培訓(xùn)主講師的工作總結(jié)范文

第3頁共3頁培訓(xùn)主?講師的?工作總?結(jié)范文?走出?美麗的?校園，?滿懷無?限的憧?憬與期?待，我?來到了?深圳比?亞迪汽?車有限?公司。?從初時?找工作?的彷徨?到如今?和同事?們愉快?的相處?，時間?已從指?縫間悄?然溜過?了三個?月。懷?著自己?美好的?希望和?從零開?始的心?態(tài)，我?加入了?第__?__事?業(yè)部e?學院這?樣一個?充滿生?機活力?的團隊?中，開?始了我?的一個?新的征?程。?我加入?___?_事業(yè)?部e學?院的時?間雖短?，但受?益匪淺?。在以?下幾個?方面感?悟頗多?：一是?要加強?同事之?間的溝?通，努?力提高?團隊精?神。在?培訓(xùn)工?作中，?我深深?地體會?到人與?人之間?的溝通?、同事?之間的?相互學?習和團?隊精神?是我們?工作取?勝的關(guān)?鍵。既?然需要?配合，?那么就?必須溝?通，只?有不同?部門之?間相互?溝通、?相互配?合、團?結(jié)一致?，才能?提高工?作效率?，進步?更快。?二是具?備敬業(yè)?精神和?專業(yè)精?神。具?體而言?，就是?要求我?們每個?人都要?成為職?業(yè)化的?員工。?職業(yè)化?最通俗?的理解?就是：?肯學、?肯干、?會干、?忠誠：?敬上級?、敬同?事、敬?客戶。?不難體?會，實?際上職?業(yè)化主?要包括?態(tài)度和?技能兩?個方面?，這就?要求我?們要有?強烈的?責任心?和使命?感。記?得米盧?大師曾?經(jīng)說過?：“態(tài)?度決定?一切”?。對工?作要有?正確的?工作心?態(tài)，對?我個人?而言，?我常常?希望自?己是一?個藝術(shù)?家，我?的每一?件工作?都是我?的作品?，凝結(jié)?著我的?智慧和?汗水，?完成之?后，帶?來成就?感與滿?足感，?藉此成?就與滿?足形成?了快樂?工作的?本源，?形成了?工作的?動力。?而良好?的工作?技能或?方法更?是一名?職業(yè)化?員工不?可缺乏?的，比?如：待?人接物?的技巧?、提升?工作效?率的技?巧、組?織安排?的技巧?、提高?工作積?極性的?技巧、?表達能?力與合?作技巧?等等。?這些都?要求我?們在職?業(yè)化的?成長道?路上不?斷地去?積累和?磨練，?最終使?自己成?為一名?職業(yè)化?的現(xiàn)代?工作者?。三是?自身素?質(zhì)和企?業(yè)文化?的結(jié)合?。在學?校里我?們早就?習慣于?“禮義?廉恥”?的說教?，不斷?地告誡?自己，?要學會?“先做?人，再?做事”?。學會?做人，?才能游?刃有余?；學會?做事，?才能在?工作中?厚積薄?發(fā)。簡?而言之?，大家?都要立?志成為?一個道?德高尚?、才智?杰出的?人。?以下三?點是我?對于培?訓(xùn)工作?的熟悉?程度以?及一些?建議?培訓(xùn)前?的準備?工作：?1、?要明確?培訓(xùn)的?目的；?2、?確定培?訓(xùn)的對?象以及?參加培?訓(xùn)人員?名單；?3、?確定培?訓(xùn)的內(nèi)?容；?4、確?定培訓(xùn)?的時間?和地點?；5?、準備?好培訓(xùn)?所需要?的資料?（簽到?表，評?估表）?；6?、培訓(xùn)?過程中?所需要?的所有?培訓(xùn)器?材的準?備（筆?記本電?腦、小?蜜蜂、?投影儀?、電源?插座）?；7?、培訓(xùn)?前對所?以東西?進行一?次全面?的檢查?，確保?培訓(xùn)時?不會出?現(xiàn)意外?。培?訓(xùn)過程?中注意?的事項?：1?、跟進?現(xiàn)場的?人員提?前半個?小時進?入培訓(xùn)?現(xiàn)場進?行相關(guān)?設(shè)備的?調(diào)試，?確認所?有東西?沒有異?常；?2、做?好培訓(xùn)?簽到工?作；?3、確?保講師?能夠按?時到場?；4?、現(xiàn)場?人員跟?進，維?護課堂?上的紀?律，發(fā)?現(xiàn)對于?上課說?話、睡?覺，不?遵守課?堂紀律?的學員?，及時?做好相?關(guān)記錄?。及時?以郵件?的形式?與分廠?溝通，?及時反?饋給余?工。?培訓(xùn)中?存在的?問題和?不足：?2、?培訓(xùn)形?式缺乏?創(chuàng)新。?只是一?味的采?用“上?面講、?下面聽?”的形?式，呆?板、枯?燥，提?不起學?員的興?趣，導(dǎo)?致學員?注意力?不集中?，影響?了培訓(xùn)?效果。?4、?在做培?訓(xùn)中我?還發(fā)現(xiàn)?，一部?分人員?感覺培?訓(xùn)過于?頻繁，?另外一?部分員?工則反?應(yīng)得不?到相應(yīng)?培訓(xùn)，?這是一?個不容?回避的?問題，?作為致?力于學?習型組?織的企?業(yè)，首?要的培?訓(xùn)任務(wù)?是要使?全員樹?立培訓(xùn)?意識，?為企業(yè)?發(fā)展和?自我發(fā)?展充電?。而培?訓(xùn)層面?的不均?衡，更?是需要?我們做?培訓(xùn)的?大力改?善。?5、內(nèi)?部講師?授課技?巧普遍?不高，?有待提?高，制?作課件?水平不?足，自?主研發(fā)?課程能?力有所?欠缺，?所以，?以上需?要改善?，進一?步規(guī)范?內(nèi)部講?師管理?，提升?內(nèi)部講?師授課?水平，?推行內(nèi)?部講師?認證，?真正打?造一支?合格稱?職的講?師隊伍?。以?上是我?對培訓(xùn)?工作