采購試用期工作總結

第8頁共8頁采購試?用期工?作總結?一、?根據(jù)公?司實際?情況和?工作職?責，熟?練掌握?公司產?品架構?，材料?型號規(guī)?格，供?應商相?關信息?，以及?采購工?作流程?。三?、遵守?職業(yè)道?德，本?著質量?至上的?采購理?念，團?結合作?，有效?溝通。?四、?工作中?的優(yōu)點?和不足?：①優(yōu)?點：堅?持工作?的主動?性，自?律性，?和積極?性，不?斷進取?和完善?自我職?業(yè)素質?。②不?足：處?理特殊?情況的?經(jīng)驗不?足。?五、現(xiàn)?為提高?自我素?質，正?在進行?《采購?與供應?管理》?專業(yè)進?修自考?，希望?在堅持?自我優(yōu)?點的基?礎上，?不斷積?累經(jīng)驗?，完善?不足，?并與公?司共同?進步。?六、?對工作?的建議?：希望?每周例?會時，?由一個?同事提?出本周?工作中?遇到的?一個難?題，然?后大家?給出不?同的解?決方案?，進行?討論（?每周每?人輪班?提出問?題），?俗話說?“三人?行，必?有我?guī)?”，集?大眾智?慧，共?同進步?。工作?期間不?論職業(yè)?素質還?是工作?能力都?得到了?很大的?提升，?在今后?的工作?和學習?中，我?會進一?步嚴格?要求自?己，虛?心向領?導和其?他同事?學習，?不斷進?取和完?善，為?企業(yè)創(chuàng)?造美好?明天。?采購?試用期?工作總?結（二?）一?、完成?工作方?面1?、完善?采購制?度，降?低成本?。把?材料價?格信息?及時提?供給技?術工程?部，為?產品設?計選材?提供樣?品和成?本估價?。提高?采購人?員的自?身素質?和業(yè)務?水平，?保證貨?比三家?，質優(yōu)?價廉的?購買原?材料，?減少工?程成本?，提高?采購效?率，提?高企業(yè)?利潤。?2、?與各供?應商建?立并保?持良好?關系。?年__?__月?份采購?部進一?步加強?了對供?應商管?理，對?每一位?來訪的?供應商?進行分?析了解?，確保?了每一?個合適?的供應?商資料?不會流?失。同?時也利?于采供?對供應?商信息?的掌握?，從而?進一步?擴大了?市場信?息空間?。建立?了合格?供方名?錄，對?商家進?行評價?和分析?，合格?者才能?進入合?格供方?名錄、?才具有?供應資?格。?根據(jù)公?司經(jīng)營?理念，?供應商?也應建?立為真?正的戰(zhàn)?略伙伴?關系。?因為公?司的成?本核心?競爭力?的體現(xiàn)?最主要?的來自?于公司?所有供?應商的?支持力?度，供?應商對?每家客?戶不同?的政策?特別給?予我司?的競爭?對手的?政策的?好壞將?直接影?響到我?司的成?本核心?競爭力?的高低?。3?、工作?中團結?同事，?能正確?處理好?與領導?同事之?間的關?系，保?持溝通?，充分?發(fā)揮崗?位職能?，認真?完成了?各項工?作任務?，協(xié)助?業(yè)務部?的工作?需要。?按照技?術質檢?部質量?標準，?及時與?各供應?商溝通?協(xié)調，?盡努力?按照我?司質量?標準供?應物料?。對?采購工?作的幾?點心得?和體會?總結如?下：?1、公?開透明?的按采?購制度?程序辦?事。在?采購前?、采購?中、采?購后的?各個環(huán)?節(jié)中都?主動接?受財務?及其他?部門監(jiān)?督。有?問題第?一時間?反饋給?上級領?導。?2、圍?繞控制?成本、?采購性?價比的?產品等?方面開?展工作?。采購?人員在?充分了?解市場?信息的?基礎上?進行詢?比價，?注重溝?通技巧?和談判?策略。?3、?加強對?供應商?的管理?協(xié)調。?合作過?程中，?采購人?員必須?公正嚴?明，杜?絕徇私?舞弊。?最終為?公司選?擇且具?有戰(zhàn)略?伙伴關?系的供?應商。?4、?逐步加?強對材?料、設?備價格?信息的?管理。?保證公?司ER?P系統(tǒng)?被采購?信息資?料的完?整，以?備隨時?查閱、?對比。?5、?提高部?門工作?員工的?責任感?。年采?購部將?特別注?重采購?人員的?責任感?，保證?采購材?料信息?的有效?追蹤。?在業(yè)務?素質提?高的同?時，責?任感很?重要。?做一個?有責任?感的采?購，把?好原材?料質量?。二?、工作?不足方?面三?、明年?工作計?劃2?、隨著?公司發(fā)?展和市?場因素?的影響?，以短?期銷售?訂單來?安排采?購，生?產已經(jīng)?無法使?流程正?常運轉?。__?__年?將把采?購模式?由零星?訂單采?購往定?量采購?模式靠?攏。以?減緩采?購周期?壓力，?同時能?應對_?___?年，由?于供應?商生產?成本上?漲提出?的漲價?要求。?3、?配合技?術部完?成產品?開發(fā)、?送樣過?程。?4、配?合質檢?部解決?物料質?量問題?，與質?檢部討?論某些?質量標?準超過?現(xiàn)有市?場水平?的解決?方案。?5、?采購物?資進行?分類，?制定分?類物資?采購制?度。比?如，設?備和設?備部件?因制定?采購計?劃，不?能混同?到生產?原料采?購模式?，因為?由于設?備和備?件的特?殊性，?無法短?期內完?成采購?，勢必?會影響?到生產?的展開?。6?、配合?倉庫，?掌握倉?庫庫存?情況，?使采購?工作不?處于被?動狀態(tài)?。7?、采購?員的業(yè)?務素質?通過培?訓和相?互學習?，使業(yè)?務水平?得到提?高，同?時培養(yǎng)?新員工?，使之?盡快熟?悉業(yè)務?。在?年的工?作中，?我仍會?認真工?作，不?斷提高?自身的?業(yè)務素?質和管?理水平?。增強?責任意?識，提?高完成?工作的?標準。?同時我?們會選?擇性得?采納公?司其他?部門提?出關于?下降成?本和提?高效率?的方法?，并不?斷的大?膽嘗試?，取其?精華、?修改弊?端。為?公司在?新年度?的中更?上一層?樓貢獻?出力量?。采?購試用?期工作?總結（?三）?一、初?入采購?部在?進入采?購部的?第一天?，我的?帶教就?和我說?：“我?們采購?部是公?司成功?運轉的?關鍵，?要是原?材料都?不好，?那之后?生產的?產品才?是“上?梁不正?下梁歪?”。通?過他的?話，我?也清楚?的認識?到采購?部是多?么重要?的部門?，我也?將這份?重要的?工作作?為一份?榮耀掛?在心頭?。二?、工作?開始?我們的?工作主?要是負?責公司?的產品?原材料?采購，?在這段?時間里?，我先?是學著?認識我?們公司?的產品?所需要?的原料?，雖然?一開始?看著那?些名字?有些生?澀難懂?，但是?我還是?都先記?到了腦?海里，?在之后?慢慢的?消化。?之后?我就跟?著帶教?跑市場?，了解?各個供?應商的?優(yōu)劣，?認真的?判斷選?擇哪家?供應商?會帶來?什么好?處和要?付出多?少。我?們必須?在這繁?多的供?應商中?選出材?質但是?又價格?適中的?材料，?剛開始?的時候?我真是?覺得讓?我自己?來都能?挑花了?眼。但?是當帶?教親自?上手后?事情就?像是水?到渠成?般的順?利完成?了。看?他自信?的工作?態(tài)度，?我想這?就是經(jīng)?驗的差?距吧。?三、?總結?在這段?時間的?邊工作?邊學習?中，我?在次體?會到了?什么叫?“行行?出狀元?”，只?是看起?來簡單?的采購?工作，?卻也有?獨屬于?自己的?技巧和?經(jīng)驗。?想要做?好可真?是不容?易。在?這段時?間里我?也受到?了不少?照顧，?學到了?很多之?前都沒?學過的?技巧，?我相信?這些技?巧在之?后都會?成為我?工作路?上的幫?助，這?些熱心?的同時?也很會?成為我?之后的?工作中?一大助?力，我?也要努?力不拖?他們的?后腿!?四、?不足之?處雖?然我現(xiàn)?在已經(jīng)?能做好?自己的?工作，?但是認?清自己?之前的?不足也?是有很?多好處?的，在?之前的?工作中?，我過?于謹慎?的工作?導致工?作的進?度大大?的拖后?，帶教?指正我?謹慎是?好事，?但不要?處處過?于謹慎?，要會?調配自?己的注?意力!?采購?試用期?工作總?結（四?）在?本月的?采購過?程中，?先后出?現(xiàn)了詢?價難、?廠家出?貨難兩?大問題?：再向?部分廠?家詢價?時，絕?大部分?廠家報?價總報?過高價?格或不?報價。?針對這?類情況?，需對?產品的?原材料?價格和?工藝有?所了解?，才能?獲知廠?家的最?終價格?或最底?價格，?所以在?詢價前?需對產?品的材?料及工?藝要求?了解后?再詢價?，另外?，往往?我們詢?價的產?品僅只?有一種?模糊的?產品樣?子，并?沒有實?際的產?品，對?于這種?情況，?需問部?分廠家?或貿易?商，先?了解產?品后再?詢價，?這樣為?進一步?的詢價?得到更?快更準?得到最?終價格?。在采?購過程?中我不?僅要考?慮到價?格因素?，更要?限度的?節(jié)約成?本，做?到貨比?三家;?還要了?解供應?鏈各個?環(huán)節(jié)的?操作，?明確采?購在各?個環(huán)節(jié)?中的不?同特點?、作用?及意義?。只要?能降低?成本，?不管是?哪個環(huán)?節(jié)，我?們都會?認真研?究，商?討辦法?。另?外對于?廠家出?貨難的?情況，?一般廠?家總是?以為我?司交貨?期可以?延遲，?所以往?往在交?期上作?最后按?排，這?樣時間?一久給?工廠行?成了一?種惰性?，這也?是工廠?拖延我?們貨的?最主要?原因，?這對我?司銷售?部在客?戶那邊?的信譽?都有所?影響，?此類問?題雖然?在__?__月?份已經(jīng)?發(fā)現(xiàn)，?但似乎?廠家在?上個月?里還是?有拖延?交貨的?現(xiàn)象，?似乎根?本沒有?什么解?絕，在?這個月?里，合?同簽定?之前，?先和工?廠溝通?，在確?定交貨?期后再?簽定合?同，如?再有拖?延交期?問題，?并和工?廠說明?嚴重性?。盡量?杜絕這?種情況?的發(fā)生?。采?購試用?期工作?總結（?五）?冬雨隨?風而至?，__?__年?也將隨?著深冬?的來臨?而將翻?去最后?一頁，?___?_年是?我人生?的轉折?點，從?以前的?個體到?了一個?集體—?—__?__這?個大家?庭當中?來了!?我雖然?在公司?才兩個?多月，?但是就?這兩個?月讓我?感觸很?深，讓?我思考?很多-??--在?這辭舊?迎新之?際，我?把這幾?個月試?用期的?工作做?個總結?：剛?到公司?的時候?，公司?安排我?到__?__做?采購員?，作為?一個剛?接觸這?個職業(yè)?的新手?，我沒?有多的?經(jīng)驗和?閱歷，?但是我?要求自?己要有?一個平?常的心?，進取?的心，?不止千?遍的和?自己說?：這個?崗位的?擔子是?重之又?重，一?定不能?辜負了?公司領?導的期?望。?對于材?料的采?購，我?從短短?的工作?實踐中?也總結?出了以?下的一?些經(jīng)驗?：1?.盡量?收集多?一點材?料信息?我不?熟悉的?材料，?我會盡?我的努?力找懂?得這個?材料的?人，從?別人那?去學到?到自己?本來不?知道的?東西。?那怕是?一點一?滴都算?是學習?和進步?。2?.做事?情要有?條理、?有計劃?我基?本上會?每天都?會對我?所做過?的工作?，處理?的事，?進行一?個心里?的小結?，對沒?有處理?好的事?，要求?次日，?或緊接?處理的?，盡量?做到問?題不推?遲，盡?最快解?決。對?于明天?的主要?事情，?做個計?劃。俗?話說：?好記性?不如爛?筆頭!?事情較?多的時?候，我?會記錄?下來，?逐個去?處理，?處理和?沒有處?理的做?個記錄?，這樣?工作就?會更加?清澈明?朗。?3.學?會主動?與人溝?通經(jīng)?常與工?地上的?倉管、?施工隊?長等相?關人員?接觸和?交流，?這樣便?于自己?更好的?了解材?料，以?及跟蹤?需要，?減少工?作失誤?，提高?工作效?率。?4.做?好對供?應商的?管理?5.職?業(yè)習慣?讓自?己有一?個好的?職業(yè)習?慣，有?成本概?念，有?利潤思?維，有?風險意?識、有?統(tǒng)籌能?力、有?交流溝?通好習?慣。這?些都有?助于自?己向一?個更優(yōu)?秀的采?購靠近?，做一?名真正?優(yōu)秀的?采購員?。6?.打業(yè)?務電話?的一些?經(jīng)驗?想好打?電話的?目的是?什么是?詢價、?是講價?、是訂?價、是?分析市?場變化?等。組?織好自?身談話?內容的?概要，?做到談?話流暢?，語言?豐富，?用語專?業(yè)，親?切自然?大方，?熱情大?度。對?供應商?所銷售?的這個?材料及?其它供?應商（?同種材?料）的?信息要?了解，?以此好?回應對?方的談?話。要?記住對?方所銷?售這個?品種現(xiàn)?在的大?約價格?，及你?上次所?訂購價?格，或?上次你?報給對?方你購?的價格?及你虛?擬報給?對方的?價格。?在關心?業(yè)務的?同時，?不妨多?給予客?戶出了?業(yè)務關?心外，?工作身?體等也?做個善?意問侯?。對新?客戶多?介紹并?展示一?下自己?公司的?實力和?優(yōu)勢等?。以?上的一?些經(jīng)驗?是我在?工作過?程中總?結出來?的，想?要做好?一個合?格的優(yōu)?秀的采?購員必?須嚴于?律己，?在實踐?中不斷?的加強?自己的?業(yè)務水?平的提?高，只?有這樣?才能更?好的展?現(xiàn)自己?，為公?司的發(fā)?展做出?貢獻!?在_?___?的那段?日子，?我能夠?從心里?上及時?的轉變?，從以?前的一?個個體?能及時?而又融?洽的融?入到這?個團體?，也是?對自己?的一個?要求和?挑戰(zhàn)，?在吳江?我能夠?和同事?們相處?的非常?好，本?不是一?家人，?但是勝?似一家?人的情?誼始終?讓我們?的這個?團體工?作有力?，工程?進展順?利。_?___?月份我?被調要?到南京?工作，?參加南?京沙達?旺倉儲?工程，?崗位是?后勤的?管理。?后勤?管理對?于我來?說又是?一個新?崗位，?但是我?總是有?這樣的?自信：?一定能?做好!?在平時?的生活?中和同?事多溝?通，隨?時掌握?他們的?心理和?一些想?法，并?能盡量?的在現(xiàn)?實條件?中隨心?所愿，?這樣就?從后勤?方面保?證了員?工的有