公司員工獎(jiǎng)懲制度-

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公司員工獎(jiǎng)懲（制度）范文是由制度欄目為您細(xì)心收集,希翼這篇公司員工獎(jiǎng)懲制度范文可以給您帶來(lái)協(xié)助,假如覺(jué)得好,請(qǐng)把這篇文章復(fù)制到您的博客或告知您的伴侶,以下是公司員工獎(jiǎng)懲制度范文的正文:

1.0目的

為了調(diào)動(dòng)公司員工的樂(lè)觀性及制造性,維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,提升工作效率,強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律,保障公司制度的正常舉行,激勵(lì)公司員工的敬業(yè)精神,特制定本方法;

2.0適用范圍

凡本公司內(nèi)全部的嘉獎(jiǎng)與懲處,均依照本方法處理;

3.0解釋

3.1員工嘉獎(jiǎng):賦予表現(xiàn)精彩的員工以獎(jiǎng)賞與勉勵(lì);

3.2員工懲處:對(duì)違背了公司規(guī)定的員工賦予一定的懲罰或者責(zé)罰;

4.0原則

4.1公司員工必需遵守公司各類規(guī)定以及文件,愛(ài)惜公共財(cái)產(chǎn),（學(xué)習(xí)）和把握本職工作所需要的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù);

4.2公司嘉獎(jiǎng)制度是以精神嘉獎(jiǎng)與物質(zhì)嘉獎(jiǎng)相結(jié)合,并且采納以精神嘉獎(jiǎng)為主的原則;

4.3公司懲處制度是采納以思想教導(dǎo)為主,懲處為輔的原則,更體現(xiàn)了公司的人道主義;

4.4對(duì)公司員工實(shí)施獎(jiǎng)懲,其批準(zhǔn)權(quán)和審核程序由行政部遵照程序舉行;

5.0嘉獎(jiǎng)制度

5.1對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的,公司會(huì)視狀況而定賦予一定的嘉獎(jiǎng):

5.1.1在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)、提升生產(chǎn)速度、提升產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量、節(jié)省成本等方面做出顯著成果者;

5.1.2在生產(chǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改善工作環(huán)境、改善勞動(dòng)條件等方面,有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出建設(shè)性看法并取得良好成果的;

5.1.3在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提升公司經(jīng)濟(jì)效益方面作出顯著成果的;

5.1.4愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或者拯救事故有功,讓公司利益免受重大損失的;

5.1.5抵制公司內(nèi)部斗爭(zhēng)惡化,對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著成效的;

5.1.6維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

5.1.7一貫忠于職守,無(wú)違背公司規(guī)定者;

5.1.8樂(lè)觀維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹(shù)立良好公司形象和口碑者;

5.1.9仔細(xì)勤奮,超額完成工作任務(wù)者;

5.1.10檢舉揭發(fā)違背規(guī)定或傷害公司利益大事者;

5.1.11策劃,承辦,執(zhí)行重要事務(wù)成果顯著者;

5.1.12能適時(shí)主動(dòng)完成非職責(zé)范圍內(nèi)工;

5.1.13做好人好事,事跡突出并且給公司帶來(lái)榮譽(yù)者;

5.1.14對(duì)非職責(zé)范圍內(nèi)管理工作提出合理建議被采納并且取得良好的成效者;

5.1.15碰到危險(xiǎn)狀況,能夠奮不顧身,不避危難,因而讓公司削減損失者;

5.2對(duì)員工的嘉獎(jiǎng)分為以下幾種方式:

5.2.1現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)(以工資獎(jiǎng)金形式發(fā)放)

5.2.2精神嘉獎(jiǎng)(對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)的員工賦予通告嘉獎(jiǎng),號(hào)召公司員工學(xué)習(xí))

6.0懲處制度

6.1對(duì)于有以下表現(xiàn)之一的,公司視狀況賦予懲罰;

6.1.1違背紀(jì)律,無(wú)視公司規(guī)定,常常遲到,早退,曠工,消極怠工,沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的;

6.1.2無(wú)正值理由不聽(tīng)從工作分配以及工作調(diào)動(dòng)、指揮,或者無(wú)理取鬧,聚眾鬧市,打架斗毆,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

6.1.3玩忽職守,違背技術(shù)操作規(guī)程和平安規(guī)程,或者違章指揮,造成事故,使公司員工生命、公司財(cái)產(chǎn)遭遇到損失的;

6.1.4工作不負(fù)責(zé)任,常常產(chǎn)生廢品,損壞設(shè)備工具,鋪張公司材料,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

6.1.5濫用權(quán)利,違背公司規(guī)定操作,從而造成公司損失的;

6.1.6在工作時(shí)光內(nèi)睡覺(jué)或擅自離開(kāi)崗位,導(dǎo)致公司蒙受損失者

6.1.7有意泄露公司商業(yè)隱秘者;

6.1.8接待來(lái)賓不微笑,不主動(dòng)服務(wù),不使用敬語(yǔ),不使用規(guī)范的語(yǔ)言,不禮貌者;

6.1.9沒(méi)有按公司要求著裝整齊,給客戶以不好印象者;

6.1.10工作馬虎大意,造成公司損失者;

6.1.11通過(guò)職權(quán)為自己謀取私利者;

6.1.12在工作中,哄騙,謾罵,威逼上級(jí)主管,經(jīng)教導(dǎo)仍不悔改者;

6.1.13干涉非本職工作,造成嚴(yán)峻影響者;

6.1.14散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工關(guān)系,或誣告他人,造成嚴(yán)峻傷害者;

6.1.15隱瞞患有嚴(yán)峻疾病不向公司報(bào)告者;

6.1.16向公司提供不真切狀況者;

6.1.17通過(guò)公司名譽(yù)在外面招搖撞騙者;

6.1.18通過(guò)公司人力物力為自己制造財(cái)物者;

6.1.19未經(jīng)公司許可,兼營(yíng)與公司產(chǎn)品相關(guān)或相同的業(yè)務(wù)者;

6.1.20偽造公司文件,印章,記錄,票據(jù)者;

6.1.21有意傷害公司公共財(cái)產(chǎn),不賠償損失者;

6.1.22在公司或宿舍內(nèi)藏有管制刀具,炸藥,等危害性物品者;

6.1.23偷竊公司物品經(jīng)查屬實(shí)者;

6.1.24參與或組織煽動(dòng)他人怠工,罷工,鬧事者;

6.1.25吸食,私藏,使用麻醉劑(同時(shí)報(bào)公安機(jī)關(guān))

6.1.26有意損壞公司賬單,賬簿,記錄,表單者;

6.1.27對(duì)同事惡意襲擊或誣害,偽證,創(chuàng)造事端者;

6.1.28與客戶或同事吵架,污辱,或威逼動(dòng)手打架者;

6.2對(duì)員工有懲處有如下方式:

6.2.1經(jīng)濟(jì)懲罰:對(duì)有違背公司規(guī)定的員工處以不超過(guò)其工資20%的處罰;

6.2.2通報(bào)批判:對(duì)有違背公司規(guī)定的員工處以通報(bào)批判;

7.0獎(jiǎng)懲作業(yè)流程

7.1由行政部發(fā)覺(jué)的有關(guān)獎(jiǎng)懲方面的事情,由行政部提交看法到總經(jīng)理外,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行;

7.2由部門負(fù)責(zé)人發(fā)覺(jué)并上報(bào)行政部者,部門負(fù)責(zé)人提交到行政部,由行政部負(fù)責(zé)核查清晰,狀況屬實(shí)后由行政部上報(bào)總經(jīng)理,并賦予相關(guān)處理;

8.0員工申訴流程

8.1員工對(duì)處理故意見(jiàn)的,需在處理通知到達(dá)之日起三日內(nèi)提出異議,并上訴到行政部,由行政部再次核對(duì),如狀況屬實(shí),則駁回上訴;

8.2部門負(fù)責(zé)人對(duì)處理故意見(jiàn)的,需在處理通知到達(dá)之日起三天內(nèi)向行政部提出異議,由行政部作出相應(yīng)處理;

9.0其它

9.1本條例由行政部負(fù)責(zé)解釋,發(fā)布,修訂;

9.2本條例作為本公司與員工簽訂勞動(dòng)合同的附件,是