員工試用期個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本

第8頁共8頁員工試?用期個(gè)?人工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本?時(shí)間?如梭，?昨日收?到公司?人力部?門的郵?件提醒?我申請(qǐng)?轉(zhuǎn)正，?恍然時(shí)?間已過?去兩個(gè)?多月，?我并不?習(xí)慣于?寫正式?的公文?體，所?以這份?試用期?的自我?總結(jié)我?決定用?我自己?一慣的?寫作方?式完成?。在?我五年?的工作?經(jīng)歷中?，前幾?家公司?我都是?在財(cái)務(wù)?商務(wù)部?門工作?，這一?次完全?不同，?命運(yùn)把?我拉進(jìn)?了一個(gè)?銷售的?團(tuán)隊(duì)中?。財(cái)務(wù)?商務(wù)一?直是個(gè)?嚴(yán)謹(jǐn)要?求數(shù)據(jù)?精確的?部門，?而銷售?部門向?來是個(gè)?充滿活?力和朝?氣的，?兩者的?雖有不?同，但?我做的?工作是?將兩者?承接。?在銷售?的團(tuán)隊(duì)?中業(yè)務(wù)?人員永?遠(yuǎn)是沖?在第一?線的，?而我所?要負(fù)責(zé)?的工作?就是在?后方給?他們強(qiáng)?有力的?支援和?協(xié)助，?由我來?負(fù)責(zé)的?工作內(nèi)?容主要?這么幾?項(xiàng)，按?我心中?的次重?點(diǎn)劃分?：2?、每月?終端推?廣員打?款，這?個(gè)工作?相當(dāng)于?出納的?工作，?不需要?的就是?記賬，?每月初?會(huì)有終?端推廣?部的同?事負(fù)責(zé)?提供打?款清單?，按照?清單認(rèn)?真打款?即可，?需要注?意的是?要仔細(xì)?，每一?筆款的?匯出都?不能出?錯(cuò)。?3、代?理商激?活獎(jiǎng)勵(lì)?的復(fù)核?，公司?業(yè)務(wù)的?模式，?簽約一?代和聯(lián)?盟商，?對(duì)于每?月完成?提貨任?務(wù)的代?理商和?聯(lián)盟商?將給予?一部分?的獎(jiǎng)勵(lì)?，此獎(jiǎng)?勵(lì)以返?利的形?式出現(xiàn)?，每月?商務(wù)人?員會(huì)在?系統(tǒng)中?調(diào)出數(shù)?據(jù)，并?根據(jù)獎(jiǎng)?勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)?計(jì)算獎(jiǎng)?勵(lì)，我?所負(fù)責(zé)?的工作?即將商?務(wù)人員?提供的?獎(jiǎng)勵(lì)清?單郵件?給各辦?經(jīng)理進(jìn)?行核對(duì)?，并收?集反饋?意見，?本人在?此屬于?橋梁紐?帶的作?用。在?此提出?建議，?建議公?司的系?統(tǒng)研發(fā)?部門繼?續(xù)優(yōu)化?改良系?統(tǒng)，因?在系統(tǒng)?使用過?程中時(shí)?常會(huì)出?現(xiàn)數(shù)據(jù)?當(dāng)日和?他日查?詢不一?致的情?況，對(duì)?于客戶?來說數(shù)?據(jù)前后?不一會(huì)?給造成?不良的?影響。?4、?竄貨以?及業(yè)務(wù)?經(jīng)理激?活增長?獎(jiǎng)勵(lì)的?核算，?這部分?也是對(duì)?代理商?和業(yè)務(wù)?經(jīng)理工?作的一?種督促?，在系?統(tǒng)中調(diào)?出數(shù)據(jù)?，按核?算標(biāo)準(zhǔn)?列表，?后交相?關(guān)人員?核對(duì)，?最終報(bào)?批。?5、辦?事處行?政預(yù)算?審核，?每月根?據(jù)年初?的行政?預(yù)算分?解預(yù)算?表提交?各辦事?處做預(yù)?算，收?集預(yù)算?表簽批?，每月?做費(fèi)用?報(bào)銷以?備查用?，嚴(yán)禁?超預(yù)算?報(bào)銷。?6、?box?，qd?系統(tǒng)的?日常維?護(hù)，這?是公司?自行研?究的系?統(tǒng)，現(xiàn)?在主要?工作是?開通權(quán)?限，目?前還在?摸索中?學(xué)習(xí)。?以上?內(nèi)容是?每個(gè)月?工作的?重點(diǎn)，?當(dāng)然還?有平時(shí)?還會(huì)有?臨時(shí)性?的工作?，比如?給__?__行?動(dòng)的中?獎(jiǎng)人員?打款，?代理商?會(huì)議信?息的搜?集整理?等等。?上述的?這些工?作我都?能夠適?應(yīng)，在?工作前?期工作?過程中?難免出?現(xiàn)焦躁?的情緒?，經(jīng)過?溝通與?自我調(diào)?結(jié)，已?無礙。?員工?試用期?個(gè)人工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣?本（二?）一?、在工?作上?做為一?個(gè)剛剛?加入公?司的新?人會(huì)計(jì)?，我在?工作上?的經(jīng)驗(yàn)?其實(shí)也?不是特?別的豐?富，所?以其實(shí)?我非常?的感謝?公司能?給我一?個(gè)提升?自己的?機(jī)會(huì)，?給我這?個(gè)來之?不易的?工作。?所以我?在進(jìn)入?工作后?就非常?的努力?，安排?給自己?的每個(gè)?任務(wù)都?能積極?完成的?同時(shí)，?也能多?在工作?中多學(xué)?習(xí)學(xué)習(xí)?其他同?事的工?作經(jīng)驗(yàn)?。在?剛開始?的時(shí)候?，雖然?我在工?作上非?常的努?力，但?其實(shí)我?在和人?的交往?上非常?的差勁?。每次?都是自?己埋頭?苦干，?很少和?同事們?打招呼?。在現(xiàn)?在看來?這因該?就是我?當(dāng)時(shí)最?致命的?問題!?這樣內(nèi)?向的性?格也導(dǎo)?致我在?工作中?犯了一?個(gè)錯(cuò)，?在整理?好自己?負(fù)責(zé)的?賬單后?，我突?然發(fā)現(xiàn)?了一個(gè)?問題，?可是帶?教卻暫?時(shí)離開?了。我?看著這?樣的錯(cuò)?誤犯了?難，在?我考慮?期間，?下一批?的工作?卻安排?了下來?。帶教?回來看?著我還?剩下許?多的工?作，指?責(zé)我怎?么還沒?弄完我?將問題?告訴了?他，他?卻更職?責(zé)我到?：“不?知道找?旁邊的?同事們?問問”?當(dāng)時(shí)的?心情實(shí)?在是難?以言喻?，但他?確實(shí)說?的是事?實(shí)。?在那次?出了這?樣的錯(cuò)?誤之后?，我漸?漸的開?始鼓起?勇氣向?周圍的?同事請(qǐng)?教不會(huì)?的問題?。周圍?的同事?不僅非?常熱情?的為我?回答，?還會(huì)提?醒我一?些容易?犯錯(cuò)的?問題。?二、?在生活?上自?從參加?了工作?后，我?現(xiàn)在每?天都保?持著早?起的好?習(xí)慣，?堅(jiān)持每?天早早?的來公?司打卡?。和同?事們的?關(guān)系也?越來越?親近，?在和同?事們拉?近關(guān)系?后，我?才感覺?自己真?正的融?入了這?個(gè)集體?，而且?集體的?家都是?這樣的?溫暖。?三、?總結(jié)?在這段?試用期?期間，?雖然我?的工作?能力方?面有了?很的提?升，但?是我覺?得的收?獲是我?能真正?加入這?個(gè)集體?。在與?人交往?的同時(shí)?，我也?克服了?自己的?障礙，?而且還?能在同?事身上?學(xué)到自?己沒有?的優(yōu)點(diǎn)?。能夠?加入真?的非常?的幸運(yùn)?，在今?后我也?會(huì)繼續(xù)?努力為?公司發(fā)?揮自己?的能力?!員?工試用?期個(gè)人?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（?三）?時(shí)光飛?逝，轉(zhuǎn)?眼間，?做為一?名我友?正式員?工已經(jīng)?有兩個(gè)?月之久?。在這?個(gè)難忘?而又夸?姣的日?子里，?我深入?體會(huì)到?了公司?的用心?氛圍和?各個(gè)部?門的巨?大魅力?，目睹?了公司?一步步?走向成?熟，看?到了公?司網(wǎng)絡(luò)?的不斷?健全和?系統(tǒng)不?斷完善?，并日?漸不亂?，同時(shí)?，也看?到了運(yùn)?維中心?給于系?統(tǒng)管理?職員帶?下世人?向往的?學(xué)習(xí)的?平臺(tái)和?和無窮?的機(jī)遇?與挑戰(zhàn)?，所以?，我在?此對(duì)于?過去的?工作做?下總結(jié)?。總?結(jié)在?運(yùn)維中?心工作?期間，?我工作?認(rèn)真，?具有較?強(qiáng)的職?責(zé)心和?進(jìn)取心?，極富?工作熱?情，確?實(shí)完成?上級(jí)交?付的工?作，善?于與他?人溝通?，和公?司部門?同事之?間能夠?通力合?作，關(guān)?系相處?融洽而?輯穆，?配合各?部分負(fù)?責(zé)人的?完成各?項(xiàng)工作?，具有?很強(qiáng)的?團(tuán)隊(duì)合?作精神?。注重?自我的?個(gè)人發(fā)?展，不?斷努力?學(xué)習(xí)系?統(tǒng)、網(wǎng)?站架構(gòu)?知識(shí)。?所以我?此刻已?經(jīng)能夠?純熟維?護(hù)公司?的系統(tǒng)?服務(wù)和?監(jiān)控網(wǎng)?站架構(gòu)?，包括?前段節(jié)?點(diǎn)，源?站各個(gè)?站點(diǎn)服?務(wù)的流?量信息?等，能?及時(shí)查?看并報(bào)?警所引?起的網(wǎng)?絡(luò)服務(wù)?相關(guān)故?障，能?注重公?司的種?種流程?細(xì)節(jié)，?擁有了?一名系?統(tǒng)管理?維護(hù)員?的基本?工作技?能。?回顧歷?史_?___?月份，?是我成?為公司?正式員?工最幼?嫩的時(shí)?期，一?向都處?在學(xué)習(xí)?階段，?學(xué)習(xí)公?司網(wǎng)站?的架構(gòu)?分布狀?況，以?及在系?統(tǒng)中各?種常見?網(wǎng)絡(luò)服?務(wù)的搭?建，包?括學(xué)習(xí)?系統(tǒng)基?本的操?作，p?ure?-ft?p的搭?建，p?hp網(wǎng)?站的發(fā)?布，對(duì)?后臺(tái)數(shù)?據(jù)庫的?管理，?透過各?種熟練?的基本?操作之?后，在?此之上?，我為?迎合公?司的發(fā)?展需求?，在網(wǎng)?絡(luò)服務(wù)?監(jiān)控方?面我準(zhǔn)?備了各?種實(shí)戰(zhàn)?經(jīng)驗(yàn);?在上級(jí)?的指揮?下，我?獨(dú)自一?人自主?搭建了?新版本?軟件n?agi?os監(jiān)?控服務(wù)?器，并?透過測(cè)?試，能?夠和公?司現(xiàn)階?段運(yùn)行?的服務(wù)?器媲美?，在此?基礎(chǔ)上?，為了?更好方?便的管?理，我?又研究?了na?gvi?s，透?過實(shí)現(xiàn)?對(duì)監(jiān)控?設(shè)備的?3d效?果使之?管理人?員能第?一時(shí)光?更清晰?的了解?網(wǎng)站后?臺(tái)服務(wù)?器的負(fù)?載狀況?。瞻?望未來?在今?后的工?作過程?中，我?會(huì)更加?嚴(yán)格要?求自我?，同時(shí)?也有幾?個(gè)大方?向是我?需要努?力。n?agi?os監(jiān)?控系統(tǒng)?擁有極?其多的?復(fù)雜服?務(wù)，它?是我的?核心工?作，它?的完成?狀況反?映著我?的工作?是否盡?職。我?會(huì)努力?做好本?職工作?。還有?，ca?cti?監(jiān)控設(shè)?備系統(tǒng)?，因?yàn)?時(shí)光的?分配，?有很多?多知識(shí)?未能及?時(shí)鞏固?，同時(shí)?也需要?緊抓時(shí)?光實(shí)踐?操縱，?并參加?實(shí)際建?設(shè)和規(guī)?劃，使?自我能?更加靈?活應(yīng)用?系統(tǒng)，?并積累?處理相?關(guān)異常?經(jīng)驗(yàn)。?同時(shí)，?自我也?要不斷?努力與?充實(shí)自?我，研?究sh?ell?，pu?re各?種腳本?的編寫?，使自?我處理?處理突?發(fā)事件?的效率?提高，?以及n?gin?x和s?qui?d這些?常用的?服務(wù)搭?建。在?今后的?一年里?，也會(huì)?參加相?應(yīng)的證?書，不?斷晉升?自我，?并緊抓?利用業(yè)?余時(shí)光?努力學(xué)?習(xí)it?知識(shí)，?搭建各?種服務(wù)?器知識(shí)?，包括?自我學(xué)?習(xí)小型?機(jī)跟進(jìn)?步水平?。員?工試用?期個(gè)人?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（?四）?時(shí)間匆?匆，轉(zhuǎn)?眼已快?兩個(gè)月?，回顧?過去的?一個(gè)多?月，真?是百感?交集。?要總結(jié)?的實(shí)在?太多了?，現(xiàn)簡(jiǎn)?單總結(jié)?如下：?一、?工作方?面：?本月的?工作主?要包括?以下四?點(diǎn)：?1、做?好基本?資料的?整理，?及時(shí)向?工廠反?映客戶?的情況?、向工?廠反映?客戶的?信息。?2、?是做好?訂單跟?蹤：在?客戶拍?下訂單?后要確?認(rèn)客人?是否已?經(jīng)付款?，每日?的訂單?是否能?夠按時(shí)?發(fā)貨。?3、?售后跟?蹤：客?人是否?確認(rèn)收?貨，收?貨的時(shí)?間點(diǎn)進(jìn)?行跟蹤?，是否?有退換?貨的情?況。?4、維?護(hù)老客?戶，保?持經(jīng)常?與老客?戶聯(lián)系?，了解?客戶對(duì)?產(chǎn)品需?求的最?新動(dòng)向?。另外?要向客?戶推出?公司最?新產(chǎn)品?，確定?客戶是?否有需?要。?二、工?作中存?在的問?題1?、快遞?問題，?我們的?很多產(chǎn)?品是帶?有電機(jī)?類的，?但是我?們的主?要物流?商對(duì)于?部分地?區(qū)的快?遞運(yùn)輸?有限制?，導(dǎo)致?了物流?的運(yùn)輸?滯后。?2、?由于自?身產(chǎn)品?知識(shí)的?缺乏和?業(yè)務(wù)水?平的局?限，在?與客戶?的溝通?交流過?程中不?能很好?地說服?客戶，?沒能讓?客戶第?一時(shí)間?下單，?這一方?面我還?需要繼?續(xù)學(xué)習(xí)?去完善?自身的?產(chǎn)品知?識(shí)和提?高業(yè)務(wù)?水平。?3、?產(chǎn)品質(zhì)?量問題?各不相?同，所?以客戶?的反應(yīng)?程度也?不相同?，需要?收集更?多的客?戶反饋?，之后?反饋給?產(chǎn)品部?門進(jìn)行?調(diào)整。?對(duì)于產(chǎn)?品質(zhì)量?問題我?覺得它?是客觀?存在的?，并且?不同廠?家的生?產(chǎn)要求?不同，?所以導(dǎo)?致了很?多的售?后問題?，這需?要我們?跟生產(chǎn)?部門進(jìn)?行多方?面的溝?通和調(diào)?節(jié)。?三、下?月工作?規(guī)劃?1、維?護(hù)老客?戶：主?要是訂?單跟蹤?，確保?當(dāng)天下?單當(dāng)天?發(fā)貨，?并做好?物流跟?蹤。?2、做?好售后?的跟蹤?，上個(gè)?月沒能?在這一?方面做?地不好?，所以?需要下?硬性指?標(biāo)進(jìn)行?逐步的?改善。?3、?抓住新?客戶，?這個(gè)是?我們的?一項(xiàng)重?要工作?，很多?的訂單?都是來?源新客?戶，盡?可能的?抓住每?一個(gè)客?戶購買?我們的?產(chǎn)品。?4、?堅(jiān)持學(xué)?習(xí)產(chǎn)品?知識(shí)和?提高自?身的業(yè)?務(wù)水平?，事物?都是在?時(shí)刻變?化的，?我需要?不斷補(bǔ)?充新的?知識(shí)來?充實(shí)自?己。堅(jiān)?持多出?去走走?，保持?經(jīng)常與?客戶的?有效溝?通和交?流，真?正了解?客戶需?要什么?產(chǎn)品。?員工?試用期?個(gè)人工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣?本（五?）三?個(gè)月的?試用期?馬上就?到了，?首先感?謝領(lǐng)導(dǎo)?給我的?這次機(jī)?會(huì)，讓?我以“?零基礎(chǔ)?”的姿?態(tài)踏入?一個(gè)全?新的領(lǐng)?域。這?三個(gè)月?學(xué)到了?很多，?我基本?上已經(jīng)?了解了?在自己?崗位上?需要做?的事，?熟悉了?公司以?及有關(guān)?工作的?基本情?況，并?已進(jìn)入?工作狀?態(tài)?，F(xiàn)?將工作?情況簡(jiǎn)?要總結(jié)?如下：?在本?職工作?中，我?勤奮工?作，虛?心請(qǐng)教?，獲得?了領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的認(rèn)可?。當(dāng)然?，在工?作中我?也出現(xiàn)?了一些?問題，?資深的?同事及?領(lǐng)導(dǎo)也?及時(shí)給?我指出?，讓我?可以更?好地完?成工作?任務(wù)，?促進(jìn)了?我工作?的成熟?性。?這段時(shí)?間里，?我向欒?作福主?任學(xué)到?了很多?工作上?的技能?，如：?網(wǎng)絡(luò)和?座機(jī)電?話的安?裝與維?護(hù)，電?視機(jī)頂?盒的故?障處理?等等。?有些看?似司空?見慣的?“簡(jiǎn)單?”技巧?，更需?要的是?細(xì)心和?熟練。?現(xiàn)在我?已經(jīng)可?以解決?涉及網(wǎng)?絡(luò)、電?話、電?視等方?面的工?作中的?大部分?故障問?題。對(duì)?于一些?比較棘?手的故?障，我?會(huì)抓緊?時(shí)間進(jìn)?一步的?提升自?己的層?次，并?讓自己?在工作?中不斷?積累寶?貴經(jīng)驗(yàn)?。關(guān)?于消防?安全，?以前，?作為一?個(gè)“外?行”人?，眼里?的消防?無非就?是一旦?發(fā)生火?災(zāi)，澆?澆水滅?滅火。?火勢(shì)失?控，趕?緊撥打?119?救援電?話。接?觸到消?防之后?，才了?解消防?的背后?也是一?個(gè)博大?精深的?體系，?是一門?值得不?斷深究?的學(xué)問?。才知?道消防?的精髓?不是滅?火，而?是防火?。小到?家喻戶?曉的不?用劣質(zhì)?電源產(chǎn)?品、控?制可燃?物質(zhì)、?滅火器?，大到?配備火?災(zāi)報(bào)警?控制器?、火災(zāi)?顯示盤?、點(diǎn)型?感煙探?測(cè)器、?手動(dòng)報(bào)?警器、?消防栓?等等。?不但要?對(duì)它們?的安裝?位置了?如指掌?，原理?和作用?更是要?熟稔于?心。像?我院這?樣行動(dòng)?不便的?老年人?居多的?服務(wù)單?位，一?旦發(fā)生?火災(zāi)事?故，后?果不可?估量。?所以做?好防火?工作，?防微杜?漸，將?安全隱?患扼殺?于未然?尤為重?要。?在工作?中，我?清楚只?有理論?，沒有?實(shí)踐，?那么一?切的設(shè)?想都只?是空想?;只有?實(shí)踐，?沒有理?論，那?么日常?工作也?不會(huì)得?到提升?和完善?。唯有?理論實(shí)?踐相結(jié)?合工作?