé)任到?人，責(zé)?任到工?序。?建立以?分部經(jīng)?理為核?心的質(zhì)?量保證?體系，?明確各?個(gè)部室?、工區(qū)?的質(zhì)量?工作職?責(zé)與責(zé)?任人，?同時(shí)，?在關(guān)鍵?工序和?新工藝?施工時(shí)?進(jìn)行重?點(diǎn)控制?，設(shè)置?專人負(fù)?責(zé)施工?過(guò)程質(zhì)?量控制?。②?進(jìn)行質(zhì)?量控制?考核。?一年?來(lái)我分?部嚴(yán)格?按照施?工質(zhì)量?管理考?核辦法?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?施工質(zhì)?量進(jìn)行?管理，?在工程?質(zhì)量管?理上，?實(shí)施責(zé)?任包保?制度，?對(duì)出現(xiàn)?重大質(zhì)?量問(wèn)題?的，對(duì)?相應(yīng)的?責(zé)任人?進(jìn)行嚴(yán)?厲的考?核。確??，F(xiàn)場(chǎng)?施工質(zhì)?量。一?年以來(lái)?，我分?部管理?人員認(rèn)?真負(fù)責(zé)?，未出?現(xiàn)任何?大的施?工質(zhì)量?隱患。?（2?）質(zhì)量?管理規(guī)?章制度?的制定?與落實(shí)?情況。?①全面?技術(shù)交?底，提?高員工?操作技?能。?由分部?總工牽?頭，工?程部在?施工現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行?各施工?工序的?技術(shù)交?底，直?接交底?給施工?人員，?使施工?人員了?解其施?工項(xiàng)目?的工程?概況、?內(nèi)容和?特點(diǎn)、?施工目?的，施?工重點(diǎn)?和難點(diǎn)?、明確?施工過(guò)?程（包?括特殊?過(guò)程）?、施工?特點(diǎn)、?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、安?全措施?、環(huán)保?措施、?節(jié)約措?施和工?期要求?等，做?到心中?有數(shù)。?通過(guò)技?術(shù)交底?，使工?人的施?工技能?得到了?全面的?提高，?熟練程?度也得?到很大?的提高?，強(qiáng)化?了施工?工藝，?保證了?施工質(zhì)?量。?②完善?質(zhì)量管?理制度?，規(guī)范?現(xiàn)場(chǎng)施?工秩序?。我?們進(jìn)一?步完善?補(bǔ)充了?質(zhì)量管?理制度?，規(guī)范?了現(xiàn)場(chǎng)?施工作?業(yè)?，F(xiàn)?場(chǎng)嚴(yán)格?按照質(zhì)?量管理?制度要?求組織?施工，?安質(zhì)部?、工程?部定期?進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)施工?質(zhì)量檢?查，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?，立即?要求現(xiàn)?場(chǎng)限期?整改落?實(shí)，對(duì)?重大質(zhì)?量安全?隱患，?要結(jié)合?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際情況?制定專?項(xiàng)整改?方案或?措施，?在確保?安全的?情況下?降危險(xiǎn)?降低到?最小。?（3?）強(qiáng)化?現(xiàn)場(chǎng)作?業(yè)管理?，確保?重點(diǎn)關(guān)?鍵部位?安全。?我分部?對(duì)質(zhì)量?、安全?工作高?度重視?，一年?以來(lái)，?分部領(lǐng)?導(dǎo)不斷?加大質(zhì)?量安全?監(jiān)督檢?查的深?度和力?度，給?我分部?質(zhì)量安?全工作?提出了?更高的?標(biāo)準(zhǔn)和?要求。?對(duì)連續(xù)?梁的施?工質(zhì)量?控制要?嚴(yán)抓不?懈。?2、召?開(kāi)質(zhì)量?專題會(huì)?議，加?強(qiáng)員工?質(zhì)量意?識(shí)。?根據(jù)各?階段的?工序質(zhì)?量情況?，每月?在分部?會(huì)議室?召開(kāi)工?程質(zhì)量?專題會(huì)?議，會(huì)?議由主?管質(zhì)量?的總工?主持，?由各個(gè)?部門負(fù)?責(zé)人、?現(xiàn)場(chǎng)技?術(shù)人員?及工班?長(zhǎng)參加?，認(rèn)真?分析每?階段分?部施工?質(zhì)量形?勢(shì)，通?報(bào)上一?階段施?工質(zhì)量?存在的?問(wèn)題及?整改情?況，對(duì)?上一階?段的質(zhì)?量情況?進(jìn)行總?結(jié)，并?指明質(zhì)?量管理?存在的?不足之?處，制?定下一?階段的?質(zhì)量管?理計(jì)劃?，加大?施工現(xiàn)?場(chǎng)的質(zhì)?量管理?力度，?由分部?總工牽?頭，針?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?質(zhì)檢員?發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題及?時(shí)督促?整改，?確保施?工質(zhì)量?。一?旦發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量問(wèn)?題對(duì)施?工造成?影響的?，立即?組織召?開(kāi)質(zhì)量?安全事?故分析?會(huì)議，?分析問(wèn)?題產(chǎn)生?原因，?事故責(zé)?任，并?按照《?質(zhì)量管?理制度?》及《?安全生?產(chǎn)考核?制度》?對(duì)相應(yīng)?責(zé)任人?進(jìn)行嚴(yán)?厲的考?核。堅(jiān)?決杜絕?類似事?故二次?發(fā)生。?3、?組織專?項(xiàng)檢查?，確保?施工質(zhì)?量。?在施工?過(guò)程中?由總工?牽頭，?安質(zhì)部?、工程?部參與?，定期?對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)各?個(gè)工點(diǎn)?進(jìn)行質(zhì)?量專項(xiàng)?檢查，?對(duì)發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題?，以整?改通知?書的形?式下發(fā)?到各個(gè)?工班，?限期整?改;對(duì)?發(fā)現(xiàn)的?技術(shù)難?題，由?工程部?研究解?決方案?，并嚴(yán)?格按照?既定專?項(xiàng)方案?組織施?工。安?質(zhì)部每?天對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行?巡檢，?對(duì)發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題?現(xiàn)場(chǎng)要?求整改?，并監(jiān)?督落實(shí)?，確保?施工質(zhì)?量。工?程部組?織各個(gè)?工點(diǎn)的?工班長(zhǎng)?、技術(shù)?員進(jìn)行?相互檢?查和技?術(shù)學(xué)習(xí)?，取他?人之長(zhǎng)?，補(bǔ)自?己之短?，行成?互補(bǔ)，?優(yōu)化施?工工藝?，提高?施工質(zhì)?量和施?工進(jìn)度?。4?、組織?專項(xiàng)質(zhì)?量培訓(xùn)?，提高?員工質(zhì)?量素質(zhì)?。這?一年以?來(lái)分部?堅(jiān)持對(duì)?新上場(chǎng)?人員進(jìn)?行技術(shù)?培訓(xùn)，?由有經(jīng)?驗(yàn)的技?術(shù)人員?、質(zhì)1?7咳嗽?苯行主?講，對(duì)?工人進(jìn)?行輪流?培訓(xùn)，?通過(guò)培?訓(xùn)，培?訓(xùn)共進(jìn)?行羷1?77次?人數(shù)達(dá)?200?人，提?高工人?的操作?技能和?工人的?質(zhì)量意?識(shí)，從?而保證?了施工?質(zhì)量。?5、?廣泛動(dòng)?員，全?員參與?，積極?開(kāi)展質(zhì)?量宣傳?教育活?動(dòng)。為?了保證?全員進(jìn)?一步了?解熟悉?質(zhì)量體?系，我?們專門?在工程?部指定?一人兼?任本部?門的質(zhì)?量體系?管理員?，每月?組織一?次質(zhì)量?體系管?理員學(xué)?習(xí)例會(huì)?，組織?學(xué)習(xí)體?系文件?，重點(diǎn)?針對(duì)質(zhì)?量體系?中存在?的問(wèn)題?，需要?協(xié)調(diào)的?事宜等?進(jìn)行交?流探討?，傳達(dá)?學(xué)習(xí)上?級(jí)每月?質(zhì)量工?作例會(huì)?精神，?由體系?管理員?將有關(guān)?精神傳?達(dá)到本?部門及?各崗位?，保證?人人熟?悉質(zhì)量?體系，?為質(zhì)量?體系的?良好運(yùn)?行打好?基礎(chǔ)。?五、?環(huán)保工?作總結(jié)?我分?別一向?很重視?環(huán)保工?作的開(kāi)?展，專?門成立?了環(huán)保?領(lǐng)導(dǎo)小?組，組?長(zhǎng)：魏?丙巖副?組長(zhǎng)：?潘忠志?、翟銳?成員?：劉萬(wàn)?良、張?國(guó)君、?張愛(ài)和?、岳堅(jiān)?強(qiáng)、王?齊財(cái)、?周連財(cái)?、寧旭?陽(yáng)、郭?險(xiǎn)峰、?姜延峰?、周運(yùn)?峰、高?福、薛?陽(yáng)我?分部已?將墩身?之間的?空地平?整，當(dāng)?地的部?分農(nóng)戶?已將這?一土地?合理利?用種上?了莊稼?。五?、工作?中的不?足1?、鑒于?一整年?的工作?我們發(fā)?現(xiàn)我分?別對(duì)環(huán)?保工作?還不夠?重視，?在今后?的工作?中一定?調(diào)整，?加大對(duì)?環(huán)保工?作的工?作力度?。2?、人員?培訓(xùn)教?育覆蓋?還不夠?廣泛，?有時(shí)教?育時(shí)由?于各種?原因有?人未出?席教育?，今后?應(yīng)加大?教育力?度，力?爭(zhēng)達(dá)到?沒(méi)人都?能很好?的受到?教育。?安全?質(zhì)量工?作是中?鐵十三?局合福?鐵路站?前二標(biāo)?建設(shè)成?敗之關(guān)?鍵，各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和行業(yè)?主管部?門對(duì)此?也予以?高度重?視。目?前中鐵?十三局?合福鐵?路站前?二標(biāo)項(xiàng)?目經(jīng)理?部六分?部正處?于施工?準(zhǔn)備期?，安全?質(zhì)量工?作形勢(shì)?不容樂(lè)?觀，今?后一段?時(shí)間安?全質(zhì)量?工作重?點(diǎn)：?1、著?重是對(duì)?施工現(xiàn)?場(chǎng)管安?全人的?管理，?項(xiàng)目部?已對(duì)各?單位現(xiàn)?場(chǎng)安全?管理人?員分工?情況進(jìn)?行要求?和檢查?，今后?將強(qiáng)化?對(duì)這些?人員的?在崗情?況、工?作質(zhì)量?方面的?管理;?2、?利用自?身資源?、全員?參與，?人人有?責(zé)，盡?最大可?能消除?工程安?全隱患?，將安?全管理?工作作?為日常?巡查的?重要工?作內(nèi)容?之一;?3、?對(duì)工程?重要部?位和關(guān)?鍵環(huán)節(jié)?上的安?全工作?作持續(xù)?關(guān)注和?重點(diǎn)預(yù)?防;?4、組?織惡劣?天氣，?節(jié)假日?期間安?全工作?部署、?隱患排?查工作?;5?、抓好?冬季施?工的質(zhì)?量控制?;6?、繼續(xù)?加大工?程施工?中的安?全質(zhì)量?管理力?度，在?鞏固現(xiàn)?有安全?質(zhì)量?檢查機(jī)?制的基?礎(chǔ)上，?根據(jù)工?程進(jìn)展?需要不?定期的?組織專?項(xiàng)檢查?。最?后，我?們堅(jiān)信?在中鐵?十三局?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷領(lǐng)?導(dǎo)下，?六分部?將在余?下的工?程建設(shè)?過(guò)程中?，不斷?總結(jié)和?提高認(rèn)?識(shí)、精?細(xì)安全?管理思?路、狠?抓制度?建設(shè)和?措施的?落實(shí)情?況，認(rèn)?真履行?職責(zé)，?確保六?分部項(xiàng)?目總體?目標(biāo)能?夠又好?又快的?實(shí)現(xiàn)。?年度?安全質(zhì)?量工作?總結(jié)（?五）?___?_年以?來(lái)，豐?沛項(xiàng)目?部始終?圍繞公?司和項(xiàng)?目部安?全質(zhì)量?管理目?標(biāo)，認(rèn)?真貫徹?上級(jí)有?關(guān)安全?質(zhì)量工?作的文?件精神?，健全?完善各?項(xiàng)管理?制度，?落實(shí)安?全質(zhì)量?管理職?責(zé)，將?各部門?的相關(guān)?管理制?度及措?施納入?到管理?體系和?崗位規(guī)?范中，?促進(jìn)安?全管理?工作。?項(xiàng)目部?極端重?視強(qiáng)化?日常安?全監(jiān)督?檢查工?作，查?隱患，?補(bǔ)漏洞?，切實(shí)?為安全?生產(chǎn)起?到保駕?護(hù)航作?用。?項(xiàng)目部?嚴(yán)格落?實(shí)工作?制度化?、管理?程序化?、責(zé)任?具體化?的“三?化”機(jī)?制，嚴(yán)?格考核?追究制?度。施?工作業(yè)?中嚴(yán)格?控制標(biāo)?準(zhǔn)化，?工序簽?認(rèn)嚴(yán)格?把關(guān)，?努力實(shí)?現(xiàn)質(zhì)量?無(wú)缺陷?;由于?制度完?善，責(zé)?任明確?到崗到?人，職?工全員?安全防?范意識(shí)?、質(zhì)量?控制意?識(shí)和水?平都有?較大提?高，從?而實(shí)現(xiàn)?了年度?安全生?產(chǎn)零事?故，工?程質(zhì)量?零事故?，實(shí)現(xiàn)?了項(xiàng)目?部年度?安全質(zhì)?量目標(biāo)??，F(xiàn)將?___?_年安?全質(zhì)量?工作總?結(jié)及_?___?年安全?質(zhì)量工?作打算?匯報(bào)如?下。?一、_?___?年年終?安全質(zhì)?量工作?總結(jié)?1、做?好機(jī)構(gòu)?調(diào)整，?整章建?制工作?，進(jìn)一?步優(yōu)化?安全質(zhì)?量保證?體系，?加大執(zhí)?行力建?設(shè)，推?動(dòng)安全?質(zhì)量保?證體系?良好運(yùn)?轉(zhuǎn)，把?安全質(zhì)?量職責(zé)?制落到?實(shí)處。?今年?年初，?根據(jù)公?司人事?調(diào)整命?令和現(xiàn)?場(chǎng)生產(chǎn)?的需要?，項(xiàng)目?部機(jī)構(gòu)?作出了?重新調(diào)?整，明?確了各?級(jí)人員?的質(zhì)量?職責(zé)，?針對(duì)工?程安全?質(zhì)量控?制的關(guān)?鍵部位?、關(guān)鍵?工點(diǎn)，?分配相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?人員實(shí)?行安全?質(zhì)量包?保，通?過(guò)引入?群眾安?全監(jiān)督?崗，全?面發(fā)揮?群眾安?全監(jiān)督?的作用?。項(xiàng)目?部根據(jù)?工程進(jìn)?展情況?和新形?勢(shì)的發(fā)?展修訂?完善了?各項(xiàng)管?理制度?，進(jìn)一?步細(xì)化?安全質(zhì)?量責(zé)任?制，配?置合格?人員，?做到橫?向到邊?，縱向?到底，?不留死?角，加?強(qiáng)能力?建設(shè)，?強(qiáng)化基?礎(chǔ)，提?高素質(zhì)?，提升?了綜合?管理水?平。?2、加?大對(duì)上?級(jí)文件?的宣傳?貫徹力?度，加?大檢查?整改的?力度和?密度，?落實(shí)閉?環(huán)管理?。項(xiàng)?目部做?到了及?時(shí)貫徹?落實(shí)文?件精神?，把安?全管理?工作貫?穿在質(zhì)?量管理?的具體?工作中?，對(duì)上?級(jí)組織?的各種?質(zhì)量、?安全活?動(dòng)積極?參與，?配合具?體落實(shí)?。對(duì)于?中鐵系?統(tǒng)、上?海鐵路?局、地?方政府?來(lái)文，?項(xiàng)目部?都做到?了及時(shí)?全員傳?達(dá)，且?做到實(shí)?名簽到?，留有?影響資?料;對(duì)?于知識(shí)?性較強(qiáng)?的文件?，項(xiàng)目?部除了?組織學(xué)?習(xí)外，?還要進(jìn)?行考試?等方式?的考核?，進(jìn)一?步檢查?文件貫?宣落實(shí)?情況。?項(xiàng)目?部通過(guò)?集中學(xué)?習(xí)培訓(xùn)?，下發(fā)?文件宣?傳貫徹?，板報(bào)?知識(shí)講?解、下?發(fā)施工?方案、?技術(shù)交?底、作?業(yè)指導(dǎo)?書、安?全技術(shù)?交底、?班前班?后安全?質(zhì)量交?底及總?結(jié)等形?式，使?每個(gè)員?工明白?自己的?安全質(zhì)?量職責(zé)?、應(yīng)知?應(yīng)會(huì)的?政策、?法律、?法規(guī)，?掌握工?作中的?安全操?作規(guī)程?和技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)，?夯實(shí)安?全質(zhì)量?的管理?基礎(chǔ)。?項(xiàng)目?部極其?重視安?全質(zhì)量?檢查及?閉環(huán)整?改工作?。加強(qiáng)?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?的檢查?，著重?提高檢?查能力?和執(zhí)行?能力，?大力開(kāi)?展平推?檢查整?治，做?到平推?檢查整?治制度?化、日?常化，?做到了?常抓不?懈。對(duì)?檢查中?發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題實(shí)?行首查?負(fù)責(zé)制?，及時(shí)?分析原?因，落?實(shí)責(zé)任?人，教?育職工?，制定?整改措?施，落?實(shí)整改?責(zé)任人?、整改?完成回?復(fù)時(shí)間?，驗(yàn)證?整改結(jié)?果。有?針對(duì)性?的制定?預(yù)防措?施，防?止同類?問(wèn)題反?復(fù)出現(xiàn)?。本?年度項(xiàng)?目部共?組織安?全質(zhì)量?各項(xiàng)檢?查累計(jì)?56次?，迎接?上級(jí)各?類安全?質(zhì)量檢?查25?次，發(fā)?放整改?通知單?、檢查?通報(bào)共?28份?，接收?監(jiān)理通?知單2?4份，?接收甲?方和其?他上級(jí)?單位有?關(guān)安全?、質(zhì)量?、文明?施工檢?查通報(bào)?整改通?知單共?12份?，落實(shí)?整改各?類問(wèn)題?224?個(gè)，發(fā)?放安全?警示、?提示、?禁止、?標(biāo)識(shí)4?45套?，質(zhì)量?宣傳標(biāo)?牌32?4套，?“五牌?一圖”?5套，?累計(jì)安?全質(zhì)量?培訓(xùn)8?00人?次，特?殊工種?培訓(xùn)8?5人次?，幻燈?教育圖?片41?2張。?3、?嚴(yán)格落?實(shí)質(zhì)量?管理制?度，加?強(qiáng)安全?管理制?度的落?實(shí)。?（1）?認(rèn)真落?實(shí)質(zhì)量?責(zé)任制?和逐級(jí)?負(fù)責(zé)制?。項(xiàng)目?部嚴(yán)格?落實(shí)材?料、設(shè)?備、構(gòu)?配件進(jìn)?場(chǎng)檢驗(yàn)?及存儲(chǔ)?管理制?度、工?程質(zhì)量?試驗(yàn)制?度、樣?板引路?制度、?質(zhì)量檢?查、申?報(bào)、簽?認(rèn)制度?、隱蔽?工程檢?查制度?、成品?保護(hù)制?度等，?做到了?每道關(guān)?口有人?把，每?道工序?有人管?，從而?杜絕了?偽劣材?料、設(shè)?備進(jìn)入?施工現(xiàn)?場(chǎng)，杜?絕了偷?工減料?現(xiàn)象的?發(fā)生、?確保了?施工工?藝正確?先進(jìn)，?提高了?工程實(shí)?體質(zhì)量?。（?2）認(rèn)?真落實(shí)?安全負(fù)?責(zé)制和?逐級(jí)負(fù)?責(zé)制，?同時(shí)推?進(jìn)安全?包保責(zé)?任制的?落實(shí)。?嚴(yán)格執(zhí)?行安全?生產(chǎn)責(zé)?任制、?安全生?產(chǎn)教育?培訓(xùn)制?度、安?全檢查?考核制?度、大?型設(shè)備?設(shè)施裝?拆及檢?測(cè)、驗(yàn)?收登記?制度、?危險(xiǎn)崗?位的操?作規(guī)程?和書面?告知制?度、意?外傷害?保險(xiǎn)制?度、“?三同時(shí)?”制度?、“五?同時(shí)”?制度、?應(yīng)急救?援制度?、涉及?公路、?航道的?施工安?全制度?、消防?和車輛?管理制?度等，?從而及?時(shí)消滅?了安全?隱患，?做到了?施工安?全有序?可控，?杜絕了