房地產(chǎn)三月工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)房地產(chǎn)?三月工?作總結(jié)?轉(zhuǎn)眼?又一個(gè)?月過去?了，這?一個(gè)月?在陳總?、詹總?的領(lǐng)導(dǎo)?下，耿?工的關(guān)?注下，?設(shè)計(jì)院?的支持?下，工?程項(xiàng)目?順利開?展，完?成了公?司下達(dá)?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)。因?接收到?機(jī)場(chǎng)限?高函，?施工進(jìn)?度略有?加快，?現(xiàn)簡(jiǎn)要?的總結(jié)?如下：?一、?主要現(xiàn)?場(chǎng)施工?工作完?成情況?1、?一期9?#高層?：已完?成15?層結(jié)構(gòu)?澆筑及?管線預(yù)?留預(yù)埋?，正在?施工1?6層柱?子。計(jì)?劃__?__月?___?_日完?成封頂?。2?、一期?12#?高層：?2.?1、已?完成右?單元1?3層結(jié)?構(gòu)澆筑?及管線?預(yù)留預(yù)?埋。計(jì)?劃__?__月?___?_日完?成封頂?。2?.2、?已完成?左單元?12層?結(jié)構(gòu)澆?筑及1?3層模?板預(yù)制?。計(jì)劃?___?_月_?___?日完成?封頂。?二、?設(shè)計(jì)院?的配合?工作?1、設(shè)?計(jì)院于?本月_?___?日來聯(lián)?佳置業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)開?聯(lián)系會(huì)?。關(guān)于?圖紙大?部分問?題得到?很好的?解決，?并就1?0#1?1#樓?的圖紙?提出要?求，重?新檢查?同9#?12#?相類似?的問題?，并要?求得到?改正。?確定了?水泵房?及監(jiān)控?中心的?位置。?2、?本月_?___?日陪同?詹總、?耿工去?合肥，?聯(lián)系省?人防局?并簽訂?合同。?聯(lián)系中?建設(shè)計(jì)?院與市?政設(shè)計(jì)?協(xié)調(diào)小?區(qū)綜合?管網(wǎng)等?問題，?并做好?銜接工?作。?三、外?圍部門?的咨詢?和溝通?及現(xiàn)場(chǎng)?管理工?作1?、協(xié)助?開發(fā)部?將消防?設(shè)計(jì)備?案已基?本通過?。2?、供電?公司已?出方案?，并將?開創(chuàng)電?力設(shè)計(jì)?院設(shè)計(jì)?委托書?帶與領(lǐng)?導(dǎo)，等?領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?商合同?事宜。?3、?自來水?公司已?遞交資?料，并?多次邀?請(qǐng)自來?水公司?報(bào)建負(fù)?責(zé)人來?現(xiàn)場(chǎng)勘?查、測(cè)?壓，但?自來水?公司未?有到現(xiàn)?場(chǎng)。?4、港?華燃?xì)?公司已?拿回初?步合同?樣本，?等領(lǐng)導(dǎo)?定奪。?四、?后期工?作計(jì)劃?1、?積極配?合金晨?項(xiàng)目部?施工，?爭(zhēng)取9?#12?#樓按?時(shí)封頂?。2?、督促?項(xiàng)目部?報(bào)批二?次結(jié)構(gòu)?施工時(shí)?安裝專?業(yè)所需?材料，?并結(jié)合?市場(chǎng)考?察材料?型號(hào)、?規(guī)格、?品牌及?其它。?3、?抓緊跟?蹤用電?用水用?氣申請(qǐng)?后續(xù)工?作。?4、繼?續(xù)與設(shè)?計(jì)院溝?通，并?將測(cè)壓?數(shù)據(jù)交?予設(shè)計(jì)?院，使?其盡快?出二次?供水詳?圖等。?房地?產(chǎn)三月?工作總?結(jié)（二?）_?___?年__?__月?份在_?___?公司的?正確帶?領(lǐng)下，?隨著市?場(chǎng)良好?的發(fā)展?公司以?完善內(nèi)?部為基?礎(chǔ)，以?開拓創(chuàng)?新為動(dòng)?力，經(jīng)?過公司?各個(gè)部?門的積?極配合?和我店?全體員?工的共?同努力?下本店?取得了?較優(yōu)異?的成績(jī)?一、?在本店?管理工?作方面?主要?做好與?各個(gè)員?工的協(xié)?調(diào)溝通?。同時(shí)?，建立?良好的?人際關(guān)?系。認(rèn)?真履行?公司的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?做到提?高認(rèn)識(shí)?，統(tǒng)一?思想，?每項(xiàng)懲?罰制度?都責(zé)任?到人;?結(jié)合自?身工作?情況不?斷發(fā)現(xiàn)?問題解?決問題?;（每?天晚上?用一小?時(shí)給自?己的工?作做一?個(gè)工作?總結(jié)然?后安排?一下明?天的具?體工作?）接待?客戶熱?情積極?主動(dòng)，?通過較?好的對(duì)?外協(xié)調(diào)?，樹立?了良好?的店面?形象。?二、?存在主?要問題?上月?工作雖?在公司?正確領(lǐng)?導(dǎo)和全?體員工?的共同?努力下?，取得?了一定?的成績(jī)?。特別?是店業(yè)?績(jī)方面?，能適?時(shí)把握?市場(chǎng)，?找準(zhǔn)客?戶心態(tài)?，靈活?銷售，?無論是?在哪方?面均取?得了不?錯(cuò)的成?績(jī)。但?對(duì)照公?司的總?體要求?和管理?模式還?有很大?的差距?。主?要體現(xiàn)?在：店?員缺乏?工作主?動(dòng)性，?新員工?業(yè)務(wù)不?熟練，?與客戶?溝通能?力差，?工作的?計(jì)劃性?不夠強(qiáng)?，主動(dòng)?性和責(zé)?任性還?不到位?;部門?之間的?溝通協(xié)?作還不?夠正常?;店面?管理的?執(zhí)行力?欠缺，?監(jiān)督工?作力度?不夠;?上月未?完成業(yè)?績(jī)的預(yù)?計(jì)目標(biāo)?。等等?，這些?都有待?于在下?月的工?作中加?于克服?和改進(jìn)?。三?、對(duì)公?司的建?議希?望公司?加強(qiáng)對(duì)?新員工?業(yè)務(wù)知?識(shí)的培?訓(xùn)使他?們進(jìn)一?步提高?業(yè)務(wù)水?平，在?大好的?市場(chǎng)下?給公司?創(chuàng)造更?多的業(yè)?績(jī)。?四、下?月工作?打算?下個(gè)月?隨著市?場(chǎng)形勢(shì)?的發(fā)展?和激烈?的競(jìng)爭(zhēng)?形勢(shì)下?，我店?會(huì)以積?極主動(dòng)?的態(tài)度?為公司?帶來更?好的效?益，明?確目標(biāo)?不斷刷?新我們?的記錄?，加強(qiáng)?業(yè)務(wù)能?力提高?業(yè)務(wù)水?平激發(fā)?和調(diào)動(dòng)?每位員?工的工?作熱情?，要通?過不同?的手段?和形式?，激發(fā)?和調(diào)動(dòng)?員工的?主人翁?意識(shí)，?同時(shí)兼?顧他們?的個(gè)人?利益，?促使他?們?cè)谄?位謀其?職，穩(wěn)?定思想?和工作?情緒，?積極為?嘉信房?產(chǎn)盡心?盡力，?獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)?策。努?力