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文檔簡介
公司財務(wù)管理制度范本公司財務(wù)治理制度范本1
一、庫存現(xiàn)金治理
1、公司財務(wù)部庫存現(xiàn)金掌握在核定限額內(nèi),不得超限額存放現(xiàn)金。
2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金盤點制度,做到日清日結(jié),保證現(xiàn)金的安全?,F(xiàn)金遇有短款,應(yīng)準時查明緣由,(報告)單位領(lǐng)導(dǎo),并要追究責(zé)任者的責(zé)任。
3、不準用“白條”入帳。
4、不準私人挪用、占用和借用公款現(xiàn)金。
5、到公司以外金融機構(gòu)提取或送存現(xiàn)金(限額1萬元以上)時,需由兩名人員乘坐公司汽車前往。
6、現(xiàn)金出納員必需嚴格和妥當保管金庫密碼和鑰匙。
7、現(xiàn)金出納員要妥當保管金庫內(nèi)存放的現(xiàn)金和有價證券;私人財物不得存放入內(nèi)。
8、現(xiàn)金出納員必需隨時承受開戶銀行和本單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)視。
9、出納員必需嚴格遵守執(zhí)行上述各條規(guī)定、
二、銀行存款治理
1、公司必需遵守中國人民銀行的規(guī)定,辦理銀行根本帳戶和幫助帳戶的開戶和公司各種銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
2、公司必需仔細貫徹執(zhí)行《中國人民銀行法》、《中華人民共和國票據(jù)法》等相關(guān)的結(jié)算治理制度。
3、作廢的銀行支票由出納員加蓋作廢戳記,妥當保存。
4、銀行結(jié)算方式依據(jù)公司實際狀況實行如下幾種方式:支票(現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票)、銀行匯票、電匯、信匯、銀行承兌匯票、托付收款(僅限于水費、電費、電話費結(jié)算),除上述結(jié)算方式外,其他不予使用。
5、從銀行取回的各種結(jié)算憑證,要準時入帳。
6、公司應(yīng)按每個銀行開戶帳號建立一本銀行存款明細帳,出納員應(yīng)準時將公司銀行存款明細帳與銀行對帳單逐筆進展核對。于每季度末做出銀行核對余額調(diào)整明細表。
7、銀行出納員對銀行調(diào)整明細表所記載的帳項必需準時查明緣由,對消失的過失通知責(zé)任人進展更正,對未達帳項要準時予以清理。造成的帳帳不全都,應(yīng)盡快解決。
8、空白銀行支票與預(yù)留印鑒必需實行分管。由出納員逐筆登記,記錄所簽發(fā)支票的用途、使用單位、金額、支票號碼等。
三、往來帳款的治理
1、應(yīng)收帳款的治理:公司各銷售部門依據(jù)形成收入確實定標準準時開據(jù)發(fā)貨票后,由財務(wù)部作好帳務(wù)處理,編制會計記賬憑證,登記有關(guān)收入和與客戶應(yīng)收賬款往來的會計賬簿,同時要定期與銷售部門進展核對,保證雙方賬賬核對全都。
2、其他應(yīng)收款的治理:公司各部門形成的出差借款、選購借款、各部門備用金應(yīng)于業(yè)務(wù)發(fā)生后準時報銷,每年12月中旬進展清理。各部門備用金于每年12月份中旬清理,進展還舊借新。
3、應(yīng)付帳款的治理:公司各部門因選購形成的應(yīng)付票據(jù)應(yīng)準時進展帳務(wù)處理,登記相應(yīng)的帳簿,定期與相關(guān)部門對帳,保證雙方賬賬核對全都。
四、內(nèi)部牽制:
1、公司實行銀行支票與銀行預(yù)留印鑒分管制度
2、非出納人員不能辦理現(xiàn)金、銀行收付業(yè)務(wù)。
3、庫存現(xiàn)金和有價證券每季抽查一次。
4、現(xiàn)金出納員不得擔當制證工作,只能由財務(wù)部指定的制單人制單。
五、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第一條為加強公司的財務(wù)工作,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營治理和提高經(jīng)濟效益中的作用,特制定本規(guī)定。
其次條公司財務(wù)部門的職能是:
(一)仔細貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)治理制度。
(二)建立健全財務(wù)治理的各種(規(guī)章制度),編制財務(wù)打算,加強經(jīng)營核算治理,反映、分析財務(wù)打算的執(zhí)行狀況,檢查監(jiān)視財務(wù)紀律。
(三)樂觀為經(jīng)營治理效勞,促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。
(四)厲行節(jié)省,合理使用資金。
(五)合理安排公司收入,準時完成需要上交的稅收及治理費用。
(六)對有關(guān)機構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行部門了解,檢查財務(wù)工作,主動供應(yīng)有關(guān)資料,照實反映狀況。
(七)完成公司交給的其他工作。第三條公司財務(wù)部由總會計師、會計、出納和審計工作人員組成。在沒有專職總會計師之前,總會計師職責(zé)由會計兼任擔當。第四條公司各部門和職員辦理財會事務(wù),必需遵守本規(guī)定。財務(wù)工作(崗位職責(zé))第五條總會計師負責(zé)組織本公司的以下工作:
(一)編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支打算、信貸打算,擬訂資金籌措和使用方案,開拓財源,有效地使用資金;
(二)進展本錢費用猜測、打算、掌握、核算、分析和考核,催促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)省費用、提高經(jīng)濟效益;
(三)建立健全經(jīng)濟核算制度,利用財務(wù)會計資料進展經(jīng)濟活動分析:
(四)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第六條會計的主要工作職責(zé)是:
(一)根據(jù)國家會計制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報帳做到手續(xù)完備,數(shù)字精確,帳目清晰,按期報帳。
(二)根據(jù)經(jīng)濟核算原則,定期檢查,分析公司財務(wù)、本錢和利潤的執(zhí)行狀況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,準時向總經(jīng)理提出合理化建議,當好公司參謀。
(三)妥當保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。
(四)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。
第七條出納的主要工作職責(zé)是:
(一)仔細執(zhí)行現(xiàn)金治理制度。
(二)嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過局部必需準時送存銀行,不坐支現(xiàn)金,不認白條抵壓現(xiàn)金。
(三)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。
(四)嚴格支票治理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,方可生效。
(五)樂觀協(xié)作銀行做好對帳、報帳工作。
公司財務(wù)治理制度范本2
為加強財務(wù)治理,標準財務(wù)工作,促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的進展,提高公司經(jīng)濟效益,依據(jù)國家有關(guān)財務(wù)治理法規(guī)制度和公司章程的規(guī)定,結(jié)合公司實際狀況,特制定本制度。
一、財務(wù)部職責(zé)范圍
1、財務(wù)人員應(yīng)仔細貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財政法規(guī)及會計制度,確保財務(wù)工作的合法性。敬業(yè)愛崗,不做有損于公司的事。
2、建立健全公司各種財務(wù)治理制度,嚴格根據(jù)財務(wù)工作程序執(zhí)行。
3、實行切實有效的(措施)保證公司資金和財產(chǎn)的安全,維護公司的合法權(quán)益。
4、編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算、財務(wù)收支打算,提前預(yù)警資金需用狀況,確保資金的有效供給。
5、進展本錢、費用猜測、核算、考核和掌握,催促有關(guān)部門降低投資、節(jié)省費用,提高經(jīng)濟效益。
6、建立健全各種財務(wù)帳目,編制財務(wù)報表,并利用財務(wù)資料進展各種經(jīng)濟活動分析,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有效依據(jù)。
7、會計檔案資料的收集、整理,確保檔案資料的完整、安全、有效。
8、加強本部門治理,進展內(nèi)部培訓(xùn),提高本部門工作人員素養(yǎng)。
9、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。
二、借款審批及標準
1、出差借款:出差人員應(yīng)先到財務(wù)部領(lǐng)取一式兩聯(lián)的“借款單”,具體填寫借款日期、資金性質(zhì)、部門、出差地、出差事由、出差天數(shù)及金額,經(jīng)本部門主管簽字后報總經(jīng)理簽批;借款單交會計留存,待借款人歸還借款后清款聯(lián)還本人作為清帳依據(jù)。前次借支出差返回時間超過10天無故未報銷者,不得再借款。
2、日常費用借款:各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款,到財務(wù)部領(lǐng)取借款單,填寫好資金性質(zhì)(支票或現(xiàn)金)、部門、借款事由,所借金額,審批程序同第1條。
3、購置固定資產(chǎn)借款:施工用具、加工設(shè)備單價在1000元以上,使用年限在一年以上者,辦公設(shè)施單價2022元以上者,屬固定資產(chǎn)。需填寫固定資產(chǎn)申購單、固定資產(chǎn)請款單報總經(jīng)理審批后,方可由相應(yīng)部門辦理。購置固定資產(chǎn)必需開具正式發(fā)票。
4、備用金借款:對于特定部門或崗位實行備用金借款,詳細由各部門依據(jù)實際狀況核定,報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。全部備用金借款于每年年度終了報帳時歸還結(jié)清。
5、其他臨時借款:如業(yè)務(wù)費、款待費、周轉(zhuǎn)金等,審批程序同第1條。6、借款出差人員回公司后五天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財務(wù)部報帳,報帳后所欠金額三天內(nèi)補齊,對于不辦理報銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補齊所欠款項的,財務(wù)部有權(quán)從當月工資中扣回。
7、全部借款均遵循前帳不清后帳不借的原則。
8、嚴格制止個人借款,特別狀況需由公司部門經(jīng)理以上級別人員做擔保并由總經(jīng)理批準前方可借支。
三、日常費用報銷
1、公司員工在日常費用支出時,需堅持勤儉節(jié)省的原則。
2、日常支出時應(yīng)盡量取得原始發(fā)票,對于不能取得原始發(fā)票的狀況,需由對方出具收款證明。
3、報銷時須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡述事由,并經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理簽字后到財務(wù)部報銷。
4、全部日常購用物品均須到庫房辦理入庫手續(xù),報銷時發(fā)票后面附有經(jīng)庫房治理員簽字的入庫單,并經(jīng)各相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理簽字后到財務(wù)部報銷。
5、遇報銷審批人出差在外,則應(yīng)由審批人簽署指定代理人,交財務(wù)部備案,指定代理人可在此期間行使相應(yīng)的審批權(quán)力;或者由財務(wù)人員與審批人進展電話聯(lián)系,先行借款或報銷,待審批人回公司后再進展補簽。
公司財務(wù)治理制度范本3
第一章資金審批制度
1、總則
(1)全部款項的支付,須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準。假如主管領(lǐng)導(dǎo)不在公司,應(yīng)以電話或傳真的方式與其聯(lián)系,確認是否批準款項的支付,事后請其在支出單上補簽意見;
(2)財務(wù)專用章、(公司法)人章及支票必需分開保管,公司法人章由辦公室主任負責(zé)保管,財務(wù)專用章和支票由出納負責(zé)保管。辦公室主任或出納不在單位期間,印章應(yīng)由法定代表人指定的`專人保管。印章代管須辦理交接手續(xù),代管人員必需對印章的使用狀況進展登記;
(3)財務(wù)部原則上不得將已加蓋財務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司,如因工作需要,需先填好限額,并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準;
(4)開具的支票須寫明經(jīng)批準同意的收款人全稱,收取的發(fā)票須與收款相符。如收款人因特別狀況需要公司予以協(xié)作支付給第三者,必需有收款人的書面通知并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準;
(5)往來款項的沖轉(zhuǎn)(指非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)),須公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準;
(6)非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準;
(7)用以支付各種款項的原始憑證必需保存原件,復(fù)印件不得作為原始憑證。如遇特別狀況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準。
2、施工工程用款審批制度施工工程用款由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準支付。其程序,按以下“施工工程用款支付審批工作流程”執(zhí)行。施工工程用款支付批工作流程
3、行政費用支出治理制度
(1)公司治理人員的費用報銷,須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后財務(wù)方可報支;
(2)涉及應(yīng)酬等非正常費用,須公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準。
3、公司差旅費開支制度
(1)公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費補貼;
(2)公司職員出差依據(jù)需要,由部門經(jīng)理打算選用交通工具;
(3)公司職員出差期間,住宿費用及補貼按以下規(guī)定執(zhí)行:
①房租標準:A、部門經(jīng)理以上職員,房租標準為120元/日;B、一般職員,房租標準為100元/日。
②伙食補貼、市內(nèi)交通補貼標準伙食補貼每人20元/日;市內(nèi)交通費每人6元/日。
(4)、實際報銷金額超出公司的補貼標準,需由部門經(jīng)理或帶隊經(jīng)理說明緣由,報經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后支付。
4、車輛修理費及汽油費治理制度
(1)公司車輛修理保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一治理,應(yīng)指定修理點,修理費用一般實行銀行轉(zhuǎn)賬的方式結(jié)算;
(2)車輛的易損備品備件由辦公室統(tǒng)一安排選購,以支票支付。需用時應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù),并由辦公室建賬予以核銷使用;
(3)公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設(shè)賬登記使用。
5、辦公費用、會議費用及其他費用治理制度
(1)公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一選購、治理;
(2)辦公室設(shè)立賬冊登記公司辦公用品的選購、使用狀況;
(3)辦公室財產(chǎn)臺賬為財務(wù)部附設(shè)賬冊;
(4)辦公室應(yīng)對各部門領(lǐng)用的辦公用品狀況進展造冊、登記、定期通報;
(5)公司各部門因工作需要,需邀請有關(guān)單位人員召開會議的,應(yīng)由部門經(jīng)理提出建議,報總經(jīng)理批準,其會務(wù)工作由辦公室統(tǒng)一安排;
(6)有關(guān)工資、獎金、福利費等各項津貼的發(fā)放標準由公司人事勞資治理部門制定,經(jīng)總經(jīng)理批準后報財務(wù)部備案。
6、行政費用報銷制度
(1)公司行政費用現(xiàn)金支出范圍為:向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費,向個人支付的其他款項及不夠支票起點100元的零星開支;
(2)公司職員報銷行政費用應(yīng)填寫報銷單,由經(jīng)辦人員填寫,公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認可后報送財務(wù)部根據(jù)本制度有關(guān)規(guī)定進展審核,并按本章第1條的規(guī)定進展審批支付;
(3)應(yīng)酬、禮品費用支出實行一票一單、事前申報制,批準前方可實施;
(4)凡未具備報銷條件(如沒有對方單位的收款憑證),需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必需填寫借款單。借款單留財務(wù)存底,待借款還回時財務(wù)開沖賬(收據(jù))給經(jīng)辦人;
(5)支票領(lǐng)用單、借款單必需由經(jīng)辦人填寫,公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,財務(wù)審核后,由財務(wù)部直接支付;
(6)銀行支票如發(fā)生喪失,有關(guān)責(zé)任人應(yīng)準時向財務(wù)部和開戶銀行報告。如系空白支票所造成的損失,喪失人員負有賠償責(zé)任;
(7)其他有關(guān)費用及本錢支出的程序以公司規(guī)定為準。
其次章工程本錢治理制度
1、公司全部工程經(jīng)濟合同以及涉及工程本錢的一切指標、保證、承諾及其他經(jīng)濟簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)托付簽署。
2、公司工程部主要負責(zé)工程造價的猜測及審核、工程招投標文件的編制、工程決算的審定。
3、工程部還負責(zé)組織工程用設(shè)備材料的選購供給及經(jīng)濟合同的談判工作,對已經(jīng)選擇定型的設(shè)備、材料進展選購,確保設(shè)備材料準時供給,樂觀進展市場詢價工作,建立市場價格詢價登記薄,記錄材料價格變動的歷史資料。
4、財務(wù)部主要負責(zé)工程本錢的總體掌握工作。
(1)參加有關(guān)工程經(jīng)濟合同的談判工作,準時精確地了解公司各項工程本錢的構(gòu)成及用款打算;
(2)負責(zé)工程進度款的復(fù)核工作,參加工程造價確實定和最終決算的審定工作。
5、工程中間結(jié)算程序。
(1)施工單位于每月25日之前,將工程進度結(jié)算報送工程部審核,工程部結(jié)合工程施工圖紙、施工進度打算以及其他文件資料提出審核意見,并在5日內(nèi)送財務(wù)部會簽;
(2)財務(wù)部依據(jù)有關(guān)文件資料、施工單位領(lǐng)用的供給材料數(shù)額,以及與施工單位其他經(jīng)濟往來等狀況,并參考公司財務(wù)狀況提出付款意見,報送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
6、工程決算程序。
(1)施工單位應(yīng)將工程決算書以及各項經(jīng)濟簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報工程部復(fù)核,財務(wù)部會簽;
(2)財務(wù)部依據(jù)各種經(jīng)濟簽證、合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù),扣除已付工程數(shù)及墊付的各項費用,結(jié)算應(yīng)付工程尾數(shù),提出付款方案,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準;
(3)大工程辦理決算時,應(yīng)由公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)牽頭,由工程部、設(shè)計部、財務(wù)部及其他有關(guān)部門人員組成工程決算小組,根據(jù)上述本制度規(guī)定的職責(zé)范圍聯(lián)合進展專項工程決算;
(4)房屋工程全部竣工驗收合格交付使用時,商品房由工程部、銷售部辦理竣工房交接驗收入庫手續(xù),財務(wù)部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工房本錢結(jié)算。
第三章財產(chǎn)治理制度
1、公司財產(chǎn)的范圍
(1)公司財產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品;
(2)凡公司購入或自制的機器設(shè)備、動力設(shè)備、運輸設(shè)備、工具儀器、治理用具、房屋建筑物等,同時具備單項價值在2022元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn);
(3)凡單項價值在2022元以下或價值在2022元以上但耐用年限缺乏一年的用品用具均屬低值易耗品。
2、公司財務(wù)部負責(zé)公司全部財產(chǎn)的會計核算
(1)公司本部使用的全部固定資產(chǎn)及公司全部辦公用品用具由辦公室歸口治理;
(2)公司各施工工地使用機器設(shè)備、動力設(shè)備、工具儀器等由工程部歸口治理;
(3)辦公室和工程部應(yīng)指定專人負責(zé)公司財產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算,應(yīng)設(shè)立臺賬,登記公司財產(chǎn)的購入、使用及庫存狀況,負責(zé)組織公司財產(chǎn)的保管、修理并制定相應(yīng)的措施、方法。
3、財產(chǎn)的購置與調(diào)撥
(1)辦公室依據(jù)公司進展需要編制財產(chǎn)選購打算及進展市場詢價工作,經(jīng)財務(wù)部會簽,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準前方可選購;
(2)財產(chǎn)購回后,應(yīng)填寫財產(chǎn)收入驗收單。財產(chǎn)收入驗收單一式兩聯(lián),財務(wù)部憑財產(chǎn)收入驗收單、財物發(fā)票及選購打算辦理報銷手續(xù)。財產(chǎn)歸口治理部門憑驗收單登記臺賬;
(3)各部門需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時,應(yīng)填寫領(lǐng)用單,領(lǐng)用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意,報辦公室審批,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準;
(4)固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由使用部門開具,領(lǐng)用單一式三聯(lián)。一聯(lián)由領(lǐng)用部門存查,一聯(lián)送財產(chǎn)歸口治理部門作為財產(chǎn)發(fā)出憑據(jù),一聯(lián)由財產(chǎn)歸口治理部門定期匯總后向財務(wù)部報賬;
(5)財產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù),移交手續(xù)由財產(chǎn)歸口治理部門辦理,送財務(wù)部備案。
4、財產(chǎn)的清查、盤點
(1)公司財產(chǎn)歸口治理部門應(yīng)定期進展財產(chǎn)清查盤點工作,年終必需進展一次全面的盤點清查;
(2)各部門的年終財產(chǎn)盤點必需有財務(wù)人員參與;
(3)財產(chǎn)盤點清查后發(fā)覺盤盈、盤虧和毀損的,均應(yīng)填報損益報告表,書面說明虧、損緣由。對因個人失職造成財產(chǎn)損失的,必需追究主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任;
(4)凡已到達自然報廢條件的固定資產(chǎn),財產(chǎn)歸口治理部門應(yīng)會同財務(wù)部組織評估,評估狀況上報公司主管領(lǐng)導(dǎo),由公司主管領(lǐng)導(dǎo)打算處理意見;
(5)凡尚未到達自然報廢條件,但已不能正常使用的固定資產(chǎn),使用部門應(yīng)查明緣由,照實上報;屬個人責(zé)任事故的應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人員負責(zé)賠償損失;屬自然災(zāi)難或其他不行抗力緣由造成損失的,應(yīng)上報總經(jīng)理,打算處理意見。
公司財務(wù)治理制度范本4
一、仔細學(xué)習(xí)國家有關(guān)的(財經(jīng))法規(guī)、制度,以及財務(wù)工作規(guī)章,并以此指導(dǎo)崗位的詳細工作。
二、準時精確反映肯定時期內(nèi)各項資金的收支狀況,月、季、年末要將資金的來源、運用、結(jié)存狀況編制報表,并上報院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。
三、仔細準時登記各項經(jīng)濟業(yè)務(wù),科目、工程登記精確,每批傳票登記終了,編制平衡表,登記總帳,并做到總帳、明細賬相符。
四、仔細準時清理往來帳目,發(fā)覺問題準時處理,杜絕呆帳、死帳。
五、仔細準時清理核對固定資產(chǎn)帳,年中年末與設(shè)備科對帳,準時處理帳面差額局部及實物報損、處理工作。
六、傳票、帳本既是整理、裝訂歸檔,并移交檔
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