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文檔簡介

提高衛(wèi)生間下臥板截面尺寸質(zhì)量山東中昌開發(fā)建建設(shè)集團(tuán)有有限公司中中昌華鼎公公館項(xiàng)目部部QC小組一、工程概況建設(shè)地地地點(diǎn):萊萊州市市西坊北北村,百百家福超超市北北側(cè)。建建筑面面積為3377788.41㎡,本工工程程共計(jì)四四部分分,1#樓、2#樓、3#樓、1#樓會(huì)所部部分分,1#住宅樓19層,建筑筑高高度71.6655m;2#住宅樓西西單單元10層,建筑筑高高度40.2255m;3#會(huì)所4層,建筑筑高高度20.7755m;1#會(huì)所2層,建筑筑高高度8.655m。全部采采用用同層排排水系系統(tǒng)。二、小組簡介小組名稱中昌華鼎公館項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目部QC小組活動(dòng)組建時(shí)間2015年6月月月活動(dòng)日期2015年6月月月—2015年10月課題類型現(xiàn)場(chǎng)型培訓(xùn)時(shí)間人均接受過6000hQC學(xué)習(xí)培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)經(jīng)常學(xué)習(xí)QC小組基礎(chǔ)礎(chǔ)教教材課題登記2015年6月月月制表人:李海騰騰騰制表時(shí)間間:2015年6月10日QC小組活動(dòng)成成員員表小組名稱中昌華鼎公館項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目部QC小組活動(dòng)課題提高衛(wèi)生間下臥臥臥板截面面尺寸寸質(zhì)量序號(hào)姓名性別文化程度職稱職務(wù)小組分工1董志偉男大專工程師項(xiàng)目經(jīng)理方案制定2李海騰男大本助工技術(shù)主管具體實(shí)施,數(shù)據(jù)據(jù)據(jù)分析3劉偉新男大本助工技術(shù)員檢查、監(jiān)督、具具具體實(shí)施施4王凱男大本助工技術(shù)員質(zhì)量檢查、監(jiān)督督督5王俊凱男大本助工技術(shù)員資料收集、整理理理制表人:李海騰騰騰制表時(shí)間間:2015年6月10日三、選題理由理由一:住宅樓排污系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)采用同同層排排水,其200mmmm(700mmm下臥+1300mmm地面做法法)做做法厚度度必須須得到保保證,為為后續(xù)順順利施施工奠定定基礎(chǔ)礎(chǔ)。理由二:以往施工合格率率率在80%左右,后后續(xù)續(xù)施工不不能保保障。以往施工存在問問問題一::截面面尺寸不不方正正。以往施工存在問問問題二::截面面厚度得得不到到保障。四、現(xiàn)狀調(diào)查為了提高下臥板板板截面質(zhì)質(zhì)量,小小組成員員對(duì)相相鄰在建建工程程(恒信信園)進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)抽測(cè)測(cè),并聽取了了有有關(guān)施工工單位位的介紹紹。現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查50個(gè)衛(wèi)生間間,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題10個(gè),收集集相相關(guān)數(shù)據(jù)據(jù),并并對(duì)數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)、歸歸類類和分析析,并并繪制排排列圖圖。調(diào)查表序號(hào)問題頻數(shù)(點(diǎn))頻率(%)累計(jì)頻率(10000%)1截面尺寸不方正正正330302截面厚度不一致致致440703整體尺寸偏差過過過大110804整體位移110905側(cè)面漏漿110100合計(jì)10100下臥板合格格率為800%檢查人:劉偉新新新王凱檢查日期期:20155..06..122制表人:李海騰騰騰制表時(shí)間間:2015年06月12日根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,我我們對(duì)主要問問題用排列圖圖進(jìn)行分析::發(fā)現(xiàn)截面尺尺寸不方正、截截面厚度不一一致主要問題題占總數(shù)的70%,是主要問問題需重點(diǎn)控控制。五、目標(biāo)設(shè)定及及及可行性性研究究根據(jù)技術(shù)規(guī)范以以以及監(jiān)理理、集集團(tuán)公司司的要要求目標(biāo):通過一系系系列調(diào)查查數(shù)據(jù)據(jù),確定定重點(diǎn)點(diǎn)控制因因素,將將下臥板板質(zhì)量量合格率率提高高至95%以上。提高砼觀感質(zhì)量量量理論分分析通過調(diào)查分析,只只要全面解決決截面尺寸不不方正、截面面厚度不一致致、整體尺寸寸偏差、整體體位移幾個(gè)主主要問題后下下臥板質(zhì)量合合格率就可達(dá)達(dá)到95%以上。[(((30-1100+9))/330=995%%]根據(jù)以上可行性性性分析可可以看看出,小小組完完全能夠夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)既定的的活動(dòng)動(dòng)目標(biāo)。六、原因分析七、要因確認(rèn)序號(hào)末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方式要因判斷1管理人員質(zhì)量意意意識(shí)不高高管理人員缺少針針針對(duì)性管管理方方法。會(huì)議確認(rèn)是2工人施工質(zhì)量意意意識(shí)不高高施工操作人員未未未意識(shí)到到該項(xiàng)項(xiàng)工作的的重要要性會(huì)議確認(rèn)是3原有施工工藝存存存在缺陷陷以往用木方支設(shè)設(shè)設(shè)下臥板板時(shí),極極易造成成變形形、移位位、漂漂浮?,F(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)是4二次振搗施工過程中下臥臥臥板外圍圍未進(jìn)進(jìn)行二次次振搗搗?,F(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)非5夏季溫度高溫度高,砼脫模模模后水分分蒸發(fā)發(fā)快,砼砼凝結(jié)結(jié)時(shí)間縮縮短現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)非6混凝土塌落度不不不符合要要求現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試商品砼砼砼塌落度度、水水灰比較較大是是導(dǎo)致下下臥板板周邊跑跑漿的的原因現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)非7雨天施工施工期間降雨,造造成木方變形形、漂浮現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)非8監(jiān)控頻次不夠現(xiàn)場(chǎng)管理人員在在在施工期期間,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控控頻次次不夠現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)非制表人:李海騰騰騰制表時(shí)間間:2015年06月13日小結(jié):影響下臥臥臥板質(zhì)量量的要要因如下下:操作人員質(zhì)量意識(shí)不高管理人員質(zhì)量意識(shí)不高原有施工工藝存在缺陷操作人員質(zhì)量意識(shí)不高管理人員質(zhì)量意識(shí)不高原有施工工藝存在缺陷八、制定對(duì)策從上表可以得出出出主要原原因有有3個(gè),確定定主主要原因因后,我我們QC小組又召召開開了全體體成員員會(huì)議,按按照照5W1H的原則對(duì)對(duì)每每一個(gè)主主要原原因制訂訂了相相應(yīng)的對(duì)對(duì)策,對(duì)對(duì)策表如如下::對(duì)策表表序號(hào)原因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)負(fù)責(zé)人1管理人員質(zhì)量意意意識(shí)不高高通過質(zhì)量專題會(huì)會(huì)會(huì)議,強(qiáng)強(qiáng)調(diào)重重要性。確確定定改革課課題提高現(xiàn)場(chǎng)管理意意意識(shí)1.召開質(zhì)量專專題題會(huì)議,強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)重要要性。2.定為專項(xiàng)課課題題,確定小小小組人員員。會(huì)議室董志偉2工人施工質(zhì)量意意意識(shí)不高高召開施工班組質(zhì)質(zhì)質(zhì)量會(huì)議議施工人員了解下下下臥板重重要性性現(xiàn)場(chǎng)召開木工班班班組會(huì)議議,解解釋下臥臥板質(zhì)質(zhì)量對(duì)同同層排排水重要要性工地現(xiàn)場(chǎng)董志偉3原有施工工藝存存存在缺陷陷由專題小組研究究究解決辦辦法施下臥板截面尺尺尺寸厚度度、位位置得到到保證證專題小組研究出出出相應(yīng)對(duì)對(duì)施工工工藝會(huì)議室李海騰制表人:李海騰騰騰制表時(shí)間間:2015年06月13日九、對(duì)策實(shí)施實(shí)施一:針對(duì)管管管理人員員質(zhì)量量意識(shí)不不高,召開質(zhì)量量專專題會(huì)議議。1、同層排水對(duì)對(duì)于于截面尺寸寸寸要求十十分嚴(yán)嚴(yán)格,厚厚度得得不到保保證則則無法進(jìn)進(jìn)行施施工,灌灌輸該該意識(shí),施施工工過程中中重點(diǎn)點(diǎn)控制。2、將該項(xiàng)工作作作作為專項(xiàng)項(xiàng)課課題,成成立專專項(xiàng)小組組制定定相應(yīng)對(duì)對(duì)策。實(shí)施二:針對(duì)工工工人施工工質(zhì)量量意識(shí)不不高,召開開施工班組組質(zhì)量會(huì)議議?,F(xiàn)場(chǎng)召開木工班班班組會(huì)議議,解解釋下臥臥板質(zhì)質(zhì)量對(duì)同同層排排水重要要性,項(xiàng)項(xiàng)目部對(duì)對(duì)此項(xiàng)項(xiàng)工作將將會(huì)專專項(xiàng)驗(yàn)收收。實(shí)施三:原有方方方案存在在缺陷陷,專項(xiàng)項(xiàng)小組組人員研研究出出新的施施工工工藝。1、采用φ122鋼筋自制馬馬鐙鐙(尺寸見附附圖圖),底底部鋼鋼筋長10cm并浸油漆漆防防腐,安安裝時(shí)時(shí)直接放放在模模板上,跨跨度度方向設(shè)設(shè)置3個(gè)馬鐙,馬馬馬鐙之間間用φ10鋼筋貫通通焊焊接。2、采用50***70*55mmm角鐵代替替模模板,制制作4塊L型固定模模塊塊,角鐵鐵轉(zhuǎn)角角采用焊焊接連連接并打打磨光光滑,角角鐵邊邊長為下下臥衛(wèi)衛(wèi)生間砼砼邊長長1/2,角鐵邊邊緣緣中心開開φ12圓孔,用用備用板板將兩兩根角鐵鐵連接接(見附附圖)。當(dāng)當(dāng)當(dāng)邊長≥3m時(shí)加沖架架桿桿配合絲絲杠進(jìn)進(jìn)行加固固,撐撐桿凈距≤1.5m。角鐵接接長長采用φ10螺絲,螺螺母位于于正面面已便于于操作作和拆除除。3、拆除后將砼砼砼清理干凈凈并并涂刷隔隔離劑劑,周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)下層層使用。實(shí)施中效果:實(shí)施后效果:十、效果檢查通過實(shí)施一系列列列控制措措施后后,現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)隨機(jī)機(jī)檢查30個(gè)衛(wèi)生間間,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題1處,下臥臥板板質(zhì)量得得到進(jìn)進(jìn)一步提提高,合合格率96.66%。序號(hào)問題頻數(shù)(點(diǎn))1截面尺寸不方正正正02截面厚度不一致致致03整體尺寸偏差過過過大04整體位移05側(cè)面漏漿1合計(jì)1下臥板合格格率為::(30-1)÷30==96.66%檢查人:劉劉劉偉新王王凱檢檢查日期期:22015.09.10制表人:李海騰騰騰制表時(shí)間間:2015年09月10日十一、QC活動(dòng)動(dòng)動(dòng)評(píng)價(jià)1、實(shí)現(xiàn)了小組組組活動(dòng)目標(biāo)標(biāo)下臥板施工完成成成后,小小組成成員對(duì)下下臥板板質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢檢查,共共檢查查30個(gè)衛(wèi)生間間。從從調(diào)查表表中可可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)砼觀觀感質(zhì)量量合格格率達(dá)到96.66%?;顒?dòng)前80%目標(biāo)95%%活動(dòng)后966..6%2、經(jīng)濟(jì)效益現(xiàn)場(chǎng)施工中通過過過QC小組的努努力力較好的的解決決了下臥臥板質(zhì)質(zhì)量問題題,節(jié)節(jié)約了后后期砸砸、修費(fèi)費(fèi)用,每每個(gè)衛(wèi)生生間節(jié)節(jié)約工日日約1個(gè)。共計(jì)計(jì)節(jié)節(jié)約成本1個(gè)×120元/工日×156個(gè)衛(wèi)生間=1877220元,得到到公公司的認(rèn)認(rèn)可。3、社會(huì)效益下臥板較好的觀觀觀感質(zhì)量量受到到建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理理及各兄兄弟單單位的一一致好好評(píng),為為我公公司樹立立了良良好的社社會(huì)形形象,達(dá)達(dá)到創(chuàng)創(chuàng)精品工工程樹樹立中昌昌品牌牌的要求求,為為我們承承接下下一工程程奠定定了堅(jiān)實(shí)實(shí)的基基礎(chǔ)。十二、鞏固措施施施小組活動(dòng)結(jié)束以以以后我們們認(rèn)真真總結(jié),將將活活動(dòng)中行行之有有效的措措施寫寫入公司司施工工工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),并并且在以以后的的施工過過程中中繼續(xù)執(zhí)執(zhí)行和和完善。十三、總結(jié)階段段段通過此次小組活活活動(dòng),小小組成成員在質(zhì)質(zhì)量控控制、個(gè)個(gè)人能能力及解解決問問題的信信心等等

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