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第5頁(yè)共5頁(yè)數(shù)據(jù)分?析年終?總結(jié)?二、踏?實(shí)工作?,努力?完成好?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?一年來(lái)?,在主?管的帶?領(lǐng)和同?事們的?支持下?,自己?主要做?了以下?幾項(xiàng)工?作:?一是認(rèn)?真做好?各項(xiàng)報(bào)?表的定?期制作?和查詢(xún)?,無(wú)論?是本部?門(mén)需要?的報(bào)表?還是為?其他部?門(mén)提供?的報(bào)表?。保證?報(bào)表的?準(zhǔn)確性?和及時(shí)?性,并?與報(bào)表?使用人?做好良?好的溝?通工作?。并完?成各類(lèi)?報(bào)表的?分類(lèi)、?整理、?歸檔工?作。?二是協(xié)?助主管?做好現(xiàn)?有系統(tǒng)?的維護(hù)?和后續(xù)?開(kāi)發(fā)工?作。包?括to?pv系?統(tǒng)和多?元化系?統(tǒng)中的?修改和?程序開(kāi)?發(fā)。主?要完成?了海關(guān)?進(jìn)出口?查驗(yàn)箱?報(bào)表、?出口當(dāng)?班查驗(yàn)?箱清單?、駁箱?情況等?報(bào)表導(dǎo)?出功能?以及龍?門(mén)吊班?其他箱?量輸入?界面、?其他崗?位薪酬?錄入界?面的開(kāi)?發(fā),并?完成了?原有系?統(tǒng)中交?接班報(bào)?表導(dǎo)出?等功能?的修改?。同時(shí)?,完成?了系統(tǒng)?在相關(guān)?崗位的?安裝和?維護(hù)工?作,保?證其正?常運(yùn)行?。三?是配合?領(lǐng)導(dǎo)和?其他崗?位做好?各種數(shù)?據(jù)的查?詢(xún)、統(tǒng)?計(jì)、分?析、匯?總工作?。做好?相關(guān)數(shù)?據(jù)的核?實(shí)和上?報(bào)工作?,并確?保數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確?性和及?時(shí)性。?四是完?成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?其他工?作,認(rèn)?真對(duì)待?,及時(shí)?辦理,?不拖延?、不誤?事、不?敷衍,?盡力做?到讓領(lǐng)?導(dǎo)放心?和滿(mǎn)意?。三?、存在?的不足?和今后?的努力?方向一?年來(lái),?在辦公?室領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的指?導(dǎo)幫助?下,自?己雖然?做了一?些力所?能及的?工作,?但還存?在很多?的不足?:主要?是閱歷?淺,經(jīng)?驗(yàn)少,?有時(shí)遇?到相對(duì)?棘手的?問(wèn)題考?慮欠周?密,視?角不夠?靈活,?缺乏應(yīng)?變能力?;理論?和專(zhuān)業(yè)?知識(shí)不?夠豐富?,導(dǎo)致?工作有?時(shí)處于?被動(dòng)等?等。?針對(duì)以?上不足?,在今?后的工?作中,?自己要?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)、深?入實(shí)踐?、繼續(xù)?堅(jiān)持正?直、謙?虛、樸?實(shí)的工?作作風(fēng)?,擺正?自己的?位置,?尊重領(lǐng)?導(dǎo),團(tuán)?結(jié)同志?,共同?把辦公?室的工?作做細(xì)?做好,?為公司?的事業(yè)?貢獻(xiàn)自?己的一?份力量?。數(shù)?據(jù)分析?年終總?結(jié)(二?)隨?著__?__年?鐘聲的?臨近,?___?_年的?工作即?將進(jìn)入?尾聲。?在這個(gè)?特殊的?時(shí)點(diǎn),?總結(jié)過(guò)?去的工?作,計(jì)?劃未來(lái)?,就顯?得尤為?重要!?在過(guò)去?的時(shí)間?里,本?人在公?司各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下,?在同事?們的團(tuán)?結(jié)合作?和關(guān)心?幫助下?,較好?地完成?了__?__年?的各項(xiàng)?工作任?務(wù),在?工作能?力和思?想政治?方面都?有了更?進(jìn)一步?的提高??,F(xiàn)將?___?_年取?得的成?績(jī)和存?在的不?足總結(jié)?如下:?一、?思想政?治表現(xiàn)?、品德?修養(yǎng)及?職業(yè)道?德方面?我的?工作崗?位是數(shù)?據(jù)與產(chǎn)?品支持?,準(zhǔn)確?和效率?一直都?是我的?工作宗?旨。工?作內(nèi)容?大體分?為四塊?:1?.在月?初關(guān)賬?期間,?要保證?各地提?報(bào)的非?派費(fèi)用?和倉(cāng)租?、外包?工、叉?車(chē)租金?分?jǐn)偟?準(zhǔn)確性?與及時(shí)?性,同?時(shí)不僅?需要審?查數(shù)據(jù)?內(nèi)容填?寫(xiě)的規(guī)?范性,?還需要?確認(rèn)各?地是否?已經(jīng)提?報(bào)。匯?總完數(shù)?據(jù)后要?進(jìn)行初?步分析?,將不?符合提?報(bào)要求?的費(fèi)用?提取出?來(lái)并聯(lián)?系提報(bào)?人進(jìn)行?確認(rèn),?并判斷?是否應(yīng)?該提報(bào)?。將數(shù)?據(jù)提交?給結(jié)算?部門(mén)后?,結(jié)算?在核銷(xiāo)?的時(shí)候?會(huì)有疑?問(wèn),這?些疑問(wèn)?也需要?我來(lái)進(jìn)?行跟進(jìn)?與反饋?。2?.關(guān)賬?結(jié)束后?要進(jìn)行?合同外?議價(jià)的?分析,?這部分?分析分?為同一?線(xiàn)路同?一承運(yùn)?商派車(chē)?次數(shù)大?于3次?的分析?和有合?同但走?合同外?議價(jià)的?分析兩?部分,?前者分?析的目?的是為?了考慮?是否要?與此線(xiàn)?路簽合?同,而?后者的?分析目?的是更?新完善?合同的?報(bào)價(jià)。?3.?結(jié)束合?同外議?價(jià)的分?析工作?,則需?要進(jìn)行?單個(gè)T?O負(fù)毛?利的分?析,該?分析數(shù)?據(jù)主要?來(lái)源于?工盤(pán),?包括收?入明細(xì)?,成本?明細(xì),?派車(chē)分?攤和租?車(chē)分?jǐn)?。分析?完成需?要將結(jié)?果發(fā)給?對(duì)應(yīng)的?運(yùn)輸經(jīng)?理,查?明產(chǎn)生?虧損的?原因,?并提出?合理的?建議。?4.?在以上?三部分?工作內(nèi)?容如期?進(jìn)行的?時(shí)候,?全月不?定時(shí)穿?插項(xiàng)目?初步分?析,此?部分內(nèi)?容主要?使用者?為項(xiàng)目?經(jīng)理、?客戶(hù)經(jīng)?理等。?三、?存在的?不足?總結(jié)_?___?來(lái)的工?作,雖?然取得?了一定?的成績(jī)?,自身?也有了?很大的?進(jìn)步,?但是還?存在著?以下不?足:?一是工?作方式?上還只?是按部?就班,?雖然融?入了一?些自己?的看法?和改進(jìn)?,但還?未提高?到更高?的層面?,沒(méi)有?從管理?層的角?度去看?待問(wèn)題?。二?是由于?工作性?質(zhì),與?區(qū)域的?負(fù)責(zé)人?和調(diào)度?員會(huì)有?頻繁的?聯(lián)系,?但還不?能很好?的沉著?面對(duì),?所以溝?通交流?能力還?需要進(jìn)?一步的?加強(qiáng)。?三是?知識(shí)儲(chǔ)?備還不?夠,還?需要更?廣泛的?學(xué)習(xí)與?增長(zhǎng)經(jīng)?驗(yàn),成?為多方?面的人?才。?四、_?___?年的工?作打算?__?__年?我將進(jìn)?一步發(fā)?揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?,改進(jìn)?不足,?拓寬思?路,求?真務(wù)實(shí)?,全力?做好本?職工作?。打算?從以下?幾個(gè)方?面開(kāi)展?工作:?一是?加強(qiáng)工?作統(tǒng)籌?。根據(jù)?公司領(lǐng)?導(dǎo)的年?度工作?要求,?對(duì)全年?的工作?進(jìn)行具?體謀劃?,明確?內(nèi)容、?時(shí)限和?需要達(dá)?到的目?標(biāo),把?各項(xiàng)工?作有機(jī)?地結(jié)合?起來(lái),?理清工?作思路?,提高?辦事效?率,增?強(qiáng)工作?實(shí)效。?二是?加強(qiáng)工?作作風(fēng)?培養(yǎng)。?始終保?持良好?的精神?狀態(tài),?發(fā)揚(yáng)吃?苦耐勞?、知難?而進(jìn)、?精益求?精、嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致?、積極?進(jìn)取的?工作作?風(fēng)。?三是作?為運(yùn)輸?總部與?區(qū)域?qū)?接人員?之一,?一言一?行都代?表著公?司的形?象。不?僅在工?作上必?須做到?精確、?嚴(yán)謹(jǐn),?而且在?行為品?德上要?嚴(yán)格要?求自己?,樹(shù)立?良好的?個(gè)人形?象。所?以我要?加倍努?力的工?作為了?公司的?發(fā)展做?出自己?的貢獻(xiàn)?。數(shù)?據(jù)分析?年終總?結(jié)(三?)一?、信息?等級(jí)化?分類(lèi),?安全分?類(lèi)化保?護(hù)。?我校網(wǎng)?絡(luò)管理?信息化?管理現(xiàn)?狀,自?網(wǎng)絡(luò)信?息中心?(以下?簡(jiǎn)稱(chēng)中?心)成?立時(shí)起?,我中?心制訂?了宿舍?網(wǎng)絡(luò)使?用條款?服務(wù)器?托管等?安全條?款,此?八年以?來(lái),保?障了廣?大師生?網(wǎng)絡(luò)使?用及業(yè)?務(wù)系統(tǒng)?安全,?未因網(wǎng)?絡(luò)出現(xiàn)?重大安?全問(wèn)題?,未有?因業(yè)務(wù)?系統(tǒng)托?管而出?現(xiàn)硬件?無(wú)法修?復(fù)、數(shù)?據(jù)被盜?等基礎(chǔ)?保障。?1、?服務(wù)系?統(tǒng)保護(hù)?、上學(xué)?期我中?心開(kāi)始?了安全?等級(jí)建?設(shè),確?立了服?務(wù)系統(tǒng)?安全分?等級(jí)保?護(hù)目標(biāo)?,重要?信息重?點(diǎn)保護(hù)?,次要?信息次?級(jí)保護(hù)?原則,?針對(duì)原?來(lái)一個(gè)?系統(tǒng)多?個(gè)應(yīng)用?的服務(wù)?進(jìn)行了?應(yīng)用分?離,減?少一個(gè)?服務(wù)出?題問(wèn)題?,多個(gè)?業(yè)務(wù)受?影響等?問(wèn)題,?今年購(gòu)?買(mǎi)了存?儲(chǔ)服務(wù)?器和服?務(wù)器防?火墻兩?個(gè)重要?基礎(chǔ)安?全設(shè)備?,針對(duì)?我校業(yè)?務(wù)系統(tǒng)?保障,?對(duì)學(xué)校?官網(wǎng)、?精品資?源共享?課網(wǎng)、?一卡通?等數(shù)據(jù)?備份。?使用了?硬件防?火墻對(duì)?公開(kāi)業(yè)?務(wù)數(shù)據(jù)?安全保?護(hù),現(xiàn)?已對(duì)官?網(wǎng)、青?果系統(tǒng)?、數(shù)字?化校園?系統(tǒng)進(jìn)?行IP?S保護(hù)?、WE?B應(yīng)用?防護(hù),?其它系?統(tǒng)進(jìn)行?安全審?計(jì)防范?等安全?設(shè)施。?二、?___?_年信?息安全?工作安?排及問(wèn)?題整改?1.?規(guī)范流?程操作?,加強(qiáng)?網(wǎng)絡(luò)信?息化教?育。我?中心要?求系統(tǒng)?使用部?門(mén)或?使用人?員都應(yīng)?該了解?信息安?全形勢(shì)?,所管?理系統(tǒng)?的安全?等

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