物流主管的工作描述(九篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——物流主管的工作描述(九篇)人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇對(duì)比優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

物流主管的工作描述篇一

2、了解國際物流及跨境電商物流全鏈路流程，針對(duì)目前業(yè)務(wù)做方案優(yōu)化。

3、熟悉國際三大快遞操作流程及操作細(xì)節(jié)，了解亞馬遜fba、ebay等電商平臺(tái)物流規(guī)矩。

4、具備國內(nèi)和海外部分國家的關(guān)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，熟悉商品hscode歸類和稅金核算規(guī)律。

5、熟悉國際貿(mào)易單證、進(jìn)出口文件制作，了解原產(chǎn)地申請(qǐng)流程。

6、熟悉海外倉的運(yùn)作，處理國內(nèi)倉及海外倉的發(fā)貨及數(shù)據(jù)異常。

7、負(fù)責(zé)物流合作方的引入、對(duì)接、監(jiān)控、改善，并完成相應(yīng)報(bào)告。

8、月度賬單核對(duì)內(nèi)部請(qǐng)款，確保及時(shí)對(duì)賬付款，與供給商建立良性合作關(guān)系。

物流主管的工作描述篇二

1.負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)管理及貨物進(jìn)銷存流程梳理與改善;

2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)位管理及6s管理;

3.負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場(chǎng)的操作安全監(jiān)視管理及培訓(xùn);

4.金蝶系統(tǒng)倉儲(chǔ)模塊的進(jìn)銷存管理及單據(jù)審核;

5.負(fù)責(zé)盤點(diǎn)管理工作，提前做好盤點(diǎn)計(jì)劃，并在盤點(diǎn)后跟進(jìn)盤點(diǎn)差異調(diào)整以及出具完整的盤點(diǎn)報(bào)告。

外部管理：

1.與購買組、銷售部對(duì)接購買到入庫、銷售開單到出貨全流程的工作，及時(shí)反饋并倒逼前序部門提高庫存確切性及系統(tǒng)單據(jù)時(shí)效性;

2.與客戶、廠家對(duì)接退貨管理工作。

物流主管的工作描述篇三

1.1負(fù)責(zé)建立和完善部門管理制度并執(zhí)行實(shí)施，向結(jié)果負(fù)責(zé);

1.2負(fù)責(zé)物流控制部物料賬、物、卡一致，并向結(jié)果負(fù)責(zé);

1.3負(fù)責(zé)物流控制部物料批次管理，執(zhí)行先進(jìn)先出，并向結(jié)果負(fù)責(zé);

1.4負(fù)責(zé)管理物流控制部庫存物料，并對(duì)其質(zhì)量安全負(fù)責(zé);

1.5負(fù)責(zé)對(duì)庫存的呆滯物料、待處理物料、不良品、成品退貨跟進(jìn)與處理;并向結(jié)果負(fù)責(zé)：

1.6負(fù)責(zé)物流控制部日常收發(fā)貨的工作監(jiān)視與溝通協(xié)調(diào);

1.7負(fù)責(zé)對(duì)物流控制部所使用的運(yùn)輸作業(yè)工具進(jìn)行安全管理，并對(duì)安全事故承受責(zé)任;

1.8完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性工作;

物流主管的工作描述篇四

熟悉把握進(jìn)出口相關(guān)法律法規(guī)，熟悉進(jìn)出口、備件轉(zhuǎn)關(guān)模式，豐富物流渠道，多元化安排好物流運(yùn)輸工作;

每票轉(zhuǎn)關(guān)備件的記錄、安排與跟蹤，并及時(shí)更新給客戶;

出口貨物的訂艙報(bào)關(guān)裝箱，并及時(shí)通知收貨人相關(guān)的清關(guān)文件;

及時(shí)將轉(zhuǎn)關(guān)備件和出口貨物的費(fèi)用報(bào)給客戶;

確認(rèn)好每票轉(zhuǎn)關(guān)備件和出口貨物的成本，并及時(shí)在系統(tǒng)里做供給商費(fèi)用發(fā)票;

備件上船或貨物運(yùn)出后需及時(shí)出發(fā)票并交財(cái)務(wù)部收款;

暫存?zhèn)}庫的備件需要做好標(biāo)簽并同倉儲(chǔ)部做好交接;

做好出口退稅的相關(guān)操作，如用自己單證，需協(xié)助財(cái)務(wù)部做好退稅工作;

負(fù)責(zé)國內(nèi)供船的車輛計(jì)劃安排，根據(jù)狀況合理選擇運(yùn)輸方式，注意運(yùn)輸過程中時(shí)間和質(zhì)量的管控;

負(fù)責(zé)物流供給商的管理和優(yōu)化工作，及時(shí)簽訂長期合同;

上級(jí)交待的其他事項(xiàng)。

物流主管的工作描述篇五

1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

3、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作狀況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)分派倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、確切、有序。

.5、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的確切性管理標(biāo)準(zhǔn)。

6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確?？ā①~、物一致。

.7、對(duì)倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

.8、定期對(duì)倉庫人員進(jìn)行考核。

.9、負(fù)責(zé)監(jiān)視處理不良物料和呆滯料。

10、對(duì)各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視管理、6s的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

物流主管的工作描述篇六

1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;

2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);

3、制定倉庫工作計(jì)劃，總結(jié)和分析部門工作狀況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);

4、負(fù)責(zé)分派倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、確切、有序;

5、倉庫要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃;

6、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的確切性管理標(biāo)準(zhǔn);

7、組織倉庫盤點(diǎn)工作，確保卡、賬、物一致;

8、對(duì)倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

9、定期對(duì)倉庫人員進(jìn)行考核;

10、負(fù)責(zé)監(jiān)視處理不良物料和呆滯料;

11、對(duì)各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視管理，重點(diǎn)檢查6s的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并做好檢查記錄;

12、簽發(fā)倉庫各級(jí)文件和單據(jù);

13、接受并完成上級(jí)交給的其他工作任務(wù)。

物流主管的工作描述篇七

1、制定批次配送或運(yùn)輸路線,儉約運(yùn)輸成本,提高配送時(shí)率;

2、監(jiān)視配載模式,確保貨物安全,車載空間利用率化,儉約物流成本;

3、合理調(diào)配車輛和人員，對(duì)駕駛員的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)視、考核工作;

4、負(fù)責(zé)公司各類車輛的年審,違章處理工作,安排駕駛?cè)藛T行車證的年檢工作;

5、負(fù)責(zé)駕駛?cè)藛T的安全、交通法規(guī)定等知識(shí)的培訓(xùn)工作,確保人員和車輛的安全;

6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)每日配送異常;

7、部門車輛、人員管理;

8、完成上級(jí)交給的其它工作任務(wù)。

物流主管的工作描述篇八

制定成品庫庫存計(jì)劃，當(dāng)成品的庫存量低于最低庫存標(biāo)準(zhǔn)時(shí)及時(shí)下達(dá)庫存生產(chǎn)指令;

根據(jù)入庫通知但信息及時(shí)安排相關(guān)倉庫保管員及入庫驗(yàn)收員進(jìn)行成品驗(yàn)收入庫;

根據(jù)出庫通知信息及時(shí)安排相關(guān)倉庫保管員及出庫組出息行成品出庫;

監(jiān)視和跟蹤出入庫進(jìn)度，及時(shí)排解異常狀況，保證出入庫的確切度和及時(shí)率;

監(jiān)視盤點(diǎn)狀況，及時(shí)處理盤點(diǎn)中出現(xiàn)的問題;

監(jiān)視并檢查成品庫的6s管理;

負(fù)責(zé)叉車調(diào)配和組織工作。

負(fù)責(zé)送貨車輛的調(diào)配工作，制定物流派車計(jì)劃;

物流主管的工作描述篇九

1、負(fù)責(zé)公司訂單詢價(jià)、發(fā)貨的統(tǒng)籌安排及問題協(xié)調(diào)。

2、對(duì)銷售部門提出的訂單物流詢價(jià)，及時(shí)作出反饋及安排;

3、對(duì)銷售部門提交的每筆訂單進(jìn)行跟蹤是否按時(shí)確切發(fā)出直至客戶確認(rèn)簽收無誤;

4、協(xié)調(diào)倉庫運(yùn)作，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常運(yùn)行;

5、對(duì)客戶反饋投訴物流倉儲(chǔ)相關(guān)問題的解決;

6、及時(shí)解決物流中出現(xiàn)的問題，降低公司的損失。

7、負(fù)責(zé)公司商品實(shí)物在庫的品質(zhì)、數(shù)量、出入庫無誤。

8、管理公司全國范圍內(nèi)第三方合作倉庫的對(duì)接;

9、確保商品實(shí)物庫存與系統(tǒng)庫存一致，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;

10、確保商品實(shí)物所在倉庫符合我司對(duì)倉庫的倉儲(chǔ)要求;

11、負(fù)責(zé)公司冷鏈物流資源的搜集、落實(shí)及優(yōu)化。

12、管理公司