施工項(xiàng)目建筑材料管理辦法

PAGEPAGE26建筑材料管理辦法2014年8月19日XX集團(tuán)有限公司建筑材料管理辦法第一章總則1.1為加強(qiáng)材料管理，健全各項(xiàng)目材料管理機(jī)構(gòu)，明確材料管理職責(zé)，強(qiáng)化施工項(xiàng)目材料成本管理，根據(jù)公司實(shí)際制定本辦法。1.2公司各施工項(xiàng)目適用本辦法。第二章材料管理任務(wù)、機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)2.1材料管理任務(wù)2.1.1做好材料的組織協(xié)調(diào)、采供策劃、供方評(píng)定、價(jià)質(zhì)比選、招標(biāo)采購(gòu)、合理運(yùn)儲(chǔ)、及時(shí)供應(yīng)，滿足施工，加強(qiáng)材料流通過程的監(jiān)督、控制、管理工作，降低材料流通成本。2.1.2做好材料的進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、保管、出庫(kù)、撥料、領(lǐng)料管理。2.1.3跟蹤檢查指導(dǎo)材料正確使用，避免返工浪費(fèi)。2.1.4做好材料定期盤點(diǎn)和剩余材料的回收利用工作，合理控制材料消耗。2.1.5推廣應(yīng)用新技術(shù)，降耗增效。2.2材料管理機(jī)構(gòu)2.2.1各項(xiàng)目應(yīng)設(shè)置材料管理機(jī)構(gòu)，配備材料管理人員，做好材料管理工作。2.2.2材料管理實(shí)行公司—項(xiàng)目部二級(jí)管理。2.2.3公司物資部為公司的材料主管部門。2.2.4各項(xiàng)目部的材料部門為施工現(xiàn)場(chǎng)材料直接管理部門。2.2.5項(xiàng)目部材料部門專（兼）職人員的配備數(shù)量最低不得少于2人，當(dāng)施工面積大于2萬平米時(shí)，酌情相應(yīng)增加1～3人。2.2.6材料人員必須經(jīng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，取得材料員上崗資格證，經(jīng)公司物供部審查，人力資源部審批聘用。項(xiàng)目部和任何個(gè)人不得擅自私招亂雇材料人員。2.3材料管理職責(zé)2.3.1公司總經(jīng)理⑴建立公司材料供應(yīng)保證體系，對(duì)公司材料管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵審定材料合格供方。⑶主持公司大宗材料的采購(gòu)招標(biāo)、合同評(píng)審與簽訂工作。⑷審批大宗材料采購(gòu)計(jì)劃。⑸審批材料采購(gòu)最高限價(jià)。2.3.2公司物資供應(yīng)部⑴認(rèn)真貫徹國(guó)家法律、法規(guī)和各級(jí)建管部門的管理制度，建立和完善公司各項(xiàng)材料管理制度并貫徹實(shí)施。⑵組織材料供方的調(diào)查評(píng)價(jià)及審核，建立供方檔案，確保公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系在本部門的有效運(yùn)行。⑶建立健全公司材料供應(yīng)保證體系，組織材料的公開詢價(jià)及采購(gòu)招標(biāo)，指導(dǎo)項(xiàng)目部零星材料采購(gòu)，審核材料采購(gòu)價(jià)格，定期發(fā)布材料市場(chǎng)價(jià)格信息，做好材料采購(gòu)合同的洽談、評(píng)審、簽訂工作。⑷建立公司材料消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和材料信息資源庫(kù)等有關(guān)資料檔案，按照上級(jí)和公司有關(guān)部門的要求填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，協(xié)助完成公司投標(biāo)報(bào)價(jià)、成本預(yù)算和成本核算工作。⑸指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目部的材料驗(yàn)收、保管、發(fā)放和回收管理工作，定期檢查項(xiàng)目部的材料收發(fā)存原始記錄、憑證、報(bào)表和臺(tái)帳，合理控制材料消耗。⑹審核材料采供資金計(jì)劃。⑺審核材料采購(gòu)合同條款。⑻參與審查、考核、選聘施工項(xiàng)目的材料人員。2.3.3公司經(jīng)營(yíng)部⑴負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部材料預(yù)算計(jì)劃。⑵負(fù)責(zé)提供公司所屬工程的材料匯總表、中標(biāo)價(jià)格、結(jié)算方式等基礎(chǔ)信息。2.3.4公司財(cái)務(wù)部⑴審核材料部門提供的材料采購(gòu)供應(yīng)資金計(jì)劃，按公司領(lǐng)導(dǎo)審批的“資金平衡計(jì)劃”支付材料采購(gòu)資金。⑵負(fù)責(zé)材料流通、消耗全過程的成本核算。⑶參與材料采購(gòu)招標(biāo)與合同評(píng)審。2.3.5公司人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展和施工需要，會(huì)同材料等相關(guān)部門負(fù)責(zé)材料人員的培訓(xùn)、考核和選聘工作。2.3.6公司行政部⑴監(jiān)督、檢查材料采購(gòu)。⑵查處材料工作的違紀(jì)違規(guī)行為。⑶參與材料采購(gòu)招標(biāo)與合同評(píng)審。2.3.7公司工程部⑴負(fù)責(zé)提供公司及項(xiàng)目各階段施工計(jì)劃。⑵負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目施工材料（臨設(shè)和模板等施工用料）需用計(jì)劃。⑶負(fù)責(zé)提供國(guó)家和上級(jí)主管部門對(duì)有關(guān)施工質(zhì)量安全用品的信息，監(jiān)督檢查材料部門采購(gòu)的各種材料是否符合相關(guān)要求。⑷審核安全防護(hù)用品的采購(gòu)入帳。2.3.8項(xiàng)目部經(jīng)理⑴參與公司組織的大宗材料的招標(biāo)采購(gòu)、選樣、定價(jià)、合同洽談工作，選擇審定合格的材料供方。⑵審批項(xiàng)目材料部門上報(bào)的各類材料計(jì)劃、報(bào)表。⑶審核工程項(xiàng)目材料各類結(jié)算憑證。⑷審核零星材料采購(gòu)價(jià)格，監(jiān)督材料的驗(yàn)收。2.3.9項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人⑴審核工程所需材料備料計(jì)劃。⑵負(fù)責(zé)特殊材料的選型、選樣工作。⑶組織建立材料樣板間。2.3.10項(xiàng)目部施工、技術(shù)、質(zhì)安、造價(jià)等相關(guān)部門⑴編制材料需用計(jì)劃。⑵提供加工訂貨材料所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、詳圖、樣品等。⑶進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的材料取樣、復(fù)驗(yàn)。⑷協(xié)同做好現(xiàn)場(chǎng)材料定額消耗管理工作。⑸參與進(jìn)場(chǎng)材料、勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量驗(yàn)收；阻止不合格的材料進(jìn)場(chǎng)，督促清運(yùn)不合格材料出場(chǎng)。⑹及時(shí)提供工程施工形象進(jìn)度。⑺提供建立工程材料消耗臺(tái)賬的有關(guān)資料。⑻對(duì)材料部門進(jìn)行工程項(xiàng)目相關(guān)合同的交底。2.3.11項(xiàng)目部材料部門⑴根據(jù)材料需用計(jì)劃和施工進(jìn)度，編制采購(gòu)(供應(yīng))計(jì)劃、加工訂貨計(jì)劃。⑵負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的采購(gòu)供應(yīng)工作。堅(jiān)持三比一算的原則，按計(jì)劃保質(zhì)保量低成本組織材料供應(yīng)，滿足施工生產(chǎn)需要。⑶負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具的收、發(fā)、保管工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格把好收料關(guān)，堅(jiān)持三驗(yàn)制（質(zhì)量、數(shù)量及資料），做到手續(xù)完備，賬目清楚。⑷嚴(yán)格按計(jì)劃控制材料消耗，及時(shí)分析、通告材料消耗情況，提供成本核算所需材料管理資料。⑸建立健全各類材料收發(fā)原始記錄、憑證、報(bào)表和臺(tái)賬，及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類報(bào)表。⑹負(fù)責(zé)自購(gòu)、分包單位采購(gòu)材料供方的評(píng)價(jià)、考核工作。⑺負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)與防護(hù)，保管措施有力，堆碼整齊清潔，達(dá)到安全文明施工要求。(8)負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目材料資金支付情況的統(tǒng)計(jì)并按月上報(bào)。2.3.12項(xiàng)目部材料管理負(fù)責(zé)人⑴負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作。⑵做好材料工作的預(yù)測(cè)、決策、實(shí)施、檢查、考核。⑶編制材料計(jì)劃，確保采購(gòu)材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，滿足施工生產(chǎn)需要。⑷負(fù)責(zé)組織材料進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收工作。⑸監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工班組合理使用材料。⑹負(fù)責(zé)審核材料原始記錄、憑證、臺(tái)賬、報(bào)表。⑺做好材料定期盤點(diǎn)和工程竣工后剩余材料的回收工作。⑻做好材料成本管理，定期進(jìn)行材料經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總結(jié)分析工作。⑼負(fù)責(zé)本項(xiàng)目材料供方供應(yīng)工作的考核和評(píng)價(jià)。2.3.13項(xiàng)目部材料員⑴負(fù)責(zé)提供材料在施工現(xiàn)場(chǎng)消耗全過程的成本核算資料。⑵填寫、分析材料原始記錄，建立健全材料各種臺(tái)賬，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)料具的統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)編報(bào)材料報(bào)表。⑶搜集、整理完善材料技術(shù)資料，健全材質(zhì)管理檔案，做好材質(zhì)資料收發(fā)臺(tái)賬。⑷嚴(yán)格執(zhí)行材料各項(xiàng)計(jì)劃。⑸嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)帳物管理，認(rèn)真做好材料入庫(kù)驗(yàn)收、登記、保管、保養(yǎng)、發(fā)放工作。⑹做好進(jìn)場(chǎng)材料記錄和碼放，明確材料使用消耗部位，做好材料追蹤管理。⑺負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料盤點(diǎn)工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)料具賬、物相符。⑻做好材料的修舊利廢工作。⑼做好現(xiàn)場(chǎng)材料的防火、防盜等工作。第三章材料計(jì)劃管理3.1項(xiàng)目部在項(xiàng)目中標(biāo)后七天內(nèi)或開工前七天提出單位工程大宗材料概算計(jì)劃及采購(gòu)招標(biāo)申請(qǐng)，在工程開工后一月內(nèi)提出單位工程材料需用總(預(yù)算)計(jì)劃，每月28日前提出次月的月度需用計(jì)劃。3.2大宗材料采購(gòu)招招標(biāo)申請(qǐng)應(yīng)應(yīng)包括擬采采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目的工程程概況（工工程名稱、地地點(diǎn)、建筑筑面積、結(jié)結(jié)構(gòu)類型、開開竣工時(shí)間間）、材料料的品種、規(guī)規(guī)格、概算算數(shù)量及材材質(zhì)要求、付付款辦法等等內(nèi)容。3.3工程材料（構(gòu)成成工程實(shí)體體材料）需需用計(jì)劃由由項(xiàng)目部預(yù)預(yù)算部門根據(jù)施施工圖及預(yù)預(yù)算定額編編制，報(bào)上級(jí)預(yù)算部部門審核、材料部門門按計(jì)劃限量供應(yīng)。3.4施工材料（現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)及及施工模架架材料等）需用計(jì)劃由項(xiàng)目部施工部門根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制，報(bào)上級(jí)生產(chǎn)部門審核、分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批、材料部門按計(jì)劃限量供應(yīng)。3.5材料需用量如超超計(jì)劃(預(yù)算)，項(xiàng)目部應(yīng)分析原因進(jìn)行責(zé)任處理后增補(bǔ)計(jì)劃，報(bào)公司總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)。3.6采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃、加加工計(jì)劃由由項(xiàng)目部材材料部門根據(jù)經(jīng)經(jīng)審批的材材料需用計(jì)計(jì)劃、施工進(jìn)度度計(jì)劃及庫(kù)存存等情況編制，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理審審批。3.7材料計(jì)劃應(yīng)應(yīng)清楚寫明明所需材料料名稱、規(guī)規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理要求、需用時(shí)間，做到準(zhǔn)確、及時(shí)。3.8由于業(yè)業(yè)主或設(shè)計(jì)計(jì)單位進(jìn)行行工程變更更使原計(jì)劃劃不能滿足足工程需要要時(shí)，計(jì)劃劃人員必須須在材料采采購(gòu)前進(jìn)行行計(jì)劃的更更改。3.9各級(jí)材材料部門應(yīng)建立計(jì)劃供料臺(tái)賬，及時(shí)時(shí)登記核減減采購(gòu)入庫(kù)庫(kù)材料，隨隨時(shí)掌握計(jì)計(jì)劃完成情情況，避免免超儲(chǔ)積壓壓或者停工工待料。3.10各級(jí)材材料部門應(yīng)應(yīng)將各類計(jì)計(jì)劃分類整整理，填寫寫編號(hào)，裝裝訂成冊(cè)，妥善保管；第四章材料采購(gòu)管理4.1材料實(shí)實(shí)行分類管管理４.1.1按采采購(gòu)材料的的重要程度度分為重要要材料（A類）、一一般材料（B類）、輔輔助材料（C類）三類類。⑴A類材料，即關(guān)鍵鍵的少數(shù)材材料。主要要包括：鋼鋼材、木材材、水泥、砂砂石、預(yù)拌拌砼、砌塊塊、焊接材材料、砼外外加劑等。⑵B類材料,屬一一般性材料料。主要包包括：墻地地磚、石材材、涂料、電電器開關(guān)、模模板、電線線電纜、配配電箱、架架管、扣件件、安全防防護(hù)用品、危危險(xiǎn)化學(xué)品品等。⑶C類材料，屬次要要的多數(shù)材材料。主要要包括：五五金、化工工、日用雜雜品、工具具、低值易易耗品等。4.1.2按按同一品種種材料數(shù)量量分為大宗宗材料和零零星材料兩兩類。⑴大宗材料：指采采購(gòu)量大、單單位價(jià)值高、占工工程成本較較大的材料料，主要包包括A類和部分B類材料。⑵零星材料：指大大宗材料以以外的材料料，主要包包括C類和部分B類材料。4.2供方選選擇評(píng)價(jià)4.2.1為為確保供方方提供的材材料滿足設(shè)設(shè)計(jì)、顧客客、合同、質(zhì)質(zhì)量和環(huán)境境安全的要要求，應(yīng)對(duì)對(duì)供方進(jìn)行行選擇評(píng)價(jià)價(jià)。4.2.2采購(gòu)購(gòu)A、B類材料必必須對(duì)供方方進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)，C類材料可可不進(jìn)行供供方評(píng)價(jià)，由由項(xiàng)目部比比選確定。4.2.3根根據(jù)對(duì)工程程質(zhì)量及環(huán)環(huán)境安全要要求的影響響程度，分分別對(duì)A、B類材料供供方進(jìn)行打打分評(píng)價(jià)。達(dá)達(dá)到70分（含70分）以上為為合格供方方，70分以下為為不合格供供方。4.2.4評(píng)評(píng)價(jià)內(nèi)容主主要包括供供方的營(yíng)業(yè)業(yè)執(zhí)照、稅稅務(wù)登記證證、生產(chǎn)資資質(zhì)、產(chǎn)品品質(zhì)量和環(huán)環(huán)境安全保保證能力、供供貨能力、服服務(wù)和價(jià)格格能否滿足足需要等。由項(xiàng)目部部負(fù)責(zé)調(diào)查查并填報(bào)《供供方調(diào)查表表》，物供供部組織評(píng)價(jià)并并填寫《供方評(píng)評(píng)價(jià)表》，報(bào)公司總經(jīng)理理審批。4.2.5物供供部將合格格供方信息息編列《合合格供方名名單》，報(bào)報(bào)總經(jīng)理批批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)實(shí)施，作為為公司工程程材料采購(gòu)選選擇供方的依據(jù)據(jù)。4.2.6物供供部集中管理材料供方檔檔案，且每每年度組織織對(duì)材料供供方進(jìn)行一一次復(fù)審，復(fù)復(fù)審內(nèi)容主主要是供方方供應(yīng)材料料的質(zhì)量、環(huán)環(huán)境安全、價(jià)價(jià)格、售后后服務(wù)及供供貨業(yè)績(jī)等等。根據(jù)復(fù)復(fù)審結(jié)果把把不合格供供方剔除后后,將合格續(xù)用用及新增合格格供方編列新一期《合格格供方名單單》。4.3采購(gòu)權(quán)限4.3.1大宗材料實(shí)行招招標(biāo)采購(gòu)，其實(shí)實(shí)施辦法詳見公司《大宗材料料采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)管理辦法法》。4.3.2零零星材料項(xiàng)項(xiàng)目部可自自行采購(gòu)。其其中單項(xiàng)采采購(gòu)在100萬元以上上的實(shí)行采采購(gòu)詢價(jià)審批制制，由項(xiàng)目目部邀請(qǐng)三三家以上供供方報(bào)價(jià)進(jìn)進(jìn)行比選,填制《詢?cè)儍r(jià)采購(gòu)審審批表》并并附供方書書面報(bào)價(jià)單單、聯(lián)系人人姓名及電電話號(hào)碼等等信息，報(bào)報(bào)物供部和和行政部審審核、公司司分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.3.3采購(gòu)購(gòu)人員應(yīng)按批準(zhǔn)準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)計(jì)劃（或合同），保保質(zhì)、保量量、及時(shí)、低低價(jià)完成采采購(gòu)任務(wù)。4.3.4采采購(gòu)人員應(yīng)遵循“三比一算”（比質(zhì)量比價(jià)格比運(yùn)費(fèi)算成本）的采購(gòu)原原則，做好好市場(chǎng)調(diào)查查和預(yù)測(cè)工工作，詢價(jià)價(jià)分析及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、全全面，報(bào)采采購(gòu)主管批批準(zhǔn)后方可可實(shí)施采購(gòu)購(gòu)。4.3.5A、B類材料供供方應(yīng)在公公司《合格格供方名單單》中選擇擇，C類材料供供方在合法法經(jīng)銷商處處采購(gòu)。4.4運(yùn)輸管管理材料應(yīng)選擇合理理的運(yùn)輸方方式，以較較短的里程程、較低的的費(fèi)用、較較短的時(shí)間間、安全的的措施、文文明的裝卸卸完成材料料在空間的的轉(zhuǎn)移。4.5現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)收4.5.1進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料必須須嚴(yán)格按照照供需雙方方在合同中中約定的內(nèi)內(nèi)容，按國(guó)國(guó)家或地方方(行業(yè))驗(yàn)收規(guī)范范進(jìn)行質(zhì)量量、數(shù)量、環(huán)環(huán)保、職業(yè)業(yè)健康安全全衛(wèi)生等方方面的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)驗(yàn)收和復(fù)復(fù)驗(yàn)。4.5.2材材料驗(yàn)收依依據(jù)：⑴材料計(jì)劃、訂貨貨合同及合合同約定條條件；⑵經(jīng)雙方確認(rèn)封存存的樣品或或樣本；⑶材質(zhì)證明和抽樣樣復(fù)驗(yàn)合格格證明；4.5.3材材料驗(yàn)收的的方式方法法：⑴采購(gòu)人員必須采采購(gòu)經(jīng)評(píng)定定合格的產(chǎn)產(chǎn)品；⑵驗(yàn)收人員必須按按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收收；⑶總包單位、業(yè)主主代表、監(jiān)監(jiān)理單位、供供應(yīng)單位、使使用單位必必須聯(lián)合把把關(guān)，共同同驗(yàn)收；⑷使用人員必須按按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行領(lǐng)料驗(yàn)收收；⑸材料驗(yàn)收應(yīng)做好好驗(yàn)收時(shí)間間、場(chǎng)地、人人員、資料料、計(jì)量器器具、裝卸卸機(jī)械等準(zhǔn)準(zhǔn)備工作；；⑹實(shí)物驗(yàn)收①憑證驗(yàn)收，查看看所到貨物物與材料計(jì)計(jì)劃、采購(gòu)購(gòu)合同約定定條款一致致；②隨貨同行的材質(zhì)質(zhì)證明等相相關(guān)資料齊齊全，復(fù)印印件須加蓋蓋供方鮮章章，內(nèi)容滿滿足施工要要求和管理理需要。③目測(cè)檢查材料外外觀，外包包裝完好無無損。④按照不同材料采采用不同的的驗(yàn)收方法法進(jìn)行嚴(yán)格格的點(diǎn)數(shù)、檢檢斤和檢尺尺，計(jì)算準(zhǔn)準(zhǔn)確。⑤進(jìn)口材料按照國(guó)國(guó)家有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行報(bào)報(bào)關(guān)、商檢檢、檢疫后后，按本辦辦法有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)證。⑥按規(guī)定必須復(fù)驗(yàn)驗(yàn)的材料，由由項(xiàng)目相關(guān)關(guān)部門根據(jù)據(jù)分工進(jìn)行行取樣復(fù)驗(yàn)驗(yàn)。4.6入帳報(bào)報(bào)銷規(guī)定4.6.1項(xiàng)目目部采購(gòu)材材料的入帳帳報(bào)銷，項(xiàng)項(xiàng)目部材料料員應(yīng)將發(fā)發(fā)票及經(jīng)收收料員簽收收的隨貨小小票核對(duì)無無誤后填制制收料憑證證，附發(fā)票票和隨貨小小票經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理審核核簽字后報(bào)報(bào)物供部審審核和總經(jīng)經(jīng)理審批。4.6.2月結(jié)結(jié)材料的入入帳報(bào)銷應(yīng)于于當(dāng)月25日前由項(xiàng)項(xiàng)目部材料料員與供方方核對(duì)無誤誤并填制匯匯總送料單單，經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理審核核簽字后附附每車原始始送料單及及發(fā)票交物物資供應(yīng)部部采購(gòu)員核核對(duì)后填制制收料憑證證。4.6.3安全全防護(hù)用品品的入帳報(bào)報(bào)銷，在物物供部審核核前還應(yīng)經(jīng)安全全生產(chǎn)部審審核；顧客認(rèn)認(rèn)質(zhì)核價(jià)材材料的入帳帳報(bào)銷還應(yīng)應(yīng)驗(yàn)證顧客核定單單。4.6.4物物供部應(yīng)建建立計(jì)劃供供料臺(tái)帳,對(duì)入帳報(bào)銷銷材料進(jìn)行登記，審核其是否在經(jīng)審審批的材料料計(jì)劃內(nèi)。如超計(jì)劃劃不予審批入帳報(bào)銷，除非非項(xiàng)目部增增補(bǔ)計(jì)劃上上報(bào)批準(zhǔn)。4.6.5填填制材料單單據(jù)應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)計(jì)量單位位、字跡工整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確確、無涂改。4.6.6為為了不影響響月結(jié)成本，自供供方送料之日（送送料單日期期）起二日日內(nèi)應(yīng)到材材料部門辦辦理入庫(kù)（保保管員填制制收料憑證證）手續(xù)，自保管員員入庫(kù)之日（收料料憑證日期期）起三十十日內(nèi)應(yīng)到到財(cái)務(wù)辦理理完入帳報(bào)銷手續(xù)，超過過規(guī)定期限限視為無效效手續(xù)予以以拒付，責(zé)責(zé)任自負(fù)。第五章材料合合同管理5.1材料合同主要有有購(gòu)銷合同同、加工訂訂貨合同、運(yùn)輸輸合同以及及租賃合同同等，歸口管理理部門為公公司物資供供應(yīng)部。5.2合同簽簽訂的原則則和要求，應(yīng)應(yīng)遵守國(guó)家家合同法和和公司合同同管理辦法法。5.3對(duì)A、B類材料，除及時(shí)結(jié)結(jié)清者外，均均應(yīng)簽訂書書面合同。5.4合同簽簽約前，項(xiàng)項(xiàng)目部（需需方）經(jīng)辦辦人持合同同文本和供供方資質(zhì)材材料送物供供部審核，物供部在在三個(gè)工作作日內(nèi)審核完畢。如如認(rèn)為合同同文本需要要修改，提提出修改意意見，返還項(xiàng)目部部修改。5.5如供方不不屬于公司司合格供方方，應(yīng)對(duì)其其進(jìn)行資格格審查，審審查內(nèi)容主主要包括供方資資質(zhì)、產(chǎn)品品質(zhì)量和環(huán)環(huán)境安全保保證能力、供供貨能力、服服務(wù)和價(jià)格格能否滿足足需要等。5.6供方資資質(zhì)材料應(yīng)應(yīng)包括工商商營(yíng)業(yè)執(zhí)照照、稅務(wù)登登記證、組組織機(jī)構(gòu)代代碼證、產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)許許可證、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量檢檢測(cè)報(bào)告及及環(huán)境安全全證明材料料等（復(fù)印印件加蓋供供方鮮章）。5.7合同文本本應(yīng)使用工商商管理部門門的標(biāo)準(zhǔn)格格式文本，合同條款應(yīng)包括供貨產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境和職業(yè)建康安全管理要求、交貨方式與時(shí)間、驗(yàn)收方法、價(jià)格、數(shù)量、金額、付款方式及違約責(zé)任的處理等內(nèi)容。5.8經(jīng)修改改后的合同同，按審批程程序由項(xiàng)目部（需需方）填寫寫《合同評(píng)審表》經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字，物供部及行政部審核核簽字，公司司總經(jīng)理簽批、辦公室室蓋章。5.9合同一經(jīng)經(jīng)訂立，即即具有法律律約束力，項(xiàng)目部（需方）應(yīng)嚴(yán)格履行。合同原件公司應(yīng)留三份，物供部、項(xiàng)目部及財(cái)務(wù)部各留一份，統(tǒng)一編號(hào)歸檔保管。第六章材料現(xiàn)場(chǎng)管理6.1材料現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理任務(wù)務(wù)6.1.1材料料現(xiàn)場(chǎng)管理理包括驗(yàn)收收與試驗(yàn)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面布布置、庫(kù)存存管理以及及使用中的的管理等。施工所需各類材料，自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)保管及使用后，直至工程竣工余料清退出現(xiàn)場(chǎng)，均屬于材料現(xiàn)場(chǎng)管理的范疇。6.1.2現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料員的的配備應(yīng)滿滿足施工生生產(chǎn)及管理理工作正常常運(yùn)行的要要求，從事事材料現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理工作作的材料員必必須上報(bào)公司批批準(zhǔn)后聘用。6.1.3項(xiàng)目目部應(yīng)根據(jù)據(jù)施工項(xiàng)目目特點(diǎn)制定定項(xiàng)目材料料消耗管理理方案、班班組領(lǐng)用料料具管理辦辦法和施工工現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)衛(wèi)制度。6.1.4項(xiàng)目目部應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)材料計(jì)劃劃管理，預(yù)預(yù)算部門及及時(shí)準(zhǔn)確提提出需用計(jì)計(jì)劃，材料料部門按照照計(jì)劃及施施工進(jìn)度，保證材料適時(shí)、適地、按質(zhì)、按量、配套地供應(yīng)，滿足施工生產(chǎn)需要。6.1.5材料料驗(yàn)收是材材料現(xiàn)場(chǎng)管管理中的重重要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān)，保證入庫(kù)材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確、資料齊全、手續(xù)清楚。6.1.6項(xiàng)目目部對(duì)材料料消耗應(yīng)采采取限額領(lǐng)領(lǐng)料、定額考核核、節(jié)獎(jiǎng)超罰、包干使用用等切實(shí)可可行的措施施，促使合理使使用材料，減減少材料損損耗，降低低材料成本。6.1.7項(xiàng)目目部應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料的存存放管理，按照施工平面圖合理、整齊堆放材料，搞好現(xiàn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)與防護(hù)，達(dá)到安全文明施工標(biāo)化工地的要求。6.2材料倉(cāng)儲(chǔ)管理6.2.1實(shí)行ABCC分類管理理。A類材料占占用資金比比較大，是是重點(diǎn)管理理的材料，要按經(jīng)濟(jì)和安全庫(kù)存量嚴(yán)格控制，隨時(shí)盤點(diǎn)跟蹤，及時(shí)采取相應(yīng)措施。B類和C類材料可按大類控制其庫(kù)存，定期檢查監(jiān)控。6.2.2倉(cāng)儲(chǔ)管理由由各項(xiàng)目部部設(shè)材料倉(cāng)庫(kù)。負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目本身身的材料收收、發(fā)、保保管和監(jiān)督督使用。6.2.3材料驗(yàn)收制度⑴材料員應(yīng)對(duì)照計(jì)計(jì)劃單（包包括合同）名名稱、規(guī)格格、型號(hào)、數(shù)數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，核對(duì)對(duì)材料是否否與計(jì)劃單單相符，無無計(jì)劃或與與計(jì)劃不符符，材料員員有權(quán)拒收收。⑵項(xiàng)目部材料員應(yīng)應(yīng)根據(jù)需用用計(jì)劃及供供方的承諾諾對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證，包括括對(duì)包裝、規(guī)規(guī)格型號(hào)、數(shù)數(shù)量、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、職職業(yè)健康安安全和環(huán)境境管理要求求、合格證證書等軟件件資料進(jìn)行行驗(yàn)證、驗(yàn)驗(yàn)收，并填填制《材料料進(jìn)場(chǎng)計(jì)量量檢測(cè)原始始記錄表》。⑶材料采購(gòu)人員提提供進(jìn)場(chǎng)材材料的出廠廠合格證明明，現(xiàn)場(chǎng)材材料員協(xié)助助質(zhì)量員或或項(xiàng)目技術(shù)術(shù)人員，對(duì)對(duì)A類材料中直直接構(gòu)成工工程實(shí)體并并涉及結(jié)構(gòu)構(gòu)安全和使使用功能的的進(jìn)場(chǎng)物資資，如鋼材材、水泥、砂砂石、砌塊塊、預(yù)制墻墻板、墻地地磚、門窗窗等進(jìn)行外外觀檢驗(yàn)，共共同填寫材材料外觀檢檢驗(yàn)記錄。其其他材料可由現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料員員直接驗(yàn)收收。需要試試驗(yàn)的材料料應(yīng)及時(shí)通通知試驗(yàn)員員取樣檢驗(yàn)驗(yàn)。⑷材料進(jìn)場(chǎng)后，材材料員應(yīng)根根據(jù)材料性性質(zhì)分別進(jìn)進(jìn)行檢尺、過過磅、收方方計(jì)量、清清點(diǎn)數(shù)量，以以實(shí)際數(shù)量量驗(yàn)收，不不得弄虛作作假。做到到材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)隨貨清單單、驗(yàn)收記記錄和收料料憑證相符符吻合。⑸三大材料及地方方材料的驗(yàn)驗(yàn)收，必須須按單車簽簽單驗(yàn)收，記記清車牌號(hào)號(hào)、車廂尺尺寸、實(shí)際際高度、立立方數(shù)、件件數(shù)、塊數(shù)數(shù)、單車磅磅碼單，以以及進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間、送料料單位、送送貨人姓名名、材料名名稱、規(guī)格格、批號(hào)等等原始數(shù)據(jù)據(jù)，并按單單車填好送送料單及《材材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)量檢測(cè)原原始記錄》。⑹項(xiàng)目部試驗(yàn)員負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材材料的見證證取樣試驗(yàn)驗(yàn)工作，執(zhí)執(zhí)行國(guó)家相相關(guān)規(guī)范及及地方（行行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。經(jīng)驗(yàn)證證合格的質(zhì)質(zhì)量證明書書、檢驗(yàn)合合格報(bào)告應(yīng)應(yīng)編號(hào)登記記和歸檔保保存，作為為合格放行行的依據(jù)。⑺經(jīng)驗(yàn)證、檢驗(yàn)合合格的材料料須經(jīng)質(zhì)檢檢員簽字認(rèn)認(rèn)可后，材材料員才能能辦理入庫(kù)庫(kù)手續(xù)和放放行使用。⑻材料驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題的處處理。如發(fā)發(fā)現(xiàn)證件不不齊全，數(shù)數(shù)量、規(guī)格格不符，質(zhì)質(zhì)量不合格格、職業(yè)健健康安全和和環(huán)境管理理不符合要要求等，材材料員不得得將材料入入庫(kù)，應(yīng)及及時(shí)通知采采購(gòu)員或供供方補(bǔ)換或或退貨。⑼經(jīng)驗(yàn)收合格的材材料應(yīng)及時(shí)時(shí)辦理入庫(kù)庫(kù)手續(xù)，填填制收料憑憑證，登帳帳上卡。入入庫(kù)手續(xù)必必須符合入入帳報(bào)銷審審批程序規(guī)規(guī)定。6.2.4幾種種主要材料料的管理（一）鋼材⑴鋼材進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必必須進(jìn)行資資料驗(yàn)收、數(shù)數(shù)量驗(yàn)收和和質(zhì)量驗(yàn)收收。⑵資料驗(yàn)收：鋼材材進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必必須附有蓋蓋鋼廠鮮章章或經(jīng)銷商商鮮章的包包括爐號(hào)、化化學(xué)成分、力力學(xué)性能等等指標(biāo)的質(zhì)質(zhì)量證明書書，同采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃、標(biāo)標(biāo)牌、發(fā)貨貨單、過磅磅單等核對(duì)對(duì)相符。⑶數(shù)量驗(yàn)收必須兩兩人參與，通通過過磅、點(diǎn)點(diǎn)件、檢尺尺換算等方方式進(jìn)行，目目前盤條常常用的是過過磅方式，直直條、型鋼鋼、鋼管則則采用點(diǎn)件件、檢尺換換算方式居居多；檢尺尺方式主要要便于操作作，但從合合理性來講講，只適用用于國(guó)標(biāo)材材，不適用用于非標(biāo)材，有有條件應(yīng)全全部采用過過磅方式，但但過磅驗(yàn)收收必須與標(biāo)標(biāo)牌重量及及檢尺重量量核對(duì)，一一般不超過過標(biāo)牌重量量或檢尺計(jì)計(jì)重，因此此采購(gòu)議價(jià)時(shí)時(shí)應(yīng)明確過過磅價(jià)或檢檢尺價(jià)。驗(yàn)驗(yàn)收后填制制《材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)量檢檢測(cè)原始記記錄表》。⑷質(zhì)量驗(yàn)收：先通通過眼看手手摸和簡(jiǎn)單單工具檢查查鋼材表面面是否有缺缺陷，規(guī)格格尺寸是否否相符、銹銹蝕情況是是否嚴(yán)重等等，然后通通知質(zhì)檢（試試驗(yàn)）人員員按規(guī)定抽抽樣送檢，檢驗(yàn)結(jié)果與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照判定其質(zhì)量是否合格。⑸進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的鋼材材應(yīng)入庫(kù)（入棚）保管，尤尤其是優(yōu)質(zhì)質(zhì)鋼材、小小規(guī)格鋼材材、鍍鋅管管、板及電電線管等；；若條件所所限，只能能露天存放放時(shí)，應(yīng)做做好上蓋下墊，保持持場(chǎng)地干燥燥。⑹入場(chǎng)鋼材應(yīng)按品品種、規(guī)格格、材質(zhì)分分別堆放，尤尤其是外觀觀尺寸相同同而材質(zhì)不不同的材料料，如Ⅱ、Ⅲ螺紋鋼筋筋，優(yōu)質(zhì)鋼鋼材等，并并掛牌標(biāo)識(shí)識(shí)。⑺鋼材收料后要及及時(shí)填制收收料單，同同時(shí)作好材材質(zhì)書臺(tái)帳帳登記，發(fā)料時(shí)應(yīng)應(yīng)在領(lǐng)料單單備注欄內(nèi)內(nèi)注明爐（批批）號(hào)和使使用部位。（二）水泥⑴水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行資料料驗(yàn)收、數(shù)數(shù)量驗(yàn)收和和質(zhì)量驗(yàn)收收。⑵資料驗(yàn)收：水泥泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)檢檢查水泥出出廠質(zhì)量證證明（三天天強(qiáng)度報(bào)告告），查看看包裝紙袋袋上的標(biāo)識(shí)識(shí)、強(qiáng)度報(bào)報(bào)告單、供供貨單和采采購(gòu)計(jì)劃上上的品種規(guī)規(guī)格是否一一致，散裝裝水泥應(yīng)有有出廠的計(jì)計(jì)量磅單。⑶數(shù)量驗(yàn)收必須兩兩人參與。袋袋裝水泥在在車上或卸卸入倉(cāng)庫(kù)后后點(diǎn)袋記數(shù)數(shù),同時(shí)對(duì)袋袋裝水泥重重量實(shí)行抽抽檢,不能出現(xiàn)現(xiàn)負(fù)差,破袋的水水泥要重新新灌裝成袋袋并過秤計(jì)計(jì)量；散裝裝水泥可以以實(shí)際過磅磅計(jì)量,也可按出出廠磅單計(jì)量,但卸車應(yīng)應(yīng)干凈,驗(yàn)收后填填制《材料料進(jìn)場(chǎng)計(jì)量量檢測(cè)原始始記錄表》。⑷質(zhì)量驗(yàn)收：查看看水泥包裝裝是否有破破損，清點(diǎn)點(diǎn)破損數(shù)量量是否超標(biāo)標(biāo)；用手觸觸摸水泥袋袋或查看破破損水泥是是否有結(jié)塊塊；檢查水水泥袋上的的出廠編號(hào)號(hào)是否和發(fā)發(fā)貨單據(jù)一一致，出廠廠日期是否否過期；遇遇有兩個(gè)供供應(yīng)商同時(shí)時(shí)到貨時(shí)，應(yīng)應(yīng)詳細(xì)驗(yàn)收收，分別堆堆碼，防止止品種不同同而混用；；通知試驗(yàn)驗(yàn)人員取樣樣送檢，督督促供方提供28天強(qiáng)度報(bào)報(bào)告。⑸水泥必須入庫(kù)保保管，水泥泥庫(kù)房四周周應(yīng)設(shè)置排排水溝或積積水坑，庫(kù)庫(kù)房墻壁及及地面應(yīng)進(jìn)進(jìn)行防潮處處理；水泥泥庫(kù)房要經(jīng)經(jīng)常保持清清潔，散灰灰要及時(shí)清清理、收集集、使用；；特殊情況況需露天存存放時(shí)，要要選擇地勢(shì)勢(shì)較高，便便于排水的的地方，并并要有足夠夠的遮墊措措施，做到到防雨水、防防潮濕。⑹水泥收發(fā)要嚴(yán)格格遵守先進(jìn)進(jìn)先出的原原則，防止止過期使用用；要及時(shí)時(shí)檢查保存存期限，水水泥的存儲(chǔ)儲(chǔ)時(shí)間不宜宜過長(zhǎng)，從從出廠到使使用不得超超過90天。⑺袋裝水泥一般碼碼放10袋高，最最高不超過過15袋，不同同廠家、品品種、標(biāo)號(hào)號(hào)、編號(hào)水水泥要分開開碼放，并并掛牌標(biāo)識(shí)識(shí)。⑻水泥收料后要及及時(shí)填制收收料單，在在備注欄內(nèi)內(nèi)填制出廠廠編號(hào)和出出廠日期；；發(fā)料時(shí)應(yīng)應(yīng)在領(lǐng)料單單備注欄內(nèi)內(nèi)注明水泥泥編號(hào)和使使用部位。（三）砂石⑴砂石數(shù)量驗(yàn)收必必須兩人參參與。按車車牌號(hào)、車車廂尺寸、實(shí)實(shí)際高度車車車實(shí)測(cè)，單單車簽單驗(yàn)驗(yàn)收，并填填制《材料料進(jìn)場(chǎng)計(jì)量量檢測(cè)原始始記錄表》；；每月至少少辦理一次次入帳手續(xù)。⑵砂石質(zhì)量驗(yàn)收通通過目測(cè)進(jìn)進(jìn)行，主要要看含泥量量和云母等等雜質(zhì)含量量，石子還還要看針、片片狀數(shù)量和和連續(xù)級(jí)配配情況等，再通知試驗(yàn)人員取樣送檢。⑶砂石料均為露天天存放，存存放場(chǎng)地要要砌筑圍護(hù)護(hù)墻，地面面必須硬化化；若同時(shí)時(shí)存放砂和和石，砂石石之間必須須砌筑高度度不低于11米的隔墻。（四）紅磚（砌砌塊）⑴紅磚（砌塊）數(shù)數(shù)量驗(yàn)收必必須兩人參參與。一般般實(shí)行車車車點(diǎn)數(shù)，點(diǎn)點(diǎn)數(shù)時(shí)應(yīng)注注意堆碼是是否緊湊、整整齊，必要要時(shí)可以重重新堆碼記記數(shù)，驗(yàn)收收后填制《材材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)量檢測(cè)原原始記錄表表》，每月月至少辦理理收料一次次。⑵紅磚（砌塊）質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收主主要是目測(cè)測(cè)和測(cè)量外外觀尺寸，過過火磚比例例不得超過過規(guī)定比例例，不允許許出現(xiàn)欠火火磚，外觀觀尺寸偏差差應(yīng)符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求，及及時(shí)通知試試驗(yàn)人員抽抽樣送檢測(cè)測(cè)中心進(jìn)行行抗壓、抗抗折等強(qiáng)度度檢測(cè)。⑶紅磚（砌塊）堆堆碼應(yīng)按照照現(xiàn)場(chǎng)平面面布置圖進(jìn)進(jìn)行，一般般應(yīng)碼放于垂直直運(yùn)輸設(shè)備備附近，使使用時(shí)要注注意清底和和斷磚的及及時(shí)利用。（五）商品砼⑴簽訂商品砼合同同時(shí)應(yīng)盡量量按施工圖圖理論計(jì)量量。如按實(shí)實(shí)際車次計(jì)計(jì)量，材料料員應(yīng)嚴(yán)格格按照合同同對(duì)隨車發(fā)發(fā)貨單進(jìn)行行簽證和抽抽查，如抽抽查出計(jì)量量不足，則則當(dāng)批次供供應(yīng)的所有有車次均按按抽查出的的單車最少少量計(jì)量。⑵每批次砼澆筑完后后材料員應(yīng)應(yīng)及時(shí)和砼砼工長(zhǎng)一起進(jìn)行復(fù)核，按車次計(jì)量量與施工圖圖理論計(jì)量量對(duì)比，不不超出正常常偏差。如超出正常常偏差，應(yīng)應(yīng)及時(shí)與商品砼公公司協(xié)調(diào)采采取措施糾糾正。⑶商品砼的質(zhì)量檢檢驗(yàn)分為出出廠檢驗(yàn)和和交貨檢驗(yàn)驗(yàn)。出廠檢檢驗(yàn)的取樣樣試驗(yàn)工作作由供方承承擔(dān)，交貨貨檢驗(yàn)的取取樣試驗(yàn)工工作由需方方承擔(dān)。⑷試驗(yàn)員除了在施施工現(xiàn)場(chǎng)按按規(guī)范取樣樣試驗(yàn)進(jìn)行行交貨檢驗(yàn)驗(yàn)外，還應(yīng)應(yīng)到商品砼砼攪拌站抽抽檢，并做做好抽檢臺(tái)臺(tái)帳。6.2.5材料料出庫(kù)制度⑴材料出庫(kù)應(yīng)按批批準(zhǔn)的品種種、規(guī)格、數(shù)數(shù)量發(fā)放，應(yīng)應(yīng)與領(lǐng)料人人當(dāng)面點(diǎn)清清做到數(shù)量量準(zhǔn)、手續(xù)續(xù)清。填寫寫領(lǐng)料單應(yīng)應(yīng)書寫工整整、并記清清領(lǐng)用班組組、使用部部位，領(lǐng)、發(fā)發(fā)料人及項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理簽簽字才有效效。⑵發(fā)放料具應(yīng)按先先進(jìn)先出的的原則，嚴(yán)嚴(yán)格按限額額領(lǐng)料單或或履行批準(zhǔn)準(zhǔn)手續(xù)后發(fā)發(fā)料。外出出施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的材料必必須具有項(xiàng)項(xiàng)目部出門門手續(xù)。⑶不合格的或損壞壞無法修復(fù)復(fù)使用的材材料不得出出庫(kù)使用。⑷列入交舊領(lǐng)新、以以壞換好和和按規(guī)定退退還包裝容容器的材料料，須先回回收后發(fā)放放。⑸現(xiàn)場(chǎng)大堆材料的的消耗，應(yīng)與與工程形象象進(jìn)度同步步，并盤點(diǎn)點(diǎn)實(shí)物后計(jì)計(jì)算耗用量量，不得以以收入量報(bào)報(bào)耗或者隨隨意亂報(bào)。⑹進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的的材料包括括廢鋼材、周周轉(zhuǎn)材料，禁禁止項(xiàng)目部部向外出售售和轉(zhuǎn)租，如如項(xiàng)目部之之間內(nèi)部調(diào)調(diào)劑，應(yīng)辦理內(nèi)內(nèi)部調(diào)撥手手續(xù)。如確確需出售應(yīng)應(yīng)經(jīng)物供部部審核并報(bào)報(bào)公司總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后后，由物供供部派專人人監(jiān)督出售售。⑺已領(lǐng)未用或竣工工剩余材料料應(yīng)辦理退退庫(kù)，用紅紅字填寫領(lǐng)領(lǐng)料單作退退庫(kù)手續(xù)，使使用過的殘殘舊材料應(yīng)應(yīng)單獨(dú)填報(bào)報(bào)盤存表并并備注成色色。6.2.6材材料保管保保養(yǎng)制度⑴入庫(kù)材料要按不不同材料的的類別、品品種、規(guī)格格、質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和安全全管理、生生產(chǎn)批號(hào)分分別存放，并并掛牌標(biāo)識(shí)識(shí)。標(biāo)識(shí)的的內(nèi)容包括括供方名稱稱、生產(chǎn)廠廠家、供貨貨時(shí)間、質(zhì)質(zhì)量及環(huán)境境安全狀況況、名稱規(guī)規(guī)格、抽檢檢狀態(tài)、生生產(chǎn)批（爐爐）號(hào)等。⑵材料員要定期檢檢查庫(kù)存材材料，按照照技術(shù)保管管要求及時(shí)時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)養(yǎng)，達(dá)到“十不”要求：不不銹、不潮潮、不凍、不不腐、不霉霉、不變、不不壞、不混混、不漏、不不爆。如發(fā)發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)質(zhì)損壞、超超貯積壓、受受潮銹蝕等等情況應(yīng)及及時(shí)向主管管報(bào)告，并并采取防損損措施。⑶庫(kù)房、料棚、庫(kù)庫(kù)區(qū)經(jīng)常保保持通風(fēng)干干燥、整齊齊清潔，不不漏雨、不不潮濕，無無雜草、無無垃圾。⑷嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)險(xiǎn)化學(xué)品管管理辦法》，對(duì)對(duì)各種易燃燃易爆、危危險(xiǎn)化學(xué)品品進(jìn)行專庫(kù)庫(kù)存放，醒醒目標(biāo)識(shí)，并并采取相應(yīng)應(yīng)的防爆、防防火、防盜盜、防毒等等措施，配配備必要的的安全防護(hù)護(hù)器材，派派專人看守守。⑸搬運(yùn)材料應(yīng)配備備相適應(yīng)的的運(yùn)輸工具具和有一定定專業(yè)知識(shí)識(shí)或有經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的人員，確確保材料搬搬運(yùn)安全。6.2.7材料盤盤點(diǎn)制度⑴堅(jiān)持季度盤點(diǎn)制制度和有帳帳即查見物物即盤的原原則，清點(diǎn)帳面面數(shù)與實(shí)存存數(shù)，差異異即盈虧數(shù)數(shù)。⑵每季末月25日日為盤點(diǎn)基基準(zhǔn)日，凡凡是帳內(nèi)帳帳外材料、已已領(lǐng)未用材材料、在途途材料均應(yīng)應(yīng)盤點(diǎn)。帳帳外材料應(yīng)應(yīng)盤點(diǎn)成色色，已領(lǐng)未未用材料可可用領(lǐng)料單單紅字辦假退料，如供方的票據(jù)據(jù)未到達(dá)應(yīng)應(yīng)辦理暫估估入帳手續(xù)。⑶盤點(diǎn)完成后應(yīng)填填制《物資盤盤點(diǎn)表》，每每季末月28日前上報(bào)報(bào)。⑷材料進(jìn)出庫(kù)后保保管員應(yīng)及及時(shí)登帳動(dòng)卡，做做到帳、卡卡、物三相相符，帳冊(cè)冊(cè)、單據(jù)日日清月結(jié)季季盤點(diǎn)。⑸盤點(diǎn)要求達(dá)到“三清”即質(zhì)量、數(shù)數(shù)量、帳卡卡清；“三有”即盈虧有有原因、事事故損壞有有報(bào)告、調(diào)調(diào)整帳卡有有根據(jù)；“一保證”即保證帳帳、卡、物物、資金四四對(duì)口。6.2.8現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料的標(biāo)標(biāo)識(shí)與防護(hù)護(hù)⑴現(xiàn)場(chǎng)材料大多屬屬于露天臨臨時(shí)堆放，因因規(guī)格品種種多量大容容易受潮變變質(zhì)、散失失浪費(fèi)和混混堆誤用，項(xiàng)項(xiàng)目部材料料員應(yīng)做好好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料的標(biāo)標(biāo)識(shí)與防護(hù)護(hù)，按照材材料性能及及規(guī)格品種種的不同，采采取掛牌標(biāo)標(biāo)識(shí)、上蓋蓋下墊、防防雨防潮等等不同的保保管措施，并并堆碼整齊齊，達(dá)到安安全文明施施工要求。⑵現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)采采用材料本本身的質(zhì)量量證明書或或抽檢試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，以以標(biāo)牌或記錄作為為標(biāo)識(shí)。標(biāo)標(biāo)識(shí)必須清清晰易辯，不不得涂改、損損壞。抽檢檢狀態(tài)標(biāo)識(shí)識(shí)分為合格格、待檢、不不合格三種種。標(biāo)識(shí)的的內(nèi)容包括括供方名稱稱、生產(chǎn)廠廠家、供貨貨時(shí)間、質(zhì)質(zhì)量及環(huán)境境安全狀況況、名稱規(guī)規(guī)格、抽檢檢狀態(tài)、生生產(chǎn)批（爐爐）號(hào)等。⑶對(duì)A類材料使用在重要要工程時(shí)，應(yīng)應(yīng)記錄每批批號(hào)的使用用部位、使使用數(shù)量并并保存記錄錄。6.3限額領(lǐng)領(lǐng)料管理6.3.1施工工項(xiàng)目應(yīng)實(shí)實(shí)行限額領(lǐng)領(lǐng)料和定額額用料考核制度。6.3.2工程程施工前，應(yīng)應(yīng)與使用班班組或使用用人員確定定限額領(lǐng)料料的形式。6.3.3根據(jù)據(jù)限額領(lǐng)料料規(guī)定、材材料消耗施施工定額和和施工組織織設(shè)計(jì)要求求，編制材材料消耗預(yù)預(yù)算量，作作為限額領(lǐng)領(lǐng)料依據(jù)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行。6.3.4領(lǐng)領(lǐng)發(fā)料相關(guān)關(guān)方應(yīng)分別別留存領(lǐng)發(fā)發(fā)料憑據(jù)，作作為材料消消耗考核的的依據(jù)。6.3.5在執(zhí)執(zhí)行限額領(lǐng)領(lǐng)料過程中中，因工程程量的變更更，設(shè)計(jì)的的更改，環(huán)環(huán)境因素等等影響材料料的使用時(shí)時(shí)，應(yīng)及時(shí)時(shí)調(diào)整材料料消耗預(yù)算算。6.3.6工程程完工后，應(yīng)應(yīng)及時(shí)辦理理結(jié)算手續(xù)續(xù)，認(rèn)真檢檢查分析限限額領(lǐng)料的的執(zhí)行情況況，實(shí)施節(jié)節(jié)超獎(jiǎng)罰。6.4廢舊及剩剩余材料回回收管理6.4.1工程程的剩余材材料應(yīng)盡可可能用在后后續(xù)工程項(xiàng)項(xiàng)目上，由由上級(jí)材料料部門負(fù)責(zé)責(zé)調(diào)劑，沖沖減原項(xiàng)目目工程成本本。6.4.2項(xiàng)目目竣工而無無后續(xù)工程程的剩余材材料，項(xiàng)目目部提出申申請(qǐng)報(bào)公司司總經(jīng)理批批準(zhǔn)后,由物供部與項(xiàng)項(xiàng)目部協(xié)商處理理，處理后后的費(fèi)用沖沖減原項(xiàng)目目工程成本本。6.4.3在工工程接近收收尾階段，嚴(yán)嚴(yán)格控制現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料，盡盡量減少現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)余料積積壓。6.4.4對(duì)因因建設(shè)工程程的變更，造造成材料多多余積壓的的，應(yīng)積極極做好經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失索賠賠工作。6.4.5項(xiàng)目目部材料員員應(yīng)做好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料的的修舊利廢廢工作，對(duì)對(duì)施工余料料、廢料進(jìn)進(jìn)行分檢、回回收和利用用，減少材材料浪費(fèi)，節(jié)節(jié)約資源。6.5材料的的統(tǒng)計(jì)報(bào)表表制度6.5.1為加加強(qiáng)材料成成本管理，建立工程項(xiàng)目的消耗檔案，保證材料的可追溯性，項(xiàng)目部必須建立健全下列基本臺(tái)賬和報(bào)表：（一）臺(tái)賬⑴材料采購(gòu)臺(tái)賬⑵材料驗(yàn)收記錄⑶材料收發(fā)明細(xì)賬賬 ⑷周轉(zhuǎn)材料進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)臺(tái)帳（二）報(bào)表⑴材料收發(fā)存報(bào)表表（月報(bào)）⑵物資盤存表（季季報(bào)）6