企業(yè)文化宣傳管理制度

企業(yè)文化宣傳管理制度第一章總則第一條為促進公司經營決策和改革發(fā)展措施的宣貫落實，推動企業(yè)文化宣傳工作有序開展，規(guī)范宣傳管理，營造昂揚向上、銳意進取、團結奮進的良好氛圍，特制定本制度。第二條本規(guī)定中的企業(yè)文化宣傳工作是指圍繞公司經營、發(fā)展和改革的中心工作，以“貼近經營、貼近發(fā)展、貼近員工”為立足點和出發(fā)點，運用報刊、網(wǎng)站和對外宣傳等載體，加強正面引導，營造團結奮進的發(fā)展局面，內增企業(yè)凝聚力，外樹企業(yè)形象而開展的工作。第三條企業(yè)文化宣傳必須服務于公司中心工作，以“輔助經營、協(xié)助發(fā)展、營造氛圍”為指導思想，以團結、穩(wěn)定、鼓勁，正面宣傳為執(zhí)行方針，把握正確的輿論導向，遵循客觀、準確、及時、實事求是的原則開展工作。第二章文化宣傳組織機構及職責第四條圍繞企業(yè)文化宣傳工作，集團公司建立企業(yè)文化領導小組和企業(yè)文化工作小組。第五條領導小組由集團董事長、總經理、常務副總經理、副總經理、集團各部門負責人、各二級企業(yè)第一負責人和行政負責人。其工作職責：緊扣公司經營與發(fā)展制定年度企業(yè)文化建設方向，負責圍繞文化建設推進各職能部門和各二級企業(yè)的宣傳工作，負責本單位宣傳隊伍的建設與培養(yǎng)，組織并保質保量完成本單位各項宣傳任務。第六條工作小組由集團總經理、常務副總經理、副總經理、集團行政中心負責人、各二級企業(yè)行政負責人和各二級企業(yè)推薦的人員組成。各二級企業(yè)行政負責人是所轄企業(yè)文化宣傳責任人。其工作職責：圍繞企業(yè)經營與發(fā)展開展文化宣傳工作，挖掘、整理本單位、本系統(tǒng)的優(yōu)秀管理經驗、先進事例，宣傳公司改革發(fā)展，定期向公司報刊、網(wǎng)站、櫥窗投遞稿件；參加公司宣傳培訓；參加公司宣傳活動。第三章文化宣傳載體及主要內容第七條集團公司依據(jù)企業(yè)文化宣傳工作搭建架構并開展工作，其主要載體分為《》報、公司網(wǎng)站、信息快遞及對外宣傳。第八條《》報主要宣傳公司的經營方針、經營和改革發(fā)展動態(tài)，傳播好工作信息，充分反映公司全體員工在學習、工作、生活中的新思想、新經驗、新成果。第九條公司網(wǎng)站新聞主要宣傳公司在建設與發(fā)展中的新觀念、新舉措、新成就；主要通過信息的快速互動和資源共享，加強公司與外部的交流與合作，以達到擴大公司的知名度與影響力的目的。第十條信息快遞主要針對政府、主管部門和股東。以為公司營造良好的外部環(huán)境為目的，其內容包括公司經營、改革發(fā)展方面的工作動態(tài)。第十一條對外宣傳主要以動態(tài)反映企業(yè)的生產經營和內部管理為主，力求通過大眾傳媒、企業(yè)文化、各項活動及展銷會和招商會為載體，運用板報、圖片新聞噴繪、簡報張貼等形式，推廣產品形象、樹立企業(yè)形象和品牌形象。第四章文化宣傳載體管理第十二條《》報、公司網(wǎng)站、信息快遞根據(jù)企業(yè)文化宣傳具體要求搭建管理機構。第十三條《》報編輯部由總編、副總編、主編、副主編、責任編輯組成。雙月出版。其中一版主要反映公司經營、改革發(fā)展方面的重大新聞；二版為各二級企業(yè)綜合新聞；三版為企業(yè)文化；四版為副刊。四個版面內容分別由集團和各二級企業(yè)行政負責人投遞稿件，責任編輯負責組稿、修改、采編、校對，副主編、主編安排編輯出版工作。第十四條集團公司網(wǎng)站由行政管理中心負責管理，主管、網(wǎng)管人員負責日常維護。行政中心負責網(wǎng)站總體策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調，做好網(wǎng)絡宣傳和管理工作，集團和各二級企業(yè)行政負責人投遞稿件。主管和網(wǎng)管負責信息收集及公司網(wǎng)上信息發(fā)布和新聞報道等工作。第十五條信息快遞由行政管理中心負責管理，各二級企業(yè)行政負責人組織本單位人員進行參與，具體工作由主編、主管及工作人員負責。行政中心和各二級企業(yè)行政負責人負責信息快遞的統(tǒng)籌管理，主編、主管及工作人員負責收集有關經營與發(fā)展的各類信息，并按照一定要求進行綜合匯編、刊發(fā)。第十六條其他對外宣傳工作由行政中心負責管理，各二級企業(yè)行政負責人組織本單位人員進行參與，具體工作由宣傳專員負責。定期研究對內對外宣傳內容，完成公司宣傳櫥窗的設計、更換和對外宣傳圖片的拍攝及文字編輯工作。及時為新聞單位提供信息或新聞稿件。充分利用各種機會和形式，不斷擴大公司的知名度。第五章文化宣傳工作的要求第十七條公司行政系統(tǒng)要協(xié)力重點推進企業(yè)文化建設及宣傳工作。集團行政中心要依托各類載體開展工作。各二級企業(yè)行政要一脈相承圍繞集團企業(yè)文化建設及宣傳中心任務認真參與并積極組織好本單位的文化建設及宣傳工作。第十八條集團行政和各二級企業(yè)行政要組織好企業(yè)文化宣教工作，針對企業(yè)文化宣傳工作人員要定期開展各類專項培訓。各二級企業(yè)行政要牽頭保質保量的完成文化宣傳稿件投遞，確保多渠道、多維度宣傳企業(yè)。第十九條為確保文化宣傳稿件的方向性、原則性和質量，所有稿件待定稿后，必須按照“三審一校”規(guī)定進行審查，審批后方可發(fā)表或者上傳。第二十條部門或二級企業(yè)要發(fā)布信息，必須由所在單位領導把關審查簽字后，報集團行政中心審核，總經理審批，專職人員校正后方可上傳或者刊用。第二十一條根據(jù)企業(yè)文化建設與宣傳要求，集團按照獎懲都硬、激勵到位的原則進行處理。對于工作優(yōu)秀，表現(xiàn)突出的部門或者人員將在年底給予獎勵。對于工作懈怠或不能完成宣傳任務的將進行50-500元現(xiàn)金處罰或依據(jù)績效管理制度進行處罰。第二十二條對于企業(yè)文