年終公司辦公室工作總結(jié)

第9頁(yè)共9頁(yè)年終公?司辦公?室工作?總結(jié)?（一）?__?__年?，公司?辦公室?在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下?，緊緊?圍繞制?度建設(shè)?、程序?建設(shè)的?主題，?以做好?公司后?勤保障?為宗旨?，努力?服務(wù)機(jī)?關(guān)各項(xiàng)?工作，?確保各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?的正常?運(yùn)行。?現(xiàn)將一?年來(lái)的?工作情?況匯報(bào)?如下：?一、?依據(jù)業(yè)?務(wù)分工?，做好?相關(guān)業(yè)?務(wù)工作?。檔?案管理?。依據(jù)?工程實(shí)?施情況?，督促?竣工項(xiàng)?目盡快?完善竣?工資料?，統(tǒng)一?在公司?歸檔以?備后期?查用。?在本年?度共收?集檔案?資料_?___?份，按?照檔案?管理的?要求，?認(rèn)真梳?理、裝?訂并分?類存放?。加強(qiáng)?了在建?項(xiàng)目資?料編制?的指導(dǎo)?工作，?在日常?工作中?理順編?制程序?、工作?要求，?為后期?匯總做?好準(zhǔn)備?。配合?經(jīng)營(yíng)中?心的投?標(biāo)工作?，應(yīng)業(yè)?主或招?標(biāo)代理?的要求?，提供?各類業(yè)?績(jī)?cè)?，為順?利完成?投標(biāo)工?作提供?了保障?。文?秘工作?。本年?度辦公?室共形?成編_?___?文件_?___?份，接?收、處?理來(lái)文?___?_份;?進(jìn)行早?會(huì)、_?___?、總經(jīng)?理辦公?會(huì)記錄?等__?__余?份，較?好地完?成了文?秘方面?業(yè)務(wù)工?作。在?本年度?，辦公?室人員?變動(dòng)比?較大，?出差頻?繁，容?易產(chǎn)生?崗位空?缺的情?況，科?室內(nèi)所?有人員?能夠以?大局為?重，把?大家的?事當(dāng)成?自己的?事，根?據(jù)實(shí)際?情況進(jìn)?行補(bǔ)位?，確保?各項(xiàng)工?作平穩(wěn)?有序。?機(jī)關(guān)?各部室?為了對(duì)?項(xiàng)目有?效實(shí)施?管理，?經(jīng)常要?下發(fā)大?量的文?件、傳?真，辦?公室能?夠認(rèn)真?審核每?份稿件?，確保?下發(fā)文?件的及?時(shí)、準(zhǔn)?確，體?現(xiàn)了機(jī)?關(guān)作風(fēng)?的嚴(yán)謹(jǐn)?性。網(wǎng)?絡(luò)是公?司對(duì)外?的窗口?和公司?內(nèi)部相?互交流?的平臺(tái)?，在日?常工作?中發(fā)揮?著重要?的作用?。網(wǎng)頁(yè)?在互聯(lián)?網(wǎng)世界?體現(xiàn)了?公司的?形象，?為保護(hù)?好網(wǎng)絡(luò)?良好的?運(yùn)行狀?態(tài)，為?確保網(wǎng)?頁(yè)質(zhì)量?，相關(guān)?人員都?付出了?辛勤的?勞動(dòng)。?企管?工作。?積極貫?徹集團(tuán)?公司“?標(biāo)準(zhǔn)化?管理推?進(jìn)年”?的工作?要求，?___?_28?在建項(xiàng)?目進(jìn)行?標(biāo)準(zhǔn)化?案例的?編寫。?在這些?項(xiàng)目中?認(rèn)真比?選，推?薦三個(gè)?項(xiàng)目參?加集團(tuán)?公司的?示范項(xiàng)?目部評(píng)?選。對(duì)?于此項(xiàng)?工作的?跟進(jìn)，?能夠結(jié)?合工程?進(jìn)展情?況，適?時(shí)進(jìn)行?材料的?督促和?檢查，?確保工?作質(zhì)量?。為應(yīng)?對(duì)__?__對(duì)?公司造?成的致?命性傷?害，加?強(qiáng)危機(jī)?意識(shí)，?___?_機(jī)關(guān)?相關(guān)部?門，從?財(cái)務(wù)、?技術(shù)、?安全、?法律等?各個(gè)角?度，進(jìn)?行__?__應(yīng)?急預(yù)案?的編制?。二?、協(xié)助?配合各?部室籌?備各項(xiàng)?工作會(huì)?議。?業(yè)務(wù)交?流會(huì)，?是本年?度公司?各項(xiàng)工?作中值?得書寫?的濃墨?重彩的?一筆。?為了緩?解項(xiàng)目?急劇擴(kuò)?張所帶?來(lái)的風(fēng)?險(xiǎn)，公?司根據(jù)?施工情?況，分?別在不?同時(shí)期?，召開(kāi)?各種業(yè)?務(wù)交流?會(huì)，以?會(huì)代訓(xùn)?，使公?司內(nèi)部?相同業(yè)?務(wù)的人?員，借?助會(huì)議?這個(gè)平?臺(tái)，進(jìn)?行交流?，提高?業(yè)務(wù)水?平。通?過(guò)采用?會(huì)議這?種形式?，對(duì)公?司運(yùn)行?的規(guī)章?制度進(jìn)?行審議?，對(duì)工?作中出?現(xiàn)的矛?盾、問(wèn)?題進(jìn)行?探討，?確定今?后工作?要點(diǎn)和?努力方?向。在?工作中?，產(chǎn)生?良好效?果的規(guī)?章制度?予以堅(jiān)?持，在?運(yùn)行中?產(chǎn)生不?利影響?的規(guī)章?制度積?極進(jìn)行?改進(jìn)。?通過(guò)這?種形式?，公司?各方面?的業(yè)務(wù)?水平有?了顯著?的改進(jìn)?。為順?利召開(kāi)?這些會(huì)?議，保?證好_?___?人左右?參會(huì)人?員的食?宿，辦?公室人?員能夠?積極主?動(dòng)地和?相關(guān)部?室配合?，做好?會(huì)務(wù)的?籌備、?會(huì)場(chǎng)布?置、食?宿安排?，會(huì)議?結(jié)束后?對(duì)參會(huì)?人員的?往返妥?善進(jìn)行?布置，?確保各?項(xiàng)會(huì)議?勝利召?開(kāi)。?三、協(xié)?調(diào)管理?機(jī)關(guān)各?項(xiàng)事務(wù)?，確保?機(jī)關(guān)整?體有序?、穩(wěn)定?、和諧?運(yùn)行。?相對(duì)?于機(jī)關(guān)?各業(yè)務(wù)?部門，?辦公室?的主要?起到輔?助配合?及后勤?保障作?用。從?機(jī)關(guān)、?家屬區(qū)?的衛(wèi)生?，職工?食堂的?管理、?到各部?門的零?碎小活?、再到?公用車?輛的派?遣，職?工上下?班制度?的遵守?，事無(wú)?繁雜巨?細(xì)，所?有人員?都能按?照領(lǐng)導(dǎo)?的要求?，認(rèn)真?落實(shí)。?在公車?安排上?，急事?急辦、?特事特?辦，無(wú)?論時(shí)間?多晚，?只要工?作要求?，都能?準(zhǔn)時(shí)到?位。在?日常接?待上，?分清人?員，理?清規(guī)格?，既讓?客人滿?意，也?不鋪張?浪費(fèi)。?四、?集中統(tǒng)?一學(xué)習(xí)?，保證?思想統(tǒng)?一。?在每周?周五，?利用一?個(gè)小時(shí)?左右的?時(shí)間，?召集機(jī)?關(guān)部門?所有人?員，集?中進(jìn)行?教育。?一方面?針對(duì)公?司一段?時(shí)間的?工作運(yùn)?行進(jìn)行?點(diǎn)評(píng);?另一方?面，通?過(guò)會(huì)議?形式，?貫徹上?級(jí)機(jī)關(guān)?文件精?神和主?管領(lǐng)導(dǎo)?工作要?求，做?好思想?教育活?動(dòng)，宣?講各項(xiàng)?規(guī)章制?度，確?保整體?人員步?調(diào)一致?，行動(dòng)?一致，?提高執(zhí)?行力，?更好地?發(fā)揮機(jī)?關(guān)的服?務(wù)功能?。盡?管辦公?室所有?人員在?各自的?崗位上?都盡職?盡責(zé)，?作出了?很大的?努力，?但仍有?許多的?失誤和?不足，?有待于?進(jìn)一步?提高，?主要表?現(xiàn)在：?一是?人員年?輕人居?多，各?方面經(jīng)?驗(yàn)仍有?不足。?這兩年?，辦公?室人員?更新比?較快，?年輕人?員或新?手比較?多，日?常工作?可以順?利完成?，但對(duì)?于__?__和?重大活?動(dòng)的操?作，還?有待于?鍛煉和?提高。?二是?領(lǐng)導(dǎo)的?參謀作?用有待?加強(qiáng)。?辦公室?各業(yè)務(wù)?人員在?工地工?作的時(shí)?間都不?長(zhǎng)，對(duì)?工程項(xiàng)?目沒(méi)有?深刻的?認(rèn)識(shí)，?缺乏獨(dú)?到的見(jiàn)?解，需?要在以?后的工?作中，?加強(qiáng)這?方面的?學(xué)習(xí)和?積累，?在實(shí)踐?機(jī)會(huì)缺?少的情?況下，?加強(qiáng)理?論方面?的學(xué)習(xí)?，爭(zhēng)取?學(xué)有所?長(zhǎng)，當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀?。三?是文案?水平需?要提高?。文案?水平體?現(xiàn)了公?司的形?象，需?要在理?論水平?，文字?水平下?功夫，?做好企?業(yè)的宣?傳，對(duì)?企業(yè)的?職工積?極進(jìn)行?思想引?導(dǎo)。?新的一?年新的?打算，?辦公室?所有人?員都將?更加努?力地工?作力爭(zhēng)?在各個(gè)?方面更?上一個(gè)?新臺(tái)階?。一?、繼續(xù)?貫徹服?務(wù)宗旨?，做好?各項(xiàng)制?度的落?實(shí)。制?度建設(shè)?和標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)?是一個(gè)?循環(huán)往?復(fù)的過(guò)?程。在?新的一?年中，?將更加?注重制?度與項(xiàng)?目實(shí)際?的結(jié)合?，加強(qiáng)?制度執(zhí)?行情況?的調(diào)研?，通過(guò)?現(xiàn)場(chǎng)情?況分析?，向公?司提供?合理化?建議。?加強(qiáng)標(biāo)?準(zhǔn)化項(xiàng)?目的建?設(shè)，在?新的一?年中，?將保持?標(biāo)準(zhǔn)化?推進(jìn)的?成果，?使各項(xiàng)?標(biāo)準(zhǔn)更?貼近實(shí)?際，為?項(xiàng)目的?標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)作?出應(yīng)有?的努力?。進(jìn)一?步深化?干__?__伍?作風(fēng)建?設(shè)，通?過(guò)各種?方式，?各種渠?道，不?斷監(jiān)督?干__?__伍?作風(fēng)情?況，加?強(qiáng)紀(jì)律?性建設(shè)?，提高?執(zhí)行力?。二?、合理?進(jìn)行人?員分工?，加強(qiáng)?本職崗?位的學(xué)?習(xí)、培?訓(xùn)。在?現(xiàn)有人?員的基?礎(chǔ)上，?細(xì)化人?員的業(yè)?務(wù)分工?，既要?滿足各?司其職?，又要?考慮到?工作的?交叉情?況，避?免人員?萬(wàn)一短?缺情況?下，能?夠及時(shí)?進(jìn)行補(bǔ)?充，保?證工作?不被耽?誤。將?加大年?輕人的?崗位培?訓(xùn)、學(xué)?習(xí)，對(duì)?年輕成?員隨人?隨事，?隨處隨?地進(jìn)行?教育，?培養(yǎng)他?們盡快?成長(zhǎng)，?為公司?作出更?大貢獻(xiàn)?。三?、加強(qiáng)?調(diào)查研?究，防?止本本?主義。?鑒于辦?公室在?機(jī)關(guān)部?室中的?特殊性?，需要?上情下?達(dá)，下?情上達(dá)?，在新?的一年?，將加?強(qiáng)調(diào)查?研究，?著重對(duì)?各項(xiàng)目?情況進(jìn)?行調(diào)研?，以提?供更好?更優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)?。面?對(duì)新的?一年，?公司辦?公室將?更加努?力、更?加務(wù)實(shí)?地工作?，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的?助手，?為公司?的穩(wěn)步?發(fā)展作?出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?。年?終公司?辦公室?工作總?結(jié)（二?）（?二）?根據(jù)集?團(tuán)公司?辦公室?《__?__開(kāi)?展“新?形勢(shì)下?如何做?好辦公?室工作?”專項(xiàng)?調(diào)研_?___?函》通?知精神?，現(xiàn)在?就__?__公?司近年?來(lái)辦公?室工作?情況匯?報(bào)如下?：一?、辦公?室基本?情況?___?_公司?辦公室?是一個(gè)?綜合管?理部門?，現(xiàn)有?專職工?作人員?___?_人，?其中主?任__?__人?，副主?任__?__人?，檔案?管理員?兼辦事?員__?__人?，文員?___?_人。?辦公室?人員中?___?_人是?___?_員，?年齡結(jié)?構(gòu)__?__歲?以下_?___?人，_?___?歲至_?___?歲__?__人?。辦?公室主?要負(fù)責(zé)?公司日?常工作?辦理，?承擔(dān)“?參謀、?管理、?協(xié)調(diào)、?服務(wù)”?四項(xiàng)基?本職能?，保證?公司各?項(xiàng)工作?協(xié)調(diào)運(yùn)?轉(zhuǎn)和總?經(jīng)理室?各項(xiàng)部?署、決?策的貫?徹落實(shí)??，F(xiàn)辦?公室的?工作職?責(zé)和主?要任務(wù)?包括：?辦文、?辦事、?辦會(huì)三?大任務(wù)?，檔案?管理，?基層公?司通聯(lián)?及指導(dǎo)?服務(wù)，?對(duì)外聯(lián)?絡(luò)及接?待、辦?公設(shè)備?用品采?購(gòu)管理?，企業(yè)?文化建?設(shè)，行?業(yè)宣傳?報(bào)道，?黨建、?工會(huì)日?常事務(wù)?和企業(yè)?綜合治?理部分?事務(wù)（?含經(jīng)營(yíng)?證照辦?理及年?審、普?法、計(jì)?生、離?退休人?員管理?、車輛?管理等?等）。?二、?主要經(jīng)?驗(yàn)多?年來(lái)，?___?_公司?辦公室?在總經(jīng)?理室的?直接領(lǐng)?導(dǎo)下，?緊緊圍?繞公司?中心工?作，緊?扣集團(tuán)?公司重?大決策?和重大?部署，?努力做?好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀?助手，?開(kāi)拓創(chuàng)?新搞好?服務(wù)，?盡職盡?責(zé)抓好?工作落?實(shí)，為?推動(dòng)公?司各項(xiàng)?工作的?順利開(kāi)?展作出?了積極?的貢獻(xiàn)?，較好?地履行?了辦公?室職能?。經(jīng)過(guò)?多年的?工作經(jīng)?驗(yàn)積累?，總結(jié)?出有以?下幾個(gè)?特點(diǎn)：?（一?）領(lǐng)導(dǎo)?重視、?___?_保障?得力?一直來(lái)?，__?__公?司領(lǐng)導(dǎo)?班子對(duì)?辦公室?工作非?常重視?，安排?一名副?總經(jīng)理?分管辦?公室工?作。在?人員配?備、經(jīng)?費(fèi)投入?、設(shè)施?配置等?方面重?點(diǎn)傾斜?，一直?挑選德?才兼?zhèn)?的得力?干部安?排在辦?公室，?各類現(xiàn)?代化辦?公設(shè)備?設(shè)施基?本配備?齊全，?近兩年?還設(shè)法?騰出一?間辦公?室作為?專門的?檔案室?，進(jìn)一?步改善?了辦公?條件。?此外，?對(duì)辦公?室人才?梯隊(duì)注?重培養(yǎng)?建設(shè)，?如近兩?年先后?從公司?員工中?選拔綜?合素質(zhì)?較高的?、具有?大學(xué)學(xué)?歷的青?年員工?來(lái)充實(shí)?辦公室?力量。?（二?）注重?制度建?設(shè)，實(shí)?施規(guī)范?管理?辦公室?注重制?度建設(shè)?，制訂?了《玉?林市新?華書店?規(guī)章制?度》并?印發(fā)成?冊(cè)，職?工人手?一本。?制度涵?蓋了章?程、工?作學(xué)習(xí)?、文秘?、人事?勞資、?財(cái)經(jīng)制?度、生?活紀(jì)律?、安全?管理、?廉政管?理、服?務(wù)規(guī)范?、獎(jiǎng)懲?等各個(gè)?方面，?并做到?與時(shí)俱?進(jìn)，跟?隨國(guó)家?政策變?化而相?應(yīng)修訂?完善各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?做到以?制度管?事、管?人。此?外，公?司總經(jīng)?理室每?年與各?部門負(fù)?責(zé)人簽?訂《部?門崗位?責(zé)任書?》，辦?公室對(duì)?照本部?門全年?的工作?目標(biāo)任?務(wù)來(lái)開(kāi)?展工作?，一方?面做好?人員分?工安排?，落實(shí)?責(zé)任，?強(qiáng)調(diào)各?司其職?、各負(fù)?其責(zé)，?獨(dú)立完?成各自?分管工?作，充?分發(fā)揮?個(gè)人的?主觀能?動(dòng)性和?敬業(yè)奉?獻(xiàn)精神?;另一?方面對(duì)?辦公室?的整體?工作任?務(wù)，按?分工合?作進(jìn)行?科學(xué)安?排，強(qiáng)?調(diào)團(tuán)結(jié)?協(xié)作，?互相配?合，共?同完成?，充分?發(fā)揮辦?公室團(tuán)?隊(duì)精神?，確保?各項(xiàng)工?作圓滿?完成。?加入集?團(tuán)公司?后，對(duì)?辦公室?工作提?出了更?高的要?求。辦?公室嚴(yán)?格按照?《集團(tuán)?公司規(guī)?章制度?》中的?各項(xiàng)規(guī)?定，進(jìn)?一步建?立和完?善辦公?室工作?制度，?規(guī)范各?種工作?流程，?推動(dòng)辦?公室工?作逐步?實(shí)現(xiàn)制?度化和?規(guī)范化?管理。?（三?）增強(qiáng)?服務(wù)意?識(shí)和協(xié)?調(diào)能力?，提高?辦事效?能辦?公室工?作既繁?雜又繁?重，在?推動(dòng)公?司工作?起著服?務(wù)領(lǐng)導(dǎo)?、服務(wù)?基層、?溝通上?下、協(xié)?調(diào)左右?的橋梁?和樞紐?作用。?這要求?辦公室?人員除?了具備?較高的?綜合素?質(zhì)之外?，還要?切實(shí)增?強(qiáng)服務(wù)?和協(xié)調(diào)?的意識(shí)?和能力?。不單?要服務(wù)?好領(lǐng)導(dǎo)?，做好?秘書和?參謀，?還要服?務(wù)好基?層，服?務(wù)好職?工群眾?，做好?各部門?的協(xié)調(diào)?工作。?為此，?辦公室?制訂了?辦公室?人員掛?點(diǎn)聯(lián)系?部門制?度。每?個(gè)辦公?室人員?都分別?聯(lián)系一?至二個(gè)?部門，?要求經(jīng)?常深入?聯(lián)系的?部門開(kāi)?展調(diào)研?，及時(shí)?了解基?層情況?和__?__員?工思想?動(dòng)態(tài)，?聯(lián)系感?情，加?強(qiáng)溝通?，做好?協(xié)調(diào)，?為更好?地貫徹?落實(shí)領(lǐng)?導(dǎo)的決?策意圖?，提高?辦事效?能，為?全體員?工做好?服務(wù)打?下堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)。?三、?存在的?主要問(wèn)?題（?一）工?作創(chuàng)新?性和主?動(dòng)性不?足，參?謀作用?發(fā)揮不?明顯?辦公室?工作具?有繁雜?、瑣碎?、量大?、文字?材料多?、機(jī)動(dòng)?性強(qiáng)、?預(yù)見(jiàn)性?弱的特?點(diǎn)。辦?公室人?員常年?疲于應(yīng)?付各種?瑣事、?材料和?協(xié)調(diào)上?，消耗?了大量?精力和?時(shí)間，?沒(méi)能靜?下心來(lái)?研究如?何更好?地提高?工作質(zhì)?量，工?作的創(chuàng)?新性和?主動(dòng)性?不足，?一些工?作還要?等領(lǐng)導(dǎo)?吩咐或?安排，?參謀作?用發(fā)揮?不夠明?顯。?（二）?辦公室?人員的?綜合素?質(zhì)還有?待進(jìn)一?步提高?現(xiàn)有?辦公室?人員中?，科班?出身的?人力資?源管理?人才沒(méi)?有，文?秘專業(yè)?人才較?少，受?過(guò)辦公?室工作?系統(tǒng)培?訓(xùn)的更?少，文?字功底?好的人?較缺乏?，專業(yè)?能力有?待提高?。辦公?室干部?有時(shí)在?處理一?些重要?事務(wù)時(shí)?，還存?有__?__性?不夠強(qiáng)?，待人?處世尚?欠成熟?老練的?缺點(diǎn)，?距離領(lǐng)?導(dǎo)的期?望還有?一定距?離。當(dāng)?今時(shí)代?的發(fā)展?，對(duì)辦?公室人?員的綜?合素質(zhì)?提出了?更高的?要求，?不單要?求其具?備較高?思想政?治素質(zhì)?和理論?水平，?良好的?文秘理?論功底?，熟練?掌握電?腦辦公?軟件和?其它辦?公技能?，而且?更要求?其對(duì)辦?公室工?作充滿?___?_，有?強(qiáng)烈事?業(yè)心和?責(zé)任感?，有較?強(qiáng)的_?___?協(xié)調(diào)能?力和抗?壓能力?，具備?獨(dú)立完?成工作?能力，?吃苦耐?勞，有?開(kāi)拓創(chuàng)?新精神?。對(duì)照?上述要?求，辦?公室人?員的整?體素質(zhì)?還有待?進(jìn)一步?提高。?四、?意見(jiàn)及?建議?集團(tuán)公?司組建?后，隨?著集團(tuán)?化管理?的不斷?推進(jìn)，?對(duì)各市?、縣公?司辦公?室工作?都提出?了更高?的要求?，也帶?來(lái)了更?大的壓?力和挑?戰(zhàn)，需?要辦公?室提高?人才隊(duì)?伍素質(zhì)?，轉(zhuǎn)變?傳統(tǒng)工?作思維?，掌握?現(xiàn)代化?辦公系?統(tǒng)。建?議如下?：一?是強(qiáng)化?培訓(xùn)，?提高隊(duì)?伍素質(zhì)?。由集?團(tuán)公司?對(duì)各級(jí)?子公司?辦公室?人員加?強(qiáng)培訓(xùn)?，特別?是文秘?文書及?檔案管?理、人?力資源?、企業(yè)?文化建?設(shè)、接?待禮儀?等方面?的專業(yè)?培訓(xùn)，?___?_開(kāi)展?形式多?樣的培?訓(xùn)活動(dòng)?和對(duì)外?交流，?開(kāi)拓員?工視野?和知識(shí)?面，提?升業(yè)務(wù)?技能和?綜合素?質(zhì)，以?便跟上?集團(tuán)改?革發(fā)展?大局的?需要。?二是?重視辦?公室干?部的培?養(yǎng)使用?，關(guān)心?辦公室?人員的?成長(zhǎng)，?完善辦?公室人?員職業(yè)?發(fā)展規(guī)?劃，充?分調(diào)動(dòng)?辦公室?人員的?工作積?極性和?主觀能?動(dòng)性。?三是?各公司?現(xiàn)已經(jīng)?過(guò)整合?，集團(tuán)?公司統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)?，但辦?公信息?模式和?管理均?陳舊，?如何提?高工作?效率，?及建立?更為方?便快捷?安全的?網(wǎng)絡(luò)公?文傳輸?渠道，?仍有待?研究改?進(jìn)。?四是集?團(tuán)股份?公司整?合各級(jí)?子公司?后，需?各市縣?相關(guān)人?員參與?的大小?會(huì)議增?多，而?參會(huì)人?員分布?在全省?各地市?，傳統(tǒng)?的現(xiàn)場(chǎng)?會(huì)議存?在著一?些弊端?，隨著?信息化?社會(huì)的?發(fā)展，?如何能?高效率?工作與?節(jié)約費(fèi)?用，建?立現(xiàn)代?化的會(huì)?議模式?，仍有?待改進(jìn)?。年?終公司?辦公室?