某小區(qū)震動沉管擴底樁施工組織設計

PAGEPAGE12青島建設投資開發(fā)有限公司物流中心1#庫房樁基礎工程施工組織設計一、工程概況：本工程為建設投資開發(fā)有限公司物流中心1#庫房樁基礎工程.位于保稅區(qū)內,場內“三通一平”工作已完成,具備開工條件.本工程為振動擴底灌注樁工藝,樁徑○410㎜,混凝土強度C30,達到設計承載力R=750KN.二、場地巖土工程條件及評價（略）詳見工程地質勘察報告三、施工準備工作（一）技術準備在圍繞工程工期、成本質量的基本要求前提下，對整個施工程序、步驟、主要施工機械設備、施工方法和施工工藝、重要施工措施，盡早確定，以便做好分期施工準備，使工程順利進行。（二）組織準備公司組成現(xiàn)場項目經(jīng)理部，合同簽定后，迅速進場，進行統(tǒng)一安排、統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一指揮、開展施工前的準備工作，各施工人員根據(jù)施工組織設計。編制具體施工方案和進度計劃，現(xiàn)場項目經(jīng)理部建立同建設單位、設計單位、監(jiān)理單位各有關部門的直接聯(lián)絡關系。對施工用料和設備機具，根據(jù)施工進度計劃盡早組織安排，以保證有計劃的供應。(三)現(xiàn)場準備1、做好“三通一平”，做好現(xiàn)場總平面布置，確定樁位；明確區(qū)域條件，摸清樁位下是否有電纜、水管、管道等其它障礙物；檢查各種設備運轉、部位、性能情況，開啟設備調試，保證施工后正常運轉；平整進行整體移位的線路，供電設施及其它設施準備齊全，有計劃的組織好各項現(xiàn)場施工準備。2、在現(xiàn)場設攪拌（四）施工測量施工前，將建設單位提供的控制點精確轉測到場區(qū)和建筑物周圍，并設多處固定點，做為施工控制依據(jù)。（五）人員、設備、機具準備（見表）崗位分工表組別人數(shù)職責范圍負責人項目經(jīng)理1對工程全面負責責、組織施施工技術負責1負負責工程施工技術術、整理有有關資料質檢組2負責各工序質量量的檢查及及驗收成樁組6負責與成樁有關關的各項工工作灌注組6砼輸送、下籠制籠籠組6制制作鋼筋籠籠攪拌組10砼攪攪拌、坍落落度試驗、制制作試塊修配組2負責責檢查、維維修設備和和機具供應組3負負責材料購購置及保管管安全保衛(wèi)組2負負責現(xiàn)場安安全工作，包包括用電等等主要機具一覽表名稱規(guī)格型號單位數(shù)量振動沉管樁機DZ-60Y臺1攪拌機350L臺2電氣焊設備臺2加料機具套1其它附屬工具套2四、施工組織規(guī)劃與部署（一）工程總目標質量目標：合格安全文明施工：市級安全文明施工工地（二）工程安排合同簽定后，本公司將承擔合同要求的全部施工內容。（三）施工組織安排1、本工程由業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位組織定期召開會議，圍繞加快進度，確保工程質量這個目標，接工程總進度計劃的要求，負責統(tǒng)籌安排，疏通財務、資源、材料供應渠道，制定有關協(xié)議，全面負責施工中的重大決策。2、考慮到本工程施工難度高、工期緊等特點，公司將工程定為重點工程，建立公司、項目二級施工管理網(wǎng)絡，組成強有力的現(xiàn)場項目經(jīng)理部下設質量員、施工員、材料員、安全員等管理人員，并在施工過程中不斷充實人員。根據(jù)生產要素優(yōu)化組合與動態(tài)管理的原則對工程進行系統(tǒng)管理，實行項目經(jīng)理負責制，使施工過程中始終進行統(tǒng)一指揮，協(xié)調平衡。工程的人、財、物均實行獨立經(jīng)濟核算制，工程施工階段每周定期召開現(xiàn)場協(xié)調會，綜合一周施工情況，對存在的問題進行協(xié)調平衡解決，使工程順利進行。嚴格實行工作責任制，做好隱蔽工程及分部分項工程質量檢查和驗收工作，接受業(yè)主和監(jiān)理公司的監(jiān)督，確保工程質量與施工進度。五、沉管灌注樁施工工藝和技術要求1、施工工藝（1）、放線打入樁管前，將樁中心的橫線引出并設輔助點，以此來控制和校驗樁位，使樁位偏移控制在規(guī)范允許范圍的最小限度內。（2）、樁管就位將樁管尖對準樁位中心，使樁管線呈鉛垂狀，其傾斜度小于5°。（3）沉管加壓振動沉管，其控制方法為：a、最后一次加壓20s的貫入度小于20mm；b、最后一次加壓20s的電流為120A以上；c、將沉管的深度對照巖土工程勘察報告的深度；d、由施工技術負責人報請監(jiān)理工程師簽證。（4）擴底a、向已確認進入粗砂持力層的樁管內灌注砼0.25～0.30m3;b、振動樁管5～10s，確認樁尖活瓣打開后，邊振動邊拔管，使管內砼灌入孔底部（拔管速度為0.8——1.2米/分鐘）；c、將拔出的樁管的樁尖活瓣合攏后，將樁管沉至樁孔底部加壓復打，以達到擴底樁徑的要求，其控制方法同第一頁a、b、d三項。（5）放置鋼筋籠在確認擴底樁徑完成后，將加工成型的鋼筋籠垂直放入樁管內，并保證主筋保護層為50毫米，鋼筋頂部標高應滿足施工圖和規(guī)范的要求，并報請監(jiān)理工程師做隱蔽工程驗收。（6）灌注砼完成擴底并放入鋼筋籠后，向樁管內灌注C30砼，塌落度為80～100毫米。（7）拔管灌滿砼后，先振動5～10秒，確認樁尖活瓣打開后，即可開始拔管，每拔500～800毫米時停止拔管，振動5～10秒再拔，如此反復直至將樁管拔出，樁管拔出至樁頂時振動5～10秒，務使樁頭砼密實。（拔管速度為0.6～0.8米/分鐘，灌注樁的砼充盈系數(shù)應大于1.10。）（8）試塊留置每臺班制作一組試塊，標準條件養(yǎng)護。（9）測樁由甲方確定測樁單位，按規(guī)范要求執(zhí)行。2、沉管灌注樁技術要求（1）樁位詳見樁位平面布置圖（2）樁徑410mm，混凝土強度C30,單樁承載力達到750KN。.（5）砼塌落度8～10cm，采用Po32.5MPa普通硅酸鹽水泥。（6）鋼筋籠直徑為300mm，主筋6Φ14㎜，主筋砼保護層厚度50mm。六、工藝要求（一）鋼筋籠的制作與安裝工藝依據(jù)《建筑樁樁基技術規(guī)范》（JGJ94-94）規(guī)定：1、鋼筋籠制作允許偏差：主筋間距離±10mm螺旋筋螺距或箍筋間距±20mm鋼筋籠直徑±10mm鋼筋籠長度±100mm2、鋼筋籠搬運和吊裝時，應防止變形，安放要對準孔位，主筋保護層允許偏差±20mm。（二）混凝土灌注工藝1、本工程采用現(xiàn)場攪拌混凝土，專人負責運送至孔口、負責灌注，攪拌時須由專職試驗員負責控制混凝土配制工作，加料達到允許偏差范圍之內，嚴格計量和測試管理，監(jiān)督試塊按要求制作，每灌注臺班制作一組試塊，現(xiàn)場同條件養(yǎng)護。2、混凝土必須具有良好的和易性，控制坍落度在8～10cm之間。3、混凝土灌注過程嚴格按照工藝流程進行，工程樁的混凝土實際灌注高度比設計樁頂標高高出0.50～0.80m，以確保樁頂混凝土達到設計強度。（七）工期目標及保證措施（一）工期目標：按工期進度計劃嚴格施工,如有變化,及時調整.（二）工期保證措施1、按合同承諾配好項目班子，做到專業(yè)齊全，人員技術水平高、責任心強，嚴格執(zhí)行我公司各項管理制度。項目工作人員在項目經(jīng)理領導下分工明確、各負其責，對工期、質量、安全等各項指標進行預控與業(yè)主、監(jiān)理、設計共同配合協(xié)調一致，對工程實行有效管理。2、層層落實責任，公司總經(jīng)理與項目經(jīng)理簽訂《施工目標責任合同書》，把工期作為考核項目經(jīng)理工作的重要指標，項目經(jīng)理與各生產班組簽訂責任合同，督促全體人員群策群力，克服困難，確保工期目標的實現(xiàn)。3、科學安排施工作業(yè)計劃，運用微機管理和網(wǎng)絡技術協(xié)調各工序和分部分項工程的施工，以總進度為大綱，安排好周、日施工作業(yè)計劃和主要工期控制點，并以此為依據(jù)，合理安排勞力、材料、設備進場計劃，科學地組織好各工種的配合，實行分段并進、平行流水交叉作業(yè)，以創(chuàng)造更多的作業(yè)面，投入更多勞力加快施工進度，做到宏觀控制好微觀調整活，各關鍵控制點均在控制工期內完成，重視和妥善處理好特殊情況下出現(xiàn)的局部計劃滯后，及時采取彌補措施，不因此而影響總計劃。4、提前編制材料進場計劃，搞好材料供應，確保所需材料、設備、周轉工具及時配套到位。5、提高機械化施工水平，配好備用機械，搞好機械維修，確保正常運轉。6、加大協(xié)調力度，建議由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同組建成立本工程協(xié)調領導小組，共同決定重大事項。搞好各專業(yè)施工隊伍的配合。開好必要的會議，及時解決：“卡脖子”問題；充分運用經(jīng)濟手段，獎懲分明，做到各負其責、立說立行、不推諉扯皮，講究時效、確保政令暢通、協(xié)調有力。7、充分發(fā)揮我公司的技術優(yōu)勢，采用先進合理的施工技術和施工工藝，縮短工期，提高施工質量，確保安全生產。（八）質量目標及保證措施（一）質量目標：達到合格等級（二）質量保證措施1、建立以公司總經(jīng)理為首的質量保證體系，公司全質辦負責對工程進行定期檢查，控制宏觀質量狀況，項目經(jīng)理是工程質量總負責人，項目技術負責協(xié)助項目經(jīng)理抓好質量管理，質檢員對工程質量狀況進行巡回跟蹤檢查，負責指導和督促操作工人進行自檢、互檢、交接檢，從而形成專管成線，群管成網(wǎng)，人人都有質量責任和質量目標，形成嚴格而又科學的質量保證體系，上下通力合作，確保質量目標的實現(xiàn)。2、強化質量意識，認真落實質量責任，使大家從企業(yè)生存和發(fā)展的高度充分認識質量工作的重要性，從而產生責任感、緊迫感，自覺從本職工作做起，形成一個人人為企業(yè)、全員管質量、質量爭上游的大好局面，推動質量管理和工程質量不斷提高。同時，層層簽定質量責任書，明確質量責任，按規(guī)定獎懲，同各級工作人員的收入掛鉤，使質量目標的實現(xiàn)落實到每一個人。3、按我公司質量管理文件和質量保證手冊編寫本工程質量計劃，制定詳細的創(chuàng)優(yōu)計劃，制定質量控制要點并嚴格按照執(zhí)行，使分部分項工程質量有目標、有標準，把質量目標的實現(xiàn)建立在科學可靠的基礎之上。4、強化技術質量工作，嚴格按，《規(guī)范》、《規(guī)程》、《標準》組織施工和驗收。做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，質量達標準，層層把關，一抓到底。質檢人員和項目工程師必須嚴格嚴格執(zhí)行公司各項技術管理制度，項目經(jīng)理經(jīng)常檢查落實情況，嚴格圖紙會審，認真編寫施工方案，做到先進合理、切實可行，搞好復核，做好隱蔽工程驗收和記錄，認真進行工程質量驗收和評定，按規(guī)定整理技術資料。5、強化生產工人的質量責任心，工人進場后立即組織學習，明確質量目標，明確質量責任，學習有關質量管理規(guī)定，進行職業(yè)道德教育，使“百年大計，質量第一”的觀念扎根于心中。每個操作人員都要做到監(jiān)督上工序，保證本工序，服務下工序，人人抓質量，從而使創(chuàng)優(yōu)良的質量目標建立在在可靠的基礎之上，從根本上得到保證。6、嚴格執(zhí)行質量檢查制度，項目經(jīng)理每周組織一次系統(tǒng)檢查，各質量負責人對質量預控點實行走動管理，隨時檢查。工人的操作質量由專職質檢員檢查評定，工序和分部分項工程的質量由專職質檢員檢查評定后報監(jiān)理驗收評定，不經(jīng)驗收不得進入下一道工序施工，對發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因，追究責任，不姑息遷就，不惜一切代價，一查到底，堅決改正，并跟蹤檢查整改措施的落實情況。7、突出重點抓好階段性施工質量，在全面抓好施工質量的同時，針對不同階段的工程特點，有針對性的加大管理措施。8、強化質量社會監(jiān)督意識，虛心接受業(yè)主、監(jiān)理和政府質檢部門和社會的監(jiān)督指導。建立信息反饋系統(tǒng)，定期征求業(yè)主、監(jiān)理和質檢部門的意見，并及時整改。（九）安全文明施工目標及保證措施（一）安全文明施工目標：按照《建筑工程施工安全檢查標準》及創(chuàng)“市級安全文明施工工地”。（二）安全生產保證措施1、建立安全生產文明施工保證體系，公司安全科全面監(jiān)督指導，并進行經(jīng)常性監(jiān)督檢查，項目經(jīng)理為首抓好項目的安全生產文明施工，設專職安全員進行巡回檢查，突出重點部位的防范，各專業(yè)工程師負責本專業(yè)安全生產文明施工，班組安全員指導檢查本班組安全文明施工，全體職工自覺遵守有關規(guī)定，將安全生產文明施工措施條條落實到個人，并同經(jīng)濟利益掛鉤。2、加強安全生產文明施工教育，職工上崗前要學習安全操作規(guī)程及文明施工的管理規(guī)定，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，自覺遵守各項規(guī)章制度。嚴格作息時間，避免工人過度疲勞引發(fā)安全事故。現(xiàn)場懸掛安全標志牌和安全文明施工措施，危險地帶及夜間施工設警示牌、警示燈。3、針對分部分項工程的特點，制定有針對性的安全技術措施或專門的安全文明施工方案，層層做好安全技術交底。4、現(xiàn)場各種機械設備有專人操作并嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，特殊工種持證上崗，杜絕違章指揮。5、加強用電管理理，嚴格執(zhí)執(zhí)行“三相五線線制”和“一機一閘閘一保護”，配電箱