2023年生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)(9篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)(9篇)人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)篇一

2、制程品質(zhì)的分析控制，非制程原因不良的上報(bào)、確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足直通率95%以上;

3、制程損耗的控制，保證在線損耗控制在2‰以內(nèi);

4、執(zhí)行行各項(xiàng)現(xiàn)場管理要求;

5、生產(chǎn)效率的控制;

6、推進(jìn)5s現(xiàn)場管理，保持整齊有序的生產(chǎn)環(huán)境;

7、員工的培訓(xùn)以及考核、解決員工操作過程中出現(xiàn)的問題;

8、統(tǒng)計(jì)分析車間每天的生產(chǎn)狀況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

9、協(xié)同行政部做好車間員工的考勤工作;

10、負(fù)責(zé)車間物料的管理，降低損壞杜遺失，符合erp管理要求。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)篇二

1.對生鮮類產(chǎn)品熟悉，全面負(fù)責(zé)分揀事務(wù)的管理;

2.負(fù)責(zé)加工、分揀商品質(zhì)量的管控;

3.供給商到貨跟蹤、缺貨等異常問題處理;

4.生鮮耗材、設(shè)備等物資管理;

5.生鮮蔬果、肉類等保鮮工作的安排和跟進(jìn);

6.生鮮損耗的分析與管控。

7.保障當(dāng)班各線生產(chǎn)正常有序地安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)篇三

1、根據(jù)銷售下單狀況制定安排生產(chǎn)計(jì)劃，對現(xiàn)場時(shí)行有效管控，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃;

2.協(xié)助制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書;

3、嚴(yán)格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程，將品質(zhì)問題降到最低;

4、實(shí)施車間6s，且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備(定期保養(yǎng))、生產(chǎn)環(huán)境(無塵)、安全生產(chǎn)(無事故)等狀況;

5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部員工的管理，人員考核及培訓(xùn)、調(diào)動等;負(fù)責(zé)加強(qiáng)調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間;

6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中的一切事務(wù)安排、管理與協(xié)調(diào)工作;

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)篇四

1、所負(fù)責(zé)拉線現(xiàn)場管理(包含公司及車間管理制度);

2、按生產(chǎn)計(jì)劃/工單任務(wù)：組織安排人員、物料、設(shè)備落實(shí)完成;

3、現(xiàn)場員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排;

4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;

5、現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位之管理;

6、生產(chǎn)現(xiàn)場5s環(huán)境的控制與勞動紀(jì)律的控制等。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)篇五

1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、做好線/組生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，監(jiān)視好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準(zhǔn)備工作。

3、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場衛(wèi)生及工作效率進(jìn)行監(jiān)視，對產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)視檢查。

4、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應(yīng)的記錄。

5、本組員工的安全教育及監(jiān)視，防止人身設(shè)備事故發(fā)生。

6、熟悉和把握本車間生產(chǎn)全過程，機(jī)器技術(shù)操作產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。

7、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時(shí)果斷處理，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

8、做好本組每天日報(bào)表、周報(bào)表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)解決，嚴(yán)重問題立刻上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。

9、對物料的管理成本控制，減少補(bǔ)料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運(yùn)作。

10、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分派包裝人員。

11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)篇六

1、現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)日常管理;

2、產(chǎn)線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理;

3、負(fù)責(zé)班組、產(chǎn)線、計(jì)劃的達(dá)成;

4、協(xié)同工藝、品質(zhì)部門進(jìn)行良率提升;

5、現(xiàn)場異常解決和預(yù)防管理;

6、協(xié)同上級領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)篇七

1、對員工進(jìn)行崗位的培訓(xùn);

2、根據(jù)訂單安排人員的分派，提前備好換單的物料;

3、跟進(jìn)生產(chǎn)過程中的品質(zhì);

4、維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備以及各崗位的清潔工作;

5、有效的鼓舞員工，完成每天的產(chǎn)能計(jì)劃;

6、定期組織員工會議，總結(jié)工作。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)篇八

1.負(fù)責(zé)部門工作的全面規(guī)劃，對部門工作最終結(jié)果負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)，跟進(jìn)各產(chǎn)線達(dá)成狀況，完成下達(dá)的產(chǎn)量、質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)工作。

3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡查工作，及時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場的各類問題。

4.負(fù)責(zé)管控部門生產(chǎn)原材料的使用，降低材料損耗。

5.負(fù)責(zé)部門物料的清點(diǎn)、簽收及退料工作。

6.依照“5s〞要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)篇九

1、負(fù)責(zé)組織安排所轄段區(qū)的生產(chǎn)，確保每日按時(shí)完成對應(yīng)車間的生產(chǎn)任務(wù);

2、確保各工序人員規(guī)范操作和生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生管理，確保最終生產(chǎn)產(chǎn)品合格;

3、做好本班組產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)并及時(shí)