關(guān)于公司培訓(xùn)總結(jié)5篇

關(guān)于公司培訓(xùn)總結(jié)合集5篇20xx年7月19日，我有幸參與了明陽天下拓展公司組織的拓展訓(xùn)練活動(dòng)。說實(shí)話，在公司多年了，參與了許多次這些素養(yǎng)拓展活動(dòng)，這對(duì)我來說一點(diǎn)也不生疏，唯一覺得不同的是這一次是在公司的新禮堂里舉辦。不過每次參與之后我都會(huì)有所發(fā)覺，有所體會(huì)。這拓展訓(xùn)練看起來挺簡潔，帶點(diǎn)消遣性，但是讓我學(xué)到了許多東西，我很感謝公司組織的這次活動(dòng)。

吃完早餐后，我們就集合到公司的新禮堂，換過訓(xùn)練服之后，大家就開頭一天的訓(xùn)練。第一項(xiàng)就是團(tuán)隊(duì)建立，這是最能表達(dá)一個(gè)企業(yè)的精神面貌。經(jīng)過一番分組后我被分在三組，當(dāng)我們組站上臺(tái)上宣讀自己的隊(duì)名和口號(hào)時(shí)，我不由自主的就喊的很大聲，而且?guī)в幸环N驕傲的口氣，之后就快速的調(diào)整到狀態(tài)。這時(shí)我對(duì)今日的訓(xùn)練布滿決心和信念。

我們玩的第一個(gè)嬉戲叫“挑戰(zhàn)150秒”，這要求我們在150秒內(nèi)完成三個(gè)小活動(dòng)。三個(gè)活動(dòng)是連在一起的，時(shí)間短，每個(gè)小工程都需要我們相互協(xié)作，大家都需要同心協(xié)作，每個(gè)人都要參加進(jìn)來，要信任自己的隊(duì)友。這項(xiàng)活動(dòng)把我們的力量發(fā)揮到了極致，我們沒有想過放棄，大家的目標(biāo)都是全都的，爭取在最短的時(shí)間里完成它。這使得我明白到，沒有我們做不到的，只有我們想不想做而已。

后面進(jìn)展的嬉戲活動(dòng)許多，說下讓我印象深刻之一的“盲人建房”，這嬉戲規(guī)定我們我們每個(gè)隊(duì)員，除隊(duì)長外，都需要遮住眼睛，我們都是看不到的，需要通過對(duì)長的指揮來建筑一間房間，要極大又美麗，建好房子后全部隊(duì)員都需要站在房子里面站一個(gè)事情說好的字母。由于我們大家都是看不到，這就需要我們要全部聽清隊(duì)長的現(xiàn)場指揮。這個(gè)嬉戲給我有許多的感受，首先是對(duì)于隊(duì)長的話我們必需要嚴(yán)峻的執(zhí)行，考驗(yàn)我們的執(zhí)行力量；其次是溝通，我們看不到，只能通過溝通來建房子，溝通得好，我們建起來就輕松了。最終就是它交給我們一種歸屬感，由于最終需要大家在自己建好的房子里展出一個(gè)字母，這些字母都有它的含義，讓我們有仆人公的感覺，只有團(tuán)隊(duì)成員群策群力，鼎力相助，才能最終完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

公司培訓(xùn)總結(jié)篇2

回憶20xx年企管處培訓(xùn)工作，我們持之以恒貫徹落實(shí)建立學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，企管處共組織了2次大型培訓(xùn)活動(dòng)，組織了20余次各處（室）6S代表培訓(xùn)，并取得了圓滿的成效，為集團(tuán)公司管控模式的強(qiáng)力推動(dòng)做好根底，推動(dòng)集團(tuán)公司安康進(jìn)展作出了積極奉獻(xiàn)。一年來做了以下培訓(xùn)工作總

一、企管處組織的培訓(xùn)

在4月XX日組織了績效專管員與6S專管員培訓(xùn)，共計(jì)200人參與了此次培訓(xùn)。

在6月27日組織了自救互救培訓(xùn)，共計(jì)有200余人參與了此次培訓(xùn)。

每月進(jìn)展1-2次的6S專管員、6S代表培訓(xùn)共計(jì)20余次，共計(jì)培訓(xùn)160人次。

二、企管處職員參與的培訓(xùn)

在工作中3月1日3人參與了警示教育培訓(xùn)；4月計(jì)10人參與了紀(jì)委警示培訓(xùn)；9月5日1人參與了安全治理處的安全治理培訓(xùn)；9月10日8人參與經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)；10月10日4人參與討論生考前培訓(xùn)。

總之，在組織培訓(xùn)與參與培訓(xùn)中我們感言收獲頗多。我們將把在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)所獲運(yùn)用于工作，更會(huì)以這次學(xué)習(xí)為契機(jī)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，盡職盡責(zé)做好本職工作，為公司的進(jìn)展不懈努力，做出應(yīng)有奉獻(xiàn)。

公司培訓(xùn)總結(jié)篇3

我特別榮幸參與了公司組織的20xx年后備治理干部培訓(xùn)班，首先要感謝公司給了我這次培訓(xùn)的時(shí)機(jī)，作為人保公司的一員，我非常珍惜這次培訓(xùn)的時(shí)機(jī)，由于它不僅是我職業(yè)生涯的加油站，更是人生道路上實(shí)現(xiàn)效勞公司、自我價(jià)值的重要一課。

公司對(duì)這次培訓(xùn)特別重視，表達(dá)了“重視人才、培育人才”的戰(zhàn)略方針，我們都很珍惜這次時(shí)機(jī)，大家都為培訓(xùn)做了充分的預(yù)備。每個(gè)學(xué)員都積極參加和投入到培訓(xùn)中，時(shí)而聚精會(huì)神、時(shí)而點(diǎn)頭微笑、時(shí)而眉頭緊縮、時(shí)而振筆疾書、時(shí)而陷入深思在市公司人事處和綜合部的周到安排下，培訓(xùn)組織工作嚴(yán)謹(jǐn)有序，兩天同吃同住的生活給了大伙兒碰撞和爭論的氣氛和時(shí)機(jī)，給了我們每位兄弟姐妹增進(jìn)情義的空間，真正實(shí)現(xiàn)了此次培訓(xùn)“增進(jìn)團(tuán)結(jié)、增長才能”的目的。

參與此次培訓(xùn)的同志都是人保xx分公司的精英、人才，都是在各自崗位上的佼佼者，回憶這兩天的課程，培訓(xùn)的目標(biāo)和思路特別明確：一是如何帶著好一支團(tuán)隊(duì)二是如何提高自身領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)、才能、治理的方法三是作為職業(yè)人如何性格修煉、角色轉(zhuǎn)換。這也是我們在日常的治理工作中和將來的崗位上最需要學(xué)習(xí)最需要把握最需要提高的學(xué)問，是我們?nèi)蘸笤诠ぷ鞯缆飞系闹芷?、啟發(fā)器或者說是催化劑，而在跑到終點(diǎn)前，更重要的是我們腳下的每一步，更需要的是我們每一天的努力、學(xué)習(xí)和積存。

在過去一年的工作中，金融風(fēng)暴施虐，經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣、保險(xiǎn)市場政策管制越來越嚴(yán)格、承保條件逐步收緊這都給業(yè)務(wù)進(jìn)展帶來了很大的阻力，也給公司員工帶來了很大的壓力，在這樣的環(huán)境和壓力下，我們基層治理者如何帶著班組營造激情而穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo)、降低費(fèi)用水平，如何為公司保持進(jìn)展勢頭而奉獻(xiàn)力氣課程里，教師通過啟發(fā)了我們對(duì)幾個(gè)問題的深思，從而讓我對(duì)上述的現(xiàn)狀有了不同的熟悉和理解：

第一、在治理崗位上，“責(zé)任”第一位的、其次才是“權(quán)力”，在越高的崗位上，壓力越大，我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)換位思索，就會(huì)更好地理解上司和公司的政策;中層干部對(duì)公司而言是承上啟下的中流砥柱，我們需要對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)更需要對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，這樣才能提高經(jīng)營績效和降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

其次、做正確的事情，然后正確地做事情。工作中我們做我們必需做的，

而不是有選擇性地挑喜愛做的，一個(gè)成熟心態(tài)職業(yè)經(jīng)理人，必需具有較高的情商，具有較高的處理工作中的沖突和沖突的力量，這樣班組的治理才不會(huì)偏離方向，才能與公司的策略保持全都。

第三、前途是光明的，滿懷信念、堅(jiān)持不懈就必定會(huì)迎來美妙的明天。從xx進(jìn)出口的數(shù)據(jù)顯示，我們的經(jīng)濟(jì)正逐步走出低迷走向復(fù)蘇，我信任20xx年將是豐收的一年，也是整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)競爭劇烈的一年，信念、決心將是我們到達(dá)勝利此岸的雙槳。

在日常的工作中，我不斷總結(jié)班組閱歷和教訓(xùn)、不斷自我學(xué)習(xí)和提高，這兩天的培訓(xùn)我始終在思索和領(lǐng)悟一個(gè)問題：公司對(duì)于中層干部的核心力量的定義是什么我們又如何才能做一名稱職的職業(yè)經(jīng)理人我信任兩點(diǎn)是我們作為職業(yè)經(jīng)理人需要不斷提高的必備素養(yǎng)：

一是學(xué)習(xí)力量。學(xué)習(xí)力量形成了團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的核心競爭力，在工作和學(xué)習(xí)中我們需要保持空杯心態(tài)、虛心不自滿，這樣才能容納更多的學(xué)問和思想，開闊更高更遠(yuǎn)的視野和心胸，我的團(tuán)隊(duì)和班組也將會(huì)越來越強(qiáng)大。

二是要有責(zé)任心、效勞心、感恩之心。我們是一家效勞型的企業(yè)，對(duì)客戶、對(duì)員工、對(duì)上司，對(duì)身邊的人和事都需要責(zé)任心、效勞心、感恩之心，甚至對(duì)于我們的競爭對(duì)手，我們都需要懷有感恩之心，行業(yè)競爭和競爭對(duì)手是企業(yè)動(dòng)力之一，我可以取精華去糟粕，不斷提升我們的團(tuán)隊(duì)和自我，感恩對(duì)手為我們追求卓越供應(yīng)了壓力也營造了動(dòng)力。

。三是追求卓越不斷修煉。有人說江山易改本性難移，然而對(duì)于治理者而言，高情商是必備的素養(yǎng)，需要我們不斷提高自己的心胸，包涵豁達(dá)，因此性格修煉是成為一名稱職的職業(yè)人所不能缺少的特質(zhì)。

雖然是短短的兩天課程，但是教師所教育的學(xué)問讓我受益匪淺，心里豁然開朗，終身受用。特殊是關(guān)于修“德”的一個(gè)小故事：一個(gè)牧師爸爸把世界地圖給撕碎了，讓他的小孩重新拼好，爸爸一開頭以為小朋友需要很長的時(shí)間才能拼好，但是他的小孩卻用了很短的時(shí)間就完成了，當(dāng)爸爸問緣由的時(shí)候，小朋友說，地圖后面是一個(gè)人，只要把人拼對(duì)世界就對(duì)了。這個(gè)故事給我很大的啟發(fā)，德高才能望眾，我們在尋找自己的幻想和目標(biāo)的同時(shí)，肯定要謹(jǐn)記修煉自己的品德，我始終信任德有多高能走多遠(yuǎn)，我個(gè)人認(rèn)為修“德”比一切的幻想和目標(biāo)來

的更重要，正如那個(gè)小故事背后的寓意，人正了，世界就對(duì)了。

通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我更加進(jìn)一步熟悉到作為一名治理者責(zé)任的.重大，任務(wù)的艱難。感謝公司賜予我們基層治理者的關(guān)懷重視和培育，通過學(xué)習(xí)我也堅(jiān)決了信念，鈴聲雖停，莫怠修行。在以后的工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，與各位兄弟姐妹攜手把picc做的更大更強(qiáng)!

公司培訓(xùn)總結(jié)篇4

為了進(jìn)一步充實(shí)集團(tuán)公司加盟模式的內(nèi)容，使集團(tuán)下屬的各子公司新進(jìn)業(yè)務(wù)員更好地把握業(yè)務(wù)學(xué)問，以便將來更好地開展業(yè)務(wù)，到達(dá)加盟互利雙贏效果，20xx年1月5~7日，集團(tuán)培訓(xùn)部特組織設(shè)計(jì)了為期三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

培訓(xùn)活動(dòng)在黑龍江龍鶴集團(tuán)會(huì)議室進(jìn)行，學(xué)員分別來自各地市子公司，參訓(xùn)人員共12人;集團(tuán)參訓(xùn)人員共18人;課程的講師全部由集團(tuán)各部門工作閱歷豐富的同事主講。

課程內(nèi)容：集團(tuán)歷史進(jìn)展、八大業(yè)務(wù)模塊介紹、勞動(dòng)法律法規(guī)和執(zhí)行力、陽光心態(tài)等20門課程。

本次培訓(xùn)在集團(tuán)周董事長兼總裁和治理層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與大力支持下，經(jīng)過培訓(xùn)部努力，根本到達(dá)設(shè)計(jì)意圖和預(yù)期效果。現(xiàn)將培訓(xùn)狀況總結(jié)如下：

一、本次培訓(xùn)的核心表達(dá)：

1.乘機(jī)開發(fā)了一批內(nèi)訓(xùn)課程，豐富了課件庫。圍繞集團(tuán)公司八大業(yè)務(wù)內(nèi)容，通過下發(fā)選題的形式，讓大家結(jié)合自身工作閱歷，系統(tǒng)詮釋了各自的工作流程及推介技巧方法，以課件的方式演繹、固化，促其乘此時(shí)機(jī)進(jìn)展了系統(tǒng)的閱歷概括，進(jìn)一步提升了他們的培訓(xùn)施教力量;通過開發(fā)課程進(jìn)一步補(bǔ)充了課源(《公司的歷史及進(jìn)展》、《如何推介勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)》、《商務(wù)接待禮儀》、《社保辦理ABC》、《工資發(fā)放ABC》、《陽光心態(tài)》、《關(guān)于勞務(wù)派遣協(xié)議簽署中的法律問題》、《如何推介文化傳播業(yè)務(wù)》、《關(guān)于勞務(wù)派遣的勞動(dòng)和社保法律法規(guī)常識(shí)》、《獵頭業(yè)務(wù)的流程及推介》、《人脈資源的維護(hù)及開發(fā)》、《如何做好客戶效勞》、《職業(yè)介紹與聘請(qǐng)流程》、《如何推介物業(yè)業(yè)務(wù)》、《勞務(wù)派遣的客服流程》)共16門新課程，為今后的培訓(xùn)工作進(jìn)一步奠定了根底，同時(shí)有利于開展外部培訓(xùn)業(yè)務(wù)。

2.為集團(tuán)熬煉一支能走得出去的培訓(xùn)師隊(duì)伍。通過下發(fā)選題的方式，讓業(yè)務(wù)骨干們的施教水平得到了提升——無論是對(duì)PPT的制作還是課程的講解水平，都得到了進(jìn)一步的提高和穩(wěn)固，進(jìn)而最終到達(dá)讓每位員工都有上臺(tái)講解的時(shí)機(jī)，為集團(tuán)培育、熬煉一批能走得出去的培訓(xùn)師人才。

3.充實(shí)了集團(tuán)加盟方式的運(yùn)作內(nèi)容。由于得到集團(tuán)周董和治理層的高度重視以及業(yè)務(wù)骨干們的支持，所舉辦的3天的培訓(xùn)，為各子公司供應(yīng)技術(shù)上的支持，讓子公司感受到集團(tuán)的關(guān)懷與幫忙，讓每位加盟的合作伙伴都享受到公平的待遇。

二、本次培訓(xùn)表現(xiàn)較好的方面：

1.團(tuán)隊(duì)合作。貝福集團(tuán)給大家宣導(dǎo)的宗旨就是：“每位員工都是合作伙伴，每位朋友都是人生財(cái)寶”。大家在工作中團(tuán)結(jié)全都，思想全都，表達(dá)出來的效果就會(huì)很明顯。本次培訓(xùn)就表達(dá)出團(tuán)隊(duì)合作的力氣，甚至姚總都在打雜，沒有任何領(lǐng)導(dǎo)架子的去開展工作，同事之間也很協(xié)作，輪到講師講課的時(shí)候都會(huì)聽從安排提前來到會(huì)場，這是一個(gè)很好的現(xiàn)象。

2.授課方式的敏捷多樣性。在培訓(xùn)過程中，我們采納案例教學(xué)、互動(dòng)溝通和影視表達(dá)等演講方式，對(duì)新員工進(jìn)展系統(tǒng)的講解，讓課程不再枯燥，不再生硬，便于理解，也到達(dá)了調(diào)動(dòng)大家的積極性地目的。讓大家在課堂上踴躍發(fā)言，提出問題，解決問題，讓培訓(xùn)在活潑的氣氛中進(jìn)展，大家即輕松又有收獲。

3.組織的紀(jì)律性。在培訓(xùn)期間，新員工都能遵守課堂秩序，不遲到、不早退、不隨便走動(dòng)，讓培訓(xùn)有序的進(jìn)展。說明各子公司新員工都具有良好的素養(yǎng)，為貝福集團(tuán)制造良好的企業(yè)形象。

4.時(shí)間合理性。通過短短的三天培訓(xùn)，共培訓(xùn)了20門課程，課程具有代表性，分別介紹了公司的歷史和進(jìn)展、公司八大業(yè)務(wù)模塊介紹，課程安排敏捷合理，給大家足夠的休息時(shí)間，調(diào)整狀態(tài)，精神飽滿地聽課做筆記。

三、本次培訓(xùn)存在的問題：

1.課件版本的多樣性。由于時(shí)間比擬倉促，對(duì)課件沒有進(jìn)展統(tǒng)一的調(diào)整，每個(gè)講師所用的PPT版式各異，讓聽課者產(chǎn)生視覺上疲乏。

2.課程安排挨次規(guī)律性。在三天的培訓(xùn)課程中，共安排了20個(gè)課程，課程跳動(dòng)性比擬大，讓大家有點(diǎn)不適應(yīng)。三天的課程安排比擬滿，雖然屢次安排休息時(shí)間給大家調(diào)整，可由于限空調(diào)，三天都有兩天是處于悶熱的狀態(tài)，讓大家不能集中精神，加上課程的多樣性，讓許多學(xué)員有點(diǎn)承受不了，課程介紹的內(nèi)容太多，顯得不夠?qū)I(yè)化，會(huì)讓大家覺得有點(diǎn)雜亂。

3.備課預(yù)備不夠充分。給講師備課的時(shí)間及材料不夠充分，沒有讓講師很好的去詮釋課題。時(shí)間太倉促，正好是過完中秋節(jié)，大家還有點(diǎn)適應(yīng)不過來，在勞累的旅途中，舟車勞頓，會(huì)有精神疲憊感，加上三天緊急的學(xué)習(xí)，讓大家覺得只能是聽過一輪，但對(duì)詳細(xì)的操作還會(huì)存在許多異議，只能在今后的工作中漸漸去體會(huì)。

總的來說，本次培訓(xùn)也取得圓滿勝利。經(jīng)過同事之間的相互協(xié)作和努力，在培訓(xùn)過程中沒有遇到太大的問題，給大家留下了好的印象。像這樣的培訓(xùn)，集團(tuán)也是先例，表達(dá)出集團(tuán)周董事長對(duì)各子公司的重視，專心去栽培每位員工。

公司培訓(xùn)總結(jié)篇5

20xx年6月24日至今，我參加公司也有將近半年，這半年以來，不僅僅是負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，而后也新增了一項(xiàng)工作任務(wù)：企業(yè)文化宣傳，在接近年末，我將從5大模塊來總結(jié)自己的工作，包括年度培訓(xùn)總結(jié)、企業(yè)文化、企業(yè)活動(dòng)、培訓(xùn)專員工作手冊、其他工作以及20xx年工作規(guī)劃。

一、年度培訓(xùn)總結(jié)

20xx年的培訓(xùn)工作包括新員工入職培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)，其中我主要負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。

（一）新員工入職培訓(xùn)

本年度共進(jìn)展6期新員工入職培訓(xùn)，其中我負(fù)責(zé)主講5期，幫助組織1期。

1、完善入職培訓(xùn)的流程和表格：1個(gè)流程-《新員工入職培訓(xùn)流程》；3個(gè)表格-《新員工入職培訓(xùn)名單交接表》、《新員工入職培訓(xùn)簽到表》和《新員工入職培訓(xùn)成績表》模板。

2、完善了新員工入職培訓(xùn)教材，已優(yōu)化到其次版。

3、6期培訓(xùn)共組織61人次參與，實(shí)際參與人次為46，出勤率為75、41%（其中11人次工假、1人次事假、2人次缺席），考試合格率為96、10%（2人考試不及格但補(bǔ)考及格、1人次未參與培訓(xùn)直接考試且及格）。

（二）企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

本年度規(guī)劃開展6次內(nèi)訓(xùn)，順當(dāng)完成5次內(nèi)訓(xùn)課程，《野戰(zhàn)戶外拓展》原規(guī)劃10月開展，延期至12月14日。

1、出勤率：目前已完成的5期共7天的課程中，11月2日的《主管治理技能訓(xùn)練》、8月11日《關(guān)鍵時(shí)刻-以效勞促銷售》和11月10日的《主管治理技能訓(xùn)練》的出勤率排列前三，分別是82、76%，81、13%和81、63；而9月15日的《工程治理沙盤模擬》的出勤率最低，為46、43%

2、培訓(xùn)費(fèi)用：目前已完成的5期共7天的課程中，總體費(fèi)用為152、444、5元，人均費(fèi)用為408、1元。

費(fèi)用工程包括課程費(fèi)、場地費(fèi)、餐費(fèi)、水費(fèi)和住宿費(fèi)，其中課程費(fèi)和餐費(fèi)在每次課程都有支出；住宿費(fèi)僅在《工程治理沙盤模擬》課程支出（533元）；場地費(fèi)在《執(zhí)行力》課程未支出；水費(fèi)在《關(guān)鍵時(shí)刻-以效勞促銷售》和《主管治理技能訓(xùn)練》未支出。

（三）企業(yè)外訓(xùn)

1、參與了兩次時(shí)代光華的外訓(xùn)課程，分別是《基于組織學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)體系建立》和《時(shí)代光華20xx年培訓(xùn)課程選購大會(huì)》。

二、企業(yè)文化

1、完成公司宣傳欄2次籌劃，分別是《風(fēng)雨同路，高興共度》暨20xx-2023年活動(dòng)展現(xiàn)、《貧困無援，XX支援》暨廉江扶貧助學(xué)支援大行動(dòng)捐款展現(xiàn)。

2、幫助肖惠蘭主管完成第9期泰科通