監(jiān)理公司安全監(jiān)理管理制度

鶴山市工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理有限限公司安全全監(jiān)理管理理制度一、安全生產(chǎn)責責責任制度度1、安全機構(gòu)（人人人員）設(shè)設(shè)置辦辦法監(jiān)理企業(yè)的法定定定代表人人是本本企業(yè)安安全生生產(chǎn)的第第一責責任人，對對安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作作負全面面責任任；企業(yè)業(yè)主管管質(zhì)量安安全生生產(chǎn)的副副經(jīng)理理，是本本企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)的的直接責責任人人，對安安全生生產(chǎn)工作作負直直接的責責任；；其他副副經(jīng)理理和企業(yè)業(yè)的技技術(shù)負責責人必必須對分分管工工作的安安全生生產(chǎn)負責責；總總監(jiān)理工工程師師和現(xiàn)場場監(jiān)理理人員負負責工工程現(xiàn)場場安全全管理工工作。監(jiān)監(jiān)理企業(yè)業(yè)安全全生產(chǎn)管管理架架構(gòu)如下下：名門3棟、4棟棟高層住宅及及及2#會所安全全監(jiān)監(jiān)理管理理架構(gòu)構(gòu)經(jīng)經(jīng)理技術(shù)負責人副經(jīng)理技術(shù)負責人副經(jīng)理財務(wù)部辦公室監(jiān)財務(wù)部辦公室監(jiān)理部經(jīng)營投資部監(jiān)理項目部監(jiān)理項目部（總監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理員）名門3棟、4棟棟高層住宅及及及2#會所安全全監(jiān)監(jiān)理小組組：呂世杰組長呂世杰區(qū)振海 何海潮 李衛(wèi)建 陳衛(wèi)東 呂志強 楊國良 吳健民 呂偉杰 組員組員組員組員組員組員組員員組組員區(qū)振海 何海潮 李衛(wèi)建 陳衛(wèi)東 呂志強 楊國良 吳健民 呂偉杰 2、安全職責規(guī)規(guī)規(guī)定⑴、企業(yè)經(jīng)理的的的安全生產(chǎn)產(chǎn)責責任①對本企業(yè)的勞勞勞動保護和和安安全生產(chǎn)產(chǎn)負總總的責任任、并并直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)本本企業(yè)安安全專專職部門門或?qū)Ｂ毎踩夹g(shù)術(shù)員開展展勞動動保護工工作。②堅決執(zhí)行并督督督促所屬部部門門執(zhí)行國國家有有關(guān)安全全生產(chǎn)產(chǎn)的方針針、政政策、法法令、決決議、指指示和和各種規(guī)規(guī)章制制度。③在計劃、布置置置、檢查、總總結(jié)和評比生生產(chǎn)工作時，必必須同時計劃劃、布置、檢檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)工作④制訂本企業(yè)的的的各項規(guī)章章制制度和安安全操操作規(guī)程程，并并負責督督促所所屬部門門貫徹徹執(zhí)行。⑤組織學習勞動動動保護方針針、政政策和業(yè)業(yè)務(wù)知知識，并并定期期檢查安安全生生產(chǎn)文明明施工工工作，對對有有突出貢貢獻的的人員給給予表表揚和獎獎勵。⑥有權(quán)拒絕執(zhí)行行行上級的不不符符合安全全生產(chǎn)產(chǎn)，文明明施工工的指令令和意意見。⑦發(fā)生事故時，應(yīng)應(yīng)應(yīng)及時組組織調(diào)調(diào)查，研研究和和分析事事故發(fā)發(fā)生的原原因，提提出處理理意見見和改進進措施施，并督督促實實行。⑧對事故責任進進進行處理，或或報請上級審審批。⑨定期組織質(zhì)量量量、安全、文文明施工大檢檢查，對查出出的重大不安安全、不衛(wèi)生生問題要及時時研究制定措措施，并確保保按期完成。⑵、副經(jīng)理的安安安全職責①、副經(jīng)理在各各各自分管業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)對企企業(yè)安全全生產(chǎn)產(chǎn)負責。②、定期檢查分分分管部門對對安安全生產(chǎn)產(chǎn)各項項規(guī)章制制度的的執(zhí)行情情況，及及時糾正正失職職和違章章行為為。③、負責處理分分分管部門安安全全生產(chǎn)中中存在在的重大大問題題。④、負責組織分分分管業(yè)務(wù)范范圍圍內(nèi)發(fā)生生事故故的調(diào)查查、處處理。⑶、技術(shù)負責人人人的安全職職責責①、技術(shù)負責人人人對本企業(yè)業(yè)生生產(chǎn)中的的安全全技術(shù)問問題負負總的責責任。②、組織開展安安安全技術(shù)研研究究工作，積積極極推廣先先進技技術(shù)和安安全防防護裝置置。③、按“三同時時”原則則，做到到安全技技術(shù)、勞勞動保護護設(shè)施施與主體體工程程同時設(shè)設(shè)計、同同時施工工、同同時投產(chǎn)產(chǎn)。④、審查企業(yè)內(nèi)內(nèi)內(nèi)安全技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)程和安安全技技術(shù)措施施項目目，使之之完善善可靠、技技術(shù)術(shù)上切實實可行行。⑤、發(fā)生事故時時時，應(yīng)及時時協(xié)協(xié)助經(jīng)理理組織織調(diào)查，研研究究和分析析事故故發(fā)生的的原因因，提出出處理理意見和和改進進措施，并并督督促實行行。⑷、各職能部門門門負責人的的安安全職責責①、各職能部門門門是企業(yè)實實施施行政管管理職職能的機機構(gòu)，應(yīng)應(yīng)根據(jù)“管生產(chǎn)必必須須管安全”的原則，在在在各自的的業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)，對對安全生生產(chǎn)工工作負直直接的的責任。②、負責組織其其其分管業(yè)務(wù)務(wù)范范圍內(nèi)發(fā)發(fā)生事事故的調(diào)調(diào)查、處處理工作作。③、負責處理本本本部門內(nèi)安安全全生產(chǎn)中中存在在的重大大問題題。④、檢查本部門門門內(nèi)人員對對安安全生產(chǎn)產(chǎn)各項項制度的的執(zhí)行行情況，及及時時解決存存在的的問題。⑤、負責本部門門門的安全技技術(shù)術(shù)、安全全規(guī)程程、安全全防范范措施等等項制制度的建建設(shè)。⑥、負責組織本本本部門人員員進進行安全全教育育工作。⑸、項目總監(jiān)理理理工程師的的安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責責①項目總監(jiān)理工工工程師應(yīng)對對受受監(jiān)項目目的勞勞動保護護和安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文文明施工工負監(jiān)監(jiān)理方領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責責任，貫貫徹《勞勞動法》、《建建筑法》的有有關(guān)規(guī)定。②熟悉并掌握國國國家法規(guī)和和上上級有關(guān)關(guān)安全全生產(chǎn)、文文明明施工的的規(guī)定定和指示示，貫貫徹安全全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工工規(guī)章制制度，不不違章指指揮。③審核施工企業(yè)業(yè)業(yè)制定的安安全全技術(shù)、文文明明施工措措施，經(jīng)經(jīng)常對工工地進進行安全全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工工檢查，參參加加安全生生產(chǎn)會會議，參參與研研究安全全措施施和對策策，及及時提出出消除除事故隱隱患措措施，制制止違違章作業(yè)業(yè)行為為。④參加安全、文文文明施工設(shè)設(shè)施施的檢查查同驗驗收工作作，提提出安全全事故故評定意意見。⑤出現(xiàn)緊急不安安安全的情況況，責責令停止止生產(chǎn)產(chǎn)，迅速速上報報并積極極配合合各有關(guān)關(guān)部門門做好處處理。發(fā)發(fā)生重大大事故故要迅速速會同同有關(guān)人人員進進行搶救救，保保護現(xiàn)場場及時時上報領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和和有關(guān)部部門。⑹、現(xiàn)場監(jiān)理員員員的安全生生產(chǎn)產(chǎn)職責①現(xiàn)場監(jiān)理員對對對所監(jiān)理的的工工程的安安全生生產(chǎn)、文文明施施工負管管理直直接責任任。②督促施工單位位位組織實施施安安全技術(shù)術(shù)措施施，進行行技術(shù)術(shù)安全交交底。③對施工現(xiàn)場搭搭搭設(shè)的腳手手架架、井架架和安安裝的電電器、機機械設(shè)備備等安安全防護護裝置置，組織織專職職人員驗驗收，合合格后方方能使使用，不違違章章指揮。④見證和督促施施施工單位組組織織工人學學習安安全操作作規(guī)程程和安全全技術(shù)術(shù)交底。⑤認真檢查工地地地安全生產(chǎn)產(chǎn)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時時要求施施工單單位整改改，并并向總監(jiān)監(jiān)理工工程師匯匯報。⑥認真消除事故故故隱患，發(fā)發(fā)生生工傷事事故要要上報，保保護護現(xiàn)場，參參加加調(diào)查處處理。3、安全目標管管管理制度⑴、安全目標展展展開的原則則①能充分調(diào)動全全全體職工的的主主觀能動動性，保保證實現(xiàn)現(xiàn)總目目標為前前提。②安全目標的開開開展要縱向向到到底、橫橫向到到邊，不不應(yīng)有有哪個部部門和和個人被被遺留留；而且且越往往下目標標措施施應(yīng)越具具體、易易于實施施、責責任分明明。③實行責任、權(quán)權(quán)權(quán)限、義務(wù)務(wù)三三等邊原原則，與與方針目目標密密切結(jié)合合，各各層有各各層的的自主權(quán)權(quán)。④方針目標展開開開要緊密結(jié)結(jié)合合落實安安全生生產(chǎn)責任任制。在在目標展展開的的同時要要逐級級簽訂安安全生生產(chǎn)責任任狀，把把目標內(nèi)內(nèi)容納納入其中中，以以確保目目標的的實現(xiàn)。⑤目標展開以總總總目標為依依據(jù)據(jù)，但不不能照照抄照搬搬，選選擇的問問題點點應(yīng)是上上級方方針目標標中問問題點的的展開開。⑵、安全責任目目目標分解公司將受監(jiān)工程程程分解到到每個個項目部部，再再將工程程分解解到項目目部的的總監(jiān)理理工程程師和監(jiān)監(jiān)理員員。項目總監(jiān)理工程程程師：是是對本本工程項項目的的勞動保保護和和安全生生產(chǎn)工工作負具具體領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責任任，認認真貫徹徹安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制制度，不不違章章指揮，審審核核施工單單位制制定安全全技術(shù)術(shù)措施和和督促促其執(zhí)行行，定定期進行行安全全檢查，提提出出消除事事故隱隱患措施施，督督促施工工企業(yè)業(yè)消除事事故隱隱患。對對現(xiàn)場場監(jiān)理人人員進進行安全全生產(chǎn)產(chǎn)教育?，F(xiàn)場監(jiān)理員：對對對所監(jiān)理理工程程的安全全生產(chǎn)產(chǎn)負監(jiān)理理直接接責任。檢檢查查和督促促施工工企業(yè)安安全技技術(shù)措施施的落落實和實實施，對對施工現(xiàn)現(xiàn)場搭搭設(shè)的腳腳手架架、井架架、安安裝的電電器、機機械設(shè)備備的安安全防護護裝置置等要組組織檢檢查，合合格后后方能使使用。⑶、責任目標考考考核規(guī)定責任目標考核規(guī)規(guī)規(guī)定：工工程的的項目總總監(jiān)理理工程師師對本本工程的的安全全生產(chǎn)工工作負負監(jiān)理方方主要要責任，認認真真執(zhí)行安安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度度，不違違章指指揮，審審核施施工單位位制定定安全技技術(shù)措措施和督督促施施工企業(yè)業(yè)實施施?，F(xiàn)場場監(jiān)理理員的責責任對對所負責責的工工程項目目的安安全生產(chǎn)產(chǎn)負監(jiān)監(jiān)理方直直接責責任，不不違章章指揮，制制止止違章冒冒險作作業(yè)。組組織施施工安全全技術(shù)術(shù)措施，進進行行技術(shù)安安全交交底，對對施工工現(xiàn)場搭搭設(shè)的的腳手架架、井井架、安安裝的的電器、機機械械設(shè)備的的安全全防護裝裝置要要組織檢檢查，合合格后方方能使使用?？己宿k法為：項項項目總監(jiān)監(jiān)理工工程師、現(xiàn)現(xiàn)場場監(jiān)理員員分別別對所負負責的的工作進進行考考核，發(fā)發(fā)現(xiàn)問問題要及及時提提出，及及早督督促施工工企業(yè)業(yè)整改。4、安全生產(chǎn)考考考核制度⑴、公司在編制制制各種計劃劃和和年度計計劃時時，把安安全工工作列入入頭等等議事日日程。根根據(jù)黨和和國家家的安全全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政政策策，法規(guī)規(guī)和上上級部門門的指指示和要要求,,根據(jù)本單單位位的具體體情況況，提出出全公公司的安安全生生產(chǎn)目標標值。⑵、公司對監(jiān)理理理部下達工工作作計劃時時，一一并將公公司的的安全生生產(chǎn)目目標值分分解到到各監(jiān)理理部，作作為公司司對各各監(jiān)理部部考核核的一項項重要要指標；；⑶、各監(jiān)理部對對對各監(jiān)理人人員員下達任任務(wù)時時也應(yīng)將將安全全目標值值一并并列入，作作為為考核內(nèi)內(nèi)容之之一；⑷、公司工作實實實行安全一一票票否決，凡凡發(fā)發(fā)生重大大傷亡亡事故和和超過過安全生生產(chǎn)目目標值的的單位位和個人人，一一律取消消當年年的評先先評獎獎資格；；⑸、公司每年組組組織四次大大的的安全檢檢查，檢檢查時一一并對對安全生生產(chǎn)目目標完成成情況況進行分分析和和總結(jié)；；⑹、安全生產(chǎn)目目目標管理與與經(jīng)經(jīng)濟責任任制緊緊密掛勾勾。二、安全培訓(xùn)教教教育制度度為保證安全生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)，使職職工熟熟悉和自自覺遵遵守安全全生產(chǎn)產(chǎn)中的各各項章章程，特特制訂訂如下制制度：：⑴、凡新招聘的的的監(jiān)理人員員，上上崗前必必須進進行安全全教育育培訓(xùn)，合合格格后方準準上崗崗；⑵、要結(jié)合安全全全合同，每每年年進行一一次安安全技術(shù)術(shù)知識識理論考考核，并并建立考考核成成績檔案案；⑶、安全教育主主主要內(nèi)容有有：：①黨和國家關(guān)于于于安全生產(chǎn)產(chǎn)的的方針、政政策策、法令令和規(guī)規(guī)定；②安全生產(chǎn)管理理理規(guī)定；③機電及各工種種種安全技術(shù)術(shù)操操作規(guī)程程；④施工生產(chǎn)危險險險區(qū)域和安安全全生產(chǎn)中中的經(jīng)經(jīng)驗教訓(xùn)訓(xùn)，以以及預(yù)防防措施施；⑷、安全教育的的的主要方式式①全員安全教育育育②廣泛開展安全全全生產(chǎn)的宣宣傳傳教育，使使全全體員工工真正正認識到到安全全生產(chǎn)的的重要要性和必必要性性，懂得得安全全生產(chǎn)和和文明明施工的的科學學知識，牢牢固固樹立安安全第第一的思思想，自自覺遵守守各項項安全生生產(chǎn)法法律法規(guī)規(guī)和各各項規(guī)章章制度度。③把安全知識、操操操作規(guī)程程、安安全法規(guī)規(guī)做為為安全教教育培培訓(xùn)的主主要內(nèi)內(nèi)容。④建立經(jīng)常性的的的安全教育育培培訓(xùn)考核核制度度，考核核成績績要記入入員工工檔案。三、安全檢查制制制度⑴、公司每個季季季度檢查各各個個工地一一次，由由公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、總總監(jiān)和專專業(yè)技技術(shù)人員員組成成對井架架、電電氣、機機械設(shè)設(shè)備、腳腳手架架等專項項設(shè)施施設(shè)備、高高處處作業(yè)、用用電電安全等等進行行專項安安全檢檢查，并并做好好記錄。⑵、各監(jiān)理部每每每月組織一一次次全方位位的安安全大檢檢查。參參與人員員有監(jiān)監(jiān)理部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、總總監(jiān)理工工程師師、總監(jiān)監(jiān)代表表、區(qū)域域片負負責人。對對于于檢查所所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的各類類事故故隱患和和不安安全因素素，應(yīng)應(yīng)及時發(fā)發(fā)出安安全整改改通知知，寫明明存在在問題、整整改改意見，并并指指定整改改期限限，并上上報公公司。到到期后后再進行行復(fù)檢檢，復(fù)檢檢合格格后方可可予以以銷案。凡凡到到了整改改期限限而不整整改完完善或根根本不不予以整整改的的，除了了再次次強令限限期整整改外，還還應(yīng)應(yīng)根據(jù)有有關(guān)程程序上報報建設(shè)設(shè)行政主主管部部門。⑶、各項目現(xiàn)場場場監(jiān)理員，每每天班前對工工地進行全面面的安全檢查查，目的在于于確保作業(yè)人人員的人身安安全。對于被被檢查出的各各類隱患，應(yīng)應(yīng)立即予以整整改。遇有無無法解決的重重大事故隱患患，必須立即即向上級報告告。整改、復(fù)復(fù)檢以及向上上級報告的隱隱患等情況都都必須真實及及時地記錄到到監(jiān)理日記上上。⑷、各項目監(jiān)理理理部進行各各種種臨時檢檢查或或突擊檢檢查，以以加強對對安全全重要部部位的的監(jiān)督；；對安安全用電電、用用火、消消防等等各有關(guān)關(guān)規(guī)定定的執(zhí)行行情況況經(jīng)常突突擊檢檢查。⑸、隱患整改①隱患登記、分分分析。各種種安安全檢查查查出出的隱患患，要要逐項登登記、分分析。根根據(jù)隱隱患信息息，分分析項目目安全全生產(chǎn)動動態(tài)。從從管理上上、安安全防護護技術(shù)術(shù)措施上上分析析原因，為為加加強安全全管理理與防護護提供供依據(jù)。②整改。檢查中中中查出的隱隱患患應(yīng)發(fā)出“隱患整改改通通知書”，以督促促整整改消除除隱患患。對有有即發(fā)發(fā)性事故故危險險的隱患患，檢檢查組檢檢查人人員應(yīng)責責令停停工，立立即整整改，并并發(fā)出出“停工整改改通通知書”。③復(fù)查。被檢查查查單位收到到“隱患整改改通通知書”或“停工通知知書”應(yīng)立即進進行行整改，整整改改完成后后及時時通知有有關(guān)部部門進行行復(fù)查查。④銷案。有關(guān)部部部門復(fù)查被被檢檢查單位位整改改隱患達達到合合格后，在在原原“隱患整改改通通知書”或“停工整改改通通知書”上簽署復(fù)復(fù)查查意見，復(fù)復(fù)查查人簽名名，通通知書存存檔，即即行銷案案。四、安全事故處處處理制度度⑴、事故發(fā)生后后后，當事人人或或事故現(xiàn)現(xiàn)場有有關(guān)部門門人員員應(yīng)當及及時采采取自救救、互互救措施施,保護事故故現(xiàn)現(xiàn)場,防止災(zāi)災(zāi)情情繼續(xù)惡惡化，并并立即報報告本本單位負負責人人。在搶搶救過過程中，一一定定要保護護好事事故現(xiàn)場場。若若是因搶搶救工工作而需需要移移動現(xiàn)場場的，則則一定要要做好好明確的的標志志或拍照照后方方可移動動。⑵、輕傷事故由由由總監(jiān)理工工程程師組織織或參參與調(diào)查查、處處理并將將有關(guān)關(guān)材料如如實上上報一份份給公公司備案案。⑶、重傷或死亡亡亡事故則必必須須由公司司、國國家有關(guān)關(guān)部門門按規(guī)定定成立立事故調(diào)調(diào)查組組進行調(diào)調(diào)查處處理。項項目各各有關(guān)人人員應(yīng)應(yīng)積極予予以配配合并提提供各各種方便便。⑷、凡屬責任事事事故均應(yīng)認認真真追究責責任，事事故責任任人認認定應(yīng)根根據(jù)事事故發(fā)生生原因因，針對對各項項有關(guān)規(guī)規(guī)定進進行分析析，分分清主次次、輕輕重，分分別予予以追究究。對對于各類類事故故的處理理，必必須堅持“四不放過”原則，即即：：事故原原因不不清不放放過；；事故責責任者者和群眾眾沒有有受到教教育不不放過，沒沒有有防范措措施不不放過，對對事事故有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和責任任人不不處理不不放過過。⑸、發(fā)生事故，任任任何人不不得以以任何理理由瞞瞞報、漏漏報、遲遲報和謊謊報。應(yīng)應(yīng)向事故故調(diào)查查組及時時提供供各種有有關(guān)情情況，如如實提提供證詞詞。任任何人不不得偽偽造或破破壞現(xiàn)現(xiàn)場，不不得提提供偽證證，否否則觸犯犯刑律律，將受受到法法律處罰罰。五、施工組織設(shè)設(shè)設(shè)計與專專項安安全施工工方案案審查制制度根據(jù)"所有建筑筑筑工程的的施工工組織設(shè)設(shè)計、施施工方案案，必必須有安安全技技術(shù)措施施"的規(guī)定，為為為了從技技術(shù)上上和管理理上采采取有效效措施施，防止止各類類事故發(fā)發(fā)生應(yīng)應(yīng)制訂本本制度度：⑴、安全生產(chǎn)組組組織設(shè)計應(yīng)應(yīng)審審查的內(nèi)內(nèi)容。①平面布置。在在在施工組織織設(shè)設(shè)計中，必必須須有詳細細的施施工平面面布置置圖，各各種設(shè)設(shè)施布局局合理理，道路路堅實實平坦，排排水水暢通，物物料料堆放整整齊有有序，符符合安安全、文文明施施工要求求。②土方工程。應(yīng)應(yīng)應(yīng)根據(jù)基坑坑、溝溝渠、地地下室室等挖土土深度度和土質(zhì)質(zhì)情況況，選擇擇合理理開挖方方法，確確定邊坡坡和采采用支撐撐、支支護等，以以防防坍塌。③審查施工臨時時時用電方案案，應(yīng)應(yīng)按照JCCJJ46--20005《施工現(xiàn)現(xiàn)場場臨時用用電安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范范》進行行審查查。施工工現(xiàn)場場的各種種電氣氣線路及及設(shè)備備都必須須規(guī)范范，包括括架空空線安全全距離離，設(shè)置“三相五線線制”和三級配配電電要求設(shè)設(shè)置電電箱，使使用合合格電氣氣設(shè)備備，采用用三級級漏電保保護及及“一機一閘閘一一觸保”等措施。④腳手架搭設(shè)方方方案要符合合規(guī)規(guī)范，“四口”、“五臨邊”和立體交交叉叉作業(yè)的的防護護要可靠靠，安安全網(wǎng)（平平網(wǎng)網(wǎng)、立網(wǎng)網(wǎng)）布布設(shè)合理理有效效，網(wǎng)要要有出出廠合格格證，并并按規(guī)定定經(jīng)抽抽檢合格格，不不能以次次充好好，要保保證質(zhì)質(zhì)量。⑤施工電梯、塔塔塔吊、井架架位位置恰當當，牢牢固性、穩(wěn)穩(wěn)定定性好，安安全全裝置齊齊全、可可靠。⑥防火、