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文檔簡介
廣東電信綜合業(yè)務支撐系統(tǒng)(IBSS)
推廣工作總體流程介紹廣東電信IBSS顧問組2005年9月教學目的從宏觀角度介紹IBSS推廣工作:明確IBSS項目涉及到的主要環(huán)節(jié);明確分公司各小組職責分工及各環(huán)節(jié)的組織形式;明確推廣過程中各環(huán)節(jié)之間的因果關系;明確推廣過程中各環(huán)節(jié)的輕重緩急及特別需要注意的事項;答復推廣過程中分公司周報中存在的共性問題。分公司IBSS推廣工作總體流程介紹各環(huán)節(jié)下項目組組織方案較為急迫的工作數(shù)據(jù)清理工作歷史優(yōu)惠套餐的清理;客戶資料的補錄;資源信息的核查與補錄;在途單的清理;資源數(shù)據(jù)準備標準地址庫;資源配準工作;DP服務區(qū)域庫;環(huán)境準備與設備安裝工作十分重要的環(huán)節(jié)業(yè)務比對及功能測試;數(shù)據(jù)驗收;接口開發(fā)與聯(lián)調(diào);實單測試;人員培訓。當前推廣過程中存在的共性問題培訓質(zhì)量有待提高;希望推廣單位能到現(xiàn)場支持推廣工作;無法調(diào)動其他部門人員積極參與;按省公司IBSS上線要求,資源清查工作量很大,人力物力資金沒辦法解決;分公司二次培訓如何組織,培訓環(huán)境尚未就位;省管接口與市管接口開發(fā)方式不明確;分公司缺乏解決終端的途徑,希望省公司解決。項目組溝通方式項目組郵箱:
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