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文檔簡(jiǎn)介
久久丫集團(tuán)云梯項(xiàng)目促銷費(fèi)用專題文檔版本:30編寫人:田亞楠會(huì)議日期:2016-02-29目錄2
1直接費(fèi)用2折扣3直接返利4返利預(yù)提5電商優(yōu)惠券6門店直接促銷費(fèi)生產(chǎn)公司
2
銷售總公司
234?5?6銷售子公司
管理咨詢公司1
45
1.直接費(fèi)用(廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)等)針對(duì)方案一和方案二的直接費(fèi)用的發(fā)生,方式相同,采取在SAP中手工記賬。業(yè)務(wù)場(chǎng)景:當(dāng)門店發(fā)生一筆宣傳費(fèi)為100元
借:宣傳費(fèi)100元
部門(成本中心)+專項(xiàng)(內(nèi)部訂單統(tǒng)計(jì)促銷活動(dòng))貸:現(xiàn)金/銀行科目100元2.促銷費(fèi)用-折扣針對(duì)生產(chǎn)公司->銷售總公司、銷售總公司->銷售子公司的折扣業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)場(chǎng)景:當(dāng)產(chǎn)品零售價(jià)格為100元時(shí),生產(chǎn)->銷售總5折生產(chǎn)公司->銷售總公司的場(chǎng)景,根據(jù)產(chǎn)品的零售價(jià)格設(shè)置折扣后的產(chǎn)品定價(jià),在SAP中采用銷售訂單開票自動(dòng)記賬:
借:應(yīng)收賬款50元
客戶(門店)
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入50元
利潤(rùn)中心(門店)
3.促銷費(fèi)用-直接返利針對(duì)銷售總公司->銷售子公司、銷售總公司->加盟門店直接返利的業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景:銷售總->銷售子公司/加盟門店計(jì)算總計(jì)返利總額10元,在后續(xù)的訂單中按銷售額的10%進(jìn)行返利,直到扣減完畢,下一張銷售訂單額為60銷售總公司->加盟門店的場(chǎng)景,除上述折扣外,還有累計(jì)定額超過一定額數(shù)則給折扣的業(yè)務(wù),使用條件類型制定折扣,并維護(hù)折扣進(jìn)行后,再在銷售訂單開票自動(dòng)記賬。銷售訂單開票時(shí):借:應(yīng)收賬款63.18元
客戶(門店)
借:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-折扣6元
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入60元
貸:銷項(xiàng)稅9.18元
4.促銷費(fèi)用-返利預(yù)提針對(duì)門店完成指標(biāo),銷售總公司->銷售子公司(直營(yíng))、銷售總公司->加盟門店進(jìn)行返利業(yè)務(wù)。在SAP中采用手工計(jì)預(yù)提費(fèi)用、次月沖銷,維護(hù)條件類型返利金額,銷售訂單開票自動(dòng)記賬。業(yè)務(wù)場(chǎng)景:門店完成指標(biāo)100元?jiǎng)t返利5元,預(yù)提估算為6元,但實(shí)際為5元,下一張銷售訂單50元①2月銷售總公司->加盟門店,銷售總公司為主體,當(dāng)月計(jì)提時(shí)銷售訂單開票借:銷售費(fèi)用-返利預(yù)提6元門店(利潤(rùn)中心+成本中心)+專項(xiàng)(內(nèi)部訂單統(tǒng)計(jì)促銷活動(dòng))
貸:其他應(yīng)付款-加盟返利預(yù)提
6元
客戶(根據(jù)新準(zhǔn)則,將預(yù)提費(fèi)用改為其他應(yīng)收款)3月銷售總公司->加盟門店,銷售總公司為主體,次月報(bào)銷后沖銷:借:其他應(yīng)付款-加盟返利預(yù)提6元
客戶(根據(jù)新準(zhǔn)則,將預(yù)提費(fèi)用改為其他應(yīng)收款)
貸:銷售費(fèi)用6元門店(利潤(rùn)中心+成本中心)+專項(xiàng)(內(nèi)部訂單統(tǒng)計(jì)促銷活動(dòng))3月按客戶+金額維護(hù)條件類型為6/1.17元
3月銷售總公司->加盟門店,銷售總公司為主體,銷售訂單開票:借:應(yīng)收賬款44客戶(門店)
借:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-折扣6/1.17元
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入60元
貸:銷項(xiàng)稅9.18元
缺點(diǎn):1.計(jì)算方式單一2.第二步報(bào)銷后的抵減憑證必須批導(dǎo)3.公司間的返利不允許STO4.促銷費(fèi)用-返利預(yù)提②銷售總公司->銷售子公司(直營(yíng)),銷售總公司為主體,銷售開票時(shí):
借:應(yīng)收50元客戶(門店)貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入50元利潤(rùn)中心(門店)
銷售總公司->銷售子公司(直營(yíng)),銷售總公司為主體,計(jì)提返利時(shí):
借:銷售費(fèi)用5元門店(利潤(rùn)中心+成本中心)+專項(xiàng)(內(nèi)部訂單統(tǒng)計(jì)促銷活動(dòng))貸:應(yīng)收賬款5元客戶(門店)銷售總公司->銷售子公司(直營(yíng)),銷售子公司為主體,收貨時(shí):
借:庫(kù)存商品50元
貸:應(yīng)付賬款45元供應(yīng)商(銷售總公司)
貸:其他應(yīng)付款-總司返利5元供應(yīng)商(銷售總公司)銷售總公司->銷售子公司(直營(yíng)),銷售子公司為主體,子公司對(duì)外銷售時(shí):
借:其他應(yīng)付款-總司返利5元供應(yīng)商(銷售總公司)
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本4.27元
貸:進(jìn)項(xiàng)稅-轉(zhuǎn)出0.73元5.促銷費(fèi)用-電商優(yōu)惠券針對(duì)在線的促銷方式主要是購(gòu)物券,比如美團(tuán)的購(gòu)物券。使用手工記賬的方式。以生產(chǎn)公司/銷售總公司/銷售分公司為主體?例如在美團(tuán)上買50元的券,實(shí)際售價(jià)45會(huì)計(jì)分錄:銷售總公司先收美團(tuán)的款:借:銀行45貸:其他應(yīng)付款45①直營(yíng)會(huì)計(jì)分錄:借:其他應(yīng)付款45銷售費(fèi)用5貸:應(yīng)收50(也算紅沖)②加盟借:其他應(yīng)付款45銷售費(fèi)用2.5貸:應(yīng)收47,5(也算紅沖)③托管借:其他應(yīng)付款45銷售費(fèi)用2.5其他應(yīng)付款-門店2.5貸:應(yīng)收50(也算紅沖)在財(cái)務(wù)管理上促銷的費(fèi)用納入銷售費(fèi)用。
直營(yíng):借:銀行45貸:應(yīng)收45美團(tuán)(客戶)借:應(yīng)收45美團(tuán)(客戶)借:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-折扣5貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入50加盟:借:銀行45貸:應(yīng)收45美團(tuán)(客戶)借:應(yīng)收45美團(tuán)(客戶)貸:應(yīng)收45門店(客戶)將2.5的銷售費(fèi)用做折扣在條件類型中,與其他返利累計(jì)托管:分錄與加盟一樣,但與直營(yíng)一樣通過POS回傳6.促銷費(fèi)用-其他促銷針對(duì)其他促銷的業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)POS回傳金額到SAP,SAP中創(chuàng)建相應(yīng)條件類型,進(jìn)行自動(dòng)記賬。①讓價(jià)(折扣,門店對(duì)客戶)是否取消?②買贈(zèng)(5折)③第三方優(yōu)惠④搭售優(yōu)惠(相同折扣率)
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