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文檔簡介

質(zhì)量保證體系及保證措施質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程、服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在要求的特征的總和”,而工程質(zhì)量對施工方、業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方而言,產(chǎn)品就是經(jīng)過幾方合作完成的建筑物——武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院圖書館;過程就是從無到有的施工建造;服務(wù)就是為業(yè)主著想多快好省地完成施工任務(wù)使業(yè)主滿意;規(guī)定指對工程質(zhì)量由國家所制定的驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn);而潛在要求則是指施工中按業(yè)主或設(shè)計的要求進(jìn)行操作,使本工程達(dá)到業(yè)主滿意。本工程將嚴(yán)格按規(guī)范化的質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作,加強(qiáng)項目質(zhì)量管理,規(guī)范管理工作程序,提高工程質(zhì)量,從而達(dá)到交付滿意工程的目的。在本章內(nèi)將主要圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制措施、全面質(zhì)量管理等四個方面進(jìn)行闡述,而這四個方面的關(guān)系是相輔相成的。1.1工程質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量一次性驗收合格,并確保武漢市“優(yōu)質(zhì)”,為確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),特制定各分部工程質(zhì)量目標(biāo)計劃,以保證工程總的施工質(zhì)量目標(biāo)計劃的實現(xiàn)。詳見《分部工程質(zhì)量目標(biāo)計劃表》。分部工程質(zhì)量目標(biāo)計劃表序號分部工程名稱分項工程名稱合格率優(yōu)良率一次交驗質(zhì)量目目標(biāo)1地基與基礎(chǔ)工程程鋼筋工程100%>95%優(yōu)良砼工程100%>98%2主體工程鋼筋工程100%>95%優(yōu)良砼工程100%>95%砌體工程100%>95%3建筑裝飾裝修水泥砂漿樓地面面100%>90%優(yōu)良混凝土樓地面100%>90%地磚樓地面100%>90%門窗安裝工程100%>90%優(yōu)良4屋面工程屋面工程各分項項100%>95%優(yōu)良5建筑采暖與衛(wèi)生生工程室內(nèi)給水系統(tǒng)100%95%優(yōu)良室內(nèi)排水系統(tǒng)100%96%排水工程100%98%6建筑電氣安裝工工程變配電室100%100%優(yōu)良供電干線100%99%電氣動力100%99%電氣照明安裝100%98%備用和不間斷電電源100%100%防雷及接地安裝裝100%100%1.2質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素,整個質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。1.2.1施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵,而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價,同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。1、施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證,其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作,在本工程中,我們將以以下的組織機(jī)構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。施工質(zhì)量管理組織詳見《施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)表》。施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)表項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工程師項目生產(chǎn)副經(jīng)理施工生產(chǎn)施工工長各施工班組項目土建、安裝副經(jīng)理材料供應(yīng)采購員各種材料質(zhì)量檢查部門質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人質(zhì)量監(jiān)督員進(jìn)行全面檢查監(jiān)督2、質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理體系圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實施工質(zhì)量控制責(zé)任,各行其職。⑴項目經(jīng)理職責(zé):履行合同,執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),組織建立和完善項目管理機(jī)構(gòu),明確項目管理人員職責(zé),建立健全項目內(nèi)部各種責(zé)任制;組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、實施及修改工作;組織制定項目其他各項規(guī)劃、計劃。對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé);合理配置并組織落實項目的各種資源,按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)活動;協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。⑵項目總工程師職責(zé):組織項目人員進(jìn)行圖紙會審;編制施工組織設(shè)計,并發(fā)放至有關(guān)部門和人員;確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程,并編制質(zhì)量控制要點;組織編制作業(yè)指導(dǎo)書,并逐級交底至作業(yè)班組;負(fù)責(zé)項目技術(shù)洽商,處理設(shè)計變更有關(guān)事宜,負(fù)責(zé)項目的技術(shù)復(fù)核工作,參與質(zhì)量事故和不合格品的處理,編制技術(shù)處理方案,組織對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定;負(fù)責(zé)項目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計技術(shù)的選用。⑶項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé):項目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項目領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù),在布置施工任務(wù)時,充分考慮施工進(jìn)度對施工質(zhì)量帶來的影響,在檢查正常生產(chǎn)工作時,嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查,按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。⑷質(zhì)量工程師職責(zé):對工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,行使監(jiān)督檢查職能,巡回檢查,隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處置權(quán);負(fù)責(zé)分部分項工程的檢查驗收與評定,對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時報告工程負(fù)責(zé)人,參加制定處理方案,并驗證方案的實施效果,行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。⑸技術(shù)部門職責(zé):組織參與編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、項目質(zhì)量計劃;負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施。參加不合格品、不合格項分析會,負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實施情況。負(fù)責(zé)各項檢驗和試驗,正確選擇取樣、送檢工作。負(fù)責(zé)工程施工全過程的測量工作。做好各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作。負(fù)責(zé)建筑安裝施工過程控制。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。⑹工程部門職責(zé):負(fù)責(zé)編制項目施工生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實施,處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題;落實好工程過程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù);搞好勞動力管理,及時調(diào)配人力資源,滿足施工生產(chǎn)需要;負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實施。⑺施工工長職責(zé):施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查,隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,督促其整改。施工工長亦是各分項施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者,應(yīng)做好技術(shù)交底工作。3、施工質(zhì)量管理體系項目經(jīng)理部業(yè)主監(jiān)理企業(yè)總部質(zhì)量檢查部門技術(shù)部門施工部門項目經(jīng)理部業(yè)主監(jiān)理企業(yè)總部質(zhì)量檢查部門技術(shù)部門施工部門質(zhì)量保證計劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量產(chǎn)品施工過程施工前控制施工中控制施工后控制施工質(zhì)量管理體系圖項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部業(yè)主監(jiān)理企業(yè)總部質(zhì)量檢查部門技術(shù)部門施工部門質(zhì)量保證計劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量產(chǎn)品施工過程施工前控制施工中控制施工后控制1.2.2施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依,但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常,只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。1、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn),其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動,它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來,而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃,這個分項目標(biāo)計劃應(yīng)使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù)。在目標(biāo)計劃制定后,各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實施,在實施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。在實施過程中,無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中,并同時對這些問題進(jìn)行匯總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。在實施完成后,對成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,追查原因,對不同問題進(jìn)行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論,并產(chǎn)生改進(jìn)意見,再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。2、施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的正常,支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的中堅力量。提供必要的資金,添置必要的的設(shè)備,以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強(qiáng)有力的措施、制度,以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會,以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。全面開展質(zhì)量管理活動,使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個新的高度。3、施工質(zhì)量控制體系的落實施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的,任何一個環(huán)節(jié)出了差錯,則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求,故在質(zhì)量保證計劃中,對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實。⑴“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵,無論是從管理層到勞務(wù)層,其素質(zhì)責(zé)任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從:人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場前,我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn),關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機(jī)的廣泛應(yīng)用,加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣;在勞務(wù)層,對一些重要崗位,必須進(jìn)行再培訓(xùn),以達(dá)到更高的要求。人員培訓(xùn)詳見《人員培訓(xùn)計劃表》。人員培訓(xùn)計劃表序號培訓(xùn)項目培訓(xùn)人員培訓(xùn)時間備注1項目法管理項目主要管理人人員一周輪訓(xùn)2全面質(zhì)量管理項目全體管理人人員施工班組班長一周輪訓(xùn)3質(zhì)量體系項目全體管理人人員一周輪訓(xùn)4懸挑式鋼管外腳腳手架項目總工、主管管工長、架架子工一周5大模板施工工藝藝主管工長、木工工一周6豎向鋼筋電渣壓壓力焊施工工工藝主管工長、鋼筋筋工、焊工工一周在施工中,要加強(qiáng)人員的管理和評定工作,人員的管理及評定工作是對項目的全體管理層及勞務(wù)層,實施層層管理、層層評定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài),以確保本工程能順利完成。人員管理評定詳見人員管理評定計劃表。人員管理評定計劃表序號評定人員分類評定周期評定要點1項目經(jīng)理一個季度每季度的工程質(zhì)質(zhì)量總體情情況2項目總工程師一個季度主管的質(zhì)量實施施情況3項目副經(jīng)理一個季度主管的生產(chǎn)質(zhì)量量情況4工程部經(jīng)理一個月主管的生產(chǎn)質(zhì)量量情況5質(zhì)量部經(jīng)理一個月主管的質(zhì)量檢查查情況6物資部經(jīng)理一個月主管的材料質(zhì)量量情況7施工工長每旬生產(chǎn)實際的質(zhì)量量管理情況況8質(zhì)檢員每旬質(zhì)量檢查的實施施情況9材料員每旬材料檢測情況10內(nèi)業(yè)人員每旬質(zhì)量的綜合保證證情況11施工班組每旬操作的質(zhì)量保證證⑵“機(jī)”的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理,機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大,確保機(jī)械處于最佳狀態(tài),在施工機(jī)械進(jìn)場前必須對進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng),使施工機(jī)械在投入使用前就以達(dá)到最佳狀態(tài),而在施工中,要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計劃表,以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。施工機(jī)械維護(hù)詳見《施工機(jī)械維護(hù)計劃表》。施工機(jī)械維護(hù)計劃表序號施工機(jī)械名稱維護(hù)要求維護(hù)人員1塔吊每月一次主管工長、機(jī)操操工2混凝土輸送泵澆筑混凝土后立立即進(jìn)行泵車管理員3攪拌機(jī)每天一次攪拌機(jī)操作員4鋼筋對焊機(jī)每半月一次機(jī)修工5鋼筋切斷機(jī)每半月一次機(jī)修工6鋼筋彎曲機(jī)每半月一次機(jī)修工7電焊機(jī)每天一次電焊工8混凝土振動器澆筑混凝土后立立即進(jìn)行機(jī)修工9水泵每周一次機(jī)修工10木工壓刨機(jī)每半月一次機(jī)修工⑶“物”的因素材料是組成本工程的最基本的單位,亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。“物”的因素是最基本的因素。為確?!拔铩钡馁|(zhì)量,我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實。⑷“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程,而“法”則是指施工的方法,在本工程的施工建設(shè)中,必須利用合理的施工流程,先進(jìn)的施工方法,才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本施工組織設(shè)計中我們已對施工流程及施工方法作了介紹,其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性,但在施工過程中能否按施工組織設(shè)計中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。1.2.3施工質(zhì)量控制管理措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實,其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。1、施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段,并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制詳見《施工階段性質(zhì)量控制措施圖》。⑴事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制,事前控制是先導(dǎo)。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計劃》,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗計劃;進(jìn)行設(shè)計交底,圖紙會審等工作,并根據(jù)本工程特點確定施工流程、質(zhì)量事前控制質(zhì)量事前控制施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制施工所需機(jī)械質(zhì)量控制開工報告審核質(zhì)量事后控制施工過程中設(shè)計及圖紙審查施工安裝工藝過程工序控制工序間質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制竣工質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量評定工程質(zhì)量鑒定文件竣工圖質(zhì)量檢驗評定資料質(zhì)量事中控制施工階段質(zhì)量控制施工人員質(zhì)量控制施工、檢驗方法質(zhì)量控制制工程原材料質(zhì)量控制施工現(xiàn)場、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制制工藝及方法。對對本工程將將要采用的的新技術(shù)、新新結(jié)構(gòu)、新新工藝、新新材料均要要審核其技技術(shù)審定書書及運用范范圍。檢查查現(xiàn)場的測測量標(biāo)樁,建建筑物的定定位線及高高程水準(zhǔn)點點等。⑵事中控制階段事中控制是指在在施工過程程中進(jìn)行的的質(zhì)量控制制,是關(guān)鍵鍵。主要有有:完善工序質(zhì)量控控制,把影影響工序質(zhì)質(zhì)量的因素素都納入管管理范圍。及及時檢查和和審核質(zhì)量量統(tǒng)計分析析資料和質(zhì)質(zhì)量控制圖圖表,抓住住影響質(zhì)量量的關(guān)鍵問問題進(jìn)行處處理和解決決;嚴(yán)格工序間交換換檢查,作作好各項隱隱蔽驗收工工作,加強(qiáng)強(qiáng)交檢制度度的落實,對對達(dá)不到質(zhì)質(zhì)量要求的的前道工序序決不交給給下道工序序施工,直直至質(zhì)量符符合要求為為止;對完成的分部分分項工程,按按相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和辦法法進(jìn)行檢查查、驗收;;審核設(shè)計變更和和圖紙修改改;同時,如施工中中出現(xiàn)特殊殊情況,隱隱蔽工程未未經(jīng)驗收而而擅自封閉閉,掩蓋或或使用無合合格證的工工程材料,或或擅自變更更替換工程程材料等,主主管工程師師有權(quán)向項項目經(jīng)理建建議下達(dá)停停工令。⑶事后控制階段事后控制是指對對施工過的的產(chǎn)品進(jìn)行行質(zhì)量控制制,是彌補(bǔ)補(bǔ)。按規(guī)定定的質(zhì)量評評定標(biāo)準(zhǔn)和和辦法,對對完成的單單位工程,單單項工程進(jìn)進(jìn)行檢查驗驗收;整理所有的技術(shù)術(shù)資料,并并編目、建建檔。在保保修階段,對對本工程進(jìn)進(jìn)行維修。2、各施工要素的的質(zhì)量控制制措施⑴施工計劃的質(zhì)量量控制作為承包商在編編制施工總總進(jìn)度計劃劃、階段性性進(jìn)度計劃劃、月施工工進(jìn)度計劃劃等控制計計劃時,應(yīng)應(yīng)充分考慮慮人、財、物物及任務(wù)量量的平衡,合合理安排施施工工序和和施工計劃劃,合理配配備各施工工段上的操操作人員,合合理調(diào)撥原原材料及各各周轉(zhuǎn)材料料、施工機(jī)機(jī)械,合理理安排各工工序的輪流流作息時間間,在確保保工程安全全及質(zhì)量的的前提下,充充分發(fā)揮人人的主觀能能動性,把把工期抓上上去;鑒于本工程工期期緊,施工工條件不利利,故在施施工中應(yīng)樹樹立起工程程質(zhì)量為本本工程的最最高宗旨。如如果工期和和質(zhì)量兩者者發(fā)生矛盾盾,質(zhì)量放放在首位,工工期必須服服從質(zhì)量,沒沒有質(zhì)量的的保證也就就沒有工期期的保證;;綜上所述,無論論何時都必必須在項目目經(jīng)理部樹樹立起安全全質(zhì)量放在在首位的概概念,但工工期的緊迫迫,就要求求項目部內(nèi)內(nèi)的全體管管理人員在在施工前做做好充分的的準(zhǔn)備工作作,熟悉施施工工藝,了了解施工流流程,編制制科學(xué)、簡簡便、經(jīng)濟(jì)濟(jì)的作業(yè)指指導(dǎo)書,在在保證安全全與質(zhì)量的的前提下,編編制每周、每每月直至整整個總進(jìn)度度計劃的各各大小節(jié)點點的施工計計劃,并確確保其保質(zhì)質(zhì)、保量地地完成。⑵施工技術(shù)的質(zhì)量量控制措施施施工技術(shù)的先進(jìn)進(jìn)性、科學(xué)學(xué)性、合理理性決定了了施工質(zhì)量量的優(yōu)劣。發(fā)發(fā)放圖紙后后,專業(yè)技技術(shù)人員會會同施工工工長先對圖圖紙進(jìn)行深深化、熟悉悉、了解,提提出施工圖圖紙中的問問題、難點點、錯誤,并并在圖紙會會審及設(shè)計計交底時予予以解決。同同時,根據(jù)據(jù)設(shè)計圖紙紙的要求,對對在施工過過程中,質(zhì)質(zhì)量難以控控制,或要要采取相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)措措施、新的的施工工藝藝才能達(dá)到到保證質(zhì)量量目的的內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行摘摘錄,并組組織有關(guān)人人員進(jìn)行深深入研究,編編制相應(yīng)的的作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書,從而而在技術(shù)上上對此類問問題進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量上的保保證,并在在實施過程程中予以改改進(jìn);施工工長在熟悉悉圖紙、施施工方案或或作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書的前提提下,合理理地安排施施工工序、勞勞動力,并并向操作人人員作好相相應(yīng)的技術(shù)術(shù)交底工作作,落實質(zhì)質(zhì)量保證計計劃、質(zhì)量量目標(biāo)計劃劃,特別是是對一些施施工難點、特特殊點,更更應(yīng)落實至至班組每一一個人,而而且應(yīng)讓他他們了解本本次交底的的施工流程程、施工進(jìn)進(jìn)度、圖紙紙要求、質(zhì)質(zhì)量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),以便便操作人員員心里有數(shù)數(shù),從而保保證操作中中按要求施施工,杜絕絕質(zhì)量問題題的出現(xiàn);;在本工程施工過過程中將采采用二級交交底模式進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交交底:第一級為項目總總工程師(質(zhì)質(zhì)量經(jīng)理),根根據(jù)經(jīng)審批批后的施工工組織設(shè)計計、施工方方案、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書,對對本工程的的施工流程程、進(jìn)度安安排、質(zhì)量量要求以及及主要施工工工藝等向向項目全體體施工管理理人員,特特別是施工工工長、質(zhì)質(zhì)檢人員進(jìn)進(jìn)行交底。第第二級為施施工工長向向班組進(jìn)行行分項專業(yè)業(yè)工種的技技術(shù)交底;;在本工程中,將將對以下的的技術(shù)保證證進(jìn)行重點點控制:施施工前各種種大樣圖;;原材料的的材質(zhì)證明明、合格證證、復(fù)試報報告;各種種試驗分析析報告;基基準(zhǔn)線、控控制軸線、高高程標(biāo)高的的控制;沉沉降觀測;;混凝土、砂砂漿配合比比的試配及及強(qiáng)度報告告。根據(jù)本工程的特特點,為了了按期優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高效、安安全地完成成本項目的的施工,達(dá)達(dá)到業(yè)主滿滿意,除在在施工方案案、施工方方法中所涉涉及到的具具體施工技技術(shù)措施外外,對技術(shù)術(shù)及技術(shù)管管理工作做做如下安排排:①組織保證、制度度落實選派有類似工程程施工經(jīng)驗驗、組織管管理能力強(qiáng)強(qiáng)、技術(shù)過過硬的工程程管理、工工程技術(shù)人人員組成項項目管理班班子。同時時組織本企企業(yè)內(nèi)外專專家成立專專家組,派派駐工地,協(xié)協(xié)助項目經(jīng)經(jīng)理部做好好技術(shù)攻關(guān)關(guān)及技術(shù)管管理工作。選選派技術(shù)過過硬、作風(fēng)風(fēng)好的施工工隊伍進(jìn)場場施工。建立以項目總工工程師為首首的技術(shù)管管理體系,切切實執(zhí)行設(shè)設(shè)計文件審審核制、工工前培訓(xùn)、技技術(shù)交底制制、開工報報告制、測測量換手復(fù)復(fù)核制、隱隱蔽工程檢檢查簽證制制、“三檢制”、材料半半成品試驗驗、檢測制制、技術(shù)資資料歸檔制制、竣工文文件編制辦辦法等管理理辦法。確確保施工生生產(chǎn)全過程程始終在合合同規(guī)定的的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和要求的的控制下。建立完善的技術(shù)術(shù)崗位責(zé)任任制,各級級技術(shù)人員員都要簽訂訂技術(shù)保證證責(zé)任書,以以關(guān)鍵和特特殊工序?qū)崒嵭屑夹g(shù)人人員專業(yè)分分工負(fù)責(zé)制制,明確責(zé)責(zé)任,確保保各項技術(shù)術(shù)管理工作作的落實。②做好技術(shù)交底工工作技術(shù)交底的目的的是使施工工管理和作作業(yè)人員了了解掌握施施工方案、工工藝要求、工工程內(nèi)容、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施施工程序、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工工期要求、安安全措施等等,做到心心中有數(shù),施施工有據(jù)。工程開工前,項項目經(jīng)理部部技術(shù)部門門根據(jù)設(shè)計計文件、圖圖紙編制“施工手冊”,向施工工管理人員員進(jìn)行工作作內(nèi)容交底底,“施工手冊”內(nèi)容包括括工程分布布、工程名名稱、工程程數(shù)量、施施工范圍、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工工期要求等等內(nèi)容。施施工階段由由項目經(jīng)理理部技術(shù)人人員向作業(yè)業(yè)層技術(shù)人人員對分項項、分部、單單位工程進(jìn)進(jìn)行工程結(jié)結(jié)構(gòu)施工工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交交底,現(xiàn)場場技術(shù)交底底由作業(yè)層層技術(shù)人員員向領(lǐng)工員員、工班長長進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底。施工技術(shù)交底,以以書面交底底為主,包包括結(jié)構(gòu)圖圖、表和文文字說明。交交底資料必必須詳細(xì)、直直觀,符合合施工規(guī)范范和工藝細(xì)細(xì)則要求,并并經(jīng)第二人人復(fù)核確認(rèn)認(rèn)無誤后,方方可交付使使用。交底底資料應(yīng)妥妥善保存?zhèn)鋫洳?。③做好施工測量工工作工程現(xiàn)場控制樁樁,由項目目經(jīng)理部技技術(shù)部門負(fù)負(fù)責(zé)接收使使用、保管管。交接樁樁雙方要逐逐一現(xiàn)場查查看,點交交樁橛,雙雙方應(yīng)在交交接記錄上上詳細(xì)注明明控制樁的的當(dāng)前情況況及存在問問題的處理理意見,并并進(jìn)行簽認(rèn)認(rèn)。交接后后,由項目目總工程師師組織技術(shù)術(shù)力量對樁樁位進(jìn)行復(fù)復(fù)測,復(fù)測測精度須符符合有關(guān)規(guī)規(guī)定,如誤誤差超過允允許值范圍圍,及時與與業(yè)主聯(lián)系系落實。施工過程中,經(jīng)經(jīng)理部技術(shù)術(shù)人員負(fù)責(zé)責(zé)施工放樣樣、定位,控控制樁點護(hù)護(hù)樁測量的的工序間檢檢查復(fù)核測測量。工程程竣工后,按按設(shè)計圖紙紙進(jìn)行中線線、高程貫貫通測量,確確保中線、標(biāo)標(biāo)高達(dá)到設(shè)設(shè)計要求。測量原始記錄、資資料、計算算、圖表必必須真實完完整,不得得涂改,并并妥善保管管。測量儀儀器按計量量部門規(guī)定定,定期進(jìn)進(jìn)行計量檢檢定,并做做好日常保保養(yǎng)工作,保保證狀態(tài)良良好。認(rèn)真貫徹執(zhí)行測測量復(fù)核制制度,外業(yè)業(yè)測量資料料必須經(jīng)過過第二人復(fù)復(fù)核,內(nèi)業(yè)業(yè)測量成果果必須兩人人獨立計算算,相互校校對,確保保測量成果果的準(zhǔn)確性性。④施工技術(shù)文件、資資料管理所有上報、下發(fā)發(fā)的圖紙、文文件、聯(lián)系系單等資料料均由項目目經(jīng)理審查查后批示。所所有上報的的施工管理理資料由項項目經(jīng)理審審定,施工技術(shù)術(shù)資料由項項目總工審審定。由資料員統(tǒng)一收收發(fā),統(tǒng)一一編號,統(tǒng)統(tǒng)一記錄。不不允許各部部門、各專專業(yè)施工隊隊伍與建設(shè)設(shè)/監(jiān)理/設(shè)計等部部門直接發(fā)發(fā)生關(guān)系,防防止產(chǎn)生混混亂現(xiàn)象。采用微機(jī)管理手手段,對文文件資料進(jìn)進(jìn)行存檔和和整理,并并對處理結(jié)結(jié)果(是否否已發(fā)放給給有關(guān)單位位和人員,是是否已按文文件資料要要求實施,是是否有反饋饋信息)跟跟蹤檢查并并做記錄。⑶施工操作中的質(zhì)質(zhì)量控制措措施施工操作人員是是工程質(zhì)量量的直接責(zé)責(zé)任者,故故從施工操操作人員自自身的素質(zhì)質(zhì)以及對他他們的管理理均要有嚴(yán)嚴(yán)格的要求求,對操作作人員加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量意識識的同時,加加強(qiáng)管理,以以確保操作作過程中的的質(zhì)量要求求。首先,對每個進(jìn)進(jìn)入本項目目施工的人人員,均要要求達(dá)到一一定技術(shù)等等級,具有有相應(yīng)的操操作技能,特特殊工種須須持證上崗崗。對每個個進(jìn)場的勞勞動力進(jìn)行行考核,同同時,在施施工中進(jìn)行行考察,對對不合格的的施工人員員堅決退場場,以保證證操作者本本身具有合合格的技術(shù)術(shù)素質(zhì)。其次,加強(qiáng)對每每個施工人人員的質(zhì)量量意識教育育,提高他他們的質(zhì)量量意識,自自覺按操作作規(guī)程進(jìn)行行操作,在在質(zhì)量控制制上加強(qiáng)其其自覺性。再次,施工管理理人員,特特別是工長長及質(zhì)檢人人員,隨時時對操作人人員所施工工的內(nèi)容、過過程進(jìn)行檢檢查,在現(xiàn)現(xiàn)場為他們們解決施工工難點,進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的測試試,隨時指指出達(dá)不到到質(zhì)量要求求及標(biāo)準(zhǔn)的的部位,要要求操作者者整改。最后,在施工中中各工序要要堅持自檢檢、互檢、專專業(yè)檢制度度,在整個個施工過程程中,做到到工前有交交底,過程程有檢查,工工后有驗收收的“一條龍”操作管理理方式,以以確保工程程質(zhì)量。⑷施工材料的質(zhì)量量控制措施施①物資采購:施工材料的質(zhì)量量,尤其是是用于結(jié)構(gòu)構(gòu)施工的材材料質(zhì)量,將將會直接影影響到整個個工程結(jié)構(gòu)構(gòu)的安全,因因此材料的的質(zhì)量保證證是工程質(zhì)質(zhì)量保證前前提條件。為確保工程質(zhì)量量,施工現(xiàn)現(xiàn)場所需的的材料均由由材料部門門統(tǒng)一采購購,對本工工程所需采采購的物質(zhì)質(zhì),進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格的質(zhì)量量檢驗控制制。主要采采取的措施施如下:采購物資必須在在合格的材材料供應(yīng)商商范圍內(nèi)采采購,如所所需材料在在合格的材材料供應(yīng)商商范圍內(nèi)不不能滿足,就就要進(jìn)行對對其他廠家家的評審,合合格后再進(jìn)進(jìn)行采購。物物質(zhì)采購遵遵循在諸多多廠家中優(yōu)優(yōu)中選優(yōu),執(zhí)執(zhí)行首選名名牌產(chǎn)品的的采購原則則。將所采購的物資資分類A、B類,A類材料必必須提供材材料質(zhì)量證證明和《準(zhǔn)準(zhǔn)用證》并并在規(guī)定期期限內(nèi)進(jìn)行行進(jìn)場復(fù)試試合格后方方可入場,B類材料必須有合格證。一些材料還要有《準(zhǔn)用證》及使用說明。建立物質(zhì)評審小小組,由材材料部門、項項目經(jīng)理部部及吸收有有關(guān)專業(yè)技技術(shù)人員參參加,對材材料供應(yīng)商商的能力、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量、價價格和信譽(yù)譽(yù)進(jìn)行預(yù)審審,建立材材料供應(yīng)商商評定卡。采采購部門負(fù)負(fù)責(zé)人定期期(半年度度)組織對對于選定的的材料供應(yīng)應(yīng)商進(jìn)行審審核,如審審核中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格的的,從合格格材料供應(yīng)應(yīng)商花名冊冊中除名。②產(chǎn)品標(biāo)識和可追追溯性:為了保證本工程程使用的物物資設(shè)備、原原材料、半半成品、成成品的質(zhì)量量,防止使使用不合格格品,必須須以適當(dāng)?shù)牡氖侄芜M(jìn)行行標(biāo)識,以以便追溯和和更換;鋼筋:必須有材材質(zhì)證明、準(zhǔn)準(zhǔn)用證、復(fù)復(fù)試合格報報告,原材材必須有規(guī)規(guī)格、鋼號號等標(biāo)識,成成型鋼筋進(jìn)進(jìn)場按規(guī)格格型號,使使用部位掛掛牌標(biāo)識。水泥:必須有材材質(zhì)證明、準(zhǔn)準(zhǔn)用證、復(fù)復(fù)試合格報報告,入庫庫須分類堆堆放,掛牌牌標(biāo)識。砂石:復(fù)試報告告合格,入入場必須分分規(guī)格插牌牌標(biāo)識。磚:必須復(fù)試報報告合格。防水材料:必須須有出廠合合格證和認(rèn)認(rèn)證書,工工藝標(biāo)準(zhǔn),復(fù)復(fù)試合格報報告,按包包裝標(biāo)識分分類存放。其它材料必須有有合格證,其其包裝必須須有出廠標(biāo)標(biāo)識。所有砼砂漿試塊塊必須標(biāo)明明工程部位位、澆筑時時間和強(qiáng)度度等級。所有標(biāo)識均應(yīng)建建立臺帳,作作好記錄、以以具有追溯溯性。⑸施工中的計量管管理的保證證措施計量工作在整個個質(zhì)量控制制中是一個個重要的措措施,在計計量工作中中,我們將將加強(qiáng)各種種計量設(shè)備備的檢測工工作,并在在武漢市指指定權(quán)威的的計量工具具檢測機(jī)構(gòu)構(gòu)(經(jīng)業(yè)主主及監(jiān)理同同意),按按企業(yè)的計計量管理文文件進(jìn)行周周檢管理。同同時,按要要求對各操操作程序繪繪制相應(yīng)的的計量網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖,使整整個計量工工作符合國國家的計量量規(guī)定的要要求,使整整個計量工工作完全受受控,從而而確保工程程的施工質(zhì)質(zhì)量。①各計量器具,如如磅秤、量量尺、試驗驗設(shè)備和儀儀器等,必必須按照計計量法所要要求定期送送到計量部部門校驗,并并妥善保管管與維護(hù),正正確使用,特特別是經(jīng)緯緯儀、水準(zhǔn)準(zhǔn)儀等儀器器要經(jīng)常校校核,凡超超過誤差規(guī)規(guī)定,決不不能使用,要要隔離存放放。②施工中嚴(yán)格執(zhí)行行計量工作作的有關(guān)規(guī)規(guī)定。特別別是鋼筋混混凝土工程程是建筑物物和主要結(jié)結(jié)構(gòu),要加加強(qiáng)對鋼筋筋、混凝土土施工過程程的計量監(jiān)監(jiān)督,拌制制混凝土和和砂漿必須須按重量配配合比,要要常抽檢砂砂、石、水水泥、水的的計量原始始檢測數(shù)據(jù)據(jù),測定砂砂、石含水水率,準(zhǔn)確確控制拌合合用水量,控控制水灰比比。③檢查了解在用的的各種計量量器具的周周檢情況,檢檢查是否漏漏檢現(xiàn)象,檢檢查計量器器具的三率率:即配備備率、檢測測率、合格格率是否滿滿足規(guī)范及及工藝要求求。④計量數(shù)據(jù)是企業(yè)業(yè)科學(xué)管理理的依據(jù),各各種試驗要要按其試驗驗程序及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)操作,各各項計量數(shù)數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)準(zhǔn)確一致,各各種數(shù)據(jù)要要作原始記記錄并及時時將各種數(shù)數(shù)據(jù)存檔。做做好計量數(shù)數(shù)據(jù)的采集集、處理、統(tǒng)統(tǒng)計、上報報四步工作作。⑤原材料檢測要及及時作好記記錄,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)量差超過過正負(fù)公差差范圍時,要要立即通知知有關(guān)部門門和人員進(jìn)進(jìn)行處理。⑥模板安裝、預(yù)留留預(yù)埋誤差差不得超過過規(guī)范規(guī)定定的范圍,否否則要整改改。⑦鋼筋的規(guī)格型號號,必須符符合設(shè)計要要求,鋼筋筋加工嚴(yán)格格按配料單單進(jìn)行;綁綁扎及焊接接的參數(shù)用用相應(yīng)計量量器具進(jìn)行行檢測,偏偏差不得超超過規(guī)范要要求。⑧砼施工前對供應(yīng)應(yīng)本項目的的攪拌站的的計量器具具進(jìn)行一次次檢查,減減少儀表造造成的系統(tǒng)統(tǒng)誤差。砼砼施工中,試試驗人員根根據(jù)氣候條條件及時調(diào)調(diào)整配合比比,并按規(guī)規(guī)定做塌落落度試驗及及強(qiáng)度試塊塊。⑨試驗人員每季度度要對實驗驗儀器進(jìn)行行一次抽檢檢,維修及及保養(yǎng)。無無證人員不不得使用儀儀器設(shè)備,各各種試驗要要按其試驗驗程序及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)操作。⑩現(xiàn)場測量組每季季度要對所所有測量儀儀器進(jìn)行抽抽檢、維修修及保養(yǎng)。在在測量前對對儀器要認(rèn)認(rèn)真校核,按按測量步驟驟做好原始始記錄,及及時消除測測量中各種種因素造成成的誤差。3、重點工序質(zhì)量量控制⑴施工測量的質(zhì)量量控制①施工所用的測量量儀器要定定期送檢,始始終保持在在良好狀態(tài)態(tài)。②測量員要嚴(yán)格遵遵守操作規(guī)規(guī)程,一定定按有關(guān)規(guī)規(guī)定作業(yè)。③陰雨、曝曬天氣氣,在露天天測量時要要對儀器進(jìn)進(jìn)行遮蓋。④在觀測過程中,經(jīng)經(jīng)常檢查儀儀器圓水泡泡是否居中中,檢查后后視方向是是否有變化化,并及時時調(diào)整好。水水次觀測完完成后,一一定要閉合合或附合檢檢查,防止止儀器變化化或偶然讀讀錯造成誤誤差。⑤施工現(xiàn)場控制用用點,經(jīng)常常復(fù)核、檢檢查。⑥.軸線、標(biāo)高豎向向傳遞要與與基點校核核,控制在在規(guī)范范圍圍內(nèi),確保保精度要求求。⑵鋼筋工程質(zhì)量控控制(見表表1.2..3.-11)⑶模板工程質(zhì)量控控制(見表表1.2..3.-22)⑷砼工程質(zhì)量程序序控制表(見見表1.2..3-3)⑸預(yù)埋管件、預(yù)留留孔洞質(zhì)量量控制預(yù)埋件、預(yù)留孔孔洞是本標(biāo)標(biāo)段工程中中不可缺少少的重要部部分,它直直接影響到機(jī)電設(shè)備安裝裝和建筑裝裝飾的施工工和質(zhì)量,因因此采取以以下措施保保證預(yù)埋件件、預(yù)留孔孔洞不漏設(shè)設(shè)、不錯設(shè)設(shè),位置、數(shù)數(shù)量、尺寸寸大小符合合設(shè)計要求求。①圖紙會審開工前由項目總總工程師對對土建結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計圖與與下道工序序相關(guān)的設(shè)設(shè)備安裝、建建筑裝飾等等圖紙進(jìn)行行對照審核核,對各類類圖紙中反反映的預(yù)埋埋件、預(yù)留留孔洞作詳詳細(xì)的會審審研究,確確定預(yù)留埋埋件、預(yù)留留孔洞的位位置、大小小、規(guī)格、數(shù)數(shù)量、材質(zhì)質(zhì)等是否相相互吻合,編編制預(yù)埋件件、預(yù)留孔孔埋設(shè)計劃劃。②測量放線根據(jù)設(shè)計要求,分分段對預(yù)埋埋件、預(yù)留留孔洞進(jìn)行行測量放線線,測量放放線應(yīng)執(zhí)行行測量“三級”復(fù)核制。對對板的預(yù)埋埋件、預(yù)留留孔洞應(yīng)在在土模或基基礎(chǔ)墊層、模模板上用紅紅油漆標(biāo)出出預(yù)埋件、預(yù)預(yù)留孔洞的的位置或預(yù)預(yù)留孔洞形形狀、大小小。③施工控制預(yù)留孔洞模型按按設(shè)計大小小、形狀進(jìn)進(jìn)行加工制制作。其精精度應(yīng)符合合設(shè)計要求求。預(yù)埋件件應(yīng)按設(shè)計計規(guī)定的材材質(zhì)、大小小、形狀進(jìn)進(jìn)行加工制制作。并嚴(yán)嚴(yán)格按測量量放線位置置正確安裝裝,保證焊焊接牢固,支支撐穩(wěn)固,不不變形和不不位移。④檢查驗收預(yù)留孔洞模型安安裝、預(yù)埋埋件安裝完完成后,由由總工程師師、質(zhì)檢、工工程技術(shù)人人員組織檢檢查驗收,重重點檢查預(yù)預(yù)埋位置、數(shù)數(shù)量、尺寸寸、規(guī)格是是否符合設(shè)設(shè)計要求。自自檢合格后后,報請監(jiān)監(jiān)理工程師師檢查驗收收,并辦理理簽證手續(xù)續(xù)后,方能能進(jìn)行下道道工序施工工。⑤結(jié)構(gòu)混凝土澆筑筑時的保護(hù)護(hù)工序技術(shù)負(fù)責(zé)人人在施工現(xiàn)現(xiàn)場指揮,跟跟班把關(guān),并并對施工人人員進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)交交底,使操操作人員清清楚預(yù)埋件件、預(yù)留孔孔洞位置、精精確度的重重要性。對對預(yù)埋件、預(yù)預(yù)留孔洞中中線移位或或預(yù)留孔洞洞外邊緣變變形等而發(fā)發(fā)生質(zhì)量問問題,并制定質(zhì)量保證措措施。鋼筋工程質(zhì)量控控制表資料整理資料整理書面交底鋼筋、模板工序交接檢查鋼筋、砼工序交接檢查執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底鋼筋下料成型學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料鋼筋合格證鋼筋代用單自檢記錄隱蔽驗收記錄質(zhì)量評定記錄事故處理記錄施工記錄澆灌砼,設(shè)專人看鋼筋現(xiàn)場綁扎安裝操作人員參加施工準(zhǔn)備檢查腳手架、腳手板中間檢查梁、柱、板抽檢10%,但不少于3件按不同型號掛牌自檢不合格的處理(返工)清理現(xiàn)場、文明施工質(zhì)量評定表1.2.3-11模板工程質(zhì)量控控制表學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)人員書面交底操作人員參加交底和鋼筋、砼工序交接檢查澆灌砼時設(shè)專人看模執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)不合格處理(返工)自檢記錄檢查腳手架、腳手板中間抽查按梁柱各抽查10%,但均不應(yīng)小于3件;板每30—50m2各抽查一處。與鋼筋工序交接底部標(biāo)高、中心線、斷面尺寸放線自檢模板涂隔離劑平整鋼模板、清理模板模板選擇注意保護(hù)棱角按強(qiáng)度曲線確定拆模時間施工記錄質(zhì)量評定記錄清理現(xiàn)場、文明施工資料整理拆模技術(shù)交底支模質(zhì)量評定準(zhǔn)備工作表1.2.3-22砼工程質(zhì)量控制制表學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料崗位分工,操作掛牌木工、鋼筋工跟班檢查根據(jù)情況調(diào)整配合比按時覆蓋暖熱季節(jié)定時澆水,冬季注意保溫防凍垂直、水平運輸機(jī)械準(zhǔn)備檢查腳手架及道路清理現(xiàn)場,文明施工材料合格證試塊報告單自檢記錄模板、鋼筋、砼工序交接準(zhǔn)備試模和塌落度筒材料準(zhǔn)備、出具合格證申請砼配合比學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂保證砼質(zhì)量措施書面交底操作人員參加砼澆灌命令質(zhì)量評定記錄每個工作班不少于1組;每拌制100m3砼不少于1組,現(xiàn)澆樓層,每層不少于1組。按梁、柱和獨立基礎(chǔ)的件數(shù),各抽查10%,均不少于3件;圈梁和板每30—50m(m3)各抽查1處,均不少于3件。標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)不合格的處理(返工)測溫記錄專業(yè)會簽準(zhǔn)備工作技術(shù)交底養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評定資料整理申請澆灌令澆灌砼表1.2.3-33砌筑工程質(zhì)量控控制表線水平、垂直運輸工具準(zhǔn)備腳手架、馬道準(zhǔn)備按圖立皮桿數(shù)查申請砂漿配合比施基底測量放線中間抽查自檢執(zhí)行檢驗標(biāo)準(zhǔn)外墻:按樓層(4m高以內(nèi))每20m抽查1處。內(nèi)墻:按有代表性的自然間數(shù)抽查10%。但不應(yīng)小于2間,每間不應(yīng)小于兩點。柱:不應(yīng)小于5根。不合格的處理(返工)清理現(xiàn)場、文明施工壓工墻面平整、垂直砂漿飽滿、接搓合理材料合格證試塊報告單自檢記錄質(zhì)量評定記錄施工記錄施工處理記錄書面交底操作人員參加每一層樓(基礎(chǔ)按一個樓層計)或250m3砌體至少應(yīng)制作一組試塊(每組5塊)質(zhì)量評定砌磚準(zhǔn)備工作技術(shù)交底資料整理表1.2.3-44抹灰工程質(zhì)量控控制表學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)制定保證質(zhì)量措施書面交底操作人員參加嚴(yán)防室內(nèi)空氣對流認(rèn)真執(zhí)行配合比清理現(xiàn)場文明施工不合格的處理材料合格證自檢記錄質(zhì)量評定記錄施工記錄準(zhǔn)備工作抹灰資料整理技術(shù)交底質(zhì)量評定況基層清理干凈腳手架搭設(shè)克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施辦理上道工序交接手續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程中間抽查自檢執(zhí)行檢驗標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi):按有代表性自然間抽查10%(過道可以分為2-3間等,大間可以以兩軸線為1間,但不應(yīng)少于2間)表1.2.3-55樓地面工程質(zhì)量量控制表中間抽查中間抽查清理現(xiàn)場文明施工執(zhí)行檢驗標(biāo)準(zhǔn)基層清理干凈檢查基層平整及標(biāo)高材料準(zhǔn)備,出具合格證書面交底操作人員參加每500m2的地面或樓面不應(yīng)少于1組,不足500m2按500m2計算。水泥砂漿和混凝土面層,按規(guī)定制作養(yǎng)護(hù)、定期試壓試塊。注意踢腳線上口平直確保設(shè)計排液體坡度不合格的處理材料合格證自檢記錄質(zhì)量評定記錄施工記錄質(zhì)量評定資料整理學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn)制定質(zhì)量保證措施準(zhǔn)備工作技術(shù)交底克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施辦理上道工序交接手續(xù)施工自檢嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程按有代表性的自然間抽查10%(過道可分為2-3間,大間可以兩軸線為一間),但不少于2間。表1.2.3-66⑥模板拆除禁止使用撬棍沿沿孔邊緣硬硬撬。拆模模后,測量量組要對預(yù)預(yù)埋件、預(yù)預(yù)留孔洞位位置、孔洞洞尺寸、孔孔壁垂直度度等進(jìn)行復(fù)復(fù)測,誤差差是否在規(guī)規(guī)范的允許許范圍內(nèi),超超出的盡快快修復(fù)。對對接地體或或易破壞的的預(yù)埋件、預(yù)預(yù)留孔洞采采取保護(hù)措措施,防止止被損壞。⑹砌筑工程的質(zhì)量量控制(見見表1.2..3-4)⑺抹灰工程的質(zhì)量量控制(見見表1.2..3-5)⑻樓地面工程的質(zhì)質(zhì)量控制(見見表1.2..3-6)⑼電氣安裝工程質(zhì)質(zhì)量控制①封閉母線安裝::A母線與外殼同心心,允許偏偏差為±5mm。B當(dāng)段與段連接時時,兩相鄰鄰段母線及及外殼對準(zhǔn)準(zhǔn),連接后后不使母線線及外殼受受額外應(yīng)力力。C母線的連接方法法符合產(chǎn)品品技術(shù)文件件要求。②電纜橋架安裝::金屬電纜橋架及及其支架和和引入或引引出的鋼管管必須接地地(PE)或接零(PENN)可靠,且必須符符合下列規(guī)規(guī)定:A金屬電纜橋架及及其支架全全長應(yīng)不少少于2處與接地(PE)或接零(PENN)干線相連連接;B非鍍鋅電纜橋架架間連接板板的兩端跨跨接銅芯接接地線,接地線最最小允許截截面積不小小于4mm22;C鍍鋅電纜橋架間間連接板的的兩端不跨跨接接地線線,但連接板板兩端不少少于2個有防松松螺帽或防防松墊圈的的連接固定定螺栓.③鍍鋅鋼管敷設(shè)::鍍鋅鋼管不得熔熔焊跨接接接地線,以以專用接地地卡跨接的的兩卡間連連線為銅芯芯軟導(dǎo)線,截截面積不小小于4mm2;電纜、電線敷設(shè)設(shè):A電纜敷設(shè)嚴(yán)禁有有絞擰、鎧鎧裝壓扁、護(hù)護(hù)層斷裂和和表面嚴(yán)重重劃傷等缺缺陷。B三相或單相的交交流單芯電電纜,不得得單獨穿于于鋼管內(nèi)。C爆炸危險環(huán)境照照明線路的的電線和電電纜額定電電壓不得低低于750V,且電線線必須穿于于鋼管內(nèi)。D不同回路、不同同電壓等級級和交流與與直流的電電線,不應(yīng)應(yīng)穿于同一一鋼管內(nèi);;同一交流回路的的電線應(yīng)穿穿于同一鋼鋼管內(nèi),且且管內(nèi)電線線不得有接接頭。E低壓電線,線間間和線對地地間的絕緣緣電阻值必必須大于0.5MMΩ。F電線、電纜接線線必須準(zhǔn)確確,并聯(lián)運運行電線或或電纜的型型號、規(guī)格格、長度、相相位應(yīng)一致致。④燈具安裝:A燈具重量大于33kg時,固定定在螺栓預(yù)預(yù)埋吊鉤上上;B燈具固定牢固可可靠,不使使用木楔。每每個燈具固固定用螺釘釘或螺絲不不少于2個;當(dāng)絕絕緣臺直徑徑在75mmm及以下時時,采用1個螺釘或或螺栓固定定。⑤插座、開關(guān)安裝裝:A插座接線:a單項兩孔插座,面面對插座的的右孔或上上孔與相線線連接,左左孔或下孔孔與零線連連接;單項項三孔插座座,面對插插座的右孔孔與相線連連接,左孔孔與零線連連接;b單相三孔、三相相四孔插座座的接地(PE)或接零零(PEN)線接在在上孔。插插座的接地地端子不與與零線端子子連接。同同一場所的的三相插座座,接線的的相序一致致。c接地(PE)或或接零(PEN)線在插插座間不串串聯(lián)連接。B照明開關(guān)安裝::a同一建筑物、構(gòu)構(gòu)筑物的開開關(guān)采用同同一系列的的產(chǎn)品,開開關(guān)的通斷斷位置一致致,操作靈靈活、接觸觸可靠;b相線經(jīng)開關(guān)控制制。⑥防雷接地系統(tǒng)安安裝:A人工接地裝置必必須在地面面以上按設(shè)設(shè)計要求的的位置設(shè)測測試點。如如無設(shè)計要要求位置,應(yīng)應(yīng)在室外距距地坪0..5m處設(shè)設(shè)測試點。B測試接地裝置的的接地電阻阻值必須符符合設(shè)計要要求。C防雷接地的人工工接地裝置置的接地干干線埋設(shè),經(jīng)經(jīng)過人行道道處埋地深深度不應(yīng)小小于1m,且應(yīng)應(yīng)采取均壓壓措施或在在其上方鋪鋪設(shè)卵石或或瀝青地面面。D接地模塊頂端埋埋深不應(yīng)小小于0.66m,接地地模塊間距距不應(yīng)小于于模塊長度度的3-5倍,接地地模塊埋設(shè)設(shè)基坑,一一般為模塊塊外形尺寸寸的1.2-1.4倍,且在在開挖深度度內(nèi)詳細(xì)記記錄地層情情況。E接地模塊應(yīng)垂直直或水平就就位,不應(yīng)應(yīng)傾斜設(shè)置置,保持與與原土層接接觸良好。F暗敷在建筑物抹抹灰層內(nèi)的的引下線應(yīng)應(yīng)有卡釘分分段固定;;明敷的引引下線應(yīng)平平直,無急急彎,與支支架焊接處處,油漆防防腐處理,且且無遺漏。G設(shè)備間、變壓器器、高低壓壓、配電室室內(nèi)的接地地干線應(yīng)有有不少于2處與接地地裝置引出出干線連接接。H建筑物頂部的避避雷針、避避雷帶等必必須與頂部部外露的其其他金屬物物體連成一一個整體的的電氣通路路,且與避避雷引下線線連接可靠靠。10、給排水及消防防管道工程程質(zhì)量控制制⑴室內(nèi)給水系統(tǒng)①給水管道及配件件安裝室內(nèi)給水管道的的水壓試驗驗必須符合合設(shè)計要求求。設(shè)計未未注明時,各各種材質(zhì)的的給水管道道系統(tǒng)試驗驗壓力均為為工作壓力力的1.55倍,但不不小于0..6Mpa。給水系統(tǒng)交付使使用前必須須進(jìn)行通水水試驗并做做好記錄。②室內(nèi)消火栓系統(tǒng)統(tǒng)安裝室內(nèi)消火栓系統(tǒng)統(tǒng)完成后,取取試驗消火火栓和首層層取二處消消火栓做試試射試驗,達(dá)達(dá)到設(shè)計要要求為合格格。⑵室內(nèi)排水系統(tǒng)①排水管道及配件件安裝隱蔽或埋地的排排水管道在在隱蔽前必必須做灌水水試驗,其其灌水高度度不低于底底層衛(wèi)生器器具的上邊邊緣或底層層地面高度度。生活污水塑料管管道的坡度度必須符合合設(shè)計或規(guī)規(guī)范中的規(guī)規(guī)定。排水主立管及水水平干管管管道均做通通球試驗,通通球球徑不不小于排水水管道管徑徑的2/3,通球率率必須達(dá)到到100%。②雨水管道及配件件安裝安裝在室內(nèi)的雨雨水管道安安裝后須做做灌水試驗驗,灌水高高度必須到到每根立管管上部的雨雨水斗。1.3全面質(zhì)質(zhì)量管理在本工程的施工工過程中,項項目經(jīng)理部部將大力推推行及開展展全面質(zhì)量量管理活動動,以實行行全過程、全全員、全方方位的“三全”管理為基基本手段,開開展群眾性性的質(zhì)量管管理和QCC小組活動動。項目施工的五大大因素為“人、機(jī)、物物、環(huán)、法法”而人的因因素最重要要的,只有有對進(jìn)入施施工現(xiàn)場的的所有人員員均樹立起起質(zhì)量第一一的觀念后后。加強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量意識、質(zhì)質(zhì)量教育、提提高施工管管理人員及及施工操作作人員的質(zhì)質(zhì)量覺悟,自自覺地把抓抓質(zhì)量作為為自身最重重要的任務(wù)務(wù)。全面質(zhì)量管理的的主要內(nèi)容容還是圍繞繞《質(zhì)量保保證計劃》質(zhì)質(zhì)量保證體體系、質(zhì)量量管理體系系來開展,根根據(jù)這些內(nèi)內(nèi)容做好本本工程的各各項質(zhì)量工工作。全面質(zhì)量管理的的目標(biāo)將嚴(yán)嚴(yán)格按國家家驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)來開展活活動,并以以開展QCC小組活動動來標(biāo)準(zhǔn)全全面質(zhì)量管管理目標(biāo)的的達(dá)到。建立由管理人員員、操作人人員共同組組成的QCC小組,以以開展質(zhì)量量活動來提提高專項分分部工程的的質(zhì)量,在在本工程擬擬建立2個QC小組。1.3.1混混凝土外觀觀測量QCC小組成立此QC小組組主要是解解決對本工工程主體結(jié)結(jié)構(gòu)工程中中混凝土的的各項質(zhì)量量指標(biāo)達(dá)到到相應(yīng)的要要求,從這這個QC小組可可與鋼筋、模模板、混凝凝土均有密密切聯(lián)系,可可對整個工工程質(zhì)量的的提高起到到促進(jìn)作用用。1.3.2施施工進(jìn)度計計劃管理QQC小組主要解決施工進(jìn)進(jìn)度計劃在在施工過程程中的落實實,在保證證質(zhì)量、安安全、文明明施工的前前提下,按按時完成周周計劃、月月計劃至分分階段計劃劃直至總施施工進(jìn)度計計劃。由于目前還有較較多的設(shè)計計等不很明明了,在中中標(biāo)后,我我們將根據(jù)據(jù)實際情況況再成立11-2個QC小組,以以帶動整個個工程在施施工中的全全面質(zhì)量管管理活動的的展開。1.4質(zhì)量通通病防治措措施1.4.1模模板工程1、模板安裝前,先先檢查模板板的質(zhì)量,不不符質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的不得得投入使用用。2、梁模板⑴通病現(xiàn)象:梁身身不平直、梁梁底不平及及下?lián)稀⒘毫簜?cè)模炸模模、局部模模板嵌入柱柱梁間、拆拆除困難。⑵防治措施:支模模時遵守邊邊模包底模模的原則,梁梁模與柱模模連接處,下下料尺寸一一般略為縮縮短;梁側(cè)側(cè)模必須有有壓腳板、斜斜撐、拉線線通直后將將梁模釘固固。梁底模模板按規(guī)定定起拱;混混凝土澆筑筑前,模板板應(yīng)充分用用水澆透。3、柱模板⑴通病現(xiàn)象:炸模模、斷面尺尺寸鼓出、漏漏漿、混凝凝土不密實實,或峰窩窩麻面、偏偏斜、柱身身扭曲。⑵防治措施:根據(jù)據(jù)規(guī)定的柱柱箍間距要要求釘牢固固;成排柱柱模支模時時,應(yīng)先立立兩端柱模模,校直與與復(fù)核位置置無誤后,頂頂部拉通長長線,再立立中間柱模模;四周斜斜撐要牢固固。4、板模板⑴通病現(xiàn)象:板中中部下?lián)?,板板底混凝土土面不平。⑵防治措施:樓板板模板厚度度要一致,擱擱柵要料要要有足夠的的強(qiáng)度和剛剛度,擱柵柵面要平整整;支頂要要符合規(guī)定定的保證項項目要求;;板模按規(guī)規(guī)定起拱。1.4.2鋼鋼筋工程1、豎向鋼筋偏位位質(zhì)量通病病的防治措措施⑴在立框架柱模板板支撐系統(tǒng)統(tǒng)前,宜在在現(xiàn)澆混凝凝土樓面上上預(yù)埋φ12的鋼筋頭頭或φ48的短鋼管管作為支點點,間距不不大于1m,并使斜斜支撐能與與支點有牢牢固的連接接,起到撐撐頂、反拉拉和調(diào)節(jié)垂垂直度的作作用。⑵圖紙會審與鋼筋筋放樣時注注意梁、柱柱筋的排列列,盡量減減少豎向主主筋因排列列問題而產(chǎn)產(chǎn)生的位移移。⑶在梁柱節(jié)點鋼筋筋密集處,在在柱與梁頂頂交界處,扎扎筋時給框框架柱增加加一個限位位箍筋,用用電焊將它它與梁的箍箍筋點焊固固定,再將將柱主筋逐逐一綁扎牢牢固,并沿沿柱高臨時時綁扎間距距不大于@@500的箍筋,確確保節(jié)點處處柱筋在澆澆磔時不會會發(fā)生偏位位。⑷加強(qiáng)砼的現(xiàn)場澆澆筑管理工工作,認(rèn)真真進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底,嚴(yán)嚴(yán)禁將整車車或整料斗斗的砼直接接灌注到柱柱、墻內(nèi),不不得隨意沖沖撞構(gòu)件的的鋼筋骨架架,應(yīng)先將將砼卸在盤盤板上。再再均勻下料料,分層澆澆筑,分層層振搗,這這樣既能保保證砼的施施工質(zhì)量,又又可防止撞撞偏鋼筋骨骨架。⑸在進(jìn)行豎向鋼筋筋的搭接、焊焊接和機(jī)械械連接前應(yīng)應(yīng)先搭好腳腳手架,在在上部通過過吊線,用用鋼管固定定出上部的的托筋位置置,使接長長的鋼筋能能準(zhǔn)確地套套在箍筋范范圍內(nèi),這這樣在腳手手架上安裝裝柱的鋼筋筋,綁扎箍箍筋,既安安全,又能能保證框架架柱骨架不不扭曲、不不傾斜,還還能提高工工效。2、鋼筋加工⑴鋼筋開料切斷尺尺寸不準(zhǔn)::根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)鋼筋的所所在部位和和鋼筋切斷斷后的誤差差情況,確確定調(diào)整或或返工。⑵鋼筋成型尺寸不不準(zhǔn)確,箍箍筋歪斜,外外形誤差超超過質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)允許值值:對于I級鋼筋只只能進(jìn)行一一次重新調(diào)調(diào)直和彎曲曲,其他級級別鋼筋不不宜重新調(diào)調(diào)直和反復(fù)復(fù)彎曲。3、鋼筋綁扎與安安裝⑴鋼筋骨架外形尺尺寸不準(zhǔn)::綁扎時宜宜將多根鋼鋼筋端部對對齊,防止止綁扎時,鋼鋼筋偏離規(guī)規(guī)定位置及及骨架扭曲曲變形。⑵保護(hù)層砂漿墊塊塊應(yīng)準(zhǔn)確,墊墊塊步距取取800××800,否則導(dǎo)導(dǎo)致平板懸懸臂板面出出現(xiàn)裂縫,梁梁底柱側(cè)露露筋。⑶鋼筋骨架綁扎完完成后,會會出現(xiàn)斜向向一方,綁綁扎時鐵線線應(yīng)綁成八八字形。左左右口綁扎扎發(fā)現(xiàn)箍筋筋遺漏、間間距不對要要及時調(diào)整整好。⑷柱子箍筋接頭無無錯開放置置,綁扎前前要先檢查查:綁扎完完成后再檢檢查,若有有錯誤應(yīng)即即糾正。⑸澆筑混凝土?xí)r,受受到側(cè)壓鋼鋼筋位置出出現(xiàn)位移時時,就及時時調(diào)整。4、電渣壓力焊⑴在整個焊接過程程中,要準(zhǔn)準(zhǔn)確掌握好好焊接通電電時間,密密切監(jiān)視造造渣工作電電壓和電渣渣工作電的的變化,并并根據(jù)焊接接工作電壓壓的變化情情況提升或或降低上鋼鋼筋,使焊焊接工作電電壓穩(wěn)定在在參數(shù)范圍圍內(nèi)。在頂頂壓鋼筋時時,要保持持壓力數(shù)秒秒鐘后方可可松開操縱縱桿,以免免接頭偏斜斜或接合不不良。在焊焊接結(jié)束時時,應(yīng)立即即措施扶正正鋼筋上端端,以防止止上、下鋼鋼筋錯位和和夾具變形形。鋼筋焊焊接結(jié)束時時,應(yīng)立即即檢查鋼筋筋是否順直直。如不順順進(jìn),要立立即趁還在在熱塑狀態(tài)態(tài)時將其扳扳直,然后后稍延滯1―2分鐘后卸卸下夾具。電渣壓力焊焊接接工藝適用用于直徑22―40mm的I級、II級鋼筋的的焊接,當(dāng)當(dāng)采用其他他品種、規(guī)規(guī)格的鋼筋筋進(jìn)行焊接接時,其焊焊接工藝的的參數(shù)應(yīng)經(jīng)經(jīng)試驗、鑒鑒定后方可可采用。焊焊劑要妥善善存放,以以免受潮變變質(zhì)。⑵焊接工作電壓和和焊接時間間是兩個重重要的參數(shù)數(shù),在施工工時不得隨隨意變更參參數(shù),否則則會嚴(yán)重影影響焊接質(zhì)質(zhì)量。⑶接頭偏心和傾斜斜:主要原原因是鋼筋筋端部歪扭扭不直,在在夾具中夾夾持不正或或傾斜;焊焊后夾具過過早放松,接接頭未冷卻卻使上鋼筋筋傾斜;夾夾具長期使使用磨損,造造成上下不不同心。⑷咬邊:主要發(fā)生生于鋼筋。主主要原因是是焊接時電電流太大,鋼鋼筋熔化過過快;上鋼鋼筋端頭沒沒有壓入熔熔池中,或或壓入濃度度不夠;停停機(jī)太晚,通通電時間過過長。⑸未溶合:主要原原因是在焊焊接過程中中上鋼筋提提升過大或或下送速度度過慢、鋼鋼筋端部熔熔化不良或或形成斷弧??;焊接電電流過小或或通電時間間不夠,使使鋼筋端部部未能得到到適宜的熔熔化量;焊焊接過程中中設(shè)備發(fā)生生故障,上上鋼筋卡住住,未能及及時壓下。⑹焊包不勻:焊包包有兩種情情況,一種種是被擠出出的熔化金金屬形成的的焊包很不不均勻,一一邊大一邊邊小,小的的一面其高高不足2mm;另一種種是鋼筋端端面形成的的焊縫厚薄薄不勻。主主要原因是是鋼筋端頭頭傾斜過大大而熔化量量又不足,頂頂壓時熔化化金屬在接接四周分布布不勻或采采用鐵絲引引弧時,鐵鐵絲球安放放不正,偏偏正一邊。⑺氣孔:主要原因因是焊劑受受潮,焊接接過程中產(chǎn)產(chǎn)生大量的的氣體滲入入熔池,鋼鋼筋銹蝕嚴(yán)嚴(yán)重或表面面不清潔。⑻鋼筋表面燒傷::主要原因因是鋼筋端端部銹蝕嚴(yán)嚴(yán)重,焊前前未除銹;;夾具電極極不干凈;;鋼筋未夾夾緊,頂壓壓時發(fā)生滑滑移。⑼夾渣:主要原因因是通電時時間短,上上鋼筋在熔熔化過程中中還未形成成凸面即行行頂壓,熔熔渣無法排排出;焊接接電流過大大或過?。?;焊劑熔化化后形成的的熔渣粘度度大,不易易流動;頂頂壓力太小小,上鋼筋筋在熔化過過程氣體滲滲入溶池,鋼鋼筋銹蝕嚴(yán)嚴(yán)重或表面面不清潔。⑽成型不良:主要要原因是焊焊接電流大大,通電時時間短,上上鋼筋熔化化較多,如如頂壓時用用力過大,上上鋼筋端頭頭壓入熔池池較多,擠擠出的熔化化金屬容易易上翻;焊焊接過程中中焊劑泄露露,熔化鐵鐵水失去約約束,隨焊焊劑泄漏,熔熔化鐵水失失去約束,隨隨焊劑泄漏漏下流。1.4.3砼砼工程1、蜂窩產(chǎn)生原因:振搗搗不實或漏漏振;模板板縫隙過大大導(dǎo)致水泥泥漿流失,鋼鋼筋較密或或石子相應(yīng)應(yīng)過大。預(yù)防措施:按規(guī)規(guī)定使用和和移動振動動器。中途途停歇后再再澆搗時,新新舊接縫范范圍要小心心振搗。模模板安裝前前清理模板板表面及模模板拼縫處處的黏漿,才才能使接縫縫嚴(yán)密。若若接縫寬度度超過2.5mmm,予以填填封,梁筋筋過密時選選擇相應(yīng)的的石子粒徑徑。2、露筋產(chǎn)生原因:主筋筋保護(hù)層墊墊塊不足,導(dǎo)導(dǎo)致鋼筋緊緊貼模板;;振搗不實實。預(yù)防措施:鋼筋筋墊塊奪取取度要符合合設(shè)計規(guī)定定的保護(hù)層層厚度;墊墊塊放置間間距適當(dāng),鋼鋼筋直徑較較小時墊塊塊部距宜密密些,使鋼鋼筋自重?fù)蠐隙葴p少;;使用振動動器必須待待混凝土中中氣泡完全全排除后才才能移動。3、麻面產(chǎn)生原因:模板板表面不光光滑;模板板濕潤不夠夠;漏涂隔隔離劑。預(yù)防措施:模板板應(yīng)平整光光滑,安裝裝前要把粘粘漿清除干干凈,并滿滿涂隔離劑劑,澆搗前前對模板要要澆水濕潤潤。4、孔洞產(chǎn)生原因:在鋼鋼筋較密的的部位,混混凝土被卡卡住或漏振振。預(yù)防措施:對鋼鋼筋較密的的部位(如如梁柱接頭頭)應(yīng)分次次下料,縮縮小分層振振搗的奪取取度;按照照規(guī)程使用用振動器。5、縫隙及夾渣產(chǎn)生原因:施工工縫沒有按按規(guī)定進(jìn)行行清理和澆澆漿,特別別是柱頭和和梯板腳。預(yù)防措施:澆注注前對柱頭頭、施工縫縫、梯板腳腳等部位重重新檢查,清清理雜物、泥泥沙、木屑屑。6、墻柱底部缺陷陷(爛腳)產(chǎn)生原因:模板板下口縫隙隙不嚴(yán)密,導(dǎo)導(dǎo)致漏水泥泥漿;或澆澆筑前沒有有先澆灌足足夠50mm厚以上水水泥砂漿。預(yù)防措施:模板板縫隙寬度度超過2.5mmm應(yīng)予以填填塞嚴(yán)密,特特別防止側(cè)側(cè)板吊腳;;澆注混凝凝土前先澆澆足50-1100m厚的水泥泥砂漿。7、梁柱結(jié)點處(接接頭)斷面面尺寸偏差差過大產(chǎn)生原因:柱頭頭模板剛度度差,或把把安裝柱頭頭模板放在在樓層模板板安裝的最最后階段,缺缺乏質(zhì)量控控制和監(jiān)督督。預(yù)防措施:安裝裝梁板模板板前,先安安裝梁柱接接頭模板,并并檢查其斷斷面尺寸、垂垂直度、剛剛度,符合合要求才允允許接駁梁梁模板。8、樓板表面平整整度差產(chǎn)生原因:振搗搗后沒有用用拖板、刮刮尺抹平;;梯級和斜斜水部位沒沒有符合尺尺寸的模具具定位;混混凝土未達(dá)達(dá)終凝就在在上面行人人和操作。預(yù)防措施:澆搗搗樓面應(yīng)提提倡使用拖拖板或刮尺尺抹平,梯梯級要使用用平直、厚厚度符合要要求和模具具定位;混混凝土達(dá)到到1.2MMpa后才允許許在混凝土土面上操作作。9、基礎(chǔ)軸線位移移,螺孔、埋埋件位移產(chǎn)生原因:模板板支撐不牢牢,埋件固固定措施不不當(dāng),澆筑筑時受到碰碰撞引起。預(yù)防措施:基礎(chǔ)礎(chǔ)混凝土是是屬厚大構(gòu)構(gòu)件,模板板支撐系統(tǒng)統(tǒng)要予以充充分考慮;;當(dāng)混凝土土搗至螺孔孔底時,要要進(jìn)行復(fù)線線檢查,及及時糾正。澆澆注混凝土土?xí)r應(yīng)在螺螺孔周邊均均勻下料,對對重要的預(yù)預(yù)埋螺栓尚尚應(yīng)采用鋼鋼架固定。必必要時二次次澆筑。10、混凝土表面不不規(guī)則裂縫縫產(chǎn)生原因:一般般是淋水保保養(yǎng)不及時時,濕潤不不足,水分分蒸發(fā)過快快或厚大構(gòu)構(gòu)件溫差收收縮,沒有有執(zhí)行有關(guān)關(guān)規(guī)定。預(yù)防措施:混凝凝土終凝后后立即進(jìn)行行淋水保養(yǎng)養(yǎng);高溫或或干燥天氣氣要加麻袋袋等覆蓋,保保持構(gòu)件有有較久的濕濕潤時間。厚厚大構(gòu)件參參照大體積積混凝土施施工的有關(guān)關(guān)規(guī)定。11、缺棱掉角產(chǎn)生的原因:投投料不準(zhǔn)確確,攪拌不不均勻,出出現(xiàn)局部強(qiáng)強(qiáng)度低;或或拆模板過過早,拆模模板方法不不當(dāng)。預(yù)防措施:指定定專人監(jiān)控控投料,投投料計量準(zhǔn)準(zhǔn)確;攪拌拌時間要足足夠;拆模模應(yīng)在混凝凝土強(qiáng)度能能保證其表表面及棱角角在拆除模模板不受損損壞時方能能拆除。拆拆除時對構(gòu)構(gòu)件棱角應(yīng)應(yīng)予以保護(hù)護(hù)。12、鋼筋保護(hù)層墊墊塊脆裂產(chǎn)生原因:墊塊塊強(qiáng)度低于于構(gòu)件強(qiáng)度度;沉置鋼鋼筋籠時沖沖力過大。預(yù)防措施:墊塊塊的強(qiáng)度不不得低于構(gòu)構(gòu)件強(qiáng)度,并并能抵御鋼鋼筋放置時時的沖擊力力;當(dāng)承托托較大的梁梁鋼筋時,墊墊塊中應(yīng)加加鋼筋或鐵鐵絲增強(qiáng);;執(zhí)塊制作作完畢應(yīng)澆澆水養(yǎng)護(hù)。1.4.4裝裝飾工程1、防止墻面空鼓鼓、開裂抹灰前基層必須須清理干凈凈徹底,抹抹灰前墻體體必須灑水水濕潤,每每層灰不能能抹的太厚厚,跟的太太緊,砼基基層表面酥酥皮剔除干干凈,施工工后及時澆澆水養(yǎng)護(hù)。2、防止抹灰面層層起泡,有有抹紋、爆爆灰、開花花抹完罩面灰后,壓壓光不得跟跟的太緊,以以免壓光后后多余的水水氣化后產(chǎn)產(chǎn)生起泡現(xiàn)現(xiàn)象。抹罩罩面灰前底底層濕度應(yīng)應(yīng)滿足規(guī)范范要求,過過干時,罩罩面灰水分分很快會被被底灰吸收收,壓光時時容易出現(xiàn)現(xiàn)漏壓或壓壓光困難,若若澆的浮水水過多,抹抹罩面灰后后,水浮在在灰層表面面,壓光后后容易出現(xiàn)現(xiàn)抹紋。3、防止面層接槎槎不平,顏顏色不一槎子按規(guī)矩甩,留留槎平整,接接槎留置在在不顯眼的的地方,施施工前基層層澆水應(yīng)澆澆透,避免免壓活困難難,將表面面壓黑,造造成顏色不不均,另外外所使用的的水泥應(yīng)為為同品種、同同批號進(jìn)場場。4、防止接頂、接接地陰角處處不順直抹灰時沒有橫豎豎刮杠,為為保證陰角角的順直,必必須用橫杠杠檢查底灰灰,是否平平整,修整整后方可罩罩面。1.4.5樓樓地面工程程1、防止面層起砂砂、起皮⑴由于水泥標(biāo)號不不夠或使用用過期水泥泥、水灰比比過大抹壓壓遍數(shù)不夠夠、養(yǎng)護(hù)期期間過早進(jìn)進(jìn)行其它工工序操作,都都易造成起起砂現(xiàn)象。在在抹壓過程程中撒干水水泥面(應(yīng)應(yīng)撒水泥砂砂拌合料)不不均勻,有有厚有薄,表表面形成一一層厚薄不不勻的水泥泥層,未與與混凝土很很好的結(jié)合合,會造成成面層起皮皮。如果面面層有泌水水現(xiàn)

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