某工程錨桿施工方案及計算書 橫道圖 圖紙

PAGEPAGE125目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章編制依據(jù)4第二章工程概況7第一節(jié)工程內(nèi)容與要求簡介7第二節(jié)工程地質(zhì)條件簡介7第三章施工部署8第一節(jié)目標(biāo)部署8第二節(jié)施工總體安排9第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)9第四節(jié)投入施工機(jī)械設(shè)備用量及組織計劃14第五節(jié)勞動力計劃18第六節(jié)主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計劃20第七節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備21第八節(jié)現(xiàn)場準(zhǔn)備23第四章測量放線施工方案24第五章土方開挖施工方案30第一節(jié)土方工程重點、難點30第二節(jié)土方施工前期準(zhǔn)備30第三節(jié)土方施工31第六章基坑支護(hù)設(shè)計方案35第一節(jié)支護(hù)方案選擇35第二節(jié)基坑支護(hù)設(shè)計方案35第三節(jié)設(shè)計說明36第四節(jié)施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)37第七章基坑支護(hù)施工方案37第一節(jié)土釘墻施工37第二節(jié)支護(hù)施工與土方開挖39第八章施工現(xiàn)場平面布置39第一節(jié)施工現(xiàn)場管理39第二節(jié)施工現(xiàn)場平面布置41第三節(jié)施工現(xiàn)場的維護(hù)措施42第九章質(zhì)量保證措施42第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)42第二節(jié)質(zhì)量保證體系及措施42第三節(jié)制度保證措施45第四節(jié)技術(shù)保證措施50第五節(jié)質(zhì)量控制要點52第十章安全防護(hù)保證措施53第一節(jié)安全管理的方針、目標(biāo)53第二節(jié)安全管理的組織措施（健全安全管理體系）54第三節(jié)安全管理的技術(shù)措施57第十一章現(xiàn)場文明施工措施63第一節(jié)文明施工管理組織及制度63第二節(jié)場容衛(wèi)生管理保證措施65第三節(jié)消防保證管理措施68第四節(jié)保衛(wèi)管理措施69第十二章環(huán)保施工71第一節(jié)環(huán)境管理目標(biāo)及策劃71第二節(jié)大氣污染以及環(huán)境措施76第三節(jié)水資源的保護(hù)與再利用方案77第四節(jié)垃圾消納方案79第五節(jié)施工噪聲污染及控制措施82第十三章施工總進(jìn)度計劃及保證措施83第一節(jié)施工總體進(jìn)度計劃83第二節(jié)組織保障措施83第三節(jié)制度保障措施84第四節(jié)管理保障措施85第十四章雨季施工方案89第一節(jié)土方工程雨季施工89第二節(jié)鋼筋工程雨季存放措施90第三節(jié)施工機(jī)械設(shè)備雨季管理措施90第四節(jié)雨期施工安全文明消防措施91第十五章基坑的變形監(jiān)測方案91第十六章基坑支護(hù)工程應(yīng)急預(yù)案93第十七章技術(shù)資料管理93第十八章場地物體保護(hù)措施及相應(yīng)應(yīng)急處理措施94第十九章計算書與圖紙95編制依據(jù)1、設(shè)計圖紙、地質(zhì)勘探報告名稱編號日期北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)數(shù)字電視視產(chǎn)業(yè)園E12地塊相關(guān)圖圖紙北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開開字電視產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園E12地塊巖土工工程勘察報報告2010勘077052010.0772、主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程序號編號名稱1GB500077-20002建筑地基基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計規(guī)范2GB500266-20007工程測量規(guī)范3GB501088-20008地下工程防水技技術(shù)規(guī)范4GB501644-92混凝土質(zhì)量控制制標(biāo)準(zhǔn)5GB/T501123-999土工試驗方法標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)6GB501944-93建設(shè)工程施工現(xiàn)現(xiàn)場供電安安全規(guī)范7GB2502002-20002建筑地基基礎(chǔ)工工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范8GB502033-20002砌體工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范9GB502044-20002混凝土結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)量量驗收規(guī)范范10GB502088-20002地下防水工程質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范11GBJ104--97建筑工程冬期施施工規(guī)程12GB502688-20008給水排水管道工工程施工及及驗收規(guī)范范13GB503000-20001建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)14GB503033-20002建筑電氣工程施施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范15GB/T503326-22006建設(shè)工程項目管管理規(guī)范16GB/T503328-22001建設(shè)工程文件歸歸檔整理規(guī)規(guī)范17GB125233-19990建筑施工場界噪噪聲限值18GB125244-19990建筑施工場界噪噪聲測量方方法19GB149022-20003預(yù)拌混凝土20GB/T280001-22001職業(yè)健康安全管管理體系規(guī)規(guī)范21JGJ104--97建筑工程冬期施施工規(guī)程22JGJ/T100-95混凝土泵送施工工規(guī)程23JGJ18-22003鋼筋焊接及驗收收規(guī)程24JGJ/T233-20001回彈法檢測混凝凝土抗壓強(qiáng)強(qiáng)度技術(shù)規(guī)規(guī)程25JGJ79--20022建筑地基處理技技術(shù)規(guī)范26JGJ/T277-20001鋼筋焊接接頭試試驗方法標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)27JGJ33-22001建筑機(jī)械使用安安全技術(shù)規(guī)規(guī)程28JGJ46-22005施工現(xiàn)場臨時用用電安全技技術(shù)規(guī)范29JGJ59-999建筑施工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)30JGJ106--20033建筑基樁檢測技技術(shù)規(guī)范31JGJ79-22002建筑地基處理技技術(shù)規(guī)范32JGJ80-991建筑施工高處作作業(yè)安全技技術(shù)規(guī)范33JGJ120--99建筑基坑支護(hù)技技術(shù)規(guī)程34JGJ130--20011建筑施工扣件式式鋼管腳手手架安全技技術(shù)規(guī)范35JGJ146--20044建筑施工現(xiàn)場環(huán)環(huán)境與衛(wèi)生生標(biāo)準(zhǔn)36DB11/T5513-22008綠色施工管理規(guī)規(guī)程37DBJ01-995-20005預(yù)防混凝土工程程堿集料反反應(yīng)技術(shù)管管理規(guī)定38DBJ01-661-20002混凝土外加劑應(yīng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)規(guī)范39DB11/4446-20007建筑工程施工測測量規(guī)程40DBJ01-880-20003建筑工程施工技技術(shù)管理規(guī)規(guī)程41JGJ94-22008建筑樁基技術(shù)規(guī)規(guī)范42DB11/4889-20007建筑基坑支護(hù)技技術(shù)規(guī)程43CECS222：2005規(guī)程巖土錨桿（索）技技術(shù)3、主要法規(guī)序號名稱編號1中華人民共和國國建筑法中華人民共和國國主席令1997年第91號2中華人民共和國國勞動法中華人民共和國國主席令第第28號3中華人民共和國國環(huán)境保護(hù)護(hù)法中華人民共和國國主席令1989年第22號4中華人民共和國國大氣污染染防治法5中華人民共和國國傳染病防防治法中華人民共和國國主席令第第15號6中華人民共和國國職業(yè)病防防治法中華人民共和國國主席令第第60號7中華人民共和國國招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)法中華人民共和國國主席令第第20號8中華人民共和國國安全生產(chǎn)產(chǎn)法中華人民共和國國主席令2002年第70號9中華人民共和國國清潔生產(chǎn)產(chǎn)促進(jìn)法中華人民共和國國主席令第第72號10中華人民共和國國合同法中華人民共和國國主席令第第15號11中華人民共和國國計量法中華人民共和國國主席令第第28號12建設(shè)工程質(zhì)量管管理條例國務(wù)院令第2779號發(fā)布13建設(shè)工程安全生生產(chǎn)管理條條例國務(wù)院令第3993號發(fā)布4、有關(guān)文件序號名稱稱編號1工程建設(shè)強(qiáng)制性性條文房屋建筑筑部分2002年版2北京市建設(shè)工程程施工現(xiàn)場場管理辦法法北京市政府令772號3建筑安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理規(guī)規(guī)定建設(shè)部令第133號發(fā)布4建設(shè)工程施工現(xiàn)現(xiàn)場管理規(guī)規(guī)定建設(shè)部令第155號發(fā)布5建筑裝飾裝修管管理規(guī)定建設(shè)部令第466號6房屋建筑工程質(zhì)質(zhì)量保修辦辦法建設(shè)部令第800號7北京市建筑工程程實行見證證取樣和送送檢的規(guī)定定京建質(zhì)（20009）289號8建設(shè)領(lǐng)域推廣應(yīng)應(yīng)用新技術(shù)術(shù)管理規(guī)定定建設(shè)部令第1009號9危險性較大的分分部分項工工程安全管管理辦法建質(zhì)[2009]887號10北京市建設(shè)工程程施工現(xiàn)場場消防安全全管理規(guī)定定北京市政府令884號11北京市建設(shè)工程程施工現(xiàn)場場安全防護(hù)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)京建施（20003）1號12北京市建設(shè)工程程施工現(xiàn)場場場容衛(wèi)生生標(biāo)準(zhǔn)京建施（20003）2號13北京市建設(shè)工程程施工現(xiàn)場場環(huán)境保護(hù)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)京建施（20003）3號14北京市建設(shè)工程程施工現(xiàn)場場保衛(wèi)消防防工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)京建施（20003）4號工程概況工程內(nèi)容與要求簡介擬建場地位于北京市開發(fā)區(qū)東區(qū)，東臨十三號路永中（經(jīng)海六路）、南臨亦莊東區(qū)六號路永中（科創(chuàng)十一街）、西臨亦莊東區(qū)十二號路永中（經(jīng)海五路）、北臨亦莊東區(qū)五號路永中（科創(chuàng)十街），場地現(xiàn)狀平整，市政完備。擬建建筑物由單層廠房、多層廠房及研發(fā)樓等組成。1#、2#、3#、4#高層廠房及1#研發(fā)樓、2#研發(fā)樓地下一層，框架結(jié)構(gòu)，獨立柱基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋深約5.0m。本場區(qū)地下水埋深7.1～9.0m，基礎(chǔ)埋深5.0m，地下水埋深較深，可不考慮地下水對施工的影響。場地四周無影響基坑施工的環(huán)境條件，具備放坡條件。工程地質(zhì)條件簡介本工程所在的北京市區(qū)，位于華北地臺邊緣，市區(qū)西、北及東北三面環(huán)山，東、南及東南面為廣闊的平原，第四紀(jì)以來，受構(gòu)造運動的影響，山區(qū)部分不斷抬升，平原不斷下降，并接受巨厚的河流相沉積物，自西北部山前地帶向東南部平原河流相沉積物逐漸增厚，地貌單元由沖洪積平原，地層以砂土、礫卵石層為主逐漸變?yōu)檎承酝?、粉土為主。擬建場地位于北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，地貌屬沖積平原，場地平坦，地面標(biāo)高為24.52～25.68m。根據(jù)地勘報告，按地層沉積年代、成因類型將擬建場區(qū)地面以下30.0m深度范圍內(nèi)的地層劃分為人工堆積層、一般第四紀(jì)沉積層二大類，并按地層巖性及其物理性質(zhì)指標(biāo)進(jìn)一步劃分為8個大層，有關(guān)各土層基本巖性及分布情況簡述如下：(一)人工堆積層①耕植土層，由植物根系組成。該層厚度為0.3～1.8m，層底標(biāo)高介于23.11～25.08m之間。(二)一般第四紀(jì)沉積層②砂質(zhì)粉土粘質(zhì)粉土：褐黃色，稍濕～濕，中密～密實，中高壓縮性，含云母、氧化鐵夾②1粉質(zhì)粘土重粉質(zhì)粘土，黃褐色，可塑；②2粉砂，黃褐色、中密。該層厚為0.3～4.8m，層底標(biāo)高18.87～23.93m。③粘質(zhì)粉土砂質(zhì)粉土：灰褐色，濕，稍密～中密，含有氧化鐵。局部夾灰褐色③1粉質(zhì)粘土重粉質(zhì)粘土，可塑，灰褐色③2粉砂層，中密。該層厚為0.4～5.5m，層底標(biāo)高14.61～19.69m。④細(xì)砂：灰褐色，中密，飽和，礦物成分以長石、石英為主，局部夾④1砂質(zhì)粉土粘質(zhì)粉土層，灰色，中密；④2黃褐色粉質(zhì)粘土，可塑。該層厚度為0.5～6.0m，層底標(biāo)高介于10.51～16.44m之間。⑤細(xì)砂：灰褐色，中密，飽和，礦物成分以長石、石英為主，局部夾灰褐色⑤1砂質(zhì)粉土，黃褐色、中密，⑤2重粉質(zhì)粘土，黃褐色、可塑，該層厚為1.8～9.7m，層底標(biāo)高,2.74～12.95m。⑥重粉質(zhì)粘土粉質(zhì)粘土層，黃褐色，可塑，濕，含云母，局部夾⑥1砂質(zhì)粉土粘質(zhì)粉土層，黃褐色，中密；⑥2細(xì)砂層，黃褐色，中密。該層厚為0.4～3.6m，層底標(biāo)高-0.86～-7.5m。⑦細(xì)砂：黃褐色，密實，飽和，礦物成分以長石、石英為主，該層部分孔未揭穿。⑧粉質(zhì)粘土：黃褐色，硬塑，濕，含云母，該層未揭穿。擬建場區(qū)在勘察期間勘察深度范圍內(nèi)揭露的地下水有一層，地下水類型為潛水，主要受大氣降水補(bǔ)給，地下水水位埋深7.1～9.0m，相應(yīng)水位標(biāo)高為15.87～17.68m，并以垂直蒸發(fā)與地下徑流為主要排泄方式。歷年最高水位接近地表,近3～5年靜止水位標(biāo)高為19.5m。施工部署第一節(jié)目標(biāo)部署1、質(zhì)量目標(biāo)為實現(xiàn)對業(yè)主的質(zhì)量承諾，嚴(yán)格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工。達(dá)到《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》要求：單位工程所含分部（子分部）工程質(zhì)量驗收合格；質(zhì)量控制資料完整；所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料齊全；單位工程觀感質(zhì)量符合要求。工程整體質(zhì)量達(dá)到國家建筑工程施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。2、現(xiàn)場管理目標(biāo)杜絕因工死亡和重傷事故，輕傷事故頻率控制在1.3‰以下；安全達(dá)標(biāo)合格率100%，優(yōu)良率80%以上；職工勞動保護(hù)用品配備、佩戴率100%，保護(hù)職工健康，無職業(yè)病發(fā)生；營造“花園式工地”，達(dá)到“北京市文明安全工地”要求。3、環(huán)境質(zhì)量管理目標(biāo)提高環(huán)境意識，遵守環(huán)境法規(guī)，保護(hù)環(huán)境，愛護(hù)環(huán)境，使施工工地周圍環(huán)境達(dá)到持續(xù)凈化目標(biāo)。無揚(yáng)塵、無污染、低噪音、無環(huán)保投訴；堅持預(yù)防污染，使用環(huán)保建材，營造花園工地，確保工程周邊環(huán)境質(zhì)量；實現(xiàn)綠色施工。4、消防安全目標(biāo)現(xiàn)場消防設(shè)施配備符合北京市消防標(biāo)準(zhǔn)要求；確保現(xiàn)場消防安全，無火災(zāi)事故發(fā)生。5、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)提高服務(wù)意識，急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想。主動協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、各專業(yè)分包單位以及政府部門的關(guān)系，營造一種精誠協(xié)作、積極高效、和諧健康的工作氛圍，形成合力，創(chuàng)造精品工程。第二節(jié)施工總體安排1、部署原則滿足合同要求為達(dá)到安全、質(zhì)量、工期、功能、成本、環(huán)保、服務(wù)等各項目標(biāo)，進(jìn)行資源、空間、方案的部署。時間連續(xù)為了能早一天交工，我公司將不安排節(jié)假日放假，保證施工的連續(xù)性?？臻g占滿根據(jù)驗收時間的的安排，及及時進(jìn)行護(hù)護(hù)坡工程的施工工。符合施工總順序序之間的邏邏輯關(guān)系2、總施工順序部署署勞動力配備：選選擇與我公公司長期合合作的整建建制勞務(wù)隊隊伍，1550人左右。大型施工機(jī)械配配備：根據(jù)據(jù)平面布局局和運輸路路線進(jìn)行布布置。材料、加工場地地設(shè)置：施施工時分別別安排鋼筋筋加工場地地，材料堆放場場地隨流水水段分別設(shè)設(shè)置；3、在時間上的施工工部署在進(jìn)場做施工準(zhǔn)準(zhǔn)備的同時時，完成工工程定位放放線等工作作。施工組織機(jī)構(gòu)為了保證本工程程的安全、質(zhì)質(zhì)量、工期期、功能、成成本、環(huán)保保、服務(wù)實實現(xiàn)承諾的的目標(biāo)，保保證施工過過程中的組組織協(xié)調(diào)，我我公司將選選調(diào)組織管管理能力強(qiáng)強(qiáng)、技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)精、敬敬業(yè)心、責(zé)責(zé)任感強(qiáng)的的人員組成成項目經(jīng)理理部，負(fù)責(zé)責(zé)項目組織織、機(jī)械配配備、人力力資源、材材料資金、技技術(shù)保障。1、組織結(jié)構(gòu)圖2、崗位職責(zé)項目經(jīng)理（建造造師一級）:負(fù)責(zé)組織織項目質(zhì)量量體系的建建立和運行行，確保項項目管理目目標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)；建立和和調(diào)整項目目組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，規(guī)定各各管理崗位位的管理職職責(zé)和權(quán)限限；組織、編編制和批準(zhǔn)準(zhǔn)施工組織織設(shè)計，組組織編制并并審核項目目質(zhì)量計劃劃、職業(yè)安安全健康管管理計劃及及環(huán)境管理理計劃；在項目經(jīng)經(jīng)理部授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)，批批準(zhǔn)分包商商及供應(yīng)商商的選擇結(jié)結(jié)果；批準(zhǔn)項目目的物資申申請計劃；；監(jiān)督檢查查各崗位的的管理職責(zé)責(zé)的落實情情況及效果果；組織與業(yè)業(yè)主的溝通通與業(yè)主滿滿意調(diào)查工工作；組織項目目的內(nèi)部管管理評審活活動,策劃并組組織實施項項目的質(zhì)量量改進(jìn)活動動。項目副經(jīng)理：協(xié)協(xié)助項目經(jīng)經(jīng)理主管施施工組織及及管理，包包括工程進(jìn)進(jìn)度、過程程質(zhì)量控制制和安全文文明施工等等；組織編編制項目施施工生產(chǎn)計計劃；參與編制項項目質(zhì)量計計劃；在項項目經(jīng)理部部的授權(quán)范范圍內(nèi)，審審核分包商商及供應(yīng)商商的選擇結(jié)結(jié)果；批準(zhǔn)對特特殊過程的的確認(rèn)及再再確認(rèn)的結(jié)結(jié)果；組織對不不合格品的的評審，參參與對質(zhì)量量事故的評評審；審核項目目的物資申申請計劃；；組織項目目的過程監(jiān)監(jiān)視和測量量工作；批批準(zhǔn)項目的的糾正、預(yù)預(yù)防措施；；組織工程程交付工作作。項目總工：組織織確定與工工程質(zhì)量有有關(guān)的技術(shù)術(shù)要求，明明確本項目目工程的驗驗收準(zhǔn)則；；編制施工工組織設(shè)計計；參與審審核項目質(zhì)質(zhì)量計劃；；批準(zhǔn)項目目施工技術(shù)術(shù)方案；組織圖紙紙會審，組組織設(shè)計交交底，組織織與設(shè)計/監(jiān)理方就就技術(shù)問題題的溝通；；參與質(zhì)量量事故及不不合格品的的評審；審核質(zhì)量事事故的處置置方案，批批準(zhǔn)對不合合格品的處處置方案；；組織驗證證質(zhì)量事故故處置結(jié)果果的符合性性；參與過程程監(jiān)視和測測量；審核項目目的糾正預(yù)預(yù)防措施；；組織項目目的數(shù)據(jù)分分析工作；；組織工程程竣工技術(shù)術(shù)資料的審審核、編制制及報審工工作。合約商務(wù)經(jīng)理：：負(fù)責(zé)本項項目的全盤盤商務(wù)工作作，對本項項目成本管管理、合約約管理、物物資管理向向項目經(jīng)理理負(fù)責(zé)，做做到公開、公公平、公正正、廉政；；統(tǒng)籌、組組織及負(fù)責(zé)責(zé)所有合約約事宜，包包括業(yè)主合合約、分包包商合約，供供應(yīng)商合約約的談判及及簽署后的的管理工作作；根據(jù)工程程進(jìn)度安排排，牽頭制定定分包方案案，報批后后實施；負(fù)負(fù)責(zé)同業(yè)主主、顧問公公司聯(lián)絡(luò)，及及時處理商商務(wù)爭議，保保證溝通渠渠道暢通無無阻；按期向項項目經(jīng)理提提交審核的的分包商工工程款申請請單，并提提出審核意意見；按合約要要求按期向向業(yè)主提交交各分包商商的工程進(jìn)進(jìn)度款申請請并隨時跟跟進(jìn)；領(lǐng)導(dǎo)項目目的工料測測量，經(jīng)營營預(yù)決算工工作及日常常的成本核核算，審核核、追討索索償?shù)裙ぷ髯?；按物資供供應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工作程序序指導(dǎo)部門門工作，組組織編制材材料設(shè)備供供應(yīng)計劃報報批后實施施；統(tǒng)籌項目目內(nèi)所有分分包商工作作表現(xiàn)的評評估工作；；檢查批閱閱合約期內(nèi)內(nèi)施工區(qū)段段所有直接接費支出。安全工程師：制制訂項目安安全管理制制度并組織織實施；組織編制制項目職業(yè)業(yè)安全健康康管理計劃劃與環(huán)境管管理計劃，并并組織實施施；組織項目目的安全與與文明施工工的檢查；；對不合格格問題發(fā)出出整改通知知并監(jiān)督整整改實施；；負(fù)責(zé)安全全事故的調(diào)調(diào)查、分析析、提出處處理意見；；建立項目目特殊崗位位人員名錄錄并保存資資格證明文文件(復(fù)印件)；組織對特特殊崗位人人員的培訓(xùn)訓(xùn)工作；建立項目目職業(yè)安全全健康工作作的各項管管理記錄。土建工程師：對對工程項目目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，在所從從事的分項項工程中，服服從工程項項目的整體體生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量方面的的安排。編編制生產(chǎn)計計劃及生產(chǎn)產(chǎn)計劃保證證措施，購購置計劃并并對生產(chǎn)計計劃進(jìn)行落落實；在作業(yè)中中負(fù)責(zé)實施施施工組織織設(shè)計、施施工方案；；在作業(yè)過過程中，向向班組進(jìn)行行技術(shù)交底底，并監(jiān)督督檢查班組組的作業(yè)情情況；施工過程程中，組織織班組作業(yè)業(yè)的同時，負(fù)負(fù)責(zé)落實安安全措施；；組織班組組進(jìn)行自檢檢、交接檢檢，辦理隱隱預(yù)檢；在作業(yè)時時，組織班班組實施糾糾正預(yù)防措措施；對工序進(jìn)進(jìn)行有效的的監(jiān)控，并并在作業(yè)的的同時進(jìn)行行成品保護(hù)護(hù)；對特殊工工序?qū)嵭懈櫃z查；；協(xié)調(diào)土建建、機(jī)電、專專業(yè)分包人人、專項供供應(yīng)商、獨獨立直接承承包人之間間的關(guān)系；；協(xié)調(diào)各專專業(yè)的施工工作業(yè)面；；負(fù)責(zé)現(xiàn)場場平面布置置及臨時設(shè)設(shè)施的協(xié)調(diào)調(diào)工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場場工作量統(tǒng)統(tǒng)計工作。機(jī)電負(fù)責(zé)人：按按照項目施施工總體施施工進(jìn)度計計劃的要求求，編制和和審查機(jī)電電專業(yè)的施施工進(jìn)度計計劃，并監(jiān)監(jiān)督和落實實進(jìn)度計劃劃的實施；；負(fù)責(zé)現(xiàn)場場機(jī)電各專專業(yè)分包施施工管理和和協(xié)調(diào)，與與土建、裝裝飾等專業(yè)業(yè)的協(xié)調(diào)配配合，與業(yè)業(yè)主和監(jiān)理理的工作配配合，與業(yè)業(yè)主供應(yīng)物物資設(shè)備供供應(yīng)商的協(xié)協(xié)調(diào)工作；；組織機(jī)電電專業(yè)的各各項驗收工工作，對驗驗收中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題研研究產(chǎn)生原原因，制定定整改措施施并落實整整改；現(xiàn)場臨水水電的統(tǒng)一一管理，制制定管理辦辦法，并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行；；對現(xiàn)場臨臨水電突發(fā)發(fā)問題進(jìn)行行協(xié)調(diào)解決決；負(fù)責(zé)系統(tǒng)統(tǒng)試運行保保駕保障工工作。技術(shù)工程師：編編制施工組組織設(shè)計、專專業(yè)技術(shù)方方案；編制作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書，對對執(zhí)行層進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交交底；參加對工工程不合格格品的評審審,制定糾正正、預(yù)防措措施，編制制處置方案案并負(fù)責(zé)驗驗證；參與與對進(jìn)場物物資的驗證證；收集工程程技術(shù)資料料和質(zhì)量記記錄；編制計量量器具的購購置計劃，建建立項目計計量器具臺臺帳(包括所有有分包的)，并定期期檢定,保養(yǎng)、維維護(hù)；負(fù)責(zé)責(zé)圖紙、設(shè)設(shè)計變更和和工程洽商商的接收、發(fā)發(fā)放和歸檔檔；負(fù)責(zé)工程程竣工技術(shù)術(shù)資料的收收集、匯總總、整理和和歸檔?；鼗厥占夹g(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及施工工技術(shù)法規(guī)規(guī)性文件；；負(fù)責(zé)施工工圖紙的回回收整理及及歸還業(yè)主主的工作；；隨時對工工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢查，形形成檢查記記錄；對工程實實行全過程程質(zhì)量控制制；負(fù)責(zé)控制制分包單位位的工程質(zhì)質(zhì)量；判定質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)；組織階段段性的工程程質(zhì)量驗收收及竣工交交付工作，對對施工全過過程實施過過程監(jiān)視和和測量,并做出記記錄；收集與與質(zhì)量有關(guān)關(guān)的各項數(shù)數(shù)據(jù)，定期期進(jìn)行數(shù)據(jù)據(jù)分析，向向技術(shù)總負(fù)負(fù)責(zé)人/項目副經(jīng)經(jīng)理提出改改進(jìn)質(zhì)量管管理的意見見。質(zhì)量工程師：認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行國國家有關(guān)政政策、法規(guī)規(guī)，執(zhí)行上上級、公司司有關(guān)質(zhì)量量工作的規(guī)規(guī)定，執(zhí)行行公司質(zhì)量量方針，按按質(zhì)量程序序文件相關(guān)關(guān)要求；負(fù)負(fù)責(zé)在施工工程的質(zhì)量量檢查工作作，負(fù)責(zé)隱隱檢、預(yù)檢檢的組織實實施，及對對保修階段段的質(zhì)量檢檢驗并形成成記錄，向向部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)報告；負(fù)負(fù)責(zé)不合格格品的控制制，及時標(biāo)標(biāo)識；對工工程中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問問題和質(zhì)量量事故進(jìn)行行分析，形形成記錄向向部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報；負(fù)負(fù)責(zé)不合格格品返工信信息的收集集及糾正實實施效果的的檢驗。測量工程師：編編制測量施施工方案；；編制測量量作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，對測測量執(zhí)行層層進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底；負(fù)責(zé)提供供工程定位位依據(jù)及沉沉降觀測工工作；負(fù)責(zé)工程程放線工作作的檢查工工作；為分包提提供各種放放線依據(jù)、高高程依據(jù)。試驗工程師：執(zhí)執(zhí)行國家規(guī)規(guī)范對施工工或原材料料試驗的規(guī)規(guī)定；工作作中使用經(jīng)經(jīng)過檢測合合格的試驗驗器具；負(fù)負(fù)責(zé)對所使使用的儀器器、用具進(jìn)進(jìn)行保養(yǎng)；；根據(jù)工程程技術(shù)人員員的試驗交交底，現(xiàn)場場取樣、送送檢；建立立試驗臺帳帳，保證帳帳目清楚。物資管理工程師師：組織編制制項目物資資申請計劃劃；建立項目目物資采購購臺帳；在項目經(jīng)經(jīng)理部授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)，組組織物資采采購工作，包包括評價、選選擇及再評評價供方，編編制項目物物資采購計計劃，并保保存記錄；；組織物資資進(jìn)場驗證證，保存驗驗證記錄；；組織對供供應(yīng)商的年年度評估工工作；負(fù)責(zé)物資資標(biāo)識、貯貯存、發(fā)放放及回收的的管理。造價工程師：負(fù)負(fù)責(zé)施工項項目分包計計劃的制定定并參與實實施，建立立分包商檔檔案，定期期考核；負(fù)負(fù)責(zé)對分包包商的合同同管理及日日常進(jìn)度款款審核工作作；負(fù)責(zé)工工料分析，制制定材料計計劃，參與與材料采購購談判；負(fù)負(fù)責(zé)施工直直接成本管管理，配合合財務(wù)部定定期進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動分分析資料工程師：工工程開工前前，列出項項目所需的的技術(shù)資料料清單并備備齊所需的的有關(guān)表格格，并下發(fā)發(fā)給相應(yīng)關(guān)關(guān)部門和有有關(guān)人員。收收集整理齊齊全工程前前期的各種種資料。負(fù)負(fù)責(zé)管理項項目所有設(shè)設(shè)計圖紙、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及施工過過程中的各各種技術(shù)資資料、工程程檔案。做做好本工程程的工程資資料并與工工程進(jìn)度同同步。工程程資料應(yīng)認(rèn)認(rèn)真填寫，字字績工整，裝裝訂整齊。負(fù)負(fù)責(zé)所有資資料及文件件的發(fā)放，并并按貫標(biāo)文文件的要求求對文件進(jìn)進(jìn)行有效控控制。協(xié)助助有關(guān)部門門和人員填填寫各種表表格和資料料。對所有有質(zhì)量記錄錄進(jìn)行定期期的收集和和管理。填填寫施工現(xiàn)現(xiàn)場天氣晴晴雨、溫度度表。負(fù)責(zé)責(zé)外來資料料和文件的的收文登記記工作。登登記保管好好項目部的的各種書籍籍、資料表表格。收集集保存好公公司及相關(guān)關(guān)部門的會會議文件。每每月至少一一次對所有有工程資料料、檔案進(jìn)進(jìn)行全面的的收集、整整理匯總工工作，確保保所有工程程資料完整整、查問方方便。及時時做好資料料的審查備備案工作。參參加每天的的碰頭會，并并對會議內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行完完整記錄。3、主要管理制度項目經(jīng)理部將以以“一流的質(zhì)質(zhì)量、一流流的速度、一一流的技術(shù)術(shù)、一流的的管理和一一流的服務(wù)務(wù)”兌現(xiàn)對業(yè)業(yè)主的承諾諾。為此項項目經(jīng)理部部將建立下下列管理制制度和辦法法：施工項目現(xiàn)場管管理制度施工項目計劃管管理制度施工項目質(zhì)量管管理和控制制辦法施工項目成本管管理制度施工項目技術(shù)管管理制度施工項目安全管管理制度施工項目計量管管理制度施工項目文明施施工管理制制度施工項目機(jī)械設(shè)設(shè)備管理制制度施工項目材料管管理制度施工項目資金管管理制度施工項目勞動管管理制度施工項目治安保保衛(wèi)管理制制度施工現(xiàn)場消防管管理制度施工現(xiàn)場環(huán)境管管理制度施工項目成品保保護(hù)制度4、對該項工程的管管理措施我公司將提供有有力管理保保證，實施施全方位的的監(jiān)督控制制，并在此此基礎(chǔ)上，力力求精益求求精，嚴(yán)格格管理，為為業(yè)主提供供最滿意的的服務(wù)，讓讓業(yè)主滿意意。將依靠本部的管管理、技術(shù)術(shù)、裝備等等整體優(yōu)勢勢，遵循設(shè)設(shè)計、恪守守合同、精精心組織，全全面響應(yīng)招招標(biāo)文件提提出的各項項要求。我我公司相關(guān)關(guān)部門及各各配合協(xié)作作單位，在在工程開工工后，將設(shè)設(shè)專人負(fù)責(zé)責(zé)，定期參參加現(xiàn)場辦辦公會，優(yōu)優(yōu)先配置各各種資源，全全面實現(xiàn)我我公司對業(yè)業(yè)主的承諾諾。第四節(jié)投入施工機(jī)械設(shè)設(shè)備用量及及組織計劃劃1、施工機(jī)械設(shè)備的的組織計劃劃1.1原則我公司將根據(jù)工工程量、工工期要求配配置相應(yīng)的的各類施工工機(jī)械，并并保證施工工機(jī)械的可可靠性和備備用設(shè)備的的數(shù)量，保保證各類設(shè)設(shè)備均至少少有1臺備用。1.2、主要施施工機(jī)械設(shè)設(shè)備用量擬投入的主要施施工機(jī)械設(shè)設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號單位數(shù)量單臺額定功率（KW）使用時間（月）備注1裝載機(jī)ZL40臺24522鋼筋調(diào)直機(jī)GJ6-4/88臺65.523鋼筋切斷機(jī)GJ5-40臺61024電焊機(jī)BX1-3000臺202125空壓機(jī)VV-0.6臺4426潛水泵臺15337挖土機(jī)日立-300臺101.58運土車自卸車輛1001.51.3、主要檢檢驗試驗儀儀器配置計計劃序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1全站儀科利達(dá)KTSS442臺1校驗合格2經(jīng)緯儀2″臺2校驗合格3水準(zhǔn)儀科利達(dá)KL322A臺2校驗合格450米尺把3校驗合格5鋼卷尺5m/3m盒20校驗合格6塔尺5m,3m把2校驗合格7磅秤臺1校驗合格8普通混凝土試模模立方體邊長：1150mmm組30標(biāo)準(zhǔn)9混凝土坍落度桶桶套3標(biāo)準(zhǔn)2、施工機(jī)械設(shè)備的的管理2.1概述施工機(jī)械設(shè)備的的管理權(quán)限限我公司機(jī)械設(shè)備備管理部門門統(tǒng)一管理理項目經(jīng)理理部的機(jī)械械設(shè)備；項項目經(jīng)理部部主要任務(wù)務(wù)是編制機(jī)機(jī)械設(shè)備使使用計劃，負(fù)負(fù)責(zé)對進(jìn)場場的機(jī)械設(shè)設(shè)備做好使使用中的管管理、維護(hù)護(hù)和保養(yǎng)。施工機(jī)械設(shè)備的的供應(yīng)渠道道從自有機(jī)械設(shè)備備中調(diào)配、從從市場上租租賃所需的的機(jī)械設(shè)備備，為本工工程專門購購置的機(jī)械械設(shè)備、任任務(wù)分包給給專業(yè)隊伍伍。2.2施工機(jī)械械設(shè)備的選選擇選擇的依據(jù):本本工程的施施工條件、工工程特點、工工程量及工工期要求。選擇的原則:適適用于本工工程的施工工的要求、使使用安全可可靠、技術(shù)術(shù)先進(jìn)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理。選擇的方法:綜綜合評分法法、單位工工程量成本本比較法、界界限時間比比較法、折折算費用法法。2.3施工機(jī)械械設(shè)備的租租賃租賃程序設(shè)備租賃按《施施工機(jī)械設(shè)設(shè)備租賃管管理規(guī)定》進(jìn)進(jìn)行，項目目部按施工工進(jìn)度分階階段填寫《主主要機(jī)械設(shè)設(shè)備需用計計劃表》，經(jīng)經(jīng)評審后，上上報我公司司，我公司司與設(shè)備出出租單位簽簽訂機(jī)械設(shè)設(shè)備租賃合合同（大型型設(shè)備按單單臺簽訂合合同，中小小型設(shè)備簽簽訂總合同同），加蓋蓋我公司合合同專用章章后方有效效。設(shè)備檢驗檢查設(shè)備供方是是否在合格格供方名錄錄內(nèi)。設(shè)備供方是否與與公司簽訂訂了設(shè)備租租賃合同并并加蓋合同同專用章。檢查是否經(jīng)過當(dāng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技技術(shù)監(jiān)督局局驗收和檢檢驗，相關(guān)關(guān)機(jī)械操作作人員是否否持特種作作業(yè)操作證證上崗。檢查機(jī)械是否具具備出廠合合格證及使使用說明書書。自制設(shè)備經(jīng)上級級主管部門門審批的設(shè)設(shè)計計算書書。機(jī)械設(shè)備應(yīng)符合合其性能要要求；缺少少安全裝置置或安全裝裝置失效的的不準(zhǔn)使用用。對新購、大修或或經(jīng)過拆卸卸后重新安安裝的機(jī)械械設(shè)備，應(yīng)應(yīng)按出廠說說明書所規(guī)規(guī)定的內(nèi)容容進(jìn)行測試試運行，經(jīng)經(jīng)測試合格格后方可使使用。向供方索取設(shè)備備的保養(yǎng)、維維修的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相相應(yīng)記錄。驗收合格后，租租賃雙方應(yīng)應(yīng)辦理驗收收手續(xù)。2.4施工機(jī)械械設(shè)備的標(biāo)標(biāo)識方法機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施施工現(xiàn)場經(jīng)經(jīng)驗收合格格后，項目目部根據(jù)技技術(shù)文件和和其他有關(guān)關(guān)資料建立立檔案，建建立《機(jī)械械設(shè)備臺賬賬》，并負(fù)負(fù)責(zé)保留相相關(guān)記錄。項目部負(fù)責(zé)機(jī)械械設(shè)備的標(biāo)標(biāo)識工作，按按要求懸掛掛機(jī)械設(shè)備備標(biāo)識牌。2.5施工機(jī)械械設(shè)備的合合理使用建立機(jī)械使用責(zé)責(zé)任制實行人機(jī)固定，要要求操作人人員必須遵遵守安全操操作規(guī)程，積積極為施工工服務(wù)；提提高機(jī)械施施工質(zhì)量，降降低消耗，將將機(jī)械的使使用效益與與個人經(jīng)濟(jì)濟(jì)利益聯(lián)系系起來；愛愛護(hù)機(jī)械設(shè)設(shè)備，管好好原機(jī)零部部件、附屬屬設(shè)備和隨隨機(jī)工具，執(zhí)執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)規(guī)程；認(rèn)真真執(zhí)行交接接班制度，填填好運轉(zhuǎn)記記錄。實行操作證制度度對操作人人員，進(jìn)行行培訓(xùn)、考考試，確認(rèn)認(rèn)合格者發(fā)發(fā)給操作證證，持證上上崗；實行行崗位責(zé)任任制。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)規(guī)定遵守技術(shù)試驗規(guī)規(guī)定，凡進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場的機(jī)械械設(shè)備，必必須測定其其技術(shù)性能能、工作性性能和安全全性能，確確認(rèn)合格后后才能驗收收、使用；；遵守磨合合期的使用用規(guī)定，防防止機(jī)件早早期磨損，延延長機(jī)械使使用壽命和和修理周期期；遵守使使用機(jī)械設(shè)設(shè)備的規(guī)定定。合理組織機(jī)械施施工根據(jù)需要和實際際可能，經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理的的配備機(jī)械械設(shè)備；安安排好機(jī)械械施工計劃劃，充分考考慮機(jī)械設(shè)設(shè)備的維修修時間，合合理組織實實施、調(diào)配配；組織機(jī)機(jī)械設(shè)備流流水施工和和綜合利用用，提高單單機(jī)效率；；為施工機(jī)機(jī)械創(chuàng)造良良好的現(xiàn)場場環(huán)境，如如交通、照照明設(shè)施，施施工平面布布置要適合合機(jī)械作業(yè)業(yè)要求；加加強(qiáng)機(jī)械設(shè)設(shè)備安全作作業(yè)，作業(yè)業(yè)前須向操操作人員進(jìn)進(jìn)行安全操操作交底，嚴(yán)嚴(yán)禁違章作作業(yè)和機(jī)械械帶病作業(yè)業(yè)。實行單機(jī)或機(jī)組組核算以定額為基礎(chǔ)，確確定單機(jī)或或機(jī)組生產(chǎn)產(chǎn)率、消耗耗費用和保保修費用；；加強(qiáng)班組組核算，按按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行考核和獎獎懲。建立機(jī)械設(shè)備檔檔案包括原始技術(shù)文文件，交接接、運轉(zhuǎn)和和維修記錄錄，事故分分析和技術(shù)術(shù)改造資料料等。培養(yǎng)機(jī)務(wù)隊伍舉辦訓(xùn)練班、進(jìn)進(jìn)行崗位練練兵，有計計劃、有步步驟的培養(yǎng)養(yǎng)提高機(jī)械械設(shè)備管理理人員的技技術(shù)業(yè)務(wù)能能力和操作作保修技能能。2.6施工機(jī)械械設(shè)備的保保養(yǎng)一級保養(yǎng)由操作人員實施施，主要對對機(jī)械設(shè)備備在操作前前、運行中中、作業(yè)后后進(jìn)行“十字作業(yè)”保養(yǎng)（清清潔、潤滑滑、緊固、調(diào)調(diào)整、防腐腐），并對對一些外部部易損部件件進(jìn)行拆洗洗檢查，調(diào)調(diào)整。二級保養(yǎng)由專業(yè)維修人員員完成，二二級保養(yǎng)除除一級保養(yǎng)養(yǎng)內(nèi)容外，主主要是對機(jī)機(jī)械設(shè)備內(nèi)內(nèi)部各系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行清潔潔、潤滑和和調(diào)整，并并對可能有有問題的部部位予以解解體進(jìn)行檢檢查、清洗洗和調(diào)整。三級保養(yǎng)指對設(shè)備主體進(jìn)進(jìn)行解體檢檢查和調(diào)整整，更換達(dá)達(dá)到磨損限限度的零部部件。同時時對主要零零件、部件件的磨損情情況進(jìn)行測測量和鑒定定。停放保養(yǎng)由操作人員或?qū)I(yè)維修人人員完成，主主要是以清清潔、潤滑滑、防腐保保養(yǎng)。在各類保養(yǎng)過程程中要做好好安全防護(hù)護(hù)和防污染染措施，項項目部進(jìn)行行監(jiān)督檢查查，并存留留記錄。2.7施工機(jī)械械設(shè)備的修修理小修是一種維修性修修理，主要要是排除使使用不當(dāng)，保保養(yǎng)失誤及及使用中發(fā)發(fā)生的臨時時故障和局局部損壞，維維護(hù)機(jī)械設(shè)設(shè)備的正常常運轉(zhuǎn)，小小修應(yīng)結(jié)合合保養(yǎng)進(jìn)行行。中修是在兩次大修之之間和新機(jī)機(jī)械設(shè)備第第一次大修修之前有計計劃的平衡衡性修理，其其目的在于于消除總成成間損壞出出現(xiàn)不平衡衡的狀態(tài)，以以及可能延延長大修間間隔期，中中修一般由由專業(yè)維修修人員完成成，要求中中修應(yīng)對半半數(shù)以上的的總成進(jìn)行行修理，其其余總成按按保養(yǎng)作業(yè)業(yè)項目保養(yǎng)養(yǎng)。大修是對設(shè)備的總狀狀態(tài)達(dá)到極極限磨損的的程度進(jìn)行行技術(shù)鑒定定，進(jìn)行一一次全面徹徹底的恢復(fù)復(fù)性修理，使使性能達(dá)到到規(guī)定的技技術(shù)要求，以以延長使用用壽命。大大修由出租租設(shè)備方（或或生產(chǎn)廠家家）專業(yè)維維修人員完完成，經(jīng)過過大修的設(shè)設(shè)備達(dá)到或或接近出場場的技術(shù)要要求。注意事項機(jī)械設(shè)備的小、中中、大修過過程中要做做好安全防防護(hù)和防止止污染措施施，項目部部要進(jìn)行驗驗收，保存存記錄，并并對維修中中的污染情情況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查。施工機(jī)械設(shè)備的的存放存放前，按停放放保養(yǎng)要求求進(jìn)行檢查查保養(yǎng)。租租賃的機(jī)械械設(shè)備的存存放需由租租賃方負(fù)責(zé)責(zé)，自有設(shè)設(shè)備由項目目部檢查保保養(yǎng)。重新新使用前，應(yīng)應(yīng)由專業(yè)維維修人員進(jìn)進(jìn)行檢查，確確保機(jī)械設(shè)設(shè)備滿足使使用功能。第五節(jié)勞動力計劃勞動力組織根據(jù)施工部署，我我們計劃組組織一支與與我公司長長期合作的的成建制的的高素質(zhì)的的勞務(wù)施工工隊伍，來來進(jìn)行該工工程的施工工。各階段段施工勞動動力組織如如下：土方開挖及護(hù)坡坡施工階段段，我們計計劃投入勞勞動力1550人。2、施工隊伍的選擇擇施工隊伍的素質(zhì)質(zhì)是保證施施工進(jìn)度和和質(zhì)量的關(guān)關(guān)鍵因素。我我公司通過過長期對勞勞務(wù)分包和和專業(yè)分包包單位的篩篩選、優(yōu)化化，形成了了穩(wěn)定的勞勞務(wù)分包和和專業(yè)分包包隊伍來源源，在我公公司內(nèi)部已已經(jīng)形成具具有相當(dāng)規(guī)規(guī)模的信譽(yù)譽(yù)好、素質(zhì)質(zhì)高的勞務(wù)務(wù)施工和專專業(yè)施工隊隊伍，足以以滿足本工工程的施工工需要。本工程的勞務(wù)隊隊伍和專業(yè)業(yè)分包隊伍伍的選擇將將在我公司司編制的《專專業(yè)工程承承包和勞務(wù)務(wù)分包合格格名錄》中中按照“公開、公公平、公正正”的原則通通過招標(biāo)的的形式選擇擇。公開招標(biāo)確定勞勞務(wù)隊伍和和專業(yè)分包包隊伍前，我我公司勞動動人事部、施施工管理部部、安全監(jiān)監(jiān)管部、物物資管理部部、機(jī)電工工程部、技技術(shù)質(zhì)量部部以及現(xiàn)場場項目部經(jīng)經(jīng)理共同確確定勞務(wù)隊隊伍的參與與資格。對對該隊伍的的企業(yè)資質(zhì)質(zhì)、企業(yè)信信譽(yù)、營業(yè)業(yè)執(zhí)照、安安全生產(chǎn)許許可證、質(zhì)質(zhì)量體系認(rèn)認(rèn)證、項目目經(jīng)理資質(zhì)質(zhì)、特種作作業(yè)人員持持證比例、專專業(yè)技術(shù)人人員專業(yè)水水準(zhǔn)和數(shù)量量等確定量量化指標(biāo)，最最終根據(jù)評評標(biāo)量值，確確定勞務(wù)和和專業(yè)分包包隊伍，并并優(yōu)先選擇擇受秋收影影響小的勞勞務(wù)隊伍或或在簽訂合合同時進(jìn)行行相關(guān)約定定，保證勞勞動力的數(shù)數(shù)量及素質(zhì)質(zhì)不受影響響。根據(jù)以上原則：：我公司選擇素質(zhì)質(zhì)高、隊風(fēng)風(fēng)好、整建建制、同類類施工經(jīng)驗驗豐富的結(jié)結(jié)構(gòu)施工勞勞務(wù)隊伍承承擔(dān)該工程程結(jié)構(gòu)施工工，確保工工程質(zhì)量達(dá)達(dá)到預(yù)期目目標(biāo)。選擇經(jīng)驗豐富的的裝修、機(jī)機(jī)電等專業(yè)業(yè)勞務(wù)隊伍伍承擔(dān)工程程的裝修及及機(jī)電安裝裝工程，確確保裝修工工程工藝精精、節(jié)點細(xì)細(xì)以及機(jī)電電安裝工程程的順利施施工。3、勞動力管理措施施施工隊伍進(jìn)場后后，勞動人人事部主管管領(lǐng)導(dǎo)要及及時督促施施工隊辦理理有關(guān)手續(xù)續(xù)。施工隊伍入場后后的當(dāng)日內(nèi)內(nèi)，施工隊隊伍負(fù)責(zé)人人必須將所所進(jìn)場人員員花名冊一一式四份報報我公司現(xiàn)現(xiàn)場勞動人人事部。我公司現(xiàn)場勞動動人事部人人員對施工工隊伍提供供的花名冊冊進(jìn)行核實實后，將一一份交我公公司行政管管理部門，進(jìn)進(jìn)行食宿安安排、體檢檢工作；一一份花名冊冊交我公司司保衛(wèi)部門門，辦理暫暫住證，進(jìn)進(jìn)行治安消消防和交通通安全方面面的教育；；一份花名名冊交我公公司安全管管理人員，對對施工人員員進(jìn)行安全全培訓(xùn)與考考核、特種種作業(yè)人員員證書的審審核及管理理。施工隊伍進(jìn)場后后，3日內(nèi)安全全管理人員員必須將安安全培訓(xùn)及及考核結(jié)果果反饋給勞勞動人事部部人員、行行政及保衛(wèi)衛(wèi)管理人員員，7日內(nèi)保衛(wèi)衛(wèi)管理人員員將暫住證辦理理結(jié)果反饋饋給現(xiàn)場勞勞動人事部部人員，10日內(nèi)行政政管理人員員將健康體體檢結(jié)果反反饋給現(xiàn)場場人力資源源部人員，10日內(nèi)根據(jù)據(jù)安全、行行政及保衛(wèi)衛(wèi)等部門反反饋的結(jié)果果，把其中中：安全培培訓(xùn)考核不不合格者、暫暫住證未辦辦下來者，體體檢不合格格者等不符符合用工要要求的人員員清除后，重重新確定施施工隊人員員及花名冊冊。施工隊伍進(jìn)場后后30日內(nèi)完成成勞務(wù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)承包合同同的簽訂工工作并報我我公司勞動動人事部備備案。勞務(wù)經(jīng)濟(jì)承包合合同簽訂后后，3個工作日日內(nèi)備齊施施工隊伍人人員花名冊冊、照片、勞勞務(wù)經(jīng)濟(jì)承承包合同及及其他所需需資料，報報我公司勞勞務(wù)公司辦辦理注冊登登記及就業(yè)業(yè)證手續(xù)。我公司勞務(wù)公司司收到報送送的資料后后，5個工作日日內(nèi)將材料料報送上級級主管部門門，辦理注注冊及就業(yè)業(yè)證手續(xù)。施工隊伍進(jìn)場后后，我公司司現(xiàn)場專業(yè)業(yè)工長及有有關(guān)人員必必須預(yù)下施施工任務(wù)書書。每月25日前，我公司現(xiàn)現(xiàn)場各專業(yè)業(yè)工長核定定工程量，結(jié)結(jié)算當(dāng)月施施工任務(wù)書書，3日內(nèi)全部部交給我公公司現(xiàn)場勞勞動人事部部相關(guān)人員員，我公司司現(xiàn)場勞動動人事部人人員再次月月5日前將任任務(wù)書全部部結(jié)算情，并并將結(jié)算單單報我公司司勞動人事事部，我公公司勞動人人事部對勞勞務(wù)結(jié)算單單審核后，在5個工作日內(nèi)反饋給現(xiàn)場勞動人事部。生活區(qū)設(shè)立專職職管理人員員對生活區(qū)區(qū)進(jìn)行專門門管理，同同時建立相相應(yīng)的管理理制度。4、保證勞務(wù)人員到到位措施4.1勞務(wù)用工工工資管理理措施本公司鄭重承諾諾：將管理理人員及工工人工資列列為專款，按按月發(fā)放，決決不拖欠任任何人一分分錢，并主主動接受北北京市勞動動部門監(jiān)督督。4.2簽訂勞務(wù)務(wù)合同在使用勞務(wù)用工工前，先簽簽訂勞務(wù)用用工合同，不不收取任何何風(fēng)險金、抵抵押金、保保證金，明明確工資待待遇、支付付方式和時時間。合同中約定每月月驗工支付付時，由施施工隊伍提提供本隊務(wù)務(wù)工人員的的工資清單單，項目部部對勞務(wù)工工人進(jìn)行審審查，確認(rèn)認(rèn)后由項目目部委托銀銀行直接支支付給務(wù)工工人員，在在支付時，做做好三方的的簽認(rèn)手續(xù)續(xù)。按時交納工資保保障金按規(guī)定向北京市市勞動和社社會保障行行政部門交交納工資保保障金。勞務(wù)人員的工資資是否按時時發(fā)放、拖拖欠等主動動接受當(dāng)?shù)氐貏趧雍蜕缟鐣Ｕ闲行姓块T的的監(jiān)督。在本工程施工期期間及工程程竣工后六六十日內(nèi)，如如有拖欠農(nóng)農(nóng)民工工資資行為，勞勞動和社會會保障行政政部門有權(quán)權(quán)啟動工資資保障金，及及時發(fā)放拖拖欠的農(nóng)民民工工資。4.3成立工會會組織我公司在項目部部依法成立立工會組織織，由專人人負(fù)責(zé)，依依法維護(hù)勞勞務(wù)人員合合法權(quán)益，勞勞務(wù)人員有有權(quán)申請加加入該工會會組織。4.4工資按時時發(fā)放建立農(nóng)民工考勤勤和工資報報表制度，將將工資直接接發(fā)放給本本人，支付付工資時填填寫工資支支付名冊，由由本人簽字字領(lǐng)取。因因特殊情況況本人不能能領(lǐng)取的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)書面委委托他人代代為領(lǐng)取。工工資支付名名冊至少保保存二年。如果勞務(wù)務(wù)工人人員發(fā)現(xiàn)我我公司有下下列情形之之一的，有有權(quán)向勞動動和社會保保障行政部部門舉報：：未按照約約定支付工工資的；拖拖欠或克扣扣工資的；；不支付加加班工資的的；侵害工工資報酬權(quán)權(quán)益的其他他行為。保證節(jié)假日、農(nóng)農(nóng)忙季節(jié)正正常施工的的措施和方方法保證節(jié)假日正常常施工的措措施和方法法節(jié)假日期間，按按照勞動法法規(guī)定，加加倍支付人人工工資，保保證足夠的的施工人數(shù)數(shù)，在保證證正常施工工的情況下下，按計劃劃輪休，并并適當(dāng)?shù)陌舶才艎蕵坊罨顒?，豐富富職工節(jié)假假日期間的的業(yè)余生活活。4.5保證農(nóng)忙忙季節(jié)正常常施工的措措施和方法法在每年的秋收冬冬種時節(jié)，部部分農(nóng)村職職工和民工工將返回鄉(xiāng)鄉(xiāng)村播種莊莊稼，項目目部將采取取有效的經(jīng)經(jīng)濟(jì)手段和和其他措施施，動員農(nóng)農(nóng)村職工在在農(nóng)忙季節(jié)節(jié)堅守崗位位，確保工工程正常進(jìn)進(jìn)展。合理安排各施工工項目的勞勞動力，將將需要勞力力少的項目目和工序排排在農(nóng)忙季季節(jié)，盡量量雇用不受受農(nóng)忙干擾擾的長期勞勞力工和臨臨時工，同同時考慮提提前留有足足夠的機(jī)動動勞力，補(bǔ)補(bǔ)充受影響響工序等。詳細(xì)調(diào)查，從農(nóng)農(nóng)閑的省份份和地區(qū)雇雇用部分勞勞動力，確確保施工進(jìn)進(jìn)度。發(fā)揮我項目部機(jī)機(jī)械設(shè)備的的優(yōu)勢，各各分項分部部工程最大大限度地采采用機(jī)械化化施工，減減少民工的的需求量；；合理安排施工計計劃，在農(nóng)農(nóng)忙季節(jié)大大面積開展展勞動力需需求小的工工作面；根據(jù)施工計劃，在在進(jìn)入農(nóng)忙忙季節(jié)之前前，抓緊備備料，保證證農(nóng)忙季節(jié)節(jié)材料的供供應(yīng)充足；；圍繞關(guān)鍵線路上上各工程項項目的施工工計劃，在在農(nóng)忙前合合理調(diào)配施施工力量，提提前完成其其它線路各各工程項目目的施工。第六節(jié)主要設(shè)備材料、構(gòu)構(gòu)件的用量量計劃1、主要材料用量本工程基坑支護(hù)護(hù)工程需要要采用的原原材料主要要包括水泥泥、砂、石石，HPB2335的φ6.5鋼筋；φ14（HRB3335）；φ20（HRB3335）；水泥——P.S..A322.5礦渣硅酸酸鹽水泥；；砂料——中粗砂；；石料——粒徑5～15mm碎石。材料用量計劃如如下表。種類規(guī)格數(shù)量單位備注水泥PSA32.55200t砂中粗砂3000m3石5-153000m3鋼筋φ14（HRB335）20t鋼筋φ20（HRB335）100t鋼筋φ6.5（HPBB235）50t2.材料進(jìn)場場計劃管理理及要求根據(jù)施工總體進(jìn)進(jìn)度計劃，總總包和各分分包單位制制定物資采采購、供應(yīng)應(yīng)計劃及試試驗計劃?？偪偘鼌f(xié)調(diào)各各分包單位位制定物資資設(shè)備定貨貨的招標(biāo)工工作，明確確招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，招標(biāo)程程序，統(tǒng)一一制作標(biāo)書書為下一步步物資采購購作好準(zhǔn)備備。嚴(yán)格執(zhí)行材料采采購程序，對對施工中使使用的一切切材料，按按照業(yè)主要要求向建筑筑師及業(yè)主主提供相關(guān)關(guān)材料的材材料供應(yīng)商商資質(zhì)文件件、材料的的技術(shù)數(shù)據(jù)據(jù)及樣品，經(jīng)經(jīng)認(rèn)可后封封樣，再簽簽訂供貨合合同。材料進(jìn)場后，嚴(yán)嚴(yán)格按照相相關(guān)規(guī)范檢檢查材料的的出場合格格證、質(zhì)量量檢測報告告及環(huán)保性性能檢測報報告，只有有符合上述述要求的材材料才能進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場抽抽樣復(fù)試，復(fù)復(fù)試合格后后才可以使使用在本工工程中。對于那些技術(shù)數(shù)數(shù)據(jù)不齊全全、復(fù)試檢檢測不合格格、環(huán)保檢檢測不合格格的材料嚴(yán)嚴(yán)禁在工程程中使用。分分包人及業(yè)業(yè)主提供的的材料一樣樣嚴(yán)格按照照相關(guān)規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)的要要求進(jìn)行。確確保所有使使用的材料料是質(zhì)量合合格、綠色色環(huán)保的建建材，并且且在施工中中嚴(yán)格按照照材料的使使用說明書書進(jìn)行操作作，如果出出現(xiàn)問題及及時與材料料供應(yīng)商聯(lián)聯(lián)系協(xié)調(diào)解解決或再次次進(jìn)行復(fù)試試。以材料進(jìn)場計劃劃為依據(jù)，對對特殊材料料和重要設(shè)設(shè)備，必須須存放在施施工現(xiàn)場中中建好的庫庫房中，材材料的入庫庫存放嚴(yán)格格按照材料料供應(yīng)商的的要求進(jìn)行行。對于存存放在露天天地面上的的材料，做做好施工現(xiàn)現(xiàn)場中材料料存放場地地的平整、夯夯實、排水水和圍擋及及材料苫蓋蓋工作。使用過程管理：：施工操作作進(jìn)行前由由管理人員員和專業(yè)工工長對作業(yè)業(yè)班組進(jìn)行行技術(shù)及安安全交底，確確保每一位位作業(yè)人員員了解工藝藝做法及材材料的使用用、安裝要要求，并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行旁旁站監(jiān)督制制度及限額額領(lǐng)料制度度。第七節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備1、現(xiàn)場及附近的自自然條件調(diào)調(diào)查對工程的地形與與環(huán)境條件件、地下障障礙物、工工程水文、地地質(zhì)條件、氣氣候條件進(jìn)進(jìn)行調(diào)查。對對于現(xiàn)存各各種地上、地地下管線、設(shè)設(shè)施，我公公司將積極極與當(dāng)?shù)貧鈿庀?、電力力公司、通通訊公司、自自來水公司司、市政公公司、園林林局、規(guī)劃劃局等部門門確定現(xiàn)場場現(xiàn)存各種種管線、設(shè)設(shè)施等位置置與用途，凡凡與施工現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)生矛矛盾的管線線設(shè)施，將將協(xié)商變更更方法、變變更路線等等，做好管管線設(shè)施平平面位置及及變更圖。并并對標(biāo)識不不清的地下下管線設(shè)施施設(shè)專人進(jìn)進(jìn)行挖溝勘勘探，摸清清楚后標(biāo)注注在布置圖圖中。聯(lián)系系其上級主主管部門及及時到現(xiàn)場場進(jìn)行變更更。2、建設(shè)地區(qū)的技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)條件件調(diào)查對建設(shè)地區(qū)內(nèi)的的地方工業(yè)業(yè)資料、地地方資源狀狀況、交通通運輸條件件、水電供供應(yīng)條件進(jìn)進(jìn)行調(diào)查。3、崗位確定針對工程特點，配配備技術(shù)過過硬的專業(yè)業(yè)人員，制制定完善的的技術(shù)崗位位責(zé)任制，形形成配套的的技術(shù)力量量。4、深化圖紙、學(xué)習(xí)習(xí)規(guī)范圖集集認(rèn)真理解有關(guān)合合同中各項項要求，分分解階段工工作目標(biāo)，充充分理解設(shè)設(shè)計意圖，深深化圖紙設(shè)設(shè)計，為順順利施工打打下堅實的的基礎(chǔ)。4.1圖紙會審審在工程開工前組組織各專業(yè)業(yè)工程技術(shù)術(shù)人員熟悉悉、審閱圖圖紙，將看看圖過程中中發(fā)現(xiàn)的圖圖紙中存在在的遺漏、相相互矛盾、實實際施工可可能遇到的的問題及存存在疑問等等整理匯總總到深化設(shè)設(shè)計部，并并填寫圖紙紙會審記錄錄，參加由由業(yè)主組織織，業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計計、施工單單位四方參參加的設(shè)計計交底，填填寫設(shè)計交交底記錄，并并辦理一次次性洽商。編輯、整理業(yè)主主、設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理單位提提出各項問問題，問題題的答復(fù)經(jīng)經(jīng)其確認(rèn)后后下發(fā)有關(guān)關(guān)施工技術(shù)術(shù)人員并整整理存檔。4.2圖紙深化化在各建筑、結(jié)構(gòu)構(gòu)圖紙的基基礎(chǔ)上，綜綜合各專業(yè)業(yè)做出基坑坑開挖圖，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時與設(shè)計計溝通，取取得共識。4.3規(guī)范、圖圖集學(xué)習(xí)將工程所需的各各種規(guī)范、圖圖集、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、法規(guī)及及新工藝等等在開工前前準(zhǔn)備齊全全，組織有有關(guān)工程技技術(shù)人員學(xué)學(xué)習(xí)、掌握握，并組織織項目經(jīng)理理部相關(guān)管管理人員定定期參加相相關(guān)的業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)，提提高自身的的技術(shù)、管管理水平。4.4技術(shù)資源源配備施工技術(shù)文件：：施工圖紙紙、現(xiàn)行規(guī)規(guī)范、規(guī)程程、圖集、手手冊等。技術(shù)管理信息系系統(tǒng)：INTTERNEET網(wǎng)、局局域網(wǎng)等。施工軟件系統(tǒng)：：工程技術(shù)術(shù)資料管理理系統(tǒng)軟件件等。施工輔助軟件系系統(tǒng)：CAAD制圖軟軟件、辦公公軟件系統(tǒng)統(tǒng)、PROJJECT計計劃管理軟軟件、工程預(yù)算算軟件等。技術(shù)管理辦公設(shè)設(shè)備：電腦、打打印機(jī)、復(fù)復(fù)印機(jī)等。2、技術(shù)文件管理2.1技術(shù)文件件管理建立健全項目經(jīng)經(jīng)理部技術(shù)術(shù)文件管理理機(jī)制，嚴(yán)嚴(yán)格按照我我公司技術(shù)術(shù)質(zhì)量工作作管理辦法法做好各層層次技術(shù)文文件的編制制工作。施施工組織設(shè)設(shè)計、施工工方案與技技術(shù)交底是是三個不同同層次的技技術(shù)文件，它它們組成了了指導(dǎo)工程程施工的技技術(shù)文件體體系；是施施工現(xiàn)場技技術(shù)管理以以及工長、技技術(shù)員向操操作班組做做技術(shù)交底底的依據(jù)，技技術(shù)文件應(yīng)應(yīng)具有整體體性、連續(xù)續(xù)性、層次次分明、貫貫徹始終。2.4技術(shù)方案案編制計劃劃根據(jù)合同圖紙及及已編制好好的施工組組織設(shè)計編編制技術(shù)施施工方案，在在各分項工工程正式施施工前審批批。2.5技術(shù)交底底及翻樣計計劃以施工組織設(shè)計計及各分項項工程施工工方案為指指導(dǎo)，編制制技術(shù)交底底。施工前前安排各專專業(yè)工程技技術(shù)人員對對技術(shù)工人人進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底、工工程內(nèi)容交交底、工藝藝流程交底底，使所有有人員在施施工開始前前做到心中中有數(shù)。以施工組織設(shè)計計及分項施施工方案為為中心，制制定材料采采購、試驗驗、模板、鋼鋼筋、架管管、混凝土土等各項計計劃，與業(yè)業(yè)主、監(jiān)理理共同評價價及選擇合合格的材料料分供方，提提前計劃、保保證施工。2.6現(xiàn)場試驗驗設(shè)施配備本工程所有有試驗用的的各種儀器器和各種必必要的儀表表設(shè)備等，所所有器具均均按照有關(guān)關(guān)程序進(jìn)行行檢定，合合格后方能能使用。在施工之前編制制試驗計劃劃，用于指指導(dǎo)該工程程的各種試試驗工作。2.7主要測量量儀器計劃劃配備本工程所用用的測量、計計量、監(jiān)測測用的各種種儀器和各各種必要的的儀表等，所所有器具均均按照有關(guān)關(guān)程序進(jìn)行行檢定，合合格后方能能使用。根據(jù)給定的永久久性坐標(biāo)和和高程，按按照建筑總總平面的要要求，進(jìn)行行施工場地地控制網(wǎng)的的測設(shè)。設(shè)設(shè)置場區(qū)永永久性控制制測量標(biāo)樁樁，作為場場區(qū)內(nèi)所有有建筑物定定位依據(jù)，做做好樁號的的控制和水水準(zhǔn)點的測測設(shè)和保護(hù)護(hù)工作。第八節(jié)現(xiàn)場場準(zhǔn)備1、現(xiàn)場臨時上下水水、用電設(shè)設(shè)施的準(zhǔn)備備對現(xiàn)場實際用水水用電情況況進(jìn)行計算算，對已有有的水電設(shè)設(shè)施進(jìn)行交交接。若原原有的水、電電源不能滿滿足實際施施工需要的的則需按照照施工現(xiàn)場場臨水、臨臨電方案在在施工現(xiàn)場場另行布置置，布置現(xiàn)現(xiàn)場路燈等等照明設(shè)施施，并按規(guī)規(guī)定設(shè)置消消火栓，滿滿足施工要要求。2、現(xiàn)場大門、辦公公區(qū)、生活活區(qū)、場地地及道路硬硬化、場地地綠化的布布置場區(qū)總平面布置置的原則：：通過對場場區(qū)的合理理布置，既既要達(dá)到滿滿足各階段段施工的需需要，又要要反映出本本企業(yè)的CI形象；以以施工現(xiàn)場場為窗口，把把我公司的的管理水平平展示給全全社會。在場區(qū)總體平面面布置上，首首先分為三三個大區(qū)，即即辦公區(qū)、生生活區(qū)（工工人）和生生產(chǎn)區(qū)，然然后根據(jù)每每一大區(qū)域域的使用功功能，再將將其分為若若干局部專專業(yè)功能區(qū)區(qū)域。各局局部功能區(qū)區(qū)由現(xiàn)場臨臨時環(huán)行道道路聯(lián)系成成整體。通通過如此分分塊劃分、整整體管理的的方式，可可有效地對對場區(qū)進(jìn)行行系統(tǒng)管理理，達(dá)到北北京市安全全文明現(xiàn)場場工地的各各項要求。2.1現(xiàn)場大門門及場地道道路硬化現(xiàn)場設(shè)置1個大大門，設(shè)置置道路寬為為4.0mm?，F(xiàn)場由總總承包單位位全部采用用混凝土硬硬化；硬化化厚度155cm，混混凝土強(qiáng)度度等級C220。道路一一側(cè)設(shè)排水水溝，路面面向排水溝溝方向設(shè)1％坡度；；2.2辦公區(qū)現(xiàn)場辦公區(qū)包括括臨時辦公公樓、餐廳廳、值班室室、浴室、男男廁、女廁廁等設(shè)施。2.3生活區(qū)（工工人）區(qū)現(xiàn)場內(nèi)生活（工工人）區(qū)包包括工人宿宿舍、工人人食堂、淋淋浴房、男男廁、女廁廁等設(shè)施。2.4生產(chǎn)區(qū)根據(jù)基礎(chǔ)施工的的需要布置置鋼筋加工工區(qū)、原材材堆放區(qū)、砂砂石堆放區(qū)區(qū)，具體布布置見施工工平面圖。3、組織施工機(jī)具進(jìn)進(jìn)場根據(jù)機(jī)械設(shè)備使使用計劃，組組織施工機(jī)機(jī)械、設(shè)備備和工具進(jìn)進(jìn)場。按規(guī)規(guī)定地點和和方式存放放，并應(yīng)進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)的的保養(yǎng)和試試運轉(zhuǎn)等項項工作。4、施工現(xiàn)場內(nèi)外協(xié)協(xié)調(diào)辦理各種施工手手續(xù)、特種種車輛通行行證等，完完善場外臨臨時道路施施工，與設(shè)設(shè)計、監(jiān)理理、業(yè)主充充分溝通，建建立正常融融洽的工作作關(guān)系。測量放線施工方方案1、工程施工測量重重點、難點點及保障措措施1.1工程施工工測量的重重點、難點點本工程是群體工工程，定位位的銜接要要求高精度度的施工測測量。1.2保證措施施根據(jù)總體施工部部署及相關(guān)關(guān)技術(shù)規(guī)范范要求，針針對本工程程結(jié)構(gòu)體系系的特點將將對重點部部位采取以以下措施：：重點控制部位及及保證措施施序號重點控制部位測量方法測量設(shè)備1首級場區(qū)平面控制網(wǎng)測設(shè)場區(qū)方格網(wǎng)網(wǎng)測繪院復(fù)核科利達(dá)KTS4442全站儀徠卡GX1230GPSS2首級場區(qū)標(biāo)高控制網(wǎng)測設(shè)國家三等水水準(zhǔn)路線科利達(dá)KL322A水準(zhǔn)儀儀3結(jié)構(gòu)平面及標(biāo)高控制制軸線：內(nèi)控傳遞遞法標(biāo)高：鋼尺與水水準(zhǔn)尺聯(lián)合合測量科利達(dá)激光鉛直直儀S3水平儀及50mm鋼尺2、準(zhǔn)備工作進(jìn)入施工現(xiàn)場后后，應(yīng)首先先作好測量量準(zhǔn)備工作作，測量準(zhǔn)準(zhǔn)備工作包包括：踏勘施工現(xiàn)場，了了解建筑物物的大致位位置，大致致選擇控制制點的位置置，這些位位置應(yīng)互相相通視、土土質(zhì)堅固，便便于保存。認(rèn)真熟悉施工圖圖紙，了解解設(shè)計意圖圖，特別是是總平面圖圖和首層結(jié)結(jié)構(gòu)平面圖圖之間的關(guān)關(guān)系，高程程是否相互互符合，有有無矛盾之之處，如有有問題，及及時通過有有關(guān)人員與與設(shè)計單位位進(jìn)行溝通通解決。收集工程的建筑筑紅線點和和高程控制制點等控制制點的資料料，并對紅紅線點和高高程點之間間的相對關(guān)關(guān)系進(jìn)行內(nèi)內(nèi)業(yè)校算與與外業(yè)校測測。進(jìn)入施工現(xiàn)場的的測量儀器器的精度必必須滿足工工程對測量量精度的要要求，并應(yīng)應(yīng)經(jīng)過計量量檢定，并并且在有效效期內(nèi)，這這些儀器的的有效期均均應(yīng)有檢定定證書作為為憑證。進(jìn)入施工現(xiàn)場的的測量人員員均應(yīng)持有有北京市建建委頒發(fā)的的測量人員員崗位培訓(xùn)訓(xùn)合格證。工作時，應(yīng)遵循循由“整體到局局部”，“先控制后后細(xì)部”，“高精度控制制低精度”的基本原原則。應(yīng)采用規(guī)范的測測量記錄本本進(jìn)行記錄錄，記錄時時不得任意意涂改，若若有記錄錯錯誤，應(yīng)在在錯誤的數(shù)數(shù)據(jù)上劃一一條橫線，并并將正確的的數(shù)據(jù)清晰晰地標(biāo)注在在旁邊。每次進(jìn)行測量的的結(jié)果必須須及時進(jìn)行行計算，并并由測量工工程師進(jìn)行行復(fù)核。記錄本上要求填填寫的內(nèi)容容必須填寫寫完整，以以保持測量量工作的嚴(yán)嚴(yán)肅性和可可追溯性。2.1人員組織織根據(jù)本工程施工工測量的工工作量和工工作難度，進(jìn)進(jìn)行人員組組織安排，并并對所有施施測人員進(jìn)進(jìn)行：專業(yè)業(yè)技術(shù)交底底、安全技技術(shù)培訓(xùn)等等。人員安排職務(wù)人數(shù)（名）工作職能項目總工1負(fù)責(zé)工作組織安安排，設(shè)備備管理，質(zhì)質(zhì)量安全管管理，技術(shù)術(shù)交底質(zhì)量負(fù)責(zé)人1工程施工進(jìn)度，技技術(shù)方案實實施，施工工技術(shù)交底底施工質(zhì)量量措施，“三檢”制度實施施，技術(shù)資資料的編寫寫和報驗。安全負(fù)責(zé)人1安全檢查并進(jìn)行行安全技術(shù)術(shù)交底、安安全防護(hù)用用品的發(fā)放放。測量放線員2測量放線工作2.2設(shè)備調(diào)配配對所有進(jìn)場的儀儀器設(shè)備進(jìn)進(jìn)行重新檢檢定，確保保儀器運行行正常，各各項參數(shù)指指標(biāo)合格，并并由主任工工程師進(jìn)行行儀器技術(shù)術(shù)交底。為為保證施工工精度，提提高工作效效率保證施施工進(jìn)度，本本工程將投投入程式化化、數(shù)字化化高的設(shè)備備。3、控制測量由于本工程占地地面積較廣廣，施工場場區(qū)面積較較大，結(jié)合合現(xiàn)場情況況，本工程程控制網(wǎng)分分兩級測設(shè)設(shè)，首級為為場區(qū)控制制網(wǎng)，二級級為建筑物物控制網(wǎng)，以以此保證工工程施工精精度。3.1總控制網(wǎng)網(wǎng)建立3.1.1場區(qū)平平面控制網(wǎng)網(wǎng)針對本工程建筑筑物的結(jié)構(gòu)構(gòu)形狀及現(xiàn)現(xiàn)場具體情情況擬布設(shè)設(shè)矩形場區(qū)區(qū)方格網(wǎng)作作為場區(qū)平平面控制網(wǎng)網(wǎng)，場區(qū)方方格網(wǎng)的作作用主要是是滿足施工工放樣精度度；并且將將設(shè)計的建建筑物轉(zhuǎn)移移到平面上上；并且還還可以作為為竣工檢查查驗收建筑筑物位置和和編測竣工工總平面圖圖的控制依依據(jù)；此外外，企業(yè)投投產(chǎn)后生產(chǎn)產(chǎn)管理上的的應(yīng)用，以以及擴(kuò)建、改改建的控制制依據(jù)。1）場區(qū)平面控制制原則平面控制應(yīng)先從從整體考慮慮，遵循先先整體、后后局部，高高精度控制制低精度的的原則，以以避免放樣樣誤差的積積累；施工平面控制網(wǎng)網(wǎng)的坐標(biāo)系系統(tǒng)，以與與工程設(shè)計計所采用的的坐標(biāo)系統(tǒng)統(tǒng)相同；場區(qū)控制網(wǎng)的布布設(shè)根據(jù)設(shè)設(shè)計總平面面圖、現(xiàn)場場施工平面面布置圖以以及各施工工段的劃分分等因素進(jìn)進(jìn)行；控制點應(yīng)選在通通視條件良良好、安全全、易保護(hù)護(hù)的地方。2）場區(qū)平面控制網(wǎng)網(wǎng)測設(shè)首先利用測角精精度為1″，測距精精度為：±（2mm+22ppm..D）的科利利達(dá)KTSS442電子全站站儀對業(yè)主主提供的坐坐標(biāo)及高程程點進(jìn)行距距離及角度度校測。采采用布設(shè)矩矩形方格網(wǎng)網(wǎng)作為場區(qū)區(qū)總平面控控制網(wǎng)。3）場區(qū)平面控制制網(wǎng)的精度度指標(biāo)等級測角中誤差（mmβ）邊長相對中誤差差（k）二級±8″1/2000003.1.2場區(qū)高高程控制網(wǎng)網(wǎng)1）場區(qū)高程控制制網(wǎng)的布置置原則及要要求高程控制網(wǎng)是建建筑場區(qū)內(nèi)內(nèi)地上、地地下建（構(gòu)構(gòu)）筑物與與市政工程程高程測設(shè)設(shè)的基本依依據(jù)；高程控制網(wǎng)的建建立，本工工程采用水水準(zhǔn)測量法法建立；本工程高程控制制網(wǎng)的測量量等級為：：國家三等等水準(zhǔn)測量量；對高程控制網(wǎng)進(jìn)進(jìn)行保護(hù)，并并在施工期期間每半年年定期復(fù)測測一次。2）場區(qū)高程控制樁樁布置3）場區(qū)高程控制制網(wǎng)測設(shè)高程控制網(wǎng)的建建立是根據(jù)據(jù)業(yè)主提供供的場區(qū)水水準(zhǔn)基點（至至少應(yīng)提供供三個），采采用科利達(dá)達(dá)KL32AA水準(zhǔn)儀對對所提供的的水準(zhǔn)基點點按二等水水準(zhǔn)精度進(jìn)進(jìn)行復(fù)測檢檢查，校測測結(jié)果合格格后，按照照國家三等等水準(zhǔn)的要要求測設(shè)一一條閉合水水準(zhǔn)路線，測測設(shè)出場區(qū)區(qū)高程控制制網(wǎng)。4）場區(qū)高程控制制網(wǎng)的等級級及測設(shè)要要求。等級每千米高差全中中誤差(mm)路線長度(km)儀器型號水準(zhǔn)尺與已知點聯(lián)測次次數(shù)附合或閉合環(huán)線次數(shù)平地閉合差(mm)三等650科利達(dá)KL322A水準(zhǔn)儀儀雙面往返各一次往返各一次12注：L為往返測段附合合水準(zhǔn)路線線長度(km)水準(zhǔn)觀測主要技技術(shù)指標(biāo)等級水準(zhǔn)儀器型號視線長度(m))前后視較差(m)前后視累積差((m)視線離地面最低低高度(m)基本分劃、輔助助分劃讀數(shù)數(shù)較差（mm）基本分劃、輔助助分劃所測測高差較差差（mm）三等科利達(dá)KL322A水準(zhǔn)儀儀≤75≤3≤6≥0.31.01.53.2二級建筑筑物控制網(wǎng)網(wǎng)建立3.2.1建筑物物軸線控制制網(wǎng)1）建筑物軸線控控制網(wǎng)的測測設(shè)建筑物平面控制制網(wǎng)是以場場區(qū)平面控控制網(wǎng)為基基準(zhǔn)，結(jié)合合現(xiàn)場的施施工要求及及建筑物本本身的形狀狀，把建筑筑物的控制制軸線布設(shè)設(shè)十字軸線線或矩形控控制網(wǎng)，以以便于以后后施工放樣樣進(jìn)行校核核。本工程程使用科利利達(dá)KTSS442電子全站站儀采用極極坐標(biāo)和直直角坐標(biāo)定定位的方法法。2）建筑物軸線控控制網(wǎng)的布布置3）建筑物軸線控控制網(wǎng)與建建筑物軸線線關(guān)系布置置圖4）建筑物軸線控制制樁的圍護(hù)護(hù)控制樁位必須用用混凝土保保護(hù)，必須須用鋼管進(jìn)進(jìn)行圍護(hù)，并并用紅油漆漆作好測量量標(biāo)記：5）建筑物軸線控控制網(wǎng)的主主要技術(shù)指指標(biāo)等級適用范圍測角中誤差測邊相對中誤差差二級框架、高層、連連續(xù)程度一一般的建筑筑12″1/150000注：n為建筑物結(jié)構(gòu)的的跨數(shù)。3.2.2建筑物物標(biāo)高控制制網(wǎng)1）建筑物標(biāo)高控控制網(wǎng)的測測設(shè)首先復(fù)核場區(qū)高高程控制樁樁，校核無無誤后，使使用科利達(dá)達(dá)KL32AA水準(zhǔn)儀按按國家四等等水準(zhǔn)測量量將標(biāo)高控控制點引測測到建筑物物，作為建建筑物的標(biāo)標(biāo)高基準(zhǔn)點點。2）建筑物標(biāo)高控控制網(wǎng)的布布置本建筑物共引測測兩套建筑筑物標(biāo)高控控制系統(tǒng)，0.000以下高程基準(zhǔn)，0.000以上高程基準(zhǔn)，并用紅油漆標(biāo)示。3）建筑物標(biāo)高控控制網(wǎng)的主主要技術(shù)指指標(biāo)水準(zhǔn)測量技術(shù)要要求等級每千米高差全中中誤差(mm)路線長度(km)儀器型號水準(zhǔn)尺與已知點聯(lián)測次次數(shù)附合或閉合環(huán)線次數(shù)平地閉合差(mm)四等1016KL32A雙面往返各一次往返各一次20注：L為往返測段附合合水準(zhǔn)路線線長度(km)水準(zhǔn)觀測主要技技術(shù)指標(biāo)等級水準(zhǔn)儀器型號視線長度(m))前后視較差(m)前后視累積差((m)視線離地面最低低高度(m)基本分劃、輔助助分劃或黑黑面、紅面面讀數(shù)較差差（mm）基本分劃、輔助助分劃或黑黑面、紅面面所測高差差較差（mm）四等KL32A1005100.23.05.04、土方施工測量量4.1平面控控制測量自然地面開挖線線放樣首先校核建筑物物軸線控制制樁位，校校核無誤后后，在自然然地面上投投測軸線，灑灑灰線標(biāo)示示，依據(jù)開開挖圖分別別放出，開開挖上口線線和下口線線，并灑灰灰線標(biāo)示，拐拐角處打木木樁釘小釘釘子標(biāo)記。挖土階段跟蹤測測量放樣土方開挖時，隨隨時投測結(jié)結(jié)構(gòu)外輪廓廓控制軸線線，依據(jù)護(hù)護(hù)坡坡度，計計算當(dāng)時標(biāo)標(biāo)高階段的的護(hù)坡位置置，以防護(hù)護(hù)坡太陡或或太緩，造造成塌方或或影響基槽槽尺寸。基底開挖測量放放樣土方開挖至基坑坑底面時，首首先投測控控制軸線，并并撒出白灰灰線作為標(biāo)標(biāo)志，然后后根據(jù)開挖挖底口線與與控制軸線線的尺寸關(guān)關(guān)系放樣出出開挖底口口線，同樣樣撒出白灰灰線作為標(biāo)標(biāo)志。同樣樣的方法，以以控制軸線線為依據(jù)，放放樣出集水水坑、電梯梯井坑等開開挖線，也也一樣撒出出白灰線作作為標(biāo)志。為為了避免開開挖錯誤，測測量人員要要在基坑開開挖現(xiàn)場實實時指導(dǎo)挖挖土司機(jī)作作業(yè)。4.2高程控制制測量自然地平方格網(wǎng)網(wǎng)測設(shè)首先復(fù)核場區(qū)高高程控制點點，架設(shè)科科利達(dá)KL32AA水準(zhǔn)儀按按照方格網(wǎng)網(wǎng)的測設(shè)要要求，依次次測出各點點的標(biāo)高，記記錄整理，以以此計算填填挖高度和和土方量。4.3基坑標(biāo)高高基準(zhǔn)點的的引測土方開挖過程中中，每開挖挖一步，都都要往基坑坑引測標(biāo)高高基準(zhǔn)點，引引測方法：：懸吊鋼尺尺法。以現(xiàn)現(xiàn)場高程控控制點為依依據(jù)，采用用科利達(dá)KL32AA水準(zhǔn)儀以以中絲讀數(shù)數(shù)法往基坑坑測設(shè)附合合水準(zhǔn)路線線，將高程程引測到基基坑施工面面上。標(biāo)高高基準(zhǔn)點用用紅油漆標(biāo)標(biāo)注在基坑坑側(cè)面上，并并標(biāo)明數(shù)據(jù)據(jù)。水準(zhǔn)測量數(shù)據(jù)演演算時對鋼鋼尺進(jìn)行尺尺長及溫度度