總承包部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位工作職責(zé)

PAGE工程總承包項(xiàng)目管理制度（試行）（第一部分、HYPERLINK\h\z\u第一部分總承包部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置1一項(xiàng)目管理方針及目標(biāo)1二總承包部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置1第二部分總承包部職能部門(mén)（組）及崗位工作職責(zé)3一綜合辦公室部門(mén)及崗位職責(zé)3綜合辦公室工作職責(zé)3綜合辦公室主任崗位職責(zé)5網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)（可兼職）6文秘崗位職責(zé)（可兼職）7人力資源管理崗位職責(zé)（可兼職）8小車(chē)班班長(zhǎng)崗位職責(zé)9駕駛員崗位職責(zé)（可兼職）10二工程部（組）部門(mén)及崗位職責(zé)11工程部（組）工作職責(zé)11工程部（組）部長(zhǎng)崗位職責(zé)12計(jì)劃工程師崗位職責(zé)（可兼職）13測(cè)量工程師崗位職責(zé)（可兼職）14施工工程師（施工經(jīng)理Ｃ）崗位職責(zé)（可兼職）15三技術(shù)質(zhì)量部（組）部門(mén)及崗位職責(zé)16技術(shù)質(zhì)量部（組）工作職責(zé)16技術(shù)質(zhì)量部（組）部長(zhǎng)崗位職責(zé)（可兼職）18橋梁工程師崗位職責(zé)（可兼職）19隧道工程師崗位職責(zé)（可兼職）20路基、路面工程師崗位職責(zé)（可兼職）21地質(zhì)工程師崗位職責(zé)（可兼職）22試驗(yàn)管理工程師崗位職責(zé)（可兼職）23四計(jì)劃合約部（組）（組）部門(mén)及崗位職責(zé)24計(jì)劃合約部（組）工作職責(zé)24計(jì)劃合約部（組）部長(zhǎng)崗位職責(zé)（可兼職）25計(jì)量工程師職責(zé)（可兼職）26計(jì)劃控制工程師崗位職責(zé)（可兼職）27合約主辦崗位職責(zé)（可兼職）28五物資設(shè)備部（組）部門(mén)及崗位職責(zé)29物資設(shè)備部（組）工作職責(zé)29采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)（可兼職）30采購(gòu)工程師崗位職責(zé)（可兼職）31六安全保衛(wèi)部（組）部門(mén)及崗位職責(zé)32安保部（組）工作職責(zé)32安保部（組）部長(zhǎng)（安全經(jīng)理）崗位職責(zé)33安全工程師崗位職責(zé)34編制說(shuō)明為了規(guī)范總承包工程項(xiàng)目管理，順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）及京誠(chéng)公司《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》，結(jié)合市政和公用設(shè)施業(yè)務(wù)特點(diǎn)，特編制本管理制度。本《制度》明確了總承包工程項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位人員職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系，是項(xiàng)目管理操作運(yùn)行和考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部的基本依據(jù)。本《制度》對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、技術(shù)、成本、設(shè)備、資金、勞務(wù)、安全、環(huán)境、文明施工、竣工交驗(yàn)、保修期等進(jìn)行全過(guò)程、全方位的控制和管理進(jìn)行了規(guī)范，以全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo)及追求最佳經(jīng)濟(jì)效益。由于公司對(duì)人力資源、財(cái)務(wù)以及考勤、休假等均有統(tǒng)一要求，故本制度未涉及相關(guān)內(nèi)容，相關(guān)要求按照公司和市政和公用設(shè)施業(yè)務(wù)管理部的有關(guān)制度執(zhí)行。本《辦法》在實(shí)施過(guò)程中定期進(jìn)行修改、完善，特殊情況以補(bǔ)充規(guī)定方式加以修正完善。第一部分總承包部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置一項(xiàng)目管理方針及目標(biāo)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針技術(shù)先進(jìn)服務(wù)周到生產(chǎn)安全環(huán)境友好管理高效效益最佳項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)由公司根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)下達(dá)至項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：質(zhì)量目標(biāo)職業(yè)健康安全目標(biāo)文明施工環(huán)保目標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算目標(biāo)科技創(chuàng)新目標(biāo)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的其它委托事項(xiàng)二總承包部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置1.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)原則上設(shè)有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、施工經(jīng)理、控制經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理，下設(shè)六部一室，工程部（組）、技術(shù)質(zhì)量部（組）、計(jì)劃合約部（組）、安全環(huán)保部（組）、物資設(shè)備部（組）、財(cái)務(wù)部（組）、綜合辦公室；項(xiàng)目經(jīng)理部可以根據(jù)實(shí)際情況考慮人員兼職，但須保證各部（組）功能齊全。2.總承包項(xiàng)目部主要管理崗位項(xiàng)目經(jīng)理部需在項(xiàng)目策劃時(shí)明確總承包項(xiàng)目部的主要管理崗位人員數(shù)量，具體為：項(xiàng)目主要管理人員人，其中項(xiàng)目經(jīng)理人、項(xiàng)目副經(jīng)理人，設(shè)計(jì)經(jīng)理人，施工經(jīng)理人，控制經(jīng)理（或/和控制工程師）人，安全經(jīng)理（或/和安全工程師）人，采購(gòu)經(jīng)理（或/和采購(gòu)工程師）人，施工工程師人，財(cái)務(wù)人,綜合辦公室人。3.總承包部采用“矩陣式”管理模式橫向按業(yè)務(wù)管理事項(xiàng)劃分，形成7個(gè)管理系統(tǒng)，各系統(tǒng)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下同時(shí)接受公司主管部門(mén)的歸口管理，形成“矩陣式”管理；縱向按層級(jí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工單位的有效管理；通過(guò)各管理系統(tǒng)各層級(jí)的崗位設(shè)置，實(shí)現(xiàn)與甲方、監(jiān)理單位、地方行業(yè)管理部門(mén)、地方政府等機(jī)構(gòu)的對(duì)接。序號(hào)崗位名稱(chēng)核心崗位職責(zé)主管組別1項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目全面工工作，總體協(xié)調(diào)調(diào)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目管理目目標(biāo)。財(cái)務(wù)部（組）、物資設(shè)備備部（組）、辦辦公室2（項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理理）3副經(jīng)理1）負(fù)責(zé)組織總承承包部的生生產(chǎn)管理；；2）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施、控制制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目管理目目標(biāo)；3）負(fù)責(zé)地方、監(jiān)監(jiān)理等關(guān)系系的協(xié)調(diào)工工作。工程部（組）、安全環(huán)保保部（組）4施工經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)度度、技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全全工作；技術(shù)質(zhì)量部（組組）5控制經(jīng)理1）負(fù)責(zé)合同管理理、計(jì)量支支付、變更更索賠、工工程造價(jià)等費(fèi)控控方面的工工作；2）負(fù)責(zé)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全全等方面統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析控控制工作。計(jì)劃合約部（組組）6采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)公司供應(yīng)（或或控制）材材料設(shè)備的的采購(gòu)管理理工作。物資設(shè)備部（組組）7設(shè)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)組組織、管理理、施工服服務(wù)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)PAGEPAGE50第二部分總承包部職能部門(mén)（組）及崗位工作職責(zé)一綜合辦公室部門(mén)及崗位職責(zé)綜合辦公室工作職責(zé)負(fù)責(zé)總承包部的接待工作；負(fù)責(zé)總承包部印章的管理，有權(quán)按總承包部印章管理制度監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)總承包部各部門(mén)的印章管理工作；負(fù)責(zé)總承包部行政車(chē)輛的使用管理；負(fù)責(zé)總承包部行政財(cái)產(chǎn)的管理，按照總承包部行政財(cái)產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定檢查指導(dǎo)行政財(cái)產(chǎn)管理工作；負(fù)責(zé)總承包部的公文管理工作，有權(quán)對(duì)各部門(mén)的文件管理進(jìn)行指導(dǎo)；正確貫徹落實(shí)黨和國(guó)家以及地方有關(guān)方針政策，負(fù)責(zé)計(jì)劃生育、人口管理和綜合治理相關(guān)工作；負(fù)責(zé)總承包部辦公場(chǎng)所的后勤、物業(yè)管理工作；負(fù)責(zé)總承包部年度工作會(huì)、職代會(huì)、動(dòng)員會(huì)、辦公會(huì)等綜合型會(huì)議的管理（組織召開(kāi)）和全程會(huì)務(wù)工作，以及各類(lèi)業(yè)務(wù)會(huì)議的相關(guān)服務(wù)工作；貫徹國(guó)家和上級(jí)關(guān)于檔案管理工作的政策方針，負(fù)責(zé)總承包部的檔案管理工作，有權(quán)指導(dǎo)各部門(mén)的檔案管理工作；貫徹國(guó)家和上級(jí)關(guān)于保密工作的政策方針，負(fù)責(zé)總承包部的保密工作，有權(quán)指導(dǎo)各單位的保密工作；負(fù)責(zé)總承包部的辦公自動(dòng)化和信息化建設(shè)工作；正確貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策，負(fù)責(zé)受理總承包部黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)日常工作；貫徹黨和國(guó)家及上級(jí)關(guān)于宣傳工作有關(guān)方針，負(fù)責(zé)總承包部的宣傳工作；貫徹黨和國(guó)家及上級(jí)關(guān)于信訪工作的有關(guān)方針，負(fù)責(zé)總承包部的信訪工作；負(fù)責(zé)總承包部的人力資源管理工作；負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作規(guī)章制度的建立、健全和完善。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。綜合辦公室主任崗位職責(zé)負(fù)責(zé)總承包部的接待工作；負(fù)責(zé)總承包部的行政用車(chē)的管理工作；負(fù)責(zé)總承包部辦公用品的管理工作；負(fù)責(zé)總承包部行政財(cái)產(chǎn)的管理工作；負(fù)責(zé)總承包部的文件管理工作；負(fù)責(zé)總承包部的檔案管理工作；負(fù)責(zé)總承包部的宣傳工作；負(fù)責(zé)總承包部的的印章管理理工作；負(fù)責(zé)總承包部的的辦公自動(dòng)動(dòng)化及信息息化相關(guān)工工作；負(fù)責(zé)總承包部計(jì)計(jì)劃生育等等社會(huì)綜合合治理相關(guān)關(guān)工作；負(fù)責(zé)總承包部的的信訪工作作；負(fù)責(zé)總承包部辦辦公場(chǎng)所的的日常管理理維護(hù)工作作負(fù)責(zé)總承包部辦辦公電話的的管理工作作；負(fù)責(zé)總承包部的的會(huì)議管理理工作，及及時(shí)整理好好相關(guān)會(huì)議議紀(jì)要。負(fù)責(zé)總承包部的的保密工作作；負(fù)責(zé)總承包部辦辦公場(chǎng)所的的日常管理理維護(hù)工作作；負(fù)責(zé)總承包部辦辦公場(chǎng)所的的后勤、物物業(yè)管理工工作；負(fù)責(zé)總承包部食食堂管理工工作；負(fù)責(zé)總承包部員員工宿舍管管理工作；；協(xié)助綜合辦公室室職權(quán)范圍圍內(nèi)的各項(xiàng)項(xiàng)工作規(guī)章章制度的建建立與完善善；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其他工作作。網(wǎng)絡(luò)管理員崗位位職責(zé)（可兼兼職）嚴(yán)格遵守總承包包部的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制度度，忠于職職守，積極極為總承包包部生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。負(fù)責(zé)總承包部的的計(jì)算機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的建立立與日常維維護(hù)；負(fù)責(zé)總承包部計(jì)計(jì)算機(jī)、打打印機(jī)、掃掃描儀、投投影機(jī)等辦辦公設(shè)備的的驗(yàn)收、臺(tái)臺(tái)帳建立、使使用指導(dǎo)、維維護(hù)維修等等工作。負(fù)責(zé)總承包部辦辦公系統(tǒng)的的建立、運(yùn)運(yùn)行維護(hù)和和總承包部部員工辦公公系統(tǒng)的應(yīng)應(yīng)用培訓(xùn)。負(fù)責(zé)總承包部網(wǎng)網(wǎng)站的建立立、建設(shè)、維維護(hù)與更新新。負(fù)責(zé)總承包部辦辦公電話的的日常管理理；負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)的規(guī)章制制度的建立立與完善；；協(xié)助綜合辦公室室主任做好文文件管理工工作；協(xié)助綜合辦公室室主任做好辦辦公用品管管理工作；；完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交交辦的其他他工作。文秘崗位職責(zé)（可可兼職）嚴(yán)格遵守總承包包部的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制度度，忠于職職守，積極極為總承包包部生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。負(fù)責(zé)總承包部收收發(fā)文處理理相關(guān)工作作；負(fù)責(zé)綜合辦公室室業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)的文件件起草工作作；負(fù)責(zé)總承包部檔檔案管理具具體工作；；負(fù)責(zé)總承包部?jī)?nèi)內(nèi)部宣傳刊刊物等組織織編輯、出出版、發(fā)放放等工作；；負(fù)責(zé)總承包部黨黨群工作日日常事務(wù)的的辦理；負(fù)責(zé)工作職責(zé)范范圍內(nèi)相關(guān)關(guān)管理規(guī)章章制度的建建立和完善善；負(fù)責(zé)來(lái)客來(lái)訪登登記與引導(dǎo)導(dǎo)，并做到到熱情大方方，文明禮禮貌；負(fù)責(zé)總承包部信信件的簽收收與發(fā)放；；負(fù)責(zé)總承包部傳傳真的接收收與發(fā)送，并并建立臺(tái)帳帳；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室室的日常服服務(wù)工作；；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室室、接待室室、會(huì)議室室等的衛(wèi)生生打掃；負(fù)責(zé)總承包部的的文件資料料復(fù)印工作作；完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交交辦的其他他工作。人力資源管理崗崗位職責(zé)（可兼兼職）負(fù)責(zé)總承包部人人員招聘系系列工作；；負(fù)責(zé)總承包部人人員培訓(xùn)教教育相關(guān)工工作；負(fù)責(zé)總承包部人人員社會(huì)保保險(xiǎn)的建立立等工作；；負(fù)責(zé)總承包部人人員的職稱(chēng)稱(chēng)評(píng)定、執(zhí)執(zhí)業(yè)資格考考取等工作作的組織聯(lián)聯(lián)系；負(fù)責(zé)總承包部員員工的考勤勤工作；負(fù)責(zé)總承包部員員工薪酬管管理日常工工作；負(fù)責(zé)總承包部員員工福利待待遇相關(guān)工工作；負(fù)責(zé)總承包部人人事工作相相關(guān)管理規(guī)規(guī)章制度的的建立與完完善；負(fù)責(zé)總承包部人人力資源管管理相關(guān)記記錄、臺(tái)帳帳、報(bào)表等等資料的建建立與更新新工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其他工作作。小車(chē)班班長(zhǎng)崗位位職責(zé)負(fù)責(zé)總承包部車(chē)車(chē)輛及駕駛駛員管理的的規(guī)章制度度的制定及及貫徹落實(shí)實(shí)工作；負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員的的日常業(yè)務(wù)務(wù)指導(dǎo)與交交通安全豐豐關(guān)知識(shí)的的培訓(xùn)教育育；負(fù)責(zé)總承包部行行政車(chē)輛的的年審、養(yǎng)養(yǎng)路費(fèi)、保保險(xiǎn)等相關(guān)關(guān)費(fèi)用繳納納和相關(guān)證證照的辦理理；負(fù)責(zé)總承包部車(chē)車(chē)輛定點(diǎn)加加油、維修修保養(yǎng)、洗洗車(chē)等工作作辦理和日日常管理工工作；負(fù)責(zé)按《總承包包部車(chē)輛及及駕駛員管管理規(guī)定》和和《駕駛員員崗位職責(zé)責(zé)》做好所所駕駛車(chē)輛輛安全行車(chē)車(chē)工作；協(xié)助做好總承包包部車(chē)輛日日常維修保保養(yǎng)的審核核工作；協(xié)助做好總承包包部車(chē)輛的的日常調(diào)派派工作，做做好相應(yīng)的的用車(chē)記錄錄；協(xié)助做好接待相相關(guān)工作；；完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交交辦的其他他工作。駕駛員崗位職責(zé)責(zé)（可兼職職）嚴(yán)格遵守總承包包部的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制度度，忠于職職守，積極極為總承包包部生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)；；認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握握并嚴(yán)格遵遵守交通法法律法規(guī)，講講究職業(yè)道道德，遵守守社會(huì)公德德，牢固樹(shù)樹(shù)立“安全第一一”的思想，按按時(shí)出車(chē)，不不違章、不不發(fā)生交通通事故；鉆研業(yè)務(wù)，熟悉悉駕駛車(chē)輛輛性能以及及項(xiàng)目區(qū)域域內(nèi)路況；；不斷提高技術(shù)水水平，積累累行車(chē)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，舒適安安全駕駛，盡盡可能節(jié)約約用油；認(rèn)真完成總承包包部的派車(chē)車(chē)任務(wù)要求求，服從派派車(chē)調(diào)度人人員指揮，隨隨叫隨到；；堅(jiān)持行車(chē)安全檢檢查，每次次行車(chē)前檢檢查車(chē)輛，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)排除，確確保車(chē)輛安安全運(yùn)行；；安全駕駛，正確確執(zhí)行駕駛駛員操作規(guī)規(guī)程，聽(tīng)從從交通管理理人員的指指揮，行車(chē)車(chē)時(shí)集中精精力駕駛，嚴(yán)嚴(yán)禁酒后開(kāi)開(kāi)車(chē)，不開(kāi)開(kāi)“英雄車(chē)”、“賭氣車(chē)”；每次出車(chē)回來(lái)后后，如實(shí)填填寫(xiě)行車(chē)記記錄，向派派車(chē)主管簡(jiǎn)簡(jiǎn)要匯報(bào)出出車(chē)情況；；車(chē)輛用畢后，車(chē)車(chē)輛停泊在在指定位置置，鎖好方方向盤(pán)、門(mén)門(mén)窗等；嚴(yán)禁公車(chē)私用，不不得將車(chē)輛輛交與他人人駕駛；按規(guī)定做好車(chē)輛輛的日常維維護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)工作，保保持車(chē)況良良好，車(chē)輛輛正常安全全運(yùn)轉(zhuǎn)；愛(ài)護(hù)車(chē)輛，做好好車(chē)輛的日日常衛(wèi)生清清潔工作；；確保良好的休息息、充足的的睡眠，以以充足的精精力和體力力保證安全全行車(chē)；要著裝整潔、行行為文明、執(zhí)執(zhí)情服務(wù)；；發(fā)生事故要及時(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)并通知知保險(xiǎn)公司司做相關(guān)方方面處理；；為領(lǐng)導(dǎo)出車(chē)時(shí)，兼兼有警衛(wèi)員員、服務(wù)員員職責(zé)；出車(chē)送達(dá)時(shí)，聽(tīng)聽(tīng)從乘車(chē)人人安排，未未經(jīng)乘車(chē)人人允許不得得離開(kāi)車(chē)輛輛；嚴(yán)格遵守保密要要求，在工工作中不該該聽(tīng)的不聽(tīng)聽(tīng)，不該看看的不看，不不該說(shuō)的不不說(shuō)，不散散播消息，保保守秘密，守守口如瓶；；完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交交辦的其他他工作。二工程部（組）部部門(mén)及崗位位職責(zé)工程部（組）工工作職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和和交通主管管部門(mén)頒布布的現(xiàn)行技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)規(guī)范、技技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行上上級(jí)單位制制定的各項(xiàng)項(xiàng)管理規(guī)定定。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管管理工作，建建立健全各各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃管理規(guī)規(guī)章制度。建立完善的生產(chǎn)產(chǎn)指揮體系系，組織召召開(kāi)各種生生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)協(xié)調(diào)與施工工生產(chǎn)有關(guān)關(guān)的各方關(guān)關(guān)系，及時(shí)時(shí)解決施工工生產(chǎn)過(guò)程程中出現(xiàn)的的問(wèn)題。負(fù)責(zé)全線測(cè)量控控制管理，協(xié)協(xié)調(diào)各施工工單位之間間的聯(lián)測(cè)工工作，定期期檢查施工工單位的導(dǎo)導(dǎo)線復(fù)測(cè)和和隧道貫通通等測(cè)量工工作。根據(jù)總體工期計(jì)計(jì)劃，制定定節(jié)點(diǎn)工期期，組織各各施工單位位開(kāi)展勞動(dòng)動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)。負(fù)責(zé)審查各施工工單位的編編制總體、年年、季、月月度施工計(jì)計(jì)劃，考核核評(píng)比各施施工單位進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃完完成情況，編編制總承包包部各類(lèi)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃并并及時(shí)報(bào)送送各類(lèi)報(bào)表表。定期到工地檢查查落實(shí)施工工計(jì)劃執(zhí)行行情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)與相關(guān)關(guān)各方協(xié)調(diào)調(diào)解決，確確保生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃的完成成。參與工程重大的的施工技術(shù)術(shù)、安全生生產(chǎn)、質(zhì)量量事故的調(diào)調(diào)查、分析析和處理。負(fù)責(zé)指導(dǎo)各施工工單位的施施工組織工工作，收集集整理各類(lèi)類(lèi)施工管理理資料以及及現(xiàn)場(chǎng)管理理工程師的的施工日志志，并歸檔檔保存。負(fù)責(zé)工程變更的的審核、實(shí)實(shí)施以及工工程數(shù)量的的確認(rèn)工作作。參與與業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)代表、監(jiān)監(jiān)理及試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)單位位溝通，作作好施工中中變更設(shè)計(jì)計(jì)和方案優(yōu)優(yōu)化工作。建立工程管理臺(tái)臺(tái)帳，按規(guī)規(guī)定程序完完成已完工工程量計(jì)量量簽證的審審核工作，向向計(jì)劃合約約部（組）提供結(jié)算依據(jù)。協(xié)助相關(guān)部門(mén)作作好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量安全、文文明施工和和環(huán)境保護(hù)護(hù)工作。參與指導(dǎo)督促各各施工單位位作好竣工工資料的收收集與整理理，協(xié)助組組織編制竣竣工文件，參參與工程（交交）竣工驗(yàn)驗(yàn)收。作好公司三標(biāo)體體系的有關(guān)關(guān)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其它工作作。工程部（組）部部長(zhǎng)崗位職職責(zé)（可兼兼職）執(zhí)行國(guó)家和交通通主管部門(mén)門(mén)頒布的現(xiàn)現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)術(shù)規(guī)范、技技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行公公司制定的的各項(xiàng)施工工管理規(guī)定定。組織部門(mén)人員全全面管理本本項(xiàng)目的施施工組織管管理工作，建建立健全各各項(xiàng)施工管管理規(guī)章制制度。協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)審審查各施工工單位施工工組織計(jì)劃劃及專(zhuān)項(xiàng)施施工組織方方案等。協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)建建立完善的的生產(chǎn)指揮揮體系，定定期組織召召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)會(huì)，協(xié)調(diào)與與施工生產(chǎn)產(chǎn)有關(guān)的各各方關(guān)系，及及時(shí)解決施施工生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題。指導(dǎo)編制年、季季、月度施施工計(jì)劃，考考核評(píng)比各各施工單位位進(jìn)度計(jì)劃劃完成情況況。指導(dǎo)施工工程師師按規(guī)定作作好工程量量復(fù)核和計(jì)計(jì)量工作。組織測(cè)量人員進(jìn)進(jìn)行管理、協(xié)協(xié)調(diào)各施工工單位的施施工測(cè)量和和聯(lián)測(cè)工作作。檢查落實(shí)施工計(jì)計(jì)劃執(zhí)行情情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)與相關(guān)各各方協(xié)調(diào)解解決。指導(dǎo)各類(lèi)報(bào)表的的填報(bào)工作作。參與工程重大的的施工技術(shù)術(shù)、質(zhì)量事事故的調(diào)查查、分析和和處理。積極主動(dòng)參與與與設(shè)計(jì)代表表及甲方進(jìn)行溝溝通，作好好施工中的的設(shè)計(jì)變更更和優(yōu)化工工作。組織部門(mén)人員作作好公司三三標(biāo)體系的的有關(guān)工作作。對(duì)本部門(mén)所屬員員工的工作作質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。完成總承包部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其他工作作。計(jì)劃工程師崗位位職責(zé)（可可兼職）全面負(fù)責(zé)本工程程項(xiàng)目的施施工組織計(jì)計(jì)劃、已完完統(tǒng)計(jì)管理工工作。根據(jù)項(xiàng)目總體工工期，編制制項(xiàng)目總體體計(jì)劃和階階段性工期期目標(biāo)計(jì)劃劃，并監(jiān)督督檢查計(jì)劃劃執(zhí)行情況況。審查施工單位上上報(bào)的年度度、季度、月月度以及階階段工期計(jì)計(jì)劃，并對(duì)對(duì)其執(zhí)行情情況進(jìn)行檢檢查。負(fù)責(zé)對(duì)各施工單單位月度、季季度、月度度以及階段段目標(biāo)完成成情況進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)和分分析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)匯報(bào)。負(fù)責(zé)總承包部的的各類(lèi)生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃以及及各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)報(bào)表編制制和上報(bào)工工作。負(fù)責(zé)接收、匯總總施工工程程師和施工工單位上報(bào)報(bào)的各項(xiàng)生生產(chǎn)報(bào)表，編編制總承包包部工程月月報(bào)并按照照要求向監(jiān)監(jiān)理、業(yè)主主以及公司司總部上報(bào)報(bào)。建立生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃預(yù)警制制度，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)度加快快或滯后超超出管理曲曲線允許范范圍，及時(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)。負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)資資料的立卷卷、歸檔、交交接、保管管工作。審查各施工施工工單位上報(bào)報(bào)的甲控物物資采購(gòu)計(jì)計(jì)劃，配合合物資設(shè)備備部和計(jì)劃劃合約部（組組）等部門(mén)門(mén)對(duì)甲控物物資的消耗耗情況進(jìn)行行審查和核核對(duì)工作。參與總承包部組組織的勞動(dòng)動(dòng)競(jìng)賽檢查查、考核和和評(píng)比工作作。熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合合同文件、技技術(shù)規(guī)范和和工程總體體施工組織織計(jì)劃等。負(fù)責(zé)計(jì)劃本部門(mén)門(mén)的文件收收發(fā)、辦公公管理、對(duì)對(duì)外接待等等日常管理理工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其它工作作。專(zhuān)業(yè)（測(cè)量）工工程師崗位位職責(zé)（可可兼職）在工程部（組）部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下下，認(rèn)真貫貫徹學(xué)習(xí)合合同文件，技技術(shù)規(guī)范、規(guī)規(guī)程以及有有關(guān)施工技技術(shù)管理制制度，不斷斷提高自身身業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)。熟悉領(lǐng)會(huì)合同文文件，熟悉悉施工圖紙紙，核對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙及及數(shù)據(jù)，對(duì)對(duì)全線工程程重點(diǎn)、難難點(diǎn)以及監(jiān)監(jiān)控關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)做好測(cè)量量技術(shù)準(zhǔn)備備。組織對(duì)施工單位位的設(shè)計(jì)交交樁和做好好測(cè)量控制制工作，審審查施工單單位的控制制測(cè)量成果果。定期組織各施工工單位內(nèi)部部導(dǎo)線復(fù)測(cè)測(cè)和施工單單位間的聯(lián)聯(lián)測(cè)工作，為為施工提供供精確的控控制點(diǎn)和導(dǎo)導(dǎo)線點(diǎn)。負(fù)責(zé)審查施工單單位所報(bào)測(cè)測(cè)量資料。負(fù)責(zé)總承包部測(cè)測(cè)量?jī)x器的的日常保養(yǎng)養(yǎng)和保管工工作。參與對(duì)施工單位位的土石方方、原地面面、橫斷面面等驗(yàn)收測(cè)測(cè)量，為工工程變更和和計(jì)量提供供準(zhǔn)確測(cè)量量數(shù)據(jù)。定期對(duì)施工單位位的測(cè)量人人員和測(cè)量量?jī)x器檢查查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)解解決。參與組織各施工工單位的交交工和竣工工驗(yàn)收工作作。負(fù)責(zé)整理總承包包部的測(cè)量量資料和歸歸檔工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其它工作作施工工程師（施施工經(jīng)理ＣＣ）崗位職職責(zé)（可兼兼職）在總承包部生產(chǎn)副副經(jīng)理和工程部（組組）領(lǐng)導(dǎo)下下，代表總總承包部全全面負(fù)責(zé)所所管理施工工單位的生生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全全、文明施施工等各項(xiàng)項(xiàng)事務(wù)。協(xié)助工程部（組組）編制施施工組織計(jì)計(jì)劃，審查查施工單位位施工組織織計(jì)劃、施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、材料料計(jì)劃等。施工工程師要對(duì)對(duì)本施工單單位的施工工進(jìn)展情況況與計(jì)劃對(duì)對(duì)照分析，并并及時(shí)向總總承包部匯匯報(bào)。對(duì)施工單位每月月計(jì)量的工工程量進(jìn)行行復(fù)核確認(rèn)認(rèn)。協(xié)助工程部（組組）對(duì)工程程變更、索索賠等工程程量進(jìn)行實(shí)實(shí)地核實(shí)確確認(rèn)。負(fù)責(zé)所管理施工工單位與總總包部之間間的信息渠渠道暢通，及及時(shí)向工程程部（組）報(bào)工程日?qǐng)?bào)、周報(bào)以及月報(bào)等。幫助施工單位解解決施工中中存在的實(shí)實(shí)際問(wèn)題，對(duì)對(duì)存在的問(wèn)問(wèn)題和不足足進(jìn)行分析析，向施工工單位提出出解決方案案和措施，完完成施工任任務(wù)。對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全全以及文明明施工等進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管管理，出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)匯報(bào)，同同時(shí)有權(quán)采采取必要的的措施，控控制事態(tài)發(fā)發(fā)展。協(xié)助總承包部做做好甲控物物資的供應(yīng)應(yīng)的管理。做好日常工作日日志的填寫(xiě)寫(xiě)工作，并并定期交工工程部（組組）存檔。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其它工作作。三技術(shù)質(zhì)量部（組組）部門(mén)及及崗位職責(zé)責(zé)技術(shù)質(zhì)量部（組組）工作職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和和交通主管管部門(mén)頒布布的現(xiàn)行技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)程程，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行上級(jí)單單位制定的的各項(xiàng)技術(shù)術(shù)管理規(guī)定定。在施工經(jīng)理的指導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)責(zé)本項(xiàng)目技技術(shù)指導(dǎo)和和質(zhì)量管理理工作，建建立健全各各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理規(guī)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)項(xiàng)項(xiàng)目總體的的施工組織織設(shè)計(jì)，審審查各施工工單位實(shí)施施性施工組組織設(shè)計(jì)的的施工工藝藝、施工技技術(shù)質(zhì)量保保證措施。組織各參建單位位進(jìn)行圖紙紙審查，并并組織施工工項(xiàng)目技術(shù)術(shù)交底工作作，參與建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位共共同進(jìn)行的的圖紙會(huì)審審。負(fù)責(zé)指導(dǎo)各施工工單位的技技術(shù)工作，收收集整理各各類(lèi)施工技技術(shù)資料，并并歸檔保存存,開(kāi)展施工工技術(shù)交流流活動(dòng)。對(duì)對(duì)本項(xiàng)目關(guān)關(guān)鍵時(shí)段、重重要部位、結(jié)結(jié)構(gòu)特殊、技技術(shù)復(fù)雜的的施工方案案、施工技技術(shù)措施提提供技術(shù)服服務(wù)。負(fù)責(zé)責(zé)組織重大大施工技術(shù)術(shù)方案的評(píng)評(píng)審。監(jiān)督檢查施工單單位工程建建設(shè)質(zhì)量，包包括進(jìn)場(chǎng)的的原材料檢檢測(cè)與標(biāo)識(shí)識(shí)、施工工工藝控制、質(zhì)質(zhì)量要點(diǎn)控控制、檢測(cè)測(cè)儀器設(shè)備備計(jì)量器具具的標(biāo)定、成成品檢測(cè)以以及成品保保護(hù)等方面面。組織各施工單位位推廣應(yīng)用用新工藝、新新技術(shù)、新新材料、新新設(shè)備和優(yōu)優(yōu)秀技術(shù)成成果。負(fù)責(zé)ISO90001標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)在本部門(mén)門(mén)有效實(shí)施施，施工過(guò)過(guò)程中按照照總承包部部《質(zhì)量管管理制度》進(jìn)行行考核、評(píng)評(píng)比和懲罰罰。負(fù)責(zé)總承包部月月、季、年年工程質(zhì)量量報(bào)表填寫(xiě)寫(xiě)，配合工工程部（組組）上報(bào)監(jiān)監(jiān)理、甲方方以及京誠(chéng)誠(chéng)公司主管管部門(mén)。負(fù)責(zé)一般性質(zhì)量量事故的處處理、上報(bào)報(bào)工作，參參與工程重重大的施工工技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量事故的的調(diào)查、分分析和處理理。與業(yè)主、設(shè)計(jì)代代表、監(jiān)理理及試驗(yàn)檢檢測(cè)單位充充分溝通，作作好施工中中變更設(shè)計(jì)計(jì)和方案優(yōu)優(yōu)化工作。指導(dǎo)督促各施工工單位作好好竣工資料料的收集與與整理，組組織編制竣竣工文件，參與工程（交）竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)管管理，監(jiān)督督工地試驗(yàn)驗(yàn)室、施工工單位試驗(yàn)驗(yàn)檢驗(yàn)工作作。對(duì)于試試驗(yàn)儀器設(shè)設(shè)備的定期期進(jìn)行檢測(cè)測(cè)、校準(zhǔn)，確確保滿足精精度要求，同同時(shí)按照頻頻率對(duì)原材材料、試塊塊等進(jìn)行抽抽檢和送檢檢。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其它工作作。技術(shù)質(zhì)量部（組組）部長(zhǎng)崗崗位職責(zé)（可可兼職）熟悉合同條款、技技術(shù)規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙及及最新《公公路工程施施工技術(shù)規(guī)規(guī)范》、《公公路工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》等相相關(guān)規(guī)范，執(zhí)執(zhí)行國(guó)家和和交通主管管部門(mén)頒布布的現(xiàn)行技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)程程，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行上級(jí)單單位制定的的各項(xiàng)技術(shù)術(shù)管理規(guī)定定。組織總承包部的的技術(shù)交底底和安全技技術(shù)交底工工作，組織織圖紙會(huì)審審工作。在施工經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)責(zé)組織管理理本項(xiàng)目的的技術(shù)質(zhì)量量工作，建建立健全各各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理規(guī)規(guī)章制度，并并對(duì)所屬部部門(mén)員工工工作質(zhì)量負(fù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。參與關(guān)鍵時(shí)段、重重要部位、結(jié)結(jié)構(gòu)特殊、技技術(shù)復(fù)雜的的施工方案案、施工技技術(shù)措施提提供技術(shù)服服務(wù)，以及及重大施工工方案評(píng)審審。監(jiān)督檢查項(xiàng)目的的工程質(zhì)量量，包括施施工單位進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的原材材料檢測(cè)與與標(biāo)識(shí)、施施工工藝控控制、質(zhì)量量要點(diǎn)控制制、檢測(cè)儀儀器設(shè)備計(jì)計(jì)量器具的的標(biāo)定、成成品檢測(cè)以以及成品保保護(hù)等方面面。協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)監(jiān)理單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位的的外部工作作關(guān)系，協(xié)協(xié)助施工經(jīng)經(jīng)理審查實(shí)實(shí)施性施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)及重大施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工工方案以及及質(zhì)量保證證措施，協(xié)協(xié)調(diào)有關(guān)部部門(mén)解決施施工現(xiàn)場(chǎng)的的技術(shù)變更更或技術(shù)疑疑難問(wèn)題。負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)和和設(shè)計(jì)變更更的管理工工作，積極極主動(dòng)與設(shè)設(shè)計(jì)代表進(jìn)進(jìn)行溝通，作作好施工中中的方案優(yōu)優(yōu)化工作，組組織設(shè)計(jì)變變更文件的的編制和上上報(bào)工作。協(xié)助施工經(jīng)理抓抓好工程科科研和技術(shù)術(shù)質(zhì)量攻關(guān)關(guān)的管理工工作。負(fù)責(zé)公司三標(biāo)體體系在本部部門(mén)有效實(shí)實(shí)施，參加加按總承包包部對(duì)各施施工單位項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部的施工質(zhì)質(zhì)量考核、評(píng)評(píng)比和獎(jiǎng)罰罰。負(fù)責(zé)總承包部月月、季、年年工程質(zhì)量量報(bào)表匯總總填寫(xiě)，協(xié)協(xié)助工程部部（組）完完成上報(bào)監(jiān)監(jiān)理單位、甲方以及京誠(chéng)公司主管部門(mén)的月報(bào)。負(fù)責(zé)一般性質(zhì)量量事故的處處理、上報(bào)報(bào)工作，參參與工程重重大的施工工技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量事故的的調(diào)查、分分析和處理理。指導(dǎo)施工單位竣竣工資料的的收集與整整理，并歸歸檔保存，組組織編制竣竣工文件，參參與工程（交交）竣工驗(yàn)驗(yàn)收，組織織落實(shí)相關(guān)關(guān)部門(mén)協(xié)助助共同完成成。負(fù)責(zé)對(duì)工地試驗(yàn)驗(yàn)室監(jiān)督管管理，對(duì)工工地試驗(yàn)室室進(jìn)行考核核、評(píng)比、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其他他任務(wù)。專(zhuān)業(yè)（橋梁）工工程師崗位位職責(zé)（可可兼職）熟悉合同條款、技技術(shù)規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙及及《公路工工程質(zhì)量評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)范，負(fù)責(zé)組織施工單位橋梁工程師，對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)所有橋梁進(jìn)行圖紙自審，將審查出的問(wèn)題及時(shí)與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位溝通，以書(shū)面的形式進(jìn)行備案。協(xié)助項(xiàng)目總工開(kāi)開(kāi)展項(xiàng)目工工程施工的的日常質(zhì)量量管理工作作，審查各施工工單位總體體施工組織織設(shè)計(jì)、橋橋梁施工組組織設(shè)計(jì)和和單位工程程、重大施施工項(xiàng)目、危危險(xiǎn)性作業(yè)業(yè)以及特殊殊作業(yè)的質(zhì)質(zhì)量控制措措施。參與規(guī)模大、結(jié)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技技術(shù)難度高高的工程項(xiàng)項(xiàng)目，或特特殊重大工工程的特殊殊部位、特特殊結(jié)構(gòu)等等“重大技術(shù)術(shù)方案”的評(píng)審。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目橋梁梁施工的質(zhì)質(zhì)量巡回檢檢查，對(duì)發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量量缺陷有權(quán)權(quán)要求施工工單位整改改或進(jìn)行返返工處理，指指導(dǎo)和監(jiān)督督施工單位位的管理工工作，并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)報(bào)批的施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)。參加重要分項(xiàng)隱隱蔽工程、分分部工程、單單位工程的的開(kāi)、竣工工驗(yàn)收。參參與分項(xiàng)、分分部工程交交工驗(yàn)收，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)橋梁梁?jiǎn)挝还こ坛踢M(jìn)行匯總總評(píng)定。配合、監(jiān)督施工工單位做好好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)管理工作作，及時(shí)解解決施工中中存在的技技術(shù)問(wèn)題、難難題，全過(guò)過(guò)程參與新新技術(shù)、新新工藝施工工，對(duì)工藝、技技術(shù)的可行行性進(jìn)行數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分分析。監(jiān)督檢查施工單單位主材進(jìn)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和和狀態(tài)標(biāo)識(shí)識(shí)記錄，不不定期與工工地試驗(yàn)室室對(duì)主材進(jìn)進(jìn)行抽查，并并對(duì)抽查結(jié)結(jié)果以書(shū)面面形式做出出相應(yīng)處理理決定。參加各施工單位位橋梁施工工過(guò)程中發(fā)發(fā)生的質(zhì)量量事故的調(diào)調(diào)查、分析析、處理。參與總承包部總總體、年度度、季度、月月份等施工工進(jìn)度計(jì)劃劃的編制，結(jié)結(jié)合每個(gè)橋橋梁工程的的特點(diǎn)以及及實(shí)際施工工條件限制制，確定合合理的施工工工序和計(jì)計(jì)劃。參加按總承包部部對(duì)各施工工單位項(xiàng)目目經(jīng)理部的的施工質(zhì)量量考核、評(píng)評(píng)比和獎(jiǎng)罰罰。嚴(yán)格遵守總承包包部的各項(xiàng)項(xiàng)制度，接接受總承包包部績(jī)效考考核，完成成分解落實(shí)實(shí)的目標(biāo)任任務(wù)。參與總承包部的的課題研究究工作。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其他他工作。專(zhuān)業(yè)（隧道）工工程師崗位位職責(zé)（可可兼職）熟悉合同條款、技技術(shù)規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙及及《公路工工程質(zhì)量評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，負(fù)負(fù)責(zé)組織施施工單位對(duì)對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)所所有隧道工工程進(jìn)行圖圖紙自審，將將審查出的的問(wèn)題及時(shí)時(shí)與監(jiān)理單單位、設(shè)計(jì)計(jì)單位、建建設(shè)單位溝溝通，以書(shū)書(shū)面的形式式進(jìn)行備案案。協(xié)助項(xiàng)目總工開(kāi)開(kāi)展項(xiàng)目工工程施工的的日常質(zhì)量量管理工作作，審查各各施工單位位總體施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)、隧道施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和單位位工程、重重大施工項(xiàng)項(xiàng)目、危險(xiǎn)險(xiǎn)性作業(yè)以以及特殊作作業(yè)的質(zhì)量量控制措施施。參與不良地質(zhì)（偏偏壓、斷層層、破碎帶帶、大溶洞洞、暗河等等）導(dǎo)致洞洞身出現(xiàn)開(kāi)開(kāi)裂、冒頂頂、片幫等等問(wèn)題時(shí)隧隧道的開(kāi)挖挖支護(hù)方案案的評(píng)審。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目隧道道施工的質(zhì)質(zhì)量巡回檢檢查。指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督施施工單位的的隧道管理工工作，尤其其是超前地地質(zhì)預(yù)報(bào)和和監(jiān)控量測(cè)測(cè)工作，及及時(shí)調(diào)整施施工方法和和工序以確確保施工安安全，嚴(yán)格格執(zhí)行報(bào)批批的施工組組織設(shè)計(jì)。參加重要分項(xiàng)隱隱蔽工程、分分部工程、單單位工程的的開(kāi)、竣工工驗(yàn)收。參參與分項(xiàng)工工程交工驗(yàn)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)隧道單單位工程進(jìn)進(jìn)行匯總評(píng)評(píng)定。配合監(jiān)督施工單單位做好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管管理工作，及及時(shí)解決施施工中存在在的技術(shù)問(wèn)問(wèn)題、難題題，全過(guò)程程參與新技技術(shù)、新工工藝施工，對(duì)工藝、技術(shù)的可行性進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析。監(jiān)督檢查各施工工單位對(duì)施施工單位主主材進(jìn)場(chǎng)檢檢驗(yàn)和狀態(tài)態(tài)標(biāo)識(shí)記錄錄，不定期期與工地試試驗(yàn)室對(duì)主主材進(jìn)行抽抽查。參加各施工單位位隧道施工工過(guò)程中的的質(zhì)量事故故的調(diào)查、分分析、處理理。參與總承包部總總體、年度度、季度、月月份等施工工進(jìn)度計(jì)劃劃的編制，結(jié)結(jié)合每個(gè)隧隧道工程的的特點(diǎn)以及及實(shí)際施工工條件限制制，確定合合理的施工工工序和計(jì)計(jì)劃。參加按總承包部部對(duì)各施工工單位的隧隧道施工質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行考考核、評(píng)比比和獎(jiǎng)罰。嚴(yán)格遵守總承包包部的各項(xiàng)項(xiàng)制度，接接受總承包包部績(jī)效考考核，完成成分解落實(shí)實(shí)的目標(biāo)任任務(wù)。參與總承包部的的課題研究究工作。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其他他工作。專(zhuān)業(yè)（路基、路路面）工程師崗崗位職責(zé)（可可兼職）熟悉合同條款、技技術(shù)規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙及及《公路工工程質(zhì)量評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，負(fù)負(fù)責(zé)組織施施工單位對(duì)對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)所所有路基、路路面工程進(jìn)進(jìn)行圖紙自自審，將審審查出的問(wèn)問(wèn)題及時(shí)與與監(jiān)理單位位、設(shè)計(jì)單單位、建設(shè)設(shè)單位溝通通，以書(shū)面面形式進(jìn)行行備案。協(xié)助項(xiàng)目總工開(kāi)開(kāi)展項(xiàng)目工工程施工的的日常質(zhì)量量管理工作作。審查各各施工單位位總體施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)、路基路路面施工組組織設(shè)計(jì)和和單位工程程、重大施施工項(xiàng)目、危危險(xiǎn)性作業(yè)業(yè)以及特殊殊作業(yè)的質(zhì)質(zhì)量控制措措施。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目路基基土石方、涵涵洞、通道道、小橋、防防護(hù)工程、擋擋土墻等施施工的質(zhì)量量巡回檢查查，對(duì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量缺缺陷有權(quán)要要求施工單單位整改或或進(jìn)行返工工處理。指指導(dǎo)和監(jiān)督督施工單位位的管理工工作，并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)報(bào)批的施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)。參加重要分項(xiàng)隱隱蔽工程、分分部工程、單單位工程的的開(kāi)、竣工工驗(yàn)收。參參與分項(xiàng)工工程交工驗(yàn)驗(yàn)收，按照照驗(yàn)收評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)制定定統(tǒng)一的路路基、路面面工程資料料整理格式式，負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)路基、路路面單位工工程進(jìn)行匯匯總評(píng)定。配合監(jiān)督施工單單位做好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管管理工作，及及時(shí)解決施施工中存在在的技術(shù)問(wèn)問(wèn)題、難題題，全過(guò)程程參與新技技術(shù)、新工工藝施工，對(duì)工藝、技術(shù)的可行性進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析。監(jiān)督檢查各施工工單位施工工單位涵洞洞、通道、小小橋等小型型構(gòu)造物，以以及路面工工程的主材材進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)和狀態(tài)標(biāo)標(biāo)識(shí)記錄，不不定期與工工地試驗(yàn)室室對(duì)主材進(jìn)進(jìn)行抽查。參加各施工單位位路基、路路面施工過(guò)過(guò)程中發(fā)生生的質(zhì)量事事故的調(diào)查查、分析、處處理。參與總承包部總總體、年度度、季度、月月份等施工工進(jìn)度計(jì)劃劃的編制，結(jié)結(jié)合每個(gè)構(gòu)構(gòu)造物控制制進(jìn)度的特特點(diǎn)、雨季季防排水、以以及實(shí)際施施工條件限限制，確定定合理的施施工工序和和計(jì)劃。參加按總承包部部對(duì)各施工工單位項(xiàng)目目經(jīng)理部的的施工質(zhì)量量考核、評(píng)評(píng)比和獎(jiǎng)罰罰。嚴(yán)格遵守總承包包部的各項(xiàng)項(xiàng)制度，接接受總承包包部績(jī)效考考核，完成成分解落實(shí)實(shí)的目標(biāo)任任務(wù)。參與總承包部的的課題研究究工作。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其他他工作。專(zhuān)業(yè)（地質(zhì)）工工程師崗位位職責(zé)（可可兼職）熟悉合同條款、技技術(shù)規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙及及《公路工工程地質(zhì)勘勘察規(guī)范》等相關(guān)規(guī)范，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位相關(guān)施工人員對(duì)地質(zhì)勘察資料的核實(shí)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題技術(shù)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理和業(yè)主提出。協(xié)助施工經(jīng)理開(kāi)開(kāi)展項(xiàng)目工工程施工的的日常質(zhì)量量管理工作作。審查各各施工單位位總體施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)、涉及基基礎(chǔ)勘查的的分項(xiàng)工程程施工組織織設(shè)計(jì)和單單位工程、重重大施工項(xiàng)項(xiàng)目、危險(xiǎn)險(xiǎn)性作業(yè)以以及特殊作作業(yè)的質(zhì)量量控制措施施。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目橋梁梁、隧道施施工的質(zhì)量量巡回檢查查，指導(dǎo)和和監(jiān)督施工工單位的管管理工作，并并嚴(yán)格執(zhí)行行報(bào)批的施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)。檢查發(fā)現(xiàn)與原地地質(zhì)勘查資資料有較大大區(qū)別時(shí)，尤尤其是對(duì)結(jié)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性性、安全性性產(chǎn)生威脅脅時(shí)，要積積極與相關(guān)關(guān)專(zhuān)業(yè)工程程師以及總總包部管理理層進(jìn)行溝溝通，提出出增加勘查查設(shè)計(jì)方案案，上報(bào)監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)計(jì)代表和建建設(shè)單位，制制定可行的的施工方案案。配合監(jiān)督施工單單位做好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管管理工作，及及時(shí)解決施施工中存在在的技術(shù)問(wèn)問(wèn)題、難題題，新技術(shù)術(shù)、新工藝藝施工要全全過(guò)程參與與。參加不良地質(zhì)（斷斷層、破碎碎帶、滑坡坡、泥石流流、崩塌、偏偏壓、溶洞洞、暗河、軟軟基）處理理隱蔽工程程、分部工工程的開(kāi)、竣竣工驗(yàn)收，以以及處理方方法監(jiān)督和和工程量核核定。參與隧道施工過(guò)過(guò)程中監(jiān)控控量測(cè)以及及超前地質(zhì)質(zhì)預(yù)報(bào)，不不良地質(zhì)段段落進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)查勘，制制定可行的的處理方案案。負(fù)責(zé)制定隧道開(kāi)開(kāi)挖以及樁樁基開(kāi)挖施施工地質(zhì)編編錄資料收收集和整理理的形式和和標(biāo)準(zhǔn)。配合總承包部原原材料加工工場(chǎng)材質(zhì)選選擇和場(chǎng)地地選址，從從專(zhuān)業(yè)角度度以及安全全方面提供供技術(shù)支持持。嚴(yán)格遵守總承包包部的各項(xiàng)項(xiàng)制度，接接受總承包包部績(jī)效考考核，完成成分解落實(shí)實(shí)的目標(biāo)任任務(wù)。參與總承包部的的課題研究究工作。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其他他工作。專(zhuān)業(yè)（試驗(yàn)管理理）工程師崗崗位職責(zé)（可可兼職）熟練掌握國(guó)家、交交通部有關(guān)關(guān)試驗(yàn)方面面的規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)嚴(yán)格貫徹執(zhí)執(zhí)行；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組建工工地臨時(shí)試試驗(yàn)室，對(duì)對(duì)所有試驗(yàn)驗(yàn)儀器、工工具設(shè)備等等進(jìn)行檢查查監(jiān)督標(biāo)定定，對(duì)所有有試驗(yàn)人員員進(jìn)行崗前前教育培訓(xùn)訓(xùn)，落實(shí)工工地臨時(shí)試試驗(yàn)室的管管理辦法。對(duì)工地試驗(yàn)室的的日常辦公公及試驗(yàn)檢檢測(cè)工作的的進(jìn)行監(jiān)督督檢查。負(fù)責(zé)檢查、鑒定定和試驗(yàn)工工程項(xiàng)目使使用的材料料質(zhì)量符合規(guī)規(guī)范和設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)定的要要情況，收集、匯匯總和分析析試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)，對(duì)材料料的質(zhì)量穩(wěn)穩(wěn)定性進(jìn)行行評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)對(duì)施工單位位進(jìn)場(chǎng)的主主材、地材材等進(jìn)行實(shí)地地檢查，檢檢查其質(zhì)量量與試驗(yàn)結(jié)結(jié)果是否相相符。參與對(duì)混凝土配配合比進(jìn)行行設(shè)計(jì)和試試配，確定定施工用混混凝土配合合比，組織織工地試驗(yàn)驗(yàn)室優(yōu)化配配合比。負(fù)責(zé)檢查核對(duì)施施工單位進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料的的檢驗(yàn)頻率率和試驗(yàn)結(jié)結(jié)果以及試試驗(yàn)資料的的完整性和和準(zhǔn)確性。定期檢查工地試試驗(yàn)室試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)儀器器的運(yùn)行情情況、標(biāo)定定和保養(yǎng)情情況以及儀儀器使用、維維修、保養(yǎng)養(yǎng)臺(tái)賬記錄錄等。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單單位和工地地試驗(yàn)室對(duì)對(duì)各類(lèi)原材材料、半成成品、成品品等外委試驗(yàn)驗(yàn)的取樣送送樣工作。定期檢查工地試試驗(yàn)室和施施工單位的的試驗(yàn)資料料，發(fā)放試試驗(yàn)報(bào)告單單、各種有有關(guān)檢測(cè)記記錄、報(bào)告等資料料。參與勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)對(duì)工地試驗(yàn)驗(yàn)室的檢查查、考核、評(píng)評(píng)比工作。參與總承包部的的課題研究究工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的臨時(shí)性工工作。四計(jì)劃合約部（組組）部門(mén)及及崗位職責(zé)責(zé)計(jì)劃合約部（組組）工作職責(zé)參與總承包項(xiàng)目目部經(jīng)濟(jì)合合同的洽談?wù)勥^(guò)程，協(xié)協(xié)助其他部部門(mén)的合同同談判及合合同擬定；；負(fù)責(zé)組織重大合合同的評(píng)審審程序，確確保合同合合法、合情情、合理；；負(fù)責(zé)保管相關(guān)合合同原本及及相關(guān)的合合同資料，對(duì)對(duì)合同的實(shí)實(shí)施情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)管；負(fù)責(zé)收集本行業(yè)業(yè)的最新法法律、法規(guī)規(guī)和政策，及及時(shí)傳達(dá)到到有關(guān)部門(mén)門(mén)；負(fù)責(zé)分包單位和和材料、設(shè)設(shè)備供應(yīng)單單位的考察察，編制工工程招標(biāo)文文件、組織織工程招標(biāo)標(biāo)活動(dòng)、辦辦理招標(biāo)備備案手續(xù)；；負(fù)責(zé)工程合同管管理計(jì)劃的的編制與合合同管理工工作的實(shí)施施；負(fù)責(zé)工程造價(jià)控控制計(jì)劃的的編制與造造價(jià)控制工工作的實(shí)施施；負(fù)責(zé)工程建設(shè)進(jìn)進(jìn)度控制工工作，分析析工程進(jìn)度度計(jì)劃的實(shí)實(shí)施情況；；負(fù)責(zé)就本部門(mén)分分管工作的的相關(guān)規(guī)章章制度的制制定，報(bào)批批后實(shí)施；；負(fù)責(zé)就部門(mén)分管管的工作內(nèi)內(nèi)容編制定定期報(bào)告。計(jì)劃合約部（組組）部長(zhǎng)崗位職職責(zé)（可兼兼職）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行行業(yè)、地方方有關(guān)政策策、法律法法規(guī)和京誠(chéng)誠(chéng)公司關(guān)于于合同管理理的規(guī)章制制度，制定定、實(shí)施有關(guān)關(guān)合同管理理、計(jì)量、結(jié)算算管理、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作的的制度、辦辦法，全面負(fù)責(zé)責(zé)計(jì)劃合約約部（組）的各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)組織總承包包部工程分分包的招標(biāo)標(biāo)工作，起起草、簽訂訂各類(lèi)分包包合同，組織織歸檔管理理各類(lèi)合同同文件，負(fù)負(fù)責(zé)合同的的交底、實(shí)實(shí)施、結(jié)算算等工作，參參與合同糾糾紛處理工工作。負(fù)責(zé)本部門(mén)員工工的工作分工、協(xié)協(xié)作，對(duì)本部門(mén)門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)務(wù)工作的監(jiān)監(jiān)督和檢查查。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本本控制工作作，定期組組織開(kāi)展項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)分析和和協(xié)調(diào)組織織完成項(xiàng)目目管理計(jì)劃劃書(shū)的編報(bào)報(bào)工作。；；配合有關(guān)部門(mén)編編制工程資資金用款計(jì)計(jì)劃。參與總承包部經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制的簽訂、考考核工作，參與各施工工單位綜合合考核評(píng)比比工作。協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理及及檢測(cè)單位位等各方關(guān)關(guān)系，督促促各方按合合同辦事，為為施工生產(chǎn)產(chǎn)營(yíng)造良好好的外部環(huán)環(huán)境。負(fù)責(zé)計(jì)劃合約部部（組）的的其他各項(xiàng)項(xiàng)工作和部部?jī)?nèi)主要問(wèn)問(wèn)題的決策策；負(fù)責(zé)本部門(mén)職員員的管理和和考核工作作；負(fù)責(zé)審定本部門(mén)門(mén)工作計(jì)劃劃和業(yè)務(wù)總總結(jié)；負(fù)責(zé)組織、審查查向甲方申報(bào)本本項(xiàng)目的計(jì)計(jì)量支付、結(jié)結(jié)算工作，審審查分包單單位的計(jì)量量支付、結(jié)結(jié)算工作；；負(fù)責(zé)總承包項(xiàng)目目部經(jīng)濟(jì)合合同的簽訂訂，負(fù)責(zé)對(duì)其他合約約相關(guān)的突突發(fā)事件的的處理、匯匯報(bào)等。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其他工作作。計(jì)量工程師職責(zé)責(zé)（可兼職職）全面負(fù)責(zé)所管施施工單位施施工單位計(jì)計(jì)量和總包包部計(jì)量工作作。審核各施工單位位的計(jì)量支支付報(bào)表，向向甲方申報(bào)總總承包項(xiàng)目目部的計(jì)量量支付報(bào)表表。根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度度計(jì)劃和年年度計(jì)劃，編編制資金使使用及相關(guān)關(guān)進(jìn)度計(jì)劃劃。審查各分包單位位上報(bào)的變變更索賠申申請(qǐng)，向甲甲方申報(bào)相相應(yīng)的變更更、索賠申請(qǐng)請(qǐng)，初步審審查新增項(xiàng)項(xiàng)目的變更更單價(jià)。規(guī)范管理所屬計(jì)計(jì)量、變更更、索賠等等相關(guān)資料料。參加總承包部、分分包單位計(jì)計(jì)量收方、結(jié)算、變變更洽談等等相關(guān)會(huì)議議。建立分包單位審審核計(jì)量臺(tái)臺(tái)帳及總承承包部計(jì)量量臺(tái)帳，并并實(shí)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理。熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合合同文件、技技術(shù)規(guī)范和和計(jì)量規(guī)則則等。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其他他工作。計(jì)劃控制工程師師崗位職責(zé)責(zé)（可兼職職）全面負(fù)責(zé)本工程程項(xiàng)目的計(jì)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)計(jì)工作。根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度度計(jì)劃和年年度計(jì)劃，編編制相關(guān)的的進(jìn)度計(jì)劃劃執(zhí)行情況況統(tǒng)計(jì)分析析表。審核各施工單位位進(jìn)度執(zhí)行行，負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查查、匯總、分分析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏后差積極協(xié)協(xié)同相關(guān)部部門(mén)和人員員分析并提提出整改方方案，報(bào)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后后執(zhí)行。負(fù)責(zé)按統(tǒng)計(jì)管理理辦法等制制度完成部部門(mén)內(nèi)各類(lèi)類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表的編制、填填寫(xiě)、上報(bào)報(bào)，向部門(mén)門(mén)結(jié)算管理理崗位及相相關(guān)其他部部門(mén)索要編編制統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表的有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)資料的的立卷、歸歸檔、交接接、保管工工作。負(fù)責(zé)合同文本的的歸類(lèi)、編編號(hào)、統(tǒng)計(jì)計(jì)、保管和和存檔，以以及合同臺(tái)臺(tái)帳建立等等工作，為為相關(guān)單位位和人員按按規(guī)定參閱閱合同提供供支持和協(xié)協(xié)助。熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合合同文件、技技術(shù)規(guī)范和和工程總體體施工組織織計(jì)劃等。負(fù)責(zé)計(jì)劃本部門(mén)門(mén)的文件收收發(fā)、辦公公管理、對(duì)對(duì)外接待等等日常管理理工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其它工作作。合約主辦崗位職職責(zé)（可兼兼職）負(fù)責(zé)收集、整理理國(guó)家相關(guān)關(guān)法律政策策，提供決決策信息和和數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)本部門(mén)的合合同、協(xié)議議、報(bào)告等等文書(shū)的起起草工作；；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查查部門(mén)合同同執(zhí)行情況況；協(xié)助計(jì)量工程師師做好計(jì)量量、結(jié)算及及臺(tái)帳管理理工作；負(fù)責(zé)合約檔案管管理工作，做做好合同管管理、合同同付款等資資料的內(nèi)業(yè)業(yè)管理；負(fù)責(zé)本部門(mén)年、季季、月合約約工作計(jì)劃劃和總結(jié)工工作,并及時(shí)匯匯報(bào)工作進(jìn)進(jìn)展情況；；完成交辦的其他他各項(xiàng)工作作。五物資設(shè)備部（組組）部門(mén)及及崗位職責(zé)責(zé)物資設(shè)備部（組組）工作職責(zé)嚴(yán)格按照公司有有關(guān)物資設(shè)設(shè)備采購(gòu)管管理的規(guī)定定制度及合合同約定，制制定適合本本項(xiàng)目情況況的物資設(shè)設(shè)備采購(gòu)管管理的制度度、辦法。負(fù)責(zé)組織甲控物物資的供應(yīng)應(yīng)和管理工工作。按照工程部（組組）確認(rèn)的的各施工單單位物資設(shè)設(shè)備需求計(jì)計(jì)劃，匯總總編制物資資設(shè)備采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃，上上報(bào)總承包包部領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后執(zhí)行行實(shí)施。做好物資設(shè)備市市場(chǎng)調(diào)查，評(píng)評(píng)價(jià)和審查查供應(yīng)商資資質(zhì)和業(yè)績(jī)績(jī)，建立合合格供應(yīng)商商名錄和檔檔案。組織落實(shí)物資設(shè)設(shè)備采購(gòu)招招標(biāo)相關(guān)工工作，履行行相關(guān)程序序，確保物物資設(shè)備采采購(gòu)招標(biāo)滿滿足工程施施工需要。組織和參與采購(gòu)購(gòu)合同的洽洽談、評(píng)審審，根據(jù)授授權(quán)擬定供供貨合同，負(fù)負(fù)責(zé)供貨合合同的實(shí)施施。根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)進(jìn)度和施工工單位的需需求計(jì)劃組組織物資設(shè)設(shè)備材料供供應(yīng)和調(diào)配配，為工程程施工提供供物資保障障。指導(dǎo)并監(jiān)督各施施工單位材材料的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理，協(xié)協(xié)調(diào)落實(shí)各各施工單位位對(duì)進(jìn)場(chǎng)物物資材料的的簽收，收收集、整理理相關(guān)的材材質(zhì)證明文文件和試驗(yàn)驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告告，負(fù)責(zé)組組織處理有有關(guān)材料設(shè)設(shè)備質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題的糾紛紛。負(fù)責(zé)審查材料收收貨憑證，辦辦理甲控物物資委托付付款手續(xù)。編制物資設(shè)備統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為為總承包部部成本核算算提供資料料。定期對(duì)總承包部部供應(yīng)物資資的消耗情情況進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、分析析。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其他工作作。采購(gòu)經(jīng)理崗位職職責(zé)（可兼兼職）在總承包部分管管領(lǐng)導(dǎo)的直直接領(lǐng)導(dǎo)下下，全面負(fù)負(fù)責(zé)物資設(shè)設(shè)備部的管管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)物物資設(shè)備管管理的政策策和法規(guī)，根根據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)際際，主持制制定總承包包部物資設(shè)設(shè)備管理制制度。負(fù)責(zé)組織收集市市場(chǎng)信息，搞搞好市場(chǎng)調(diào)調(diào)查和合格格供應(yīng)商評(píng)評(píng)價(jià)，建立立合格供方方檔案。根據(jù)工程技術(shù)部部門(mén)審定的的物資需求求計(jì)劃，主主持制定物物資采購(gòu)計(jì)計(jì)劃，并報(bào)報(bào)總承包部部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后組織實(shí)實(shí)施。組織采購(gòu)招標(biāo)工工作，編寫(xiě)寫(xiě)招標(biāo)文件件，參與招招標(biāo)和合同同評(píng)審、洽洽談，根據(jù)據(jù)授權(quán)簽訂訂供貨合同同。負(fù)責(zé)供供貨合同的的實(shí)施。根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)進(jìn)度和施工工施工單位位的需求，組組織甲控物物資供應(yīng)和和調(diào)配，指指導(dǎo)并監(jiān)督督各施工施施工單位甲甲控物資的的現(xiàn)場(chǎng)管理理。負(fù)責(zé)辦理甲控物物資委托付付款手續(xù)。負(fù)責(zé)甲控物資的的價(jià)格審查查和供應(yīng)數(shù)數(shù)量的統(tǒng)計(jì)計(jì)、核查工工作。負(fù)責(zé)組織對(duì)甲控控物資的消消耗情況進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分分析。協(xié)調(diào)處理好與其其他相關(guān)職職能部門(mén)的的工作關(guān)系系。完成總承包部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其他工作作。采購(gòu)工程師崗位位職責(zé)（可可兼職）認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)物物