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文檔簡介
一、全員參與,統(tǒng)一并強(qiáng)化認(rèn)識
等級評審對醫(yī)院來說是頭等大事。關(guān)系到醫(yī)院的聲譽(yù)和生死存亡。
醫(yī)院等級評審是對醫(yī)院綜合實(shí)力的全面衡量,借此機(jī)會進(jìn)行全面的自我提升。
宣傳欄、會議、標(biāo)語
第一頁,共27頁。
1、訪談:醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、醫(yī)院員工、病人及家屬等。
交待講話的方法、技巧、策略
必要時可給提綱范圍2003-12mkyy2二、從評審的方法第二頁,共27頁。
2、查閱:1)制度、指南、規(guī)范、操作常規(guī)、預(yù)案、記錄有經(jīng)驗(yàn)的員工進(jìn)行“健全和完善”
2)病歷:組織人員檢查(自評期間)。死亡病歷、高費(fèi)用病歷、危重病人、大手術(shù)等是評審的重點(diǎn)
量大、專業(yè)性強(qiáng);檢查人員必須熟悉標(biāo)準(zhǔn)和常規(guī)、制度,以及??浦R和技能,才能發(fā)現(xiàn)缺陷,提出相應(yīng)的整改方案第三頁,共27頁。3、現(xiàn)場抽問/考:制度、職責(zé)、專業(yè)理論、操作
1)要求人人必須掌握和過關(guān)2)定期學(xué)習(xí):制定計劃,分層、崗位及專業(yè),利用晨交班、課內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和會議落實(shí)3)培訓(xùn)、練習(xí):操作4)考核:提問、筆試、技能第四頁,共27頁。2)定期召開病員聯(lián)席會:要求每周一次
參加人員:病人及家屬、
護(hù)士長、住院總醫(yī)師
必須參加,必要時科室主任
內(nèi)容:①聽取病人及家屬對醫(yī)院、科室的意見、建議②介紹:醫(yī)院、科室優(yōu)勢;制度、要求;③健康講座:4、問卷調(diào)查:滿意度、意見、建議
1)工作人員平時加強(qiáng)與病人聯(lián)系、溝通第五頁,共27頁。3)宣傳專欄:第六頁,共27頁。4)科室設(shè)立便民服務(wù)項(xiàng)目第七頁,共27頁。5)提供多種投訴途徑:科室領(lǐng)導(dǎo)意見本信訪辦投訴電話6)建立投訴處理落實(shí)反饋制度7)抓工作人員的細(xì)節(jié)服務(wù)第八頁,共27頁。1)應(yīng)急事件:跌倒、墜床、自殺等
5、演練、實(shí)地操作2)技能操作:1、制定方案:處置和報告2、學(xué)習(xí)(講座)、考核3、演練第九頁,共27頁。三、抓建設(shè)
國家衛(wèi)生部辦公廳2009年11月制定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則中,評價要素2271條,其中醫(yī)療652項(xiàng),護(hù)理332項(xiàng)上海:30方面114項(xiàng)評價要點(diǎn)381項(xiàng)總分2000
臨床醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量核心指標(biāo):520分
四川:7方面110項(xiàng)評價要點(diǎn)211項(xiàng)總分1500
其中環(huán)節(jié)質(zhì)量為265分,占醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)的67%認(rèn)真學(xué)習(xí),把握標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化內(nèi)容通過自評,查找弱項(xiàng),分析缺陷、及時彌補(bǔ)和完善分工明確,責(zé)任到人,把握進(jìn)度,時間節(jié)點(diǎn),控制質(zhì)量第十頁,共27頁。1)環(huán)境布局合理、溫馨、人性化第十一頁,共27頁。
安全警示:過道、衛(wèi)生間、玻璃門第十二頁,共27頁。搶救物品:
藥品、物品放置:毒、麻、劇、毒、髙濃度離子分開原包裝放置,醒目標(biāo)識無菌物品放置:離地20cm;按效期順序放置第十三頁,共27頁。2)人員:
資格:培訓(xùn)合格證(麻醉、重癥監(jiān)護(hù)、輸血等)
送出去(學(xué)習(xí)、進(jìn)修);請進(jìn)來(辦班)
內(nèi)部培訓(xùn)認(rèn)證比例、數(shù)量:控制收病人在編制床數(shù)內(nèi)第十四頁,共27頁。3)醫(yī)用耗材:準(zhǔn)入、登記、使用、毀損、質(zhì)量跟蹤4)儀器設(shè)備:準(zhǔn)入、使用人員資格、使用情況登記、維護(hù)保養(yǎng)記錄、責(zé)任人5)計量器材:定期監(jiān)測、調(diào)試,如血壓計、體溫計第十五頁,共27頁。6)建立和完善:
規(guī)章制度:風(fēng)險評估制度:麻醉、手術(shù)、安全
不良事件報告制度與報告程序等
操作規(guī)范和常規(guī)
搶救預(yù)案(5衰)危急重癥的處理方案
意外應(yīng)急預(yù)案
不同崗位人員職責(zé)
上墻、紙質(zhì)版(方便使用)。第十六頁,共27頁。第十七頁,共27頁。第十八頁,共27頁。1)嚴(yán)格按照制定的制度、職責(zé)、常規(guī)落實(shí)醫(yī)生:
病歷:三級檢診從病程記錄中反應(yīng)上級醫(yī)師的活動、
如:各級查房的頻次;會診記錄(時間、資格);參與病歷、術(shù)前討論記錄(人員要求),病程記錄頻次;上級醫(yī)師病歷修改及簽名
處方:格式、內(nèi)容、種類(毒麻處方)
交班記錄:格式、內(nèi)容、日期、簽名
操作:急救技術(shù)、??撇僮?、教學(xué)示教等
病人溝通:告知、選擇、簽字、討論、健康指導(dǎo)
滿意度:
四、強(qiáng)落實(shí),重管理第十九頁,共27頁。護(hù)士:
護(hù)理文書:體溫單、觀察記錄單、病情記錄單、護(hù)理計劃單、醫(yī)囑單醫(yī)囑本、交班記錄等
病情連續(xù)、能反映出病情變化、與醫(yī)生記錄的一致性護(hù)理操作:規(guī)范、流暢,符合無菌原則健康指導(dǎo):入出院、檢查、治療、用藥、操作
護(hù)理不良(安全)事件和缺陷管理:學(xué)習(xí)、討論、匯報
醫(yī)院感染:聯(lián)絡(luò)員職責(zé)、工作落實(shí)記錄(原材料)、整改措施
滿意度:
第二十頁,共27頁。第二十一頁,共27頁。2003-12mkyy22優(yōu)良中差對五類人員進(jìn)行評價第二十二頁,共27頁。2003-12mkyy23第二十三頁,共27頁。2003-12mkyy24第二十四頁,共27頁。2)定期檢查并記錄情況,有無改進(jìn)和提高
螺旋式上升:
檢查、提出問題、制定措施、實(shí)施、評價
每個環(huán)節(jié)、過程都能有支撐材料進(jìn)行佐證第二十五頁,共27頁。強(qiáng)調(diào)評審不是評比、評優(yōu),而是醫(yī)院保障質(zhì)量、安全的條件和措施的認(rèn)證,但通過評審標(biāo)準(zhǔn)的對照,找出醫(yī)院、科室
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