電大流通概論期末網(wǎng)考復(fù)習(xí)資料考試小抄（精編版主要適用于網(wǎng)考）

核準(zhǔn)通過，歸檔資料。未經(jīng)允許，請(qǐng)勿外傳！電大流通概論期末網(wǎng)考復(fù)習(xí)練習(xí)題及答案小抄（主要適用于網(wǎng)考）一、單項(xiàng)選擇題（請(qǐng)將正確答案的字母序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。）1．第三次社會(huì)大分工是（C）。A．畜牧業(yè)與農(nóng)業(yè)的分離B．手工業(yè)與農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)的分離C．商業(yè)與農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、手工業(yè)的分離D．商業(yè)與手工業(yè)的分離2．商業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)程度，可用來衡量的指標(biāo)有（A）。3．商人資本是最早出現(xiàn)的（D）。Ａ.交換形態(tài)Ｂ.貨幣形態(tài)Ｃ.商品形態(tài)Ｄ.資本形態(tài)4．對(duì)有店鋪零售商業(yè)來說，形成差別化甚至壟斷經(jīng)營(yíng)的最重要因素是（B）。5．以下屬于無店鋪零售商業(yè)的是（C）。式6．POS系統(tǒng)也叫銷售時(shí)點(diǎn)系統(tǒng)，其最大作用是有利于零售商進(jìn)行（A）。7．（C）的最大特點(diǎn)是：有一個(gè)盟主，各成員店在財(cái)產(chǎn)與法律上是獨(dú)立的，成員店在經(jīng)營(yíng)管理上失去自主權(quán)，一切要在盟主規(guī)定的條件下去經(jīng)營(yíng)，雙方以合同為連鎖關(guān)系的紐帶。 A．正規(guī)連鎖 B．自由連鎖 C．特許連鎖 D．購物中心8．目前，我國(guó)的連鎖商業(yè)存在的首要問題是（A）。Ａ.連鎖公司規(guī)模過?。?內(nèi)部管理不規(guī)范Ｃ.地區(qū)分割、部門所有Ｄ.地區(qū)、業(yè)態(tài)、業(yè)種發(fā)展不平衡9．對(duì)零售業(yè)進(jìn)行分類時(shí)，業(yè)態(tài)分類是根據(jù)（A）。10.作為一種商業(yè)積聚形態(tài)，購物中心與（B）有很多相似之處。11.百貨商店的目標(biāo)市場(chǎng)是（B）。12．我國(guó)政府統(tǒng)計(jì)對(duì)零售商業(yè)的業(yè)種分類有16大類，其中第一類是（C）。A．日用品零售業(yè) B．紡織品零售業(yè)C．食品類零售業(yè) D．飲料、煙草零售業(yè)13．核心商圈的基本顧客來源是（C）。A．工作人口B．流動(dòng)人口C．居住人口D．外地人口14．“零售引力法則”是由（A）提出的。A．威廉·賴?yán)鸅．戴維·霍夫C．尼爾森D．吉斯特15．在店鋪選址應(yīng)避免的區(qū)域中，不正確的是（B）。A．快速車道旁B．同類商店集聚地C．高層建筑物內(nèi)D．店鋪密度過大的地區(qū)—之間，其中黃金段的高度一般在（B）之間。————17．考慮賣場(chǎng)燈光照明度時(shí)，（A）部分配置的光度最強(qiáng)。A．賣場(chǎng)最里面B．賣場(chǎng)前面C．賣場(chǎng)側(cè)面D．賣場(chǎng)中部18．采購批量與保管費(fèi)用的關(guān)系是（A）。A．成正比B．成反比C．沒有比例關(guān)系D．不確定19．商流費(fèi)用不包括（D）。A．搜尋費(fèi)用B．談判費(fèi)用C．簽約履約費(fèi)用D．保管費(fèi)用20．（C）是在市場(chǎng)上為交易雙方溝通溝通信息、促成交易、提供相關(guān)服務(wù)的行為。它是一種典型的中介行為。A．經(jīng)銷B．拍賣C．經(jīng)紀(jì)D．代理21．有一商品的條碼為，其中“691”的含義是（AＡ．商品的制造國(guó)家或地區(qū)代碼Ｂ．制造商代碼Ｃ．商品項(xiàng)目代碼Ｄ．校檢碼22．在以下物流自動(dòng)化構(gòu)成內(nèi)容中，屬于基礎(chǔ)性工作的是：（B）。A.商品倉儲(chǔ)自動(dòng)化B.商品分類編碼C.商品包裝加工自動(dòng)化D.商品配送自動(dòng)化23．將物流劃分為采購物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、終端物流等，是按（C）分類。24．供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)是（B）。25.政府在商品流通的運(yùn)行與發(fā)展過程中的作為不是直接從事商業(yè)或商品流通，而是對(duì)商業(yè)與商品流通的干預(yù)，這種干預(yù)是通過（D）來實(shí)現(xiàn)的。26．從宏觀上看，（A）的生命周期短，意味著商業(yè)組織具有較強(qiáng)的新陳代謝能力或具有較高的流動(dòng)性，就是商業(yè)的又一顯著特征。 A．商業(yè)組織 B．商品 C．大型商業(yè)企業(yè) D．批發(fā)商業(yè)27．零售要素組合的最后一項(xiàng)因素是（B）。 A．服務(wù) B．選址 C．店鋪設(shè)計(jì)與商品陳列 D．銷售28．購物中心內(nèi)設(shè)置兒童游樂場(chǎng)或開展文化活動(dòng)，屬于零售商業(yè)的（A）功能。A、服務(wù)B、減少消費(fèi)者的成本負(fù)擔(dān)C、文化傳播D、信息傳遞29．對(duì)零售業(yè)進(jìn)行分類時(shí)，業(yè)種的分類是根據(jù)（A）。30．倉儲(chǔ)式商店一般采取（B）形式。31．通道的寬度因客流量及賣場(chǎng)面積的大小而不同，但最低應(yīng)保持在（D）之間?！?.8米—32．商圈分析是指經(jīng)營(yíng)者對(duì)商圈的構(gòu)成情況、特點(diǎn)、（A）以及影響商圈規(guī)模變化的因素進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和分析。A．范圍 B．規(guī)模 C．目標(biāo)顧客 D．收入水平33．開發(fā)、制造PB商品的主體是（C）。34．一般來說，次級(jí)商圈的顧客大約占（B）。A．55—70%B．15—25%C．10—15%D．10%以下35．營(yíng)業(yè)員接待顧客待機(jī)的時(shí)間長(zhǎng)短與商品價(jià)格的高低（A）。A.成正比B.成反比C.沒有比例關(guān)系D.成正態(tài)分布36．消費(fèi)者在購買動(dòng)機(jī)驅(qū)使下走入商店，從對(duì)商品的選擇、評(píng)價(jià)到購買，在心理上大致要經(jīng)過八個(gè)階段。消費(fèi)者在（D），通常喜歡看看同類產(chǎn)品的不同品牌，試試商品，所以營(yíng)業(yè)員應(yīng)該特別注意商品的陳列方式，一定要排列整齊、美觀，而且容易看得清楚。A．觀察階段B．興趣階段C．欲望階段D．評(píng)價(jià)階段37．針對(duì)哪類批發(fā)用戶購買類型（C），批發(fā)商應(yīng)力圖多接觸那些對(duì)購買決策起關(guān)鍵作用的人物，并為他們提供有用的信息和幫助，以促進(jìn)用戶的購買。A．直接重購B．修正重購C．都不對(duì)D．全新重購38．對(duì)于大批量期貨交易可采取（B）的采購方式。A．市場(chǎng)選購B．合同定購C．計(jì)劃收購D．預(yù)購39．哪種批發(fā)形式在我國(guó)還不多見（D）。40．批發(fā)市場(chǎng)貨源的提供者指（A）。41．一般來說，一個(gè)店鋪的賣場(chǎng)面積應(yīng)占店鋪使用面積的（A）。A．60—70%B．70—80%C．80—90%D．50—60%42．顧客在購買過程中，愿意花費(fèi)較多的時(shí)間觀察、詢問、比較選擇的商品屬于（B）。A．日用品B．選購品C．應(yīng)急品D．特殊品43．表示商品發(fā)展性的指標(biāo)是（D）。A．資金周轉(zhuǎn)率B．市場(chǎng)占有率C．資金利潤(rùn)率D．行業(yè)銷售增長(zhǎng)率44．不依附于生產(chǎn)部門，獨(dú)立從事批發(fā)交易活動(dòng)并對(duì)所經(jīng)營(yíng)的商品擁有所有權(quán)的批發(fā)商叫（B）。A．制造批發(fā)商B．商人批發(fā)商C．代理商D．共同批發(fā)商45．（B）一般設(shè)在交通樞紐或商品集散地。A．一次批發(fā)商B．二次批發(fā)商C．三次批發(fā)商D．銷地批發(fā)商46．批發(fā)商用戶需求（C）。A．富有彈性B．彈性無窮大C．缺乏彈性D．彈性為零47．批發(fā)是商品流通的重要環(huán)節(jié)，批發(fā)商業(yè)的特點(diǎn)有四個(gè)，其中首要特點(diǎn)是（C）。A．交易關(guān)系穩(wěn)定B．交易更加理性C．交易批量大D．交易范圍廣泛48．下列那類商品不能進(jìn)入商品交易所交易（C）。A．大量需求與大量供給的商品B．耐久性商品C．具有壟斷性質(zhì)的商品D．替代性商品49．在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)中，購銷雙方為“多對(duì)多”形式的是（C）。A．網(wǎng)上零售Ｂ.網(wǎng)上貿(mào)易Ｃ．網(wǎng)上交易市場(chǎng)Ｄ．網(wǎng)上商店50．有一商品的條碼為，其中“0402”的含義是（CＡ．制造商國(guó)家或地區(qū)Ｂ．制造商代碼Ｃ．商品代碼Ｄ．校檢碼51．在流通過程中，以下哪一個(gè)因素起決定作用（A）。52．作為相對(duì)獨(dú)立的利潤(rùn)中心的配送中心，屬于以下哪一種模式的配送（D）。A.物流模式B.授權(quán)模式C.自營(yíng)模式D.配銷模式53．目前在發(fā)達(dá)國(guó)家，（B）已經(jīng)成為貨物配送的主要形式，它代表了未來配送發(fā)展的方向，在現(xiàn)代物流中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。54．（D）是各國(guó)最主要的商品流通政策。A．大型店政策 B．專賣政策 C．消費(fèi)者保護(hù)政策 D．反壟斷政策55．我國(guó)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》明確規(guī)定了消費(fèi)者的（C）權(quán)利。 A．8種 B．7種 C．9種 D．10種56．據(jù)商業(yè)史學(xué)家的研究，我國(guó)在（C）就已經(jīng)出現(xiàn)了一些專門從事商品交換的人。A．商朝B．西周C．夏朝D．東周57．第三次社會(huì)大分工與前兩次社會(huì)大分工的根本差別是產(chǎn)生了（D）。58．自20世紀(jì)五六年代開始，許多批發(fā)商全部買下了他們所服務(wù)的零售商，甚至通過自建或收購的方式向生產(chǎn)領(lǐng)域滲透，（C）的道路。A、連鎖化經(jīng)營(yíng)B、走橫向一體化經(jīng)營(yíng)C、走縱向一體化經(jīng)營(yíng)D、走專業(yè)化經(jīng)營(yíng)59．零售商業(yè)的服務(wù)對(duì)象是（B）。60.專賣店是指專門經(jīng)營(yíng)或授權(quán)經(jīng)營(yíng)（C）的品牌商品，適應(yīng)消費(fèi)者對(duì)品牌選擇需求的零售業(yè)態(tài)。A．零售商B．批發(fā)商C．制造商D．個(gè)體戶61.倉儲(chǔ)式商店的目標(biāo)顧客為（B）。A．家庭主婦B．中小商人和團(tuán)體C．普通大眾D．高中檔顧客62．一般來說，影響商圈大小的因素主要有七個(gè)方面，其首要因素是（B）。A．顧客的流動(dòng)性B．店鋪的經(jīng)營(yíng)特色C．交通地理?xiàng)l件D．店鋪的經(jīng)營(yíng)規(guī)模63．零售店鋪的選址要以（D）為首要原則。A．節(jié)省顧客的購物時(shí)間B．節(jié)省顧客的交通費(fèi)用C．符合城市規(guī)劃D．便利顧客64．商品陳列時(shí)，利用平臺(tái)或推車進(jìn)行堆積陳列，屬于表現(xiàn)（A）的陳列形式。A.廉價(jià)B.高級(jí)C.豐富D.別人買過65．零售店經(jīng)營(yíng)的商品可按不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，以利于制定商品經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，擴(kuò)大商品銷售，增加企業(yè)利潤(rùn)。將商品劃分為日用品、日用百貨、專用品和流行品，是根據(jù)（D）進(jìn)行分類的。A．商品的耐久性和有形性B．商品的用途C．顧客對(duì)商品的選擇程度D．顧客的購買習(xí)慣66．一般來說，一個(gè)店鋪的賣場(chǎng)面積應(yīng)占店鋪使用面積的（A）。A．60—70%B．70—80%C．80—90%D．50—60%67．顧客在購買過程中，愿意花費(fèi)較多的時(shí)間觀察、詢問、比較選擇的商品屬于（B）。A．日用品B．選購品C．應(yīng)急品D．特殊品68．表示商品發(fā)展性的指標(biāo)是（D）。A．資金周轉(zhuǎn)率B．市場(chǎng)占有率C．資金利潤(rùn)率D．行業(yè)銷售增長(zhǎng)率69．不依附于生產(chǎn)部門，獨(dú)立從事批發(fā)交易活動(dòng)并對(duì)所經(jīng)營(yíng)的商品擁有所有權(quán)的批發(fā)商叫（B）。A．制造批發(fā)商B．商人批發(fā)商C．代理商D．共同批發(fā)商70．（B）一般設(shè)在交通樞紐或商品集散地。A．一次批發(fā)商B．二次批發(fā)商C．三次批發(fā)商D．銷地批發(fā)商71．批發(fā)商用戶需求（C）。A．富有彈性B．彈性無窮大C．缺乏彈性D．彈性為零72．既不取得商品所有權(quán)，也不實(shí)際取得商品，而只是在買賣雙方之間從事介紹、撮合，促進(jìn)雙方成交的商人稱作（C）。73．“搶帽子交易者”是指（A）。A．投機(jī)散戶B．投機(jī)大戶C．經(jīng)紀(jì)公司D．場(chǎng)內(nèi)經(jīng)紀(jì)人74．電子商務(wù)的應(yīng)用領(lǐng)域十分廣泛，它可以為各種類型企業(yè)提供（D）全方位服務(wù)。A．網(wǎng)上交易 B．網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 C．網(wǎng)上金融服務(wù) D．網(wǎng)上交易與管理75．網(wǎng)上交易是電子商務(wù)中企業(yè)與企業(yè)間的交易形式，具有良好的發(fā)展前景。與網(wǎng)上商店不同，網(wǎng)上貿(mào)易的交易對(duì)象是（B）。A．代理商B．商業(yè)用戶C．個(gè)人消費(fèi)者D．零售商76．現(xiàn)代物流運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)和前提是（B）。A.全球化B.信息化C.網(wǎng)絡(luò)化D.自動(dòng)化77．現(xiàn)代物流管理的永恒主題是（B），要努力提升物流增值性服務(wù)。A．質(zhì)量和數(shù)量B．成本和服務(wù)C．費(fèi)用和利潤(rùn)D．成本和利潤(rùn)78．（D）是指以降低對(duì)環(huán)境的污染、減少資源消耗為目標(biāo)，利用先進(jìn)物流技術(shù)，規(guī)劃和實(shí)施的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸、流通加工等物流活動(dòng)。A．定制物流B．軍事物流C．虛擬物流D．環(huán)境物流79．從事配送業(yè)務(wù)的企業(yè)通過與上游廠商建立廣泛的代理或買斷關(guān)系，與下游企業(yè)或零售店鋪形成穩(wěn)定的配送關(guān)系，在此基礎(chǔ)上開展廣泛的社會(huì)化配送，這種配送稱為（B）。A.自營(yíng)配送B.代理配送C.共同配送D.倉庫配送80．從發(fā)展趨勢(shì)來看，我國(guó)商品流通政策還將在（D）發(fā)生變化，如重視對(duì)中小商業(yè)的保護(hù)與扶持。A.二個(gè)方面B.三個(gè)方面C.四個(gè)方面D.五個(gè)方面二、多項(xiàng)選擇題（在下列各題的備選答案中選擇2至5個(gè)正確的。多選、少選、錯(cuò)選均不得分。）1．要進(jìn)行商品交換必須具備的前提條件有（AB）。A．社會(huì)分工B．產(chǎn)權(quán)明晰C．貨幣媒介D．勞動(dòng)者的技能與熟練程度2．商業(yè)的主要構(gòu)成要素是（ABD）。3.店鋪外觀設(shè)計(jì)的功能是(ABD)。Ａ.讓顧客確知店鋪的存在Ｂ.促進(jìn)銷售Ｃ.美化環(huán)境Ｄ.吸引顧客來店4.便利店的生存與發(fā)展需要的基本條件有(ABC)。5.超級(jí)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)流程可以概括為(ABCD)。6．購物中心的主要功能是（ABC）。7．商店服務(wù)品質(zhì)的高低主要取決于（ABCD）。A．服務(wù)意識(shí)B．服務(wù)態(tài)度C．服務(wù)技術(shù)D．儀表舉止E．售后服務(wù)8．批發(fā)商業(yè)的用戶主要包括（ABCD）。A．再銷售者B．產(chǎn)業(yè)用戶C．事業(yè)用戶D．政府部門E．個(gè)人消費(fèi)者9．批發(fā)商組織化可收到如下效果（ABCDE）。A．可以擴(kuò)大進(jìn)貨批量，降低進(jìn)貨成本B．可能靈活調(diào)度庫存商品，提高商品供給能力C．可以擴(kuò)大信息源，提高信息搜集與提供能力D．可以加強(qiáng)銷售協(xié)作，提高銷售能力E．可以共用物流設(shè)施，提高物流效率。10．批發(fā)市場(chǎng)具有（ABCD）。A．媒介功能B．經(jīng)濟(jì)輻射功能C．服務(wù)功能D．管理功能11．商業(yè)自動(dòng)化是指廣泛采用現(xiàn)代化手段和方法，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施的機(jī)械化、自動(dòng)化，經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化、合理化，主要包括（ABC）。A．商業(yè)信息流通標(biāo)準(zhǔn)化B．商品銷售自動(dòng)化C．物流自動(dòng)化D．銷售組織連鎖化E．服務(wù)設(shè)施自動(dòng)化12．與傳統(tǒng)的交易方式相比較，電子商務(wù)的主要特點(diǎn)是（ABCDE）。A.時(shí)空普遍化B．影響全球化C．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化D．媒體豐富化E．過程交互化13．現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流的區(qū)別在于（ABCDE）。A．更強(qiáng)調(diào)物流系統(tǒng)與生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)等全過程的“大物流”B．進(jìn)一步強(qiáng)化了“大物流”的理念C．強(qiáng)調(diào)效率、成本、服務(wù)與效益的均衡D．把滿足顧客對(duì)物流的服務(wù)需求作為組織物流的首要目標(biāo)E．認(rèn)為物流是企業(yè)的“先鋒”，是決定生產(chǎn)與銷售的價(jià)值創(chuàng)造事業(yè)14．下列屬于不合理配送的表現(xiàn)形式有（ABCDE）。A．資源籌措不合理B．庫存決策不合理C．經(jīng)營(yíng)觀念的不合理D．配送與直達(dá)的決策不合理E．送貨過程中的不合理運(yùn)輸和價(jià)格不合理15．各國(guó)對(duì)大型店鋪的規(guī)制是出于（AB）的考慮。C．限制大型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)D．實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)16．商業(yè)的產(chǎn)生是為了解決生產(chǎn)與交換在（ABC）的矛盾。A、時(shí)間上B、空間上C、技能上D、行業(yè)間E、運(yùn)輸上17．迄今為止，一些學(xué)者提出了許多有關(guān)零售業(yè)態(tài)變遷的理論假說，這些假說有（ABCDE）。A．零售輪理論 B．適者生存理論 C．綜合化與專業(yè)化循環(huán)理論D．辯證過程理論 E．真空地帶理論和生命周期理論18.自由連鎖經(jīng)營(yíng)的基本原則有(ABC)。Ａ.統(tǒng)一營(yíng)銷行動(dòng)Ｂ.利益一致Ｃ.適時(shí)調(diào)整Ｄ.造福社會(huì)、造福消費(fèi)者式商店的突出優(yōu)勢(shì)是（AB）。20.(ACD)屬于無店鋪零售企業(yè)。售貨21．賣場(chǎng)設(shè)計(jì)是店鋪內(nèi)部設(shè)計(jì)的核心，包括（ABC）。A．賣場(chǎng)的劃分B．面積分配C．賣場(chǎng)布局D．賣場(chǎng)裝修22．一個(gè)地區(qū)內(nèi)的商業(yè)區(qū)或購物區(qū)類型大體包括（ABCDE）。A．中心商業(yè)區(qū)B．副中心商業(yè)區(qū)C．商業(yè)小區(qū)D．購物中心E．獨(dú)立店區(qū)23．批發(fā)商業(yè)面臨的挑戰(zhàn)主要是來自（ABCD）。A.制造商的挑戰(zhàn)B.零售商的挑戰(zhàn)C.信息化的挑戰(zhàn)24．批發(fā)市場(chǎng)的保證金主要有（AC）。25．商品條碼的應(yīng)用涉及以下方面：（ABCD）。A．商品銷售 B．自動(dòng)補(bǔ)充商品 C．商品盤點(diǎn) D．商品采購26．電子商務(wù)的應(yīng)用范圍極其廣泛，按不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，可分為若干種類。其中，最主要是按電子商務(wù)的交易對(duì)象分類，可分為如下幾類（ABCDE）。A．企業(yè)對(duì)消費(fèi)者電子商務(wù)B．企業(yè)對(duì)企業(yè)電子商務(wù)C．消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者電子商務(wù)D．對(duì)等網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)E．移動(dòng)商務(wù)27．現(xiàn)代物流管理的主要內(nèi)容有（ABCDE）。A．物流作業(yè)管理 B．物流戰(zhàn)略管理 C．物流成本管理D．物流組織與人力資源管理 E．物流服務(wù)管理28．零售企業(yè)處理顧客投訴的方式有（ABDE）。A.退換現(xiàn)金B(yǎng).商品調(diào)節(jié)和價(jià)格調(diào)節(jié)C.處分對(duì)顧客態(tài)度不好的服務(wù)員D.服務(wù)調(diào)節(jié)E.向顧客表示歉意29．物流合理化包括（BCE）。 A．商品分類編碼 B．物流作業(yè)合理化 C．物流結(jié)構(gòu)合理化 D．商品配送自動(dòng)化 E．物流體制合理化30．反壟斷政策是各國(guó)最主要的商品流通政策，各國(guó)反壟斷法規(guī)制的主要內(nèi)容包括（ABC）。A．禁止壟斷B．禁止不正當(dāng)?shù)慕灰紫拗艭．禁止不公正交易D．禁止自由競(jìng)爭(zhēng)31．物物交換的局限性在于（AC）。A．商品的價(jià)值無法得到充分、準(zhǔn)確的體現(xiàn)32.零售商業(yè)三次革命的代表性業(yè)態(tài)是（BCD）。A．購物中心33.作為相對(duì)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)門類，商業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)，特別是與制造業(yè)相比，其特點(diǎn)是（ABCD）。A．對(duì)勞動(dòng)力有較強(qiáng)的吸納能力B.進(jìn)入與退出障礙低，競(jìng)爭(zhēng)激烈34.超級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)為（ABCD）。A．進(jìn)貨成本較低B.由于低價(jià)銷售，對(duì)消費(fèi)者有較大的吸引力C.采用自我服務(wù)方式，可節(jié)約人工費(fèi)用D.商品開架陳列，方便消費(fèi)者選購35．零售商業(yè)的分類方法通常有（AB）。A．業(yè)種分類B．業(yè)態(tài)分類C．功能分類D．區(qū)域分類36.從世界范圍來看，當(dāng)今消費(fèi)者需求的變化主要體現(xiàn)在如下（ABCD）方面。A．收入水平B．人口結(jié)構(gòu)C．家庭規(guī)模D．生活方式及價(jià)值觀念37．百貨店是指在一個(gè)大建筑物內(nèi)，根據(jù)不同商品部門設(shè)銷售區(qū)，開展（BCD）的零售業(yè)態(tài)。A．銷售38．商圈大小受許多因素的影響，可使用（BCD）等方法對(duì)商圈進(jìn)行測(cè)定。A．零售輪理論B．零售引力法則C．零售飽和理論D．霍夫模型39．最佳商品組合的標(biāo)志是（ABD）。Ａ.發(fā)展性Ｂ.競(jìng)爭(zhēng)性Ｃ.穩(wěn)定性Ｄ.盈利性40.商品交易所的功能有（ABCD）。A．供求調(diào)節(jié)41．狹義的經(jīng)營(yíng)方式主要指批發(fā)商的銷售方式或批發(fā)業(yè)態(tài)。據(jù)此，我們將批發(fā)業(yè)態(tài)劃分為（ABCD）。A．經(jīng)銷B.代理C.經(jīng)紀(jì)D.拍賣42．商品條碼的形式有多種，可根據(jù)不同商品的特點(diǎn)，選擇不同的條碼形式。商品條碼的形式主要有（ＡＢＣＤＥ）。A．條碼標(biāo)簽B．商品包裝條碼C．吊牌條碼D．條碼卡E．條碼本43．借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)推行配送合理化的經(jīng)驗(yàn)，可采取以下（ABCDE）主要措施。A．44．配送中心的作業(yè)流程管理主要有（ABCDE）。A．進(jìn)貨入庫作業(yè)管理B．流通加工作業(yè)管理C．在庫保管作業(yè)管理D．理貨作業(yè)管理E．配貨作業(yè)管理45．商品流通組織化政策主要包括：（ABC）。A.連鎖商業(yè)政策B.綜合商社政策C.商店街政策D.中小商業(yè)扶持政策三、判斷正誤題（在你認(rèn)為正確的題前括號(hào)內(nèi)畫“√”，不正確的畫“×”。）（√）1．商業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高受到了資本與人才的雙重約束。（×）2．由于各個(gè)商業(yè)經(jīng)營(yíng)組織的事業(yè)內(nèi)容具有明顯的同質(zhì)化傾向，因此，商業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)就更加充分而激烈，如果沒有必要的行業(yè)管制，極易造成市場(chǎng)秩序的混亂。（×）3．便利店是以經(jīng)營(yíng)即時(shí)性商品為主，以滿足便利性需求為第一宗旨，采取自選式購物方式的小型零售店。它產(chǎn)生于20世紀(jì)30年代的日本，營(yíng)業(yè)時(shí)間一般是從早上6點(diǎn)至晚上11點(diǎn)。（×）4．國(guó)民福利包括國(guó)民收入、生活質(zhì)量、工作興趣、消費(fèi)者閑暇和消費(fèi)者愛好的滿足五個(gè)方面。我們認(rèn)為，商業(yè)與這五個(gè)方面具有直接的相關(guān)性。（×）5．店鋪選址應(yīng)盡可能靠近人口密度高的地區(qū)。（×）6．店鋪出入口設(shè)計(jì)時(shí)要注意，出入口位置一定要設(shè)在店鋪的中央。（×）7．商品采購中“勤進(jìn)快銷”原則是指進(jìn)貨越勤越好。（×）8．銷售批量的大小是區(qū)分批發(fā)商業(yè)與零售商業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)。（×）9．非會(huì)員單位也可以在交易所內(nèi)直接進(jìn)行交易。（√）10．狹義的電子商務(wù)就是在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行商品買賣的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（×）11．流通加工不含有生產(chǎn)性活動(dòng)。（√）12．物流戰(zhàn)略管理是對(duì)企業(yè)的物流活動(dòng)實(shí)行的總體性管理，其核心問題是使企業(yè)的物流活動(dòng)與環(huán)境相適應(yīng)，以實(shí)現(xiàn)物流的長(zhǎng)期、可持續(xù)發(fā)展。（√）13．與傳統(tǒng)的批發(fā)、儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)相比，配送中心在服務(wù)內(nèi)容上由商流、物流分離發(fā)展到商流、物流、信息流有機(jī)結(jié)合。（√）14．商品流通政策的含義要比商品流通產(chǎn)業(yè)政策的含義寬泛。（√）15．商品流通政策不是單一的，而是多元的政策體系。（×）16．制造商或消費(fèi)者的購銷活動(dòng)也是重要的商業(yè)活動(dòng)。（√）17．從宏觀上看，商業(yè)組織的生命周期短，意味著商業(yè)組織具有較強(qiáng)的新陳代謝能力或具有較高的流動(dòng)性。（×）18．業(yè)態(tài)是指零售商業(yè)的行業(yè)種類；業(yè)種是指零售商業(yè)的經(jīng)營(yíng)形態(tài)。（×）19．零售商業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，可以沒有任何規(guī)制。（√）20．對(duì)新設(shè)店鋪來說，其商圈的確定，可根據(jù)當(dāng)?shù)亓闶凼袌?chǎng)的銷售潛力，運(yùn)用趨勢(shì)分析來確定，如運(yùn)用城市規(guī)劃、人口分布、住宅建設(shè)、小區(qū)開發(fā)、公路建設(shè)、公共交通等方面的資料來確定商圈的范圍。（√）21．加盟連鎖企業(yè)的獨(dú)立性高于正規(guī)連鎖，低于自由連鎖。（×）22．商業(yè)自動(dòng)化主要是商業(yè)設(shè)施的現(xiàn)代化。（×）23．商品代碼可由企業(yè)根據(jù)需要自行制定編制規(guī)則。（√）24．所謂物流成本管理不是管理物流成本，而是通過成本去管理物流。（×）25．只要看物流狀況，就能判斷企業(yè)的管理水平。（×）26．發(fā)展配送中心的目的就是降低運(yùn)輸成本。（×）27．配送是指以配送中心為起點(diǎn)的商品組配過程。（×）28．物流標(biāo)準(zhǔn)化與物流柔性化是互相矛盾的。（√）29．商品流通政策的作用在于矯正“市場(chǎng)失敗”，促進(jìn)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)及有效率的發(fā)展。（√）30．為加快流通產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，我國(guó)應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)的建立與完善流通現(xiàn)代化、組織化、合理化等政策。（√）31．商業(yè)的事業(yè)內(nèi)容是組織與組織之間的商品交換，而不是組織內(nèi)部的產(chǎn)品分配、調(diào)撥。（×）32．批發(fā)商業(yè)是“城市服務(wù)產(chǎn)業(yè)”，零售商業(yè)是“城市形成產(chǎn)業(yè)”。（×）33．西歐國(guó)家的跨國(guó)零售企業(yè)不論是數(shù)量還是國(guó)際化比率上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了美國(guó)企業(yè)。（×）34．消費(fèi)者的購物成本，即消費(fèi)者為購買商品所支出的交通費(fèi)用、時(shí)間消耗費(fèi)用及體力消耗費(fèi)用等。（√）35．顧客服務(wù)是零售商為了使顧客購物更加便利、更有價(jià)值而進(jìn)行的一整套活動(dòng)和計(jì)劃。可以說，顧客服務(wù)是21世紀(jì)零售商業(yè)的成功的關(guān)鍵。（×）36．自由連鎖的集中程度低于正規(guī)連鎖，高于特許連鎖。（×）37．商品結(jié)構(gòu)中的主力商品是指高檔商品。（×）38．批發(fā)商業(yè)存在的必要性是因?yàn)榭梢怨?jié)約商流費(fèi)用。（×）39．清算機(jī)構(gòu)的清算業(yè)務(wù)主要包括兩個(gè)層次：一是對(duì)會(huì)員的清算，二是會(huì)員對(duì)客戶的清算。（√）40．網(wǎng)上銀行是一種虛擬銀行，只是在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上建一站點(diǎn)，全天候提供金融服務(wù)。（×）41．現(xiàn)代物流管理的根本目標(biāo)是降低總成本。（×）42．配送中心的所有業(yè)務(wù)都是物流作業(yè)，因此配送中心是一個(gè)純物流組織。（√）43．配銷模式的配送中心一般也是相對(duì)獨(dú)立的利潤(rùn)中心。（√）44．商品流通政策是一種公共政策而非私人政策，具有公共物品的性質(zhì)。案例一、通用公司打造全球供應(yīng)鏈案例思考：1．說一說采購對(duì)企業(yè)的意義。2．通用電氣建立全球供應(yīng)鏈獲得了哪些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

3．試分析電子商務(wù)的特點(diǎn)以及在供應(yīng)鏈運(yùn)作中的作用。1．說一說采購對(duì)企業(yè)的意義。（以下為要點(diǎn)，可適度展開）（1）采購是企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)；（1分）（2）采購資源整合是企業(yè)供應(yīng)端管理的重要突破點(diǎn)；（2分）（3）采購成本的降低是企業(yè)重要的利潤(rùn)來源；（1分）（4）采購是供應(yīng)鏈后向管理的重點(diǎn)。（1分）2．通用電氣建立全球供應(yīng)鏈獲得了哪些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？（可結(jié)合各要點(diǎn)，做適度展開）（1）成本上的優(yōu)勢(shì)：成本最低；（2分）（2）速度上的優(yōu)勢(shì)：及時(shí)制；（1分）（3）資源上的優(yōu)勢(shì)：可以利用全球最低成本的資源；（1分）（4）網(wǎng)絡(luò)上的優(yōu)勢(shì)：全球布局；（1分）3．試分析電子商務(wù)的特點(diǎn)以及在供應(yīng)鏈運(yùn)作中的作用。（可結(jié)合各要點(diǎn)，做適度展開）（1）電子商務(wù)的特點(diǎn)：（5分）①時(shí)空普遍化；②影響全球化；③技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化；④媒介豐富化；⑤過程交互化；⑥信息密度化；⑦交易個(gè)性化或定制化。（2）電子商務(wù)在供應(yīng)鏈運(yùn)作中的作用：（5分）①增加銷售機(jī)會(huì)，擴(kuò)大銷售收入；②降低企業(yè)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；③減少庫存積壓，改善庫存結(jié)構(gòu)；④提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力；⑤樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度；⑥加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高信息化程度。案例二、戴爾公司渠道的變革案例思考：1．戴爾在中國(guó)市場(chǎng)，為什么要一改以前一直堅(jiān)持的直銷方式，對(duì)其流通渠道進(jìn)行漸進(jìn)式的變革？（8分）2．從流通主導(dǎo)權(quán)的角度分析，戴爾的流通渠道主導(dǎo)權(quán)掌握在哪一方的手中？（3分）3．分析戴爾對(duì)其流通渠道進(jìn)行改革的進(jìn)程中存在哪些劣勢(shì)？（9分）1．戴爾對(duì)流通渠道的變革出于以下幾點(diǎn)考慮。答題要點(diǎn)：（1）這種直銷模式本身使戴爾在具體到向中國(guó)客戶提供服務(wù)時(shí)處于一個(gè)不利的處境；（2分）（2）中國(guó)內(nèi)地不完善的物流系統(tǒng)，也不利于戴爾直銷模式，與之相比，聯(lián)想在內(nèi)地?fù)碛?000多個(gè)銷售點(diǎn)，有高效率的物流流程，更能提供全國(guó)售后服務(wù)。同時(shí)，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，有著巨大潛力的中國(guó)電腦市場(chǎng)成為兵家必爭(zhēng)之地。（4分）（3）中國(guó)電子商務(wù)及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不如發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，針對(duì)本土實(shí)際情況進(jìn)行必要改進(jìn)是應(yīng)該的。（2分）

2．從流通主導(dǎo)權(quán)的角度分析，戴爾的流通渠道主導(dǎo)權(quán)掌握在哪一方的手中？答題要點(diǎn)：掌握在消費(fèi)者手中，具體是指電子商務(wù)條件下的消費(fèi)者主導(dǎo)。（3分）

3．分析戴爾對(duì)其流通渠道進(jìn)行改革的進(jìn)程中存在哪些劣勢(shì)？答題要點(diǎn)?ba（1）投資組建自己的銷售渠道成本太大，周期太長(zhǎng)；（3分）（2）流通渠道建設(shè)不熟悉，缺乏經(jīng)驗(yàn)；（3分）（3）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)建立完善的銷售渠道，戴爾是后發(fā)劣勢(shì)。（3分）案例三、太陽系的"城市星河艦隊(duì)"聯(lián)盟案例思考：1.請(qǐng)你總結(jié)一下太陽系連鎖便利店的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。（10分）2.你對(duì)太陽系及其"星河艦隊(duì)"聯(lián)盟的發(fā)展有何建議？（10分）1．請(qǐng)總結(jié)一下太陽系連鎖便利店的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。（共10分）（可結(jié)合各要點(diǎn)，適度展開）太陽系的發(fā)展實(shí)踐，正是城市食雜店發(fā)展面臨的課題。經(jīng)驗(yàn)如下：（1）堅(jiān)守了便利店特征，做到了24小時(shí)營(yíng)業(yè)；（2分）（2）突破了自身規(guī)模局限，進(jìn)行了采購聯(lián)盟探索；（2分）（3）開發(fā)了顧客服務(wù)理念和體系；（1分）（4）參與了城市食雜店改造，發(fā)展連鎖加盟。（1分）（5）其他。教訓(xùn)如下：（1）一味恪守24小時(shí)營(yíng)業(yè)，增加了運(yùn)營(yíng)成本；（1分）（2）缺少規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，未能發(fā)揮物流功能；（1分）（3）缺少特色和更加細(xì)分的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)定位；（1分）（4）星河艦隊(duì)聯(lián)盟只是權(quán)宜之計(jì)，城市食雜店遲早要關(guān)閉；（1分）（5）其他。2.你對(duì)太陽系及其"星河艦隊(duì)"聯(lián)盟的發(fā)展有何建議？（共10分）（可結(jié)合各要點(diǎn)，適度展開）發(fā)展建議如下：（1）立足本土化和地域化，做足自身特色；（2分）（2）選擇細(xì)分市場(chǎng)，定位社區(qū)增值服務(wù)開發(fā)；（2分）（3）外包物流及配送業(yè)務(wù)，發(fā)展戰(zhàn)略采購聯(lián)盟；（2分）（4）引入戰(zhàn)略資本，或進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，提升連鎖規(guī)模；（2分）（5）包裝出售，退出該經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。（2分案例四、錦程國(guó)際物流的創(chuàng)新發(fā)展模式案例思考：1．請(qǐng)從戰(zhàn)略的角度評(píng)價(jià)一下錦程國(guó)際物流的創(chuàng)新發(fā)展模式。2．錦程國(guó)際物流的創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗(yàn)給傳統(tǒng)物流企業(yè)帶來了哪些啟發(fā)？1．請(qǐng)從戰(zhàn)略的角度評(píng)價(jià)一下錦程國(guó)際物流的創(chuàng)新發(fā)展模式。（共10分）（以下為要點(diǎn)，可適度展開）（1）通過創(chuàng)新發(fā)展實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；（2分）（2）錦程國(guó)際物流的創(chuàng)新發(fā)展迎合了新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流；（2分）（3）錦程國(guó)際物流的創(chuàng)新發(fā)展以整合資源為出發(fā)點(diǎn)；（2分）（4）在創(chuàng)新發(fā)展中充分發(fā)揮了信息流的主導(dǎo)性；（2分）（5）充分發(fā)揮了品牌資產(chǎn)價(jià)值；（1分）（6）其他。（1分）2．錦程國(guó)際物流的創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗(yàn)給傳統(tǒng)物流企業(yè)帶來了哪些啟發(fā)？（共10分）（以下為要點(diǎn)，可適度展開）（1）傳統(tǒng)物流企業(yè)需要通過創(chuàng)新發(fā)展實(shí)現(xiàn)自身的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；（2分）（2）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型必須找準(zhǔn)突破點(diǎn)，充分利用自身資源并整合外部資源；（2分）（3）要充分利用并開發(fā)新型物流電子商務(wù)模式，發(fā)揮信息流主導(dǎo)性；（2分）（4）要在創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)自身的理念升級(jí)和管理變革；（2分）（5）要以創(chuàng)新為客戶提供增值服務(wù)和全新價(jià)值。（2分）

請(qǐng)您刪除一下內(nèi)容，O(∩_∩)O謝謝?。。　綜hina's10must-seeanimations】TheChineseanimationindustryhasseenconsiderablegrowthinthelastseveralyears.Itwentthroughagoldenageinthelate1970sand1980swhensuccessivelybrilliantanimationworkwasproduced.Hereare10must-seeclassicsfromChina'sanimationoutpouringthatarenottobemissed.Let'srecallthesecolorfulimagesthatbroughtthecountrygreatjoy.CalabashBrothersCalabashBrothers(Chinese:葫蘆娃)isaChineseanimationTVseriesproducedby

Shanghai

Animation

Film

Studio.Inthe1980stheserieswasoneofthemostpopularanimationsinChina.ItwasreleasedatapointwhentheChineseanimationindustrywasinarelativelydownedstatecomparedtotherestoftheinternationalcommunity.Still,theserieswastranslatedinto7differentlanguages.Theepisodeswereproducedwithavastamountofpaper-cutanimations.BlackCatDetectiveBlackCatDetective(Chinese:黑貓警長(zhǎng))isaChineseanimationtelevisionseriesproducedbytheShanghaiAnimationFilmStudio.ItissometimesknownasMr.Black.Theserieswasoriginallyairedfrom1984to1987.InJune2006,arebroadcastingoftheoriginalserieswasannounced.Criticsbemoantheseries'violence,andlackofsuitabilityforchildren'seducation.Proponentsoftheshowclaimthatitismerelyforentertainment.Effendi"Effendi",meaningsirand

teacherinTurkish,istherespectfulnameforpeoplewhoownwisdomandknowledge.Thehero'srealnamewasNasreddin.Hewaswiseandwittyand,moreimportantly,hehadthecouragetoresisttheexploitationofnoblemen.Hewasalsofullofcompassionandtriedhisbesttohelppoorpeople.AdventureofShukeandBeita【舒克與貝塔】AdventureofShukeandBeita(Chinese:舒克和貝塔)isaclassicanimationbyZhengYuanjie,whoisknownasKingofFairyTalesinChina.ShukeandBeitaaretwomicewhodon'twanttostealfoodlikeothermice.ShukebecameapilotandBeitabecameatankdriver,andthepairmetaccidentallyandbecamegoodfriends.ThentheybefriendedaboynamedPipilu.WiththehelpofPiPilu,theyco-foundedanairlinenamedShukeBeitaAirlinestohelpotheranimals.Althoughthereareonly13episodesinthisseries,thecontentisverycompactandattractive.Theanimationshowsthepreciousnessoffriendshipandhowpeopleshouldbebravewhenfacingdifficulties.Evenadultsrecallingthisanimationtodaycanstillfeeltouchedbysomescenes.SecretsoftheHeavenlyBookSecretsoftheHeavenlyBook,(Chinese:天書奇談)

alsoreferredtoas"LegendoftheSealedBook"or"TalesabouttheHeavenlyBook",wasreleasedin1983.Thefilmwasproducedwithrigorousdubbingandfluidcombinationofmusicandvividanimations.Thestoryisbasedontheclassicliterature"PingYaoZhuan",meaning"TheSuppressionoftheDemons"byFengMenglong.Yuangong,thedeacon,openedtheshrineandexposedtheholybooktothehumanworld.Hecarvedthebook'scontentsonthestonewallofawhitecloudcaveinthemountains.Hewasthenpunishedwithguardingthebookforlifebythejadeemperorforbreakingheaven'slaw.Inordertopassthisholybooktohumanbeings,hewouldhavetogetbytheantagonistfox.ThewholeanimationischaracterizedbycharmingChinese

painting,includingpavilions,ancientarchitecture,ripplingstreamsandcrowdedmarkets,whichfullydemonstratetheuniquebeautyofChina'snaturalscenery.PleasantGoatandBigBigWolf【喜洋洋與灰太狼】PleasantGoatandBigBigWolf(Chinese:喜羊羊與灰太狼)isaChineseanimatedtelevisionseries.TheshowisaboutagroupofgoatslivingontheGreenPasture,andthestoryrevolvesaroundaclumsywolfwhowantstoeatthem.Itisapopulardomesticanimationseriesandhasbeenadaptedinto

movies.NezhaConquerstheDragonKing（Chinese:哪吒鬧海）

isanoutstandinganimationissuedbytheMinistryofCulturein1979andisbasedonanepisodefromtheChinesemythologicalnovel"FengshenYanyi".Amothergavebirthtoaballoffleshshapedlikealotusbud.Thefather,LiJing,choppedopentheball,andbeautifulboy,Nezha,sprungout.Oneday,whenNezhawassevenyearsold,hewenttothenearbyseashoreforaswimandkilledthethirdsonoftheDragonKingwhowaspersecutinglocalresidents.ThestoryprimarilyrevolvesaroundtheDragonKing'sfeudwithNezhaoverhisson'sdeath.Throughbraveryandwit,Nezhafinallybrokeintotheunderwaterpalaceandsuccessfullydefeatedhim.ThefilmshowsvariouskindsofattractivesceneriesandthetraditionalcultureofChina,suchasspectacularmountains,elegantseawavesandexquisiteancientChineseclothes.Ithasreceivedavarietyofawards.HavocinHeavenThestoryofHavocinHeaven（Chinese:大鬧天宮）isbasedontheearliestchaptersoftheclassicstory

JourneytotheWest.ThemaincharacterisSunWukong,akatheMonkeyKing,whorebelsagainsttheJadeEmperorofheaven.Thestylizedanimationanddrumsandpercussionaccompanimentusedinthisfilmareheavilyinfluencedby

Beijing

Operatraditions.ThenameofthemoviebecameacolloquialismintheChineselanguagetodescribesomeonemakingamess.Regardlessthatitwasananimatedfilm,itstillbecameoneofthemostinfluentialfilmsinallofAsia.CountlesscartoonadaptationsthatfollowedhavereusedthesameclassicstoryJourneytotheWest,yetmanyconsiderthis1964iterationtobethemostoriginal,fittingandmemorable,TheGoldenMonkeyDefeatsaDemon【金猴降妖】TheGoldenMonkeyDefeatsaDemon(Chinese:金猴降妖),alsoreferredas"TheMonkeyKingConquerstheDemon",isadaptedfromchaptersoftheChineseclassics"JourneytotheWest,"or"Monkey"intheWesternworld.Thefive-episod