監(jiān)理工作管理制度三

PAGEPAGE31福州隆通公路工工程監(jiān)理有有限公司省省道303線屏南界界至建甌柳柳坑（屏南界至玉山山山段）公公路工工程總監(jiān)監(jiān)理工工程師辦辦公室室監(jiān)理工作管理制度二〇一五年四月月月目錄第一部分工工工作制度度一、監(jiān)理工作制制制度…………2二、監(jiān)理安全工工工作制度度…………………3三、會議及學習習習制度……………………….4四、監(jiān)理人員廉廉廉政建設設制度度………….5五、監(jiān)理人員守守守則………….6第二部分管理理理制度一、總監(jiān)辦監(jiān)理理理職權管管理規(guī)規(guī)定……….8二、安全生產(chǎn)管管管理制度度………………….122三、總監(jiān)辦考勤勤勤管理辦辦法……………….188四、車輛管理辦辦辦法………….222五、內部管理辦辦辦法…………24六、檔案資料管管管理制度度………………….255七、文件收發(fā)管管管理制度度………………….277八、公章使用管管管理制度度………………….288九、請示匯報制制制度………….299第一部分工作作作制度一、監(jiān)理工作制制制度恪守“守法、誠誠信、公公正、科科學”的執(zhí)業(yè)準準則則，拒絕絕收受受禮品、禮禮金金。實行崗位責任制制制，各級級監(jiān)理理人員對對自己己所簽認認的文文件負責責，對對上級安安排的的工作要要認真真執(zhí)行，無無條條件服從從，做做到團結結一致致，統(tǒng)一一認識識，做好好本合合同段的的監(jiān)理理工作。執(zhí)行各司其職的的的原則，明明確確自己的的職責責和任務務，但但分工不不分家家，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)其他他專業(yè)施施工存存在問題題時，應應及時提提醒該該專業(yè)工工程師師或監(jiān)理理員，但但不直接接向承承包商下下達指指令，除除非緊緊急情況況，以以免指令令混亂亂。工序檢查或隱藏藏藏工程驗驗收檢檢測應及及時，恪恪守“嚴格監(jiān)理理，熱熱情服務務，秉秉公辦事事，一一絲不茍”的十六字字方方針，及及時辦辦理各種種簽證證文件和和批閱閱審查承承包商商的各類類報告告。堅持“以數(shù)據(jù)為為準準，以文文字為為據(jù)”的原則，數(shù)數(shù)數(shù)據(jù)必須須準確確可靠，文文字字必須清清晰簡簡練，不不準使使用圓珠珠筆和和鉛筆記記錄。對承包商的一般般般工作指指令由由專業(yè)工工程師師擬稿簽簽發(fā)，重重大的工工作指指令由專專業(yè)工工程師擬擬稿，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理理工程程師或總總監(jiān)代代表審閱閱簽發(fā)發(fā)。承包商每月所報報報的進度度報表表先由各各專業(yè)業(yè)工程師師審查查，然后后提出出具體意意見（時時限2天），再再由由合同計計量工工程師審審核，提提出具體體意見見（時限2天），最最后后由總監(jiān)監(jiān)理工工程師或或總監(jiān)監(jiān)代表審審核。支支付憑證證由合合同計量量工程程師審核核，總總監(jiān)理工工程師師或總監(jiān)監(jiān)代表表簽發(fā)。各專業(yè)工程師應應應及時記記好巡巡視記錄錄，監(jiān)監(jiān)理員應應每日日記好監(jiān)監(jiān)理日日志，并并由專專業(yè)工程程師審審閱，交交合同同計量工工程師師存檔。上現(xiàn)場要戴安全全全帽，佩佩掛上上崗崗位位卡，不不得穿拖拖鞋上上現(xiàn)場。業(yè)余時間盡可能能能用于熟熟悉設設計文件件、合合同文件件、技技術規(guī)范范、評評定標準準、監(jiān)監(jiān)理手冊冊、監(jiān)監(jiān)理規(guī)范范等，不不斷提高高業(yè)務務素質，保保證證監(jiān)理工工作水水平。嚴把三關：原材材材料試驗驗關、工工序質量量控制制關、施施工參參數(shù)控制制關。經(jīng)經(jīng)常抓好好四個個教育：：法律律法規(guī)教教育、愛愛崗敬業(yè)業(yè)教育育、清正正廉潔潔教育、知知識識更新教教育。二、監(jiān)理安全工工工作制度度根據(jù)國家安全生生生產(chǎn)法規(guī)規(guī)和公公司有關關規(guī)定定,為增強全全體體監(jiān)理工工作人人員安全全意識識,督促施工工單單位規(guī)范范辦事事，確保保人員員及財產(chǎn)產(chǎn)的安安全，展展現(xiàn)本本監(jiān)理合合同標標段良好好的工工程形象象和現(xiàn)現(xiàn)代化綜綜合管管理水平平，特特制定本本制度度。對施工單位每月月月上報的的安全全文明施施工措措施進行行認真真審核，及及時時下達安安全文文明施工工指令令，督促促施工工單位貫貫徹執(zhí)執(zhí)行情況況，并并采取相相應措措施，加加強督督促檢查查，促促進安全全文明明施工。為防患于未然，總總監(jiān)辦每月要要定期開展施施工現(xiàn)場的安安全、文明生生產(chǎn)大檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時通報施工單單位，責令限限期整改與反反饋。對施工單位的現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場安全全組織織體系、安安全全生產(chǎn)文文件、安安全生產(chǎn)產(chǎn)計劃劃書、使使用新新工藝新新技術術新結構構的安安全技術術方案案等安全全措施施進行嚴嚴格審審查，并并簽署署現(xiàn)場有有關安安全技術術簽證證文件。根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)分分分布、工工程進進展情況況，監(jiān)監(jiān)理人員員必須須對各道道工序序安全情情況進進行跟蹤蹤監(jiān)督督、現(xiàn)場場檢查查、驗證證現(xiàn)場場施工人人員是是否按安安全技技術規(guī)范范措施施和規(guī)程程操作作，并做做好監(jiān)監(jiān)理記錄錄。嚴格實行事故報報報告制度度。今今后總監(jiān)監(jiān)辦如如發(fā)生重重大問問題（包包括工工程質量量事故故、安全全生產(chǎn)產(chǎn)事故以以及其其他重大大問題題）應速速向公公司領導導報告告，并續(xù)續(xù)報處處置（處處理）情情況。貫徹執(zhí)行公司有有有關安全全管理理制度，落落實實總監(jiān)辦辦各項項安全措措施，注注意安全全用電電、用火火和安安全行車車，上上工地要要戴安安全帽，并并注注意自身身安全全，防止止火災災、被盜盜和交交通事故故等意意外事件件的發(fā)發(fā)生。三、會議及學習習習制度1.會議制度總監(jiān)辦主要會議議議有：每每月工工地例會會、工工地專題題性會會議、總總監(jiān)辦辦內部會會議、總總監(jiān)辦重重大事事項處理理工作作小組會會議、臨臨時召集集的緊緊急會議議，無無論何種種會議議，均應應指定定專人認認真做做好會議議記錄錄。每月工地例會主主主持人由由總監(jiān)監(jiān)理工程程師或或總監(jiān)代代表擔擔任，其其它會會議可由由總監(jiān)監(jiān)代表或或其指指定人員員主持持。會議除應認真做做做好會議議記錄錄外，根根據(jù)會會議的性性質與與要求，需需印印發(fā)會議議紀要要者，應應由會會議記錄錄人員員形成會會議紀紀要，并并在會會議結束束三天天內印發(fā)發(fā)到位位。每月工地例會一一一般由專專業(yè)工工程師以以上人人員參加加，可可根據(jù)會會議需需要邀請請其它它人員列列席，每每周總監(jiān)監(jiān)辦內內部會議議一般般要求全全體監(jiān)監(jiān)理人員員參加加（值班班人員員除外），總總監(jiān)辦重大事事項處理工作作小組會議由由該小組全體體人員參加?？偙O(jiān)辦內部會議議議是內部部綜合合性例會會，于于每月最最后的的周日晚7:30召開，小小結結本月工工作、布布置下月月工作作、研究究存在在問題、探探討討監(jiān)理方方法、完完善內部部管理理等，結結合學學習制度度，認認真做好好記錄錄。除規(guī)定性例會外外外，所有有其它它會議均均應事事先通知知會議議地點、會會議議時間、參參會會人員、會會議議主題等等，所所有參會會人員員應認真真做好好會議前前的準準備工作作。除規(guī)定性例會外外外，所有有會議議的召開開均須須經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工工程師或或總監(jiān)監(jiān)代表的的同意意，所加加會議議應本著著簡短短、高效效、求求是、務務實原原則，開開出成成效，解解決實實際問題題，能能結合的的會議議應結合合召開開。2.學習制度制定學習制度是是是提高監(jiān)監(jiān)理人人員業(yè)務務知識識、管理理能力力、技術術水平平和政治治素質質的有效效途徑徑，全體體監(jiān)理理人員應應自覺覺參加，不不得得無故缺缺席。學習制度每周一一一次，與與總監(jiān)監(jiān)辦每周周一次次的綜合合性會會議結合合，不不另行安安排會會議時間間。學習的主要內容容容有：傳傳達上上級文件件精神神、黨的的路線線方針政政策、廉廉政建設設、技技術規(guī)范范、合合同文件件、技技術研討討、經(jīng)經(jīng)驗交流流、安安全教育育等。建立學習的專本本本記錄，將將學學習內容容、學學習成效效、參參加學習習人員員等記錄錄在案案。主持人一般由總總總監(jiān)代表表主持持，亦可可由其其指定人人員主主持。四、監(jiān)理人員廉廉廉政建設設制度度監(jiān)理人員應嚴格格格執(zhí)行黨黨的路路線、方方針和和政策，秉秉公公執(zhí)法，照照章章辦事，認認真真履行監(jiān)監(jiān)理職職責，不不得做做出任何何損害害集體利利益和和形象的的行為為。監(jiān)理人員應廉潔潔潔奉公，不不得得接收本本公司司所支付付酬金金外的報報酬及及施工單單位的的任何回回扣，不不得向施施工單單位索要要津貼貼或其它它間接接報酬。監(jiān)理人員不得參參參與承包包施工工或設備備材料料采購與與經(jīng)營營銷售活活動，也也不得在在施工工單位及及設備備、材料料基層層單位任任職、兼兼職，不不得進進行有償償技術術咨詢活活動。監(jiān)理人員應嚴格格格遵守本本總監(jiān)監(jiān)辦的規(guī)規(guī)章制制度，不不得參參與施工工單位位的不正正當?shù)牡恼埧统猿院群秃涂ɡ璒K等活動。監(jiān)理人員不得參參參與施工工單位位的任何何賭博博或變相相賭博博活動，嚴嚴禁禁聚賭現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)發(fā)生，一一經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn)，嚴嚴肅處處理。監(jiān)理人員應端正正正生活作作風，潔潔身自愛愛，不不得與社社會閑閑雜人員員跡一一處，更更不能能涉足各各種不不良生活活作風風。監(jiān)理人員因條件件件所限，確確需需食住在在施工工單位的的，一一律交納納伙食食費，其其伙食食補貼由由總監(jiān)監(jiān)辦予以以統(tǒng)籌籌考慮。監(jiān)理人員不得對對對所監(jiān)理理工程程項目介介紹施施工隊伍伍，不不得做對對監(jiān)理理工作公公正性性有影響響的任任何活動動。五、監(jiān)理人員守守守則按照“嚴格監(jiān)理理、優(yōu)優(yōu)質服務務、公正正科學學、廉潔潔自律律”的原則認認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行有有關施工工監(jiān)理理的各項項方針針、政策策、法法規(guī)，制制定詳詳細工作作計劃劃，明確確崗位位職責，嚴嚴格格檢查制制度，做做到科學學、公公正、誠誠信、守守法。嚴格按合同規(guī)范范范要求，嚴嚴肅肅認真，一一絲絲不茍地地開展展監(jiān)理工工作，保保質保量量按時時完成各各項任任務。認真學習，不斷斷斷提高監(jiān)監(jiān)理業(yè)業(yè)務素質質。熟熟悉設計計文件件、合同同條款款、有關關規(guī)范范，堅持持以數(shù)數(shù)據(jù)為依依據(jù)的的科學工工作態(tài)態(tài)度。尊重客觀事實，準準確反映監(jiān)理理情況，及時時妥善處理存存在問題，團團結協(xié)作，互互助友愛，遵遵老愛幼，虛虛心學習，不不斷提高整體體工作實力。深入施工現(xiàn)場，搞搞好旁站監(jiān)理理。工作嚴格格按操作規(guī)程程和質量標準準控制，及時時做好工序驗驗收和簽證工工作。堅持自己正確判判判斷和觀觀點，發(fā)發(fā)現(xiàn)上級級的判判斷或決決定不不可行時時，及及時向上上級提提出書面面勸告告，說明明可能能給業(yè)主主帶來來的不良良結果果。堅持原則、秉公公公辦事，自自覺覺抵制不不正之之風，遵遵守國國家法規(guī)規(guī)、法法令，提提倡健健康娛樂樂活動動，嚴禁禁賭博博等不良良行為為，所有有監(jiān)理理人員不不得利利用職權權直接接或間接接參與與本項目目有關關的經(jīng)濟濟活動動。提倡民主，采納納納合理化化建議議，注意意安全全，不與與社會會閑雜人人員交交往，遵遵守考考勤制度度和作作息時間間，執(zhí)執(zhí)行值勤勤制度度，服從從工作作安排。虛心聽取被監(jiān)理理理單位的的意見見，接受受監(jiān)理理主管部部門指指導，及及時總總結經(jīng)驗驗教訓訓，不斷斷提高高監(jiān)理工工作水水平。講文明、講衛(wèi)生生生、講禮禮貌，提提高工作作效率率，努力力維護護總監(jiān)辦辦形象象，愛護護公物物，厲行行節(jié)約約，不準準玩電電腦游戲戲。第二部分管理制制制度一、總監(jiān)辦監(jiān)理理理職權管管理規(guī)規(guī)定為明確各級監(jiān)理理理人員職職權范范圍，促促進總總監(jiān)辦各各項工工作管理理，便便于各級級監(jiān)理理人員正正確行行使自身身職權權，做到到各負負其責、各各司司其職。根根據(jù)據(jù)有關規(guī)規(guī)定，并并結合本本總監(jiān)監(jiān)辦監(jiān)理理工作作的實際際情況況。特制制定本本規(guī)定。第一條：全體監(jiān)監(jiān)監(jiān)理人員員必須須牢固樹樹立集集體觀念念，遵遵紀守法法，按按章辦事事，嚴嚴格履行行崗位位職責，全全面面維護總總監(jiān)辦辦的利益益和形形象。第二條：本總監(jiān)監(jiān)監(jiān)辦實行行總監(jiān)監(jiān)理工程程師負負責制，按按總總監(jiān)理工工程師師、總監(jiān)監(jiān)代表表、專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工程師師、現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理員順順序進行行分級級，各級級監(jiān)理理人員按按照分分工負責責原則則開展工工作。第三條：按監(jiān)理理理管理各各項工工作輕重重程度度不同，將將監(jiān)監(jiān)理工作作劃分分為一般般性事事務、重重要性性事務和和重大大性事務務，明明確行使使職權權范圍。（一一般性事務為為除重要和重重大性事務外外的其它事務務）一、重大性性事事務1、工工工程計量量支付付；2、工程變變更更設計；3、監(jiān)理人人員員崗位更更換；；4、工程事事故故；5、監(jiān)理人人員員的處罰罰和獎獎勵：6、上級檢檢查查和評比比；7、工程延期與與與索賠；8、監(jiān)理簡簡報報刊發(fā)；9、其它認認為為是重大大的事事項。二、重要性性事事務1、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理人員員請假假；2、工地停停工工、返工工及更更換承包包商人人員指令令；3、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理人員員培訓訓；4、組織召召開開會議；5、總體施施工工組織計計劃（包包括施工工過程程總體及及年度度計劃調調整）；；6、項項項目開工工報告告和重要要分部部工程開開工報報告的審審查；；7、其它認認為為是重要要的事事務。第四條：各級監(jiān)監(jiān)監(jiān)理人員員必須須嚴格履履行相相應的崗崗位職職責。認認真做做好本職職工作作，按時時完成成指定任任務，具具有行使使各自自監(jiān)理崗崗位的的職權和和負責責本崗位位監(jiān)理理工作的的責任任：1、總總總監(jiān)理工工程師師負責全全面工工作，其其工作作對公司司、業(yè)業(yè)主負責責。主主要行使使行政政管理權權、財財務開支支權、組組織分配配權、工工程監(jiān)理“三大”目標監(jiān)控控權權等?？偪偙O(jiān)理理工程師師必須須本著獨獨立公公正原則則行使使職權。2、總監(jiān)代表受受受總監(jiān)理工工程程師委托托行使使職權，其其工工作對總總監(jiān)理理工程師師負責責。組織織好施施工監(jiān)理理的日日常工作作。完完成總監(jiān)監(jiān)理工工程師交交辦工工作。重重要事事項必須須及時時向總監(jiān)監(jiān)理工工程師匯匯報，有有權對各各級監(jiān)監(jiān)理人員員行使使行政管管理權權。3、專業(yè)監(jiān)理工工工程師負責責本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理的的日常工工作，其其工作對對總監(jiān)監(jiān)理工程程師負負責，無無行政政管理職職權，對對本專業(yè)業(yè)工作作中存在在的各各種問題題，必必須及時時向總總監(jiān)理工工程師師匯報，并并提提出處理理的初初步意見見。完完成總監(jiān)監(jiān)理工工程師或或總監(jiān)監(jiān)代表交交辦的的各項工工作。5、監(jiān)理員協(xié)助助助專業(yè)監(jiān)理理工工程師工工作。其其工作對對專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師負責。按按照照專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師的的安排排和要求求，認認真完成成施工工過程的的旁站站工作，每每日日的工地地情況況和存在在問題題都必須須向專專業(yè)監(jiān)理理工程程師匯報報，認認真做好好監(jiān)理理日記和和監(jiān)理理日報。6、試驗室是相相相對獨立的的組組織機構構。保保障和配配合各各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師做做好試試驗檢測測工作作，試驗驗工程程師有權權行使使試驗室室行政政管理職職能，試試驗檢測測成果果對總監(jiān)監(jiān)理工工程師或或總監(jiān)監(jiān)代表負負責，管管好所屬屬人員員。對標標段的的現(xiàn)場試試驗人人員具有有業(yè)務務管理權權，有有權要求求其提提交工作作計劃劃和工作作匯報報，現(xiàn)場場試驗驗員請假假必須須獲得試試驗室室工程師師的書書面同意意。第五條：對下達達達工地停停工、返返工及更更換承承包商人人員的的指令，其其內內容由各各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師具體填填寫后后，報總總監(jiān)辦辦審定，可可由由總監(jiān)理理工程程師或總總監(jiān)代代表簽發(fā)發(fā)并編編號，其其它指指令由各各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師在與總總監(jiān)代代表協(xié)商商的基基礎上簽簽發(fā)，并并報備總總監(jiān)辦辦編號。所所有有監(jiān)理指指令均均由各專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師負負責督促促和落落實，每每個監(jiān)監(jiān)理指令令下達達，承包包商必必須上報報反饋饋意見；；監(jiān)理理指令和和反饋饋意見一一式四四份，管管理部部、總監(jiān)監(jiān)辦、經(jīng)經(jīng)辦專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工程師師、承承包商各各一份份。第六條：各專業(yè)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師按照各各自分分工原則則，對對所負責責的各各分項工工程及及各道施施工工工序進行行質量量把關，并并負負責對檢檢驗申申請批復復單及及中間交交工證證書簽認認。第七條：工程計計計量是監(jiān)監(jiān)理一一項十分分重要要的工作作，各各監(jiān)理人人員必必須認真真對待待；每月月工程程計量工工作實實行分級級管理理、分工工負責責原則，各各專專業(yè)監(jiān)理理工程程師必須須落實實每月完完成各各合格工工程的的項目及及數(shù)量量，并按按計量量工作程程序及及要求在在相應應的報表表上簽簽認，在在各專專業(yè)監(jiān)理理工程程師簽認認的基基礎上，總總監(jiān)監(jiān)辦計量量工程程師再次次對每每月計量量項目目及質保保資料料進行復復核，對對已完合合格的的工程進進行計計量，并并按有有關規(guī)定定和格格式整理理、簽簽認計量量資料料；再由由總監(jiān)監(jiān)代表負負責核核實，并并按計計量工作作程序序及要求求在相相應的報報表上上簽認。第八條：工程變變變更設計計屬重重大性事事務，各各級監(jiān)理理人員員必須嚴嚴格把把關、認認真審審查；總總監(jiān)代代表負責責召集集有關專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師、監(jiān)監(jiān)理人員員對每每項工程程變更更設計進進行逐逐項審查查，提提交初步步的審審查報告告，呈呈報業(yè)主主。第九條：項目開開開工報告告、單單位工程程及重重要分部部工程程開工報報告，在在專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師審審查的的基礎上上，由由總監(jiān)理理工程程師簽發(fā)發(fā)；一一般分部部工程程及分項項工程程開工報報告由由總監(jiān)理理工程程師或總總監(jiān)代代表簽發(fā)發(fā)。所所有已簽簽發(fā)的的開工報報告，應應及時將將資料料報總監(jiān)監(jiān)辦，以以便及時時歸檔檔。第十條：施工標標標段的總總體施施工計劃劃（包包括施工工過程程總體及及年度度計劃的的調整整），在在各專專業(yè)監(jiān)理理工程程師審查查的基基礎上，由由總總監(jiān)理工工程師師簽認；；季度度、月度度計劃劃由總監(jiān)監(jiān)代表表在專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工程師師審查查的基礎礎上簽簽認；旬旬、周周計劃由由各專專業(yè)監(jiān)理理工程程師審查查并簽簽認。各各級監(jiān)監(jiān)理人員員在審審查計劃劃時，應應遵循進進度監(jiān)監(jiān)控原則則，符符合總體體及年年度計劃劃要求求，嚴格格落實實審批計計劃，出出現(xiàn)滯后后時，要要及時督督促承承包商調調整進進度計劃劃，維維護施工工組織織計劃的的嚴肅肅性。第十一條：對各各各分項工工程的的檢驗評評定工工作：檢檢測評評定工作作總監(jiān)監(jiān)理工程程師或或總監(jiān)代代表主主持，試試驗室室配合，具具體體由各專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師、現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理員及及現(xiàn)場試試驗監(jiān)監(jiān)理員等等組成成的分項項工程程檢驗評評定小小組，負負責分分項工程程的檢檢驗評定定工作作；檢驗驗評定定工作應應本著著嚴肅認認真、一一絲不茍茍的原原則，嚴嚴格遵遵照現(xiàn)行行的《公公路工程程質量量檢驗評評定標標準》及及有關關規(guī)定組組織實實施。第十二條：凡需需需上一級級監(jiān)理理簽認的的項目目、資料料及事事項，下下一級級監(jiān)理必必須提提交相應應的書書面審查查意見見，不能能簡單單地上交交問題題；總監(jiān)監(jiān)理工工程師有有權否否定其下下各級級監(jiān)理人人員總總監(jiān)理工工程師師認為不不合理理的各種種決定定。第十三條：監(jiān)理理理工作本本著分分級管理理、層層層負責責原則則，各崗崗位監(jiān)監(jiān)理人員員按各各自的職職責和和崗位開開展工工作，日日常工工作應逐逐級向向上一級級匯報報。各級級監(jiān)理理人員在在日常常監(jiān)理工工作中中，應及及時明明確、答答復和和處理下下級監(jiān)監(jiān)理人員員匯報報的各種種問題題，對不不能及及時答復復的事事項應認認真做做好記錄錄，并并進行細細致的的解釋工工作，對對違法亂亂紀者者，各級級監(jiān)理理人員有有責任任和義務務越級級舉報。第十四條：各崗崗崗位監(jiān)理理人員員必須按按照上上級有關關規(guī)定定和要求求，認認真做好好各自自崗位的的各項項監(jiān)理工工作，做做好監(jiān)理理日記記、監(jiān)理理日報報和各種種規(guī)定定的內業(yè)業(yè)資料料。總監(jiān)監(jiān)代表表應每周周檢查查一次所所屬各各級監(jiān)理理人員員的監(jiān)理理日記記、日報報及各各項內業(yè)業(yè)資料料，對存存在問問題應提提出具具體措施施，落落實整改改，按按時歸檔檔。二、安全生產(chǎn)管管管理制度度安全目標我辦在本合同的的的監(jiān)理過過程中中，將認認真貫貫徹“安全第一一，預預防為主”的方針，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理過程程中堅堅決做到到：嚴格執(zhí)行國家及及及交通部部頒布布的有關關施工工技術安安全、規(guī)規(guī)則、規(guī)規(guī)范。認真批復施工方方方案，堅堅持文文明施工工，加加強對施施工現(xiàn)現(xiàn)場的環(huán)環(huán)境保保護、勞勞動保保護和安安全生生產(chǎn)的監(jiān)監(jiān)控，確確保施工工安全全。杜絕一切機械和和和交通運運輸重重大事故故，消消滅等級級火災災事故，杜杜絕絕重傷以以上人人身傷亡亡之事事故，創(chuàng)“安全生產(chǎn)產(chǎn)，文文明施工”的標準化化工工地。安全保證體系安全保證體系見見見“安全生產(chǎn)產(chǎn)保保證體系系圖”?？偙O(jiān)理工程師辦公室總監(jiān)理工程師辦公室制度保證措施保證組織保證制度保證措施保證組織保證國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。上級主管部門其他有關安全生產(chǎn)的規(guī)定。監(jiān)理辦法實施細則有關安全生產(chǎn)的規(guī)定。完工后檢查及總結支架、拱架、模板拆卸是否符合安全規(guī)程和要求。國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。上級主管部門其他有關安全生產(chǎn)的規(guī)定。監(jiān)理辦法實施細則有關安全生產(chǎn)的規(guī)定。完工后檢查及總結支架、拱架、模板拆卸是否符合安全規(guī)程和要求。及時總結該項目或工序施工過程中安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施，指導下一項目或工序施工的安全工作。施工過程控制施工過程中安全生產(chǎn)保證措施是否落實。施工機械操作是否符合技術和安全規(guī)定。施工人員是否按操作規(guī)程操作，有無不安全隱患。安全檢查員是否每日巡查，巡查是否有記錄和臺帳。事前控制檢查承包人是否建立健全安全生產(chǎn)管理體系及管理制度，是否建立安全生產(chǎn)責任制并落實。嚴格審查分項工程開工報告，施工組織設計是否有安全生產(chǎn)技術方案（應包含預防措施以及緊急預案）及保證措施，安全生產(chǎn)保證措施是否符合國家或行業(yè)強制性標準。施工方案是否經(jīng)過交底，安全工作是否經(jīng)過交底?？偙O(jiān)辦安全生產(chǎn)監(jiān)管領導小組組長：總監(jiān)理工程師副組長：總監(jiān)代表成員：各專業(yè)監(jiān)理工程師，各專監(jiān)助理安全生產(chǎn)管理目標安全生產(chǎn)管理目標杜絕各類安全隱患。杜絕、控制和減少各類傷亡事故。無重大安全事故發(fā)生。安全生產(chǎn)保證體體體系圖安全保證技術措措措施建立健全安全生生生產(chǎn)管理理組織織機構，總總監(jiān)監(jiān)辦配備備專職職安全工工程師師，實行行崗位位責任制制，逐逐級簽訂訂包保保責任狀狀，明明確分工工，責責任到人人，做做到齊抓抓共管管，抓管管理，抓抓制度，抓抓隊隊伍素質質，盯盯住現(xiàn)場場跟班班作業(yè)，抓抓住住關鍵，超超前前預防。加強安全生產(chǎn)的的的再教育育，進進一步提提高全全員的安安全意意識，增增強全全員主人人翁的的責任感感，牢牢固樹立“安全第一”的思想，使使使安全管管理程程序化、規(guī)規(guī)范范化、制制度化化。針對本工程的特特特點，進進行崗崗前培訓訓，對對職工進進行安安全基本本知識識和技能能教育育，認真真學習習交通部部的有有關“規(guī)定，規(guī)規(guī)則”。開展安全工地定定定期、不不定期期檢查。督督促促承包人人在施施工現(xiàn)場場設置置安全標標語，設設立醒目目警示示牌，現(xiàn)現(xiàn)場配配帶安全全帽，高高空作業(yè)業(yè)配帶帶安全帶帶，配配置安全全網(wǎng)，禁禁止雙層層作業(yè)業(yè)，設立立明顯顯安全標標志。對施工地段建立立立日常巡巡查制制度，對對重點點施工地地段實實施安全全員跟跟班監(jiān)督督制度度。（三）、消防、治治安措施做好消防、治安安安工作，積積極極與沿線線地方方政府、公公安安部門聯(lián)聯(lián)系，做做好法制制宣傳傳教育工工作，堅堅持“預防為主主，以以消為輔”，搞好路路地地共建，保保護護既有設設施和和施工設設備的的物資安安全，確確保施工工順利利進行。廣泛開展法制宣宣宣傳和“四防”教育，提提高高職工保保衛(wèi)工工程建設設和尊尊紀守法法的自自覺性，對對施施工現(xiàn)場場的文文物、地地下管管線加強強保護護，并嚴嚴格按按有關制制度，防防止其被被盜或或破壞。經(jīng)常開展以防火火火、防盜盜為中中心的安安全檢檢查，堵堵塞漏漏洞，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱隱患限期期整改改。加強法制教育，嚴嚴格內部管理理，尊重當?shù)氐厝嗣竦娘L俗俗習慣，避免免與當?shù)鼐用衩癜l(fā)生糾紛。（四）、安全教教教育制度度思想教育思想教育育育，主要要是正正面宣傳傳生產(chǎn)產(chǎn)的重要要性，選選取典型型事故故分析，從從對對企業(yè)影影響、經(jīng)經(jīng)濟損失失、個個人受害害后果果幾個方方面進進行教育育。法規(guī)教育法規(guī)教育育育，主要要學習習上級有有關文文件、條條例及及本單位位已有有的具體體規(guī)定定、制度度和紀紀律條文文。安全技術教育安全技術術術教育，包包括括生產(chǎn)技技術一一般安全全技術術的教育育和專專業(yè)安全全技術術的訓練練。安全教育的形式式式和方法法教育對新到的監(jiān)理人人人員進行行安全全教育。其其中中安全教教育包包括：介介紹監(jiān)監(jiān)理的安安全管管理情況況、管管理工作作性質質和職責責范圍圍，各項項分工工程容易易發(fā)生生事故的的事項項等。經(jīng)常性的安全宣宣宣傳教育育可結合總監(jiān)辦的的的具體情情況，采采取各種種形式式，如安安全活活動日、內內部部會、墻墻報等等方式進進行宣宣傳。（五）、安全事事事故應急急救援援預案險情來源：運輸車輛，機械械械設備：：施工現(xiàn)場運運輸輸車輛，筑筑筑路機械械設備備較多，本本辦辦對項目目部的的汽車駕駕駛員員和機械械手進進行定期期和不不定期的的進行行安全檢檢查。本標段的高山地地地段，構構造物物較多并并基坑坑較深和和積水水，行人人和車車輛存在在掉進進基坑或或河流流的可能能性。工地設有油庫和和和構造物物架設設電路可可能引引起火災災。橋梁上部施工屬屬屬于高空空作業(yè)業(yè)，存在在不安安全因素素。結合以上幾幾點點，我辦特特特制定此此預防防方案。突發(fā)事件處理預預預案：組織機構：突發(fā)事件領導小小小組由總總監(jiān)辦辦、安全全小組組成員組組成，由由總監(jiān)理理工程程師負責責全面面組織協(xié)協(xié)調、搶搶險、救救災及及處理工工作。組長：總總總監(jiān)理工工程師師副組長：：：總監(jiān)代代表組員：各專業(yè)業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師師,各專監(jiān)助助理理職責分工總監(jiān)辦的安全工工工作受公公司法法定代表表人委委托由總總監(jiān)理理工程師師總負負責，總總監(jiān)辦辦應組成成安全全生產(chǎn)領領導小小組，做做到分分工明確確、責責任到位位、各各司其責責。組長安全職責實行監(jiān)理組長安安安全負責責制，在在總監(jiān)理理工程程師領導導下，組組長全權權負責責本監(jiān)理理標段段的安全全管理理工作，認認真真組織實實施安安全監(jiān)理理措施施。負責編寫安全監(jiān)監(jiān)監(jiān)理制度度，督督促監(jiān)理理人員員按批準準的安安全監(jiān)理理制度度執(zhí)行，并并定定期或不不定期期考核，檢檢查查監(jiān)理人人員的的安全工工作開開展情況況。按照國家建設工工工程施工工安全全管理法法規(guī)，與與業(yè)主協(xié)協(xié)商制制定現(xiàn)場場安全全管理制制度、規(guī)規(guī)定和工工作程程序，并并對工工程項目目進行行安全狀狀態(tài)評評估、評評議。組織協(xié)調監(jiān)理人人人員開展展安全全工作，確確保保施工安安全、文文明生產(chǎn)產(chǎn)工作作有序進進行。組員職責認真落實安全監(jiān)監(jiān)監(jiān)理制度度，切切實抓好好安全全監(jiān)理工工作。及時阻止現(xiàn)場不不不規(guī)范施施工方方法，對對違反反安全操操作規(guī)規(guī)程的施施工行行為，應應及時時糾正、阻阻止止；對不不糾正正、改進進的不不安全、不不合合格項目目要認認真做好好監(jiān)理理記錄。及時向總監(jiān)辦匯匯匯報現(xiàn)場場安全全工作情情況。辦理組長交辦的的的其他工工作各組織機構任務務務：（1）、組長：：全全全體成員員在組組長的直直接領領導下，組組成成一支有有經(jīng)驗驗的安全全檢查查隊，加加強現(xiàn)現(xiàn)場檢查查制度度，嚴防防歹徒徒行兇和和不測測事故事事件的的發(fā)生，積積極極協(xié)助公公安部部門和安安全領領導小組組的工工作，圓圓滿處處理好各各項任任務。（2）、副組長長、組組員：副組長與組員在在在組長的的直接接領導下下，進進行定期期、不不定期的的對工工地安全全檢查查以及承承包人人的安全全措施施落實情情況，對對于存在在的任任何安全全隱患患督促承承包人人及時整整改。4、滅火作戰(zhàn)方方方案：（1）、要求項項目目部經(jīng)常組組組織有關關人員員學習掌掌握安安全管理理知識識，定期期進行行消防安安全教教育培訓訓，提提高防火火安全全意識，以以防防火、防防爆為為重點，切切實實抓好施施工現(xiàn)現(xiàn)場的日日常防防火、防防爆安安全工作作。（2）、要求項項目目部根據(jù)預預預備方案案，定定期組織織處理理預備案案件的的模擬演演練，必必要時邀邀請公公安消防防部門門現(xiàn)場指指導，并并根據(jù)情情況適適時調整整預備備案件的的措施施內容，落落實實搞好工工地現(xiàn)現(xiàn)場保衛(wèi)衛(wèi)消防防安全。（3）、檢查落落實實承包人是是是否在施施工重重點部位位配備備足夠的的消防防滅火器器材，滿滿足現(xiàn)場場所需需。（4）、施工場場所所及庫區(qū)周周周邊，嚴嚴禁煙煙火和明明火作作業(yè)，及及時消消除雜草草，枯枯葉及雜雜物保保障施工工現(xiàn)場場和庫區(qū)區(qū)的森森林防火火工作作。三、總監(jiān)辦考勤勤勤管理辦辦法為加強總監(jiān)辦監(jiān)監(jiān)監(jiān)理人員員考勤勤管理，嚴嚴肅肅總監(jiān)辦辦全體體人員的的組織織紀律性性，做做到獎罰罰分明明，有據(jù)據(jù)可依依，確保保工作作的順利利開展展，根據(jù)據(jù)公司司的有關關規(guī)定定，結合合本總總監(jiān)辦的的實際際情況，特特制制定本考考勤管管理辦法法。一、總則則則第一條：總監(jiān)辦辦辦全體人人員必必須牢固固樹立立強烈的的集體體觀念，樹樹起起勤奮上上進、愛愛崗敬業(yè)業(yè)的企企業(yè)精神神，保保持良好好的工工作秩序序。第二條：總監(jiān)辦辦辦全體人人員必必須嚴格格遵守守考勤辦辦法，本本著實事事求是是原則，確確保?？记谡嬲鎸嵭孕裕S護護考勤勤辦法的的嚴肅肅性?？伎记诠すぷ魇且灰豁椚中怨すぷ鳎鞲骷壉O(jiān)理理人員員必須自自覺遵遵守、互互相監(jiān)監(jiān)督。第三條：出勤率率率是衡量量總監(jiān)監(jiān)辦對監(jiān)監(jiān)理人人員管理理成敗敗的一個個重要要指標，是是總總監(jiān)辦管管理工工作一個個重要要的責任任指標標，必須須確保?？偙O(jiān)辦辦出勤勤率達95%以上。二、考勤第四條：總監(jiān)辦辦辦全體人人員均均列為考考勤對對象，都都必須須參加考考勤，考考勤工作作由總總監(jiān)辦指指定一一人兼職職考勤勤員來完完成。第五條：考勤員員員必須時時刻掌掌握監(jiān)理理人員員的動態(tài)態(tài)，堅堅持每日日考勤勤，考勤勤員有有權查詢詢總監(jiān)監(jiān)辦屬所所有人人員工作作和離離崗情況況，并并進行清清點和和管理。第六條：考勤員員員應經(jīng)常常深入入監(jiān)理現(xiàn)現(xiàn)場，巡巡查監(jiān)理理人員員到位情情況，并并做好記記錄，作作為考勤勤依據(jù)據(jù)；總監(jiān)監(jiān)代表表的現(xiàn)場場巡視視、各專專業(yè)工工程師掌掌握的的人員動動態(tài)情情況，都都有責責任向考考勤員員陳述和和報告告，作為為考勤勤依據(jù)，考考勤勤員應使使用專專本記錄錄。第七條：考勤員員員對考勤勤的主主要辦法法有：：清點人人數(shù)、現(xiàn)現(xiàn)場巡查查、走走訪查詢詢、了了解情況況、電電話查詢詢等，被被考人員員必須須主動配配合，接接受管理理，對對拒絕問問答、回回答不清清或無無法說明明正當當理由者者，考考勤員可可依規(guī)規(guī)定執(zhí)行行，對對無理取取鬧者者，考勤勤員應應做好記記錄，并并及時向向總監(jiān)監(jiān)代表報報告。第八條：總監(jiān)辦辦辦正常上上班時時間為：：上午午8：00－12：00，下午2：30－6：00，考勤員員應應按該時時間段段進行考考勤，每每月3日前將考考勤勤情況上上墻公公布，被被考人人員有權權查詢詢情況，考考勤勤員應及及時向向疑問者者做出出解釋，確確有有誤者，應應及及時更正正，并并向總監(jiān)監(jiān)代表表報告；；對考考勤結果果上墻墻公告3天無疑問問者者，將視視為準準確無誤誤。第九條：考勤記記記錄應分分為：：正勤、公公休休、出差差、請請假、曠曠工等等類型，考考勤勤員在考考勤時時，應分分別不不同情況況準確確記錄，一一般般每日考考勤兩兩次，即即上午午與下午午。第十條：考勤工工工作是一一項集集原則性性、規(guī)規(guī)范性、嚴嚴肅肅性和大大眾性性較強的的工作作，全體體人員員必須充充分尊尊重考勤勤員的的辛勤勞勞動，全全面配合合與支支持考勤勤工作作，考勤勤員必必須本著著實事事求是、以以身身作則、準準確確及時、嚴嚴格格要求的的原則則實施考考勤工工作。三、公休、請假假假第十一條：“公公公休”是公司遵遵照“勞動法”有關規(guī)定定，結結合監(jiān)理理行業(yè)業(yè)特點，是是充充分尊重重監(jiān)理理人員身身心健健康的一一項特特殊休息息制度度，總監(jiān)監(jiān)辦將將按公司司有關關規(guī)定，每每個個監(jiān)理人人員每每月“公休”5天。第十二條：“公公公休”意義在于“養(yǎng)精蓄銳”，建議就就地地休息，不不鼓鼓勵監(jiān)理理人員員在公休休期間間外出，以以便便有更充充沛的的精力、更更旺旺盛的精精神投投入公休休后的的工作，公公休休當月由由總監(jiān)監(jiān)代表安安排休休息，不不累計計計算公公休時時間；特特殊情情況需經(jīng)經(jīng)總監(jiān)監(jiān)代表批批準后后方可累累計。第十三條：監(jiān)理理理人員公公休必必須按規(guī)規(guī)定程程序逐級級申請請，經(jīng)批批準后后方可公公休，各各監(jiān)理人人員的的公休必必須填填寫請假假申請請單（類類型中中填寫“公休”）報總監(jiān)監(jiān)代代表批準準。申申請人應應將申申請單送送考勤勤員存檔檔和考考勤。第十四條：監(jiān)理理理人員需需請假假時，必必須注注明理由由，需需要時應應提供供相關的的證明明材料，其其辦辦理程序序同公公休，在在請假假期間要要留下下自己的的去向向及聯(lián)系系方法法，以便便有事事及時聯(lián)聯(lián)系。第十五條：未按按按規(guī)定要要求和和程序辦辦理的的公休及及請假假而成事事實者者，按曠曠工論論處，總總監(jiān)辦辦將啟動動曠工工處罰程程序，并并將情況況報告告公司。第十六條：監(jiān)理理理人員每每季度度可申請請?zhí)接H親一趟，往往返返不超過5天。第十七條：按公公公司規(guī)定定，總總監(jiān)辦有有權批批準2天內的假假期期，超過2天的假期期，將將由總監(jiān)監(jiān)辦審審查，形形成書書面意見見報公公司批準準，未未經(jīng)批準準，不不得離開開，否否則按曠曠工論論處，請請假人人員回總總監(jiān)辦辦時應及及時向向考勤員員消假假。第十八條：總監(jiān)監(jiān)監(jiān)辦將建建立離離開駐地地（包包括監(jiān)理理現(xiàn)場場）監(jiān)理理人員員登記制制度，各各級監(jiān)理理人員員在休息息期間間要離開開駐地地時，在在確保保正常工工作的的前提下下，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)辦辦領導導批準，可可適適當外出出參加加正常、健健康康、有益益的活活動，以以豐富富駐地生生活，但但必須實實行登登記制度度，登登記的主主要內內容有：：時間間、地點點、活活動內容容、回回辦時間間等，但但總監(jiān)辦辦不承承擔任何何活動動費用。第十九條：反對對對監(jiān)理人人員參參加不正正當、不不健康的的活動動，一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)將嚴肅肅處理理，監(jiān)理理人員員在活動動期間間的安全全工作作將自行行負責責，總監(jiān)監(jiān)辦不不承擔任任何安安全、經(jīng)經(jīng)濟等等責任。四、出差差差第二十條：監(jiān)理理理人員出出差是是指因工工作需需要，由由總監(jiān)監(jiān)辦或公公司委委派，到到指定定地點在在指定定時間內內完成成指定任任務的的公差，出出差差人員未未按“三個指定“要求辦理理，必必須事先先報告告委派部部門，并并說明理理由，對對無正當當理由由未按“三個指定”要求執(zhí)行行者者，將根根據(jù)有有關規(guī)定定進行行處罰。第二十一條：出出出差人員員不得得借故拖拖延時時間、游游山玩玩水，不不得超超標食宿宿，特特殊情況況時，應應事先報報告委委派人，否否則則不予報報銷。第二十二條：出出出差人員員出差差前必須須向考考勤員報報告，回回來后，應應及及時向考考勤員員消差，以以便便準確考考勤。第二十三條：出出出差人員員無故故拖延出出差時時間，除除不予予報銷住住宿費費用外，將將按按曠工論論處，在在出差期期間，其其人身、經(jīng)經(jīng)濟濟安全工工作自自行負責責。五、加班班班第二十四條：全全全體監(jiān)理理人員員必須嚴嚴格遵遵守公司司及總總監(jiān)辦各各項規(guī)規(guī)章制度度，服服從組織織、服服從領導導、服服從安排排，增增強集體體榮譽譽感、社社會責責任感、工工作作責任心心，以以工作為為中心心，以事事業(yè)為為核心，團團結結一致，協(xié)協(xié)調調工作。第二十五條：旁旁旁站是監(jiān)監(jiān)理一一項重要要工作作，夜間間加班班在所難難免，關關鍵施工工工序序實施全全過程程旁站是是監(jiān)理理實施質質量監(jiān)監(jiān)控的主主要手手段，全全體監(jiān)監(jiān)理人員員必須須聽從指指揮，服服從安排排，夜夜間現(xiàn)場場旁站站一般由由各專專業(yè)工程程師安安排，由由各專專業(yè)工程程師和和監(jiān)理員員具體體實施。第二十六條：為為為使加班班工作作有效進進行，確確保加班班人員員權益受受到保保護和尊尊重，就就加班工工作做做如下規(guī)規(guī)定：：1、登記制考勤員必須建立立立加班工工作的的登記與與檢查查制度，加加班班工作由由專業(yè)業(yè)工程師師安排排。加班班前，各各專業(yè)工工程師師應事先先做好好安排，并并通通知加班班人員員，晚間間學習習、整理理內業(yè)業(yè)不應視視為加加班。2、補休制原則上當晚有加加加班，次次日有有補休，以以確確保監(jiān)理理人員員身心健健康，對對加班時時段為為18：00－0：00或0：00－8：00者次日補補休休半天，對對加加班時段段為18：00－8：00者，次日日補補休一天天，各各專業(yè)工工程師師應妥善善安排排好加班班工作作，采取取輪流流加班形形式，認認真做好好加班班時的技技術交交底和監(jiān)監(jiān)控要要點交底底工作作，并做做好記記錄。六、處罰罰罰第二十七條：監(jiān)監(jiān)監(jiān)理人員員按規(guī)規(guī)定程序序辦理理事假、病病假假者，假假期在在5天之內，按按按天數(shù)扣扣綜合合補貼費費用，其其計算公公式為為：扣綜合補貼費===（月滿勤勤綜綜合補貼貼費/30）×假期天數(shù)數(shù)。第二十八條：當當當監(jiān)理人人員假假期在5天以上10天以內者者，對對5天部份仍仍執(zhí)執(zhí)行“第二十九九條”標準，對對超超過部份份實行行雙倍扣扣發(fā)，其其計算公公式應應為：扣綜合補貼費===[（月滿勤勤綜綜合補貼貼費/30）×5+（月滿勤勤綜綜合補貼貼費/30）×2×超過部份份假假期天數(shù)數(shù)。第二十九條：對對對假期超超過10天者，將將扣扣發(fā)其當當月全全部的綜綜合補補貼，當當假期期超過15天者，除除扣扣發(fā)當月月綜合合補貼外外，扣扣發(fā)當月月一半半工資，當當假假期超過20天者，將將扣扣除全部部個人人費用及及工資資。第三十條：曠工工工是嚴重重違反反組織紀紀律的的行為，對對曠曠工者將將從嚴嚴從重處處罰，按按公司規(guī)規(guī)定：：曠工半半天扣扣綜合補補貼50元，當月月累累計1天者扣發(fā)發(fā)當當月一半半綜合合補貼費費；曠曠工達2天者，除除扣扣發(fā)當月月全部部綜合補補貼費費；曠工工達3天以上者者，除除扣除全全部個個人費用用及工工資外，對對外外聘人員員將自自行解聘聘，對對公司在在職職職工將退退回公公司，建建議按按企業(yè)職職工獎獎懲條例例處理理。第三十一條：考考考勤員在在每月月5日前應將將當當月的處處罰情情況匯總總報公公司綜合合部及及財務部部。四、車輛管理辦辦辦法為降低車輛使用用用成本、節(jié)節(jié)約約開支、提提高高車輛使使用效效率和增增加公公司的經(jīng)經(jīng)濟效效益，根根據(jù)公公司車輛輛費用用的控制制指標標和有關關規(guī)定定，結合合本監(jiān)監(jiān)理處的的實際際情況，特特制制訂本辦辦法。第一條車車車輛使用用管理理一、公司所有車車車輛和駕駕駛員員由辦公公室統(tǒng)統(tǒng)一管理理和調調度；一、帶車人員應應應按執(zhí)行行任務務的方向向、路路線行駛駛，未未經(jīng)辦公公室同同意，中中途不不得擅自自改變變用車性性質和和路線，否否則則，發(fā)生生事故故及一切切后果果均由用用車人人負責；；二、各部門工作作作用車原原則上上應提前前申報報。提前1天將用車車計計劃送達達辦公公室，車車管人人員將根根據(jù)輕輕重緩急急等實實際情況況統(tǒng)籌籌安排，統(tǒng)統(tǒng)一一調度。因因特特殊情況況，外外出車輛輛無法法按計劃劃返回回應及時時向辦辦公室車車管人人員匯報報，否否則，對對駕駛駛員按違違規(guī)處處理；三、監(jiān)理人員去去去工地旁旁站、察察看、檢檢查、巡巡視工作作，事事先告知知總監(jiān)監(jiān)代表或或辦公公室，由由辦公公室通知知駕駛駛員派車車前往往。如車車輛緊緊張，盡盡可能能與施工工方聯(lián)聯(lián)系車輛輛；四、駕駛人員必必必須認真真履行行崗位職職責，遵遵守各項項規(guī)章章制度和和勞動動紀律，服服從從調度指指揮，禮禮貌開車車，文文明服務務，厲厲行節(jié)約約，愛愛護車輛輛，安安全駕駛駛。五、因公去縣城城城需用車車，需需向總監(jiān)監(jiān)代表表請示，駕駕駛駛員在明明確總總監(jiān)代表表或辦辦公室已已經(jīng)批批準并得得到通通知后方方可出出車。到到縣城城，盡可可能多多事合并并一車車去辦。第二條車車車輛維修修管理理一、駕駛人員應應應定期對對車輛輛進行安安全、技技術狀況況進行行檢查，出出車車前、停停車后后均應對對車輛輛進行檢檢查，消消除隱患患，確確保車輛輛處于于良好的的技術術狀態(tài)。行行車車時必須須遵守守交通規(guī)規(guī)則，按按指定路路線行行駛，不不得私私自改變變行駛駛路線，不不得得中途辦辦理私私事；二、新車保養(yǎng)、維維修按使用說說明書進行。事事前向總監(jiān)代代表請示，經(jīng)經(jīng)批準后再到到定點維修站站進行保養(yǎng)和和維護，費用用開支按保修修規(guī)定辦理；；三、舊車保養(yǎng)、維維修，事前由由駕駛員向總總監(jiān)代表詳細細匯報，其維維修項目、資資金額度，經(jīng)經(jīng)批準后到定定點保修廠進進行保養(yǎng)和維維修。四、駕駛人員應應應根據(jù)規(guī)規(guī)定認認真核對對修理理項目、所所換換配件和和維修修收費標標準并并將車輛輛維修修清單（包包括括換下的的配件件實物）以以及及正規(guī)發(fā)發(fā)票一一并交給給車輛輛管理人人員，經(jīng)經(jīng)車輛管管理人人員審核核無誤誤后，方方可報報銷。報報銷需需注明經(jīng)經(jīng)手人人、審核核人。第三條車車車輛安全全管理理一、駕駛員應經(jīng)經(jīng)經(jīng)常加強強交通通安全規(guī)規(guī)范的的學習；；二、不準超載、超超速行駛；三、山區(qū)險要公公公路要求求緩慢慢行駛；；四、不準交給他他他人駕駛駛，不不準酒后后開車車；五、車輛不準帶帶帶故障行行駛，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題應及及時維修修。第四條獎獎獎罰辦法法一、發(fā)生交通安安安全事故故，按按公司有有關規(guī)規(guī)定，上上報公公司按有有關規(guī)規(guī)定予以以處罰罰；二、未經(jīng)領導同同同意出車車，一一律按私私事出出車處理理，司司機處以以罰款款、警告告處分分。五、內部管理辦辦辦法為進一步加強內內內部管理理，達達到提高高工作作效率，節(jié)節(jié)約約開支、減減少少浪費、增增加加經(jīng)濟效效益之之目的，根根據(jù)據(jù)公司有有關管管理制度度，結結合本總總監(jiān)辦辦實際，特特制制定本管管理辦辦法。第一條職職職業(yè)管理理一、凡被聘為本本本總監(jiān)辦辦正式式員工的的，要要加強紀紀律觀觀念，遵遵紀守守法、服服從領領導、聽聽從指指揮，嚴嚴格執(zhí)執(zhí)行各項項規(guī)章章制度，自自學學遵守勞勞動紀紀律，凡凡有損損總監(jiān)辦辦榮譽譽和利益益、損損壞公共共財物物、不服服從組組織分配配、不不執(zhí)行崗崗位責責任制、違違反反監(jiān)理人人員工工作守則則，均均應按有有關規(guī)規(guī)定處罰罰；二、監(jiān)理人員應應應秉公辦辦事，認認真履行行監(jiān)理理職責，不不得得接收本本監(jiān)理理處所支支付酬酬金以外外的報報酬及施施工單單位的任任何回回扣，不不得向向施工單單位索索要津貼貼紅包包和物質質。第二條公公公共財物物管理理一、公共財物必必必須人人人愛護護，不得得損壞壞公共財財物，有有意損壞壞公共共財物的的，經(jīng)經(jīng)批評教教育后后，一律律責令令賠償；；二、節(jié)約用水，不不用水時水龍龍頭必須及時時關閉；三、節(jié)約用電，照照明、生活和和生產(chǎn)用電要要厲行節(jié)約，人人走燈滅，不不得開長明燈燈（公共場所所晚間路燈除除外）和用電電無控制。第三條衛(wèi)生生生管理一、全體員工必必必須養(yǎng)成成講衛(wèi)衛(wèi)生、愛愛清潔潔的良好好風氣氣，公共共場院院所不得得隨意意亂扔煙煙頭紙紙屑及果果皮。二、廁所、澡堂堂堂必須經(jīng)經(jīng)常保保持清潔潔，不不得亂扔扔雜物物。三、辦公室內衛(wèi)衛(wèi)衛(wèi)生由辦辦公室室成員打打掃，紙紙屑雜物物必須須送到垃垃圾桶桶。四、食堂工作人人人員要經(jīng)經(jīng)常注注意食品品衛(wèi)生生，熟食食加罩罩，防止止蚊蟲蟲叮咬，食食堂堂環(huán)境要要保持持清潔和和衛(wèi)生生。六、檔案資料管管管理制度度工程監(jiān)理文件檔檔檔案資料料的收收集、整整理、歸歸檔，是是總監(jiān)監(jiān)辦的一一項重重要工作作。為為規(guī)范總總監(jiān)辦辦監(jiān)理文文件檔檔案資料料的管管理，提提高檔檔案管理理水平平和工作作效率率，確保?？偙O(jiān)監(jiān)辦檔案案資料料管理達達到完完整、準準確、規(guī)規(guī)范的要要求，特特制定本本制度度：一、認真學習，嚴嚴格執(zhí)行《中中華人民共和和國檔案法》、《公公路工程質量量檢驗評定標標準》和《公公路工程竣(交)工驗收辦法-2004》的有關規(guī)規(guī)定，增強法法制觀念，遵遵守檔案業(yè)務務建設和規(guī)章章制度、切實實做好檔案的的管理工作。二、建立健全檔檔檔案管理理網(wǎng)絡絡，由計計量工工程師專專門指指導，并并配備備與本單單位檔檔案工作作量相相適應的的具體體專職檔檔案管管理人員員，負負責收集集工地地現(xiàn)場有有關資資料，并并做好好歸檔工工作。三、將檔案管理理理工作納納入領領導工作作議事事日程，納納入入技術管管理等等規(guī)章制制度軌軌道，并并與各各級監(jiān)理理人員員崗位職職責和和日常工工作相相結合，要要各各負其責責，嚴嚴格按照照有關關規(guī)定履履行職職責和合合同，收收集提供供完整整的、準準確的的工程檔檔案資資料。做做到年年初有部部署，月月月有清清查，年年終有匯匯編。四、實行統(tǒng)一管管管理原則則，健健全項目目文件件材料的的形成成、積累累、整整理、歸歸檔制制度，列列入項項目管理理制度度、工作作計劃劃和部門門及人人員的崗崗位責責任中，按按照照《建設設項目目文件材材料歸歸檔范圍圍和保保管期限限表》，將將將形成的的文件件材料收收集齊齊全，在在檔案案部門或或檔案案工作人人員的的指導下下，指指定專人人進行行整理。五、有關文件資資資料按以以下幾幾方面內內容分分門別類類進行行收集歸歸檔，一、施工監(jiān)理方方方面（主主要包包括各級級相關關部門來來文、總總監(jiān)辦文文件、工工程質量量監(jiān)理理、進度度控制制、投資資控制制、試驗驗檢測測資料等等）；；二、監(jiān)監(jiān)理管管理方面面（主主要包括括監(jiān)理理憑證、監(jiān)監(jiān)理理組織機機構）；；三、綜綜合管管理（主主要包包括監(jiān)理理計劃劃、總結結、會會議紀要要、監(jiān)監(jiān)理日記記等）。同同同時建立立文件件收發(fā)登登記制制度，做做好資資料卡片片和歸歸檔登記記工作作，分保保管期期限、分分年度度，排列列整齊齊，集中中檔案案柜存放放，不不得分散散隨意意堆放，并并定定期清點點檢查查，以防防丟失失。六、各標段檔案案案責任人人應根根據(jù)檔案案目錄錄做好歸歸檔資資料的初初審工工作，確確保資資料的真真實性性，嚴禁禁將不不符合歸歸檔手手續(xù)的各各種資資料上報報總監(jiān)監(jiān)（例如如監(jiān)理理日記未未經(jīng)專專業(yè)工程程師審審核、工工程資資料未經(jīng)經(jīng)駐地地簽字等等）七、定期組織召召召開檔案案管理理人員工工作會會議，研研究探探討和學學習檔檔案收集集保管管工作，及及時時解決檔檔案收收集過程程中所所存在的的問題題。八、做好檔案的的的防蟲工工作，室室內嚴禁禁存放放食物等等易霉霉爛物品品，櫥櫥內放置置驅蟲蟲藥物，并并定定期檢查查，以以杜絕蟲蟲害。九、各級監(jiān)理人人人員需要要查閱閱資料時時，必必須經(jīng)檔檔案管管理人員員登記記后方可可查閱閱，并填填寫借借閱登記記表，及及時歸還還，不不得遺失失。十、查檔人員要要要遵守保保密法法規(guī)，嚴嚴禁將將檔案的的秘密密內容向向無關關人員泄泄露。十一、查閱檔案案案時，應應先填填寫“檔案利用用登登記薄”，并由保保管管人員提提供所所要查閱閱的文文件資料料，查查檔人