企業(yè)文化宣傳管理制度

企業(yè)文化宣傳管理制度第一章總則第一條為促進公司經(jīng)營決策和改革發(fā)展措施的宣貫落實，推動企業(yè)文化宣傳工作有序開展，規(guī)范宣傳管理，營造昂揚向上、銳意進取、團結(jié)奮進的良好氛圍，特制定本制度。第二條本規(guī)定中的企業(yè)文化宣傳工作是指圍繞公司經(jīng)營、發(fā)展和改革的中心工作，以“貼近經(jīng)營、貼近發(fā)展、貼近員工”為立足點和出發(fā)點，運用報刊、網(wǎng)站和對外宣傳等載體，加強正面引導，營造團結(jié)奮進的發(fā)展局面，內(nèi)增企業(yè)凝聚力，外樹企業(yè)形象而開展的工作。第三條企業(yè)文化宣傳必須服務(wù)于公司中心工作，以“輔助經(jīng)營、協(xié)助發(fā)展、營造氛圍”為指導思想，以團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁，正面宣傳為執(zhí)行方針，把握正確的輿論導向，遵循客觀、準確、及時、實事求是的原則開展工作。第二章文化宣傳組織機構(gòu)及職責第四條圍繞企業(yè)文化宣傳工作，集團公司建立企業(yè)文化領(lǐng)導小組和企業(yè)文化工作小組。第五條領(lǐng)導小組由集團董事長、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、集團各部門負責人、各二級企業(yè)第一負責人和行政負責人。其工作職責：緊扣公司經(jīng)營與發(fā)展制定年度企業(yè)文化建設(shè)方向，負責圍繞文化建設(shè)推進各職能部門和各二級企業(yè)的宣傳工作，負責本單位宣傳隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)，組織并保質(zhì)保量完成本單位各項宣傳任務(wù)。第六條工作小組由集團總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、集團行政中心負責人、各二級企業(yè)行政負責人和各二級企業(yè)推薦的人員組成。各二級企業(yè)行政負責人是所轄企業(yè)文化宣傳責任人。其工作職責：圍繞企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展開展文化宣傳工作，挖掘、整理本單位、本系統(tǒng)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗、先進事例，宣傳公司改革發(fā)展，定期向公司報刊、網(wǎng)站、櫥窗投遞稿件；參加公司宣傳培訓；參加公司宣傳活動。第三章文化宣傳載體及主要內(nèi)容第七條集團公司依據(jù)企業(yè)文化宣傳工作搭建架構(gòu)并開展工作，其主要載體分為《》報、公司網(wǎng)站、信息快遞及對外宣傳。第八條《》報主要宣傳公司的經(jīng)營方針、經(jīng)營和改革發(fā)展動態(tài)，傳播好工作信息，充分反映公司全體員工在學習、工作、生活中的新思想、新經(jīng)驗、新成果。第九條公司網(wǎng)站新聞主要宣傳公司在建設(shè)與發(fā)展中的新觀念、新舉措、新成就；主要通過信息的快速互動和資源共享，加強公司與外部的交流與合作，以達到擴大公司的知名度與影響力的目的。第十條信息快遞主要針對政府、主管部門和股東。以為公司營造良好的外部環(huán)境為目的，其內(nèi)容包括公司經(jīng)營、改革發(fā)展方面的工作動態(tài)。第十一條對外宣傳主要以動態(tài)反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和內(nèi)部管理為主，力求通過大眾傳媒、企業(yè)文化、各項活動及展銷會和招商會為載體，運用板報、圖片新聞噴繪、簡報張貼等形式，推廣產(chǎn)品形象、樹立企業(yè)形象和品牌形象。第四章文化宣傳載體管理第十二條《》報、公司網(wǎng)站、信息快遞根據(jù)企業(yè)文化宣傳具體要求搭建管理機構(gòu)。第十三條《》報編輯部由總編、副總編、主編、副主編、責任編輯組成。雙月出版。其中一版主要反映公司經(jīng)營、改革發(fā)展方面的重大新聞；二版為各二級企業(yè)綜合新聞；三版為企業(yè)文化；四版為副刊。四個版面內(nèi)容分別由集團和各二級企業(yè)行政負責人投遞稿件，責任編輯負責組稿、修改、采編、校對，副主編、主編安排編輯出版工作。第十四條集團公司網(wǎng)站由行政管理中心負責管理，主管、網(wǎng)管人員負責日常維護。行政中心負責網(wǎng)站總體策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，做好網(wǎng)絡(luò)宣傳和管理工作，集團和各二級企業(yè)行政負責人投遞稿件。主管和網(wǎng)管負責信息收集及公司網(wǎng)上信息發(fā)布和新聞報道等工作。第十五條信息快遞由行政管理中心負責管理，各二級企業(yè)行政負責人組織本單位人員進行參與，具體工作由主編、主管及工作人員負責。行政中心和各二級企業(yè)行政負責人負責信息快遞的統(tǒng)籌管理，主編、主管及工作人員負責收集有關(guān)經(jīng)營與發(fā)展的各類信息，并按照一定要求進行綜合匯編、刊發(fā)。第十六條其他對外宣傳工作由行政中心負責管理，各二級企業(yè)行政負責人組織本單位人員進行參與，具體工作由宣傳專員負責。定期研究對內(nèi)對外宣傳內(nèi)容，完成公司宣傳櫥窗的設(shè)計、更換和對外宣傳圖片的拍攝及文字編輯工作。及時為新聞單位提供信息或新聞稿件。充分利用各種機會和形式，不斷擴大公司的知名度。第五章文化宣傳工作的要求第十七條公司行政系統(tǒng)要協(xié)力重點推進企業(yè)文化建設(shè)及宣傳工作。集團行政中心要依托各類載體開展工作。各二級企業(yè)行政要一脈相承圍繞集團企業(yè)文化建設(shè)及宣傳中心任務(wù)認真參與并積極組織好本單位的文化建設(shè)及宣傳工作。第十八條集團行政和各二級企業(yè)行政要組織好企業(yè)文化宣教工作，針對企業(yè)文化宣傳工作人員要定期開展各類專項培訓。各二級企業(yè)行政要牽頭保質(zhì)保量的完成文化宣傳稿件投遞，確保多渠道、多維度宣傳企業(yè)。第十九條為確保文化宣傳稿件的方向性、原則性和質(zhì)量，所有稿件待定稿后，必須按照“三審一?！币?guī)定進行審查，審批后方可發(fā)表或者上傳。第二十條部門或二級企業(yè)要發(fā)布信息，必須由所在單位領(lǐng)導把關(guān)審查簽字后，報集團行政中心審核，總經(jīng)理審批，專職人員校正后方可上傳或者刊用。第二十一條根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)與宣傳要求，集團按照獎懲都硬、激勵到位的原則進行處理。對于工作優(yōu)秀，表現(xiàn)突出的部門或者人員將在年底給予獎勵。對于工作懈怠或不能完成宣傳任務(wù)的將進行50-500元現(xiàn)金處罰或依據(jù)績效管理制度進行處罰。第二十二條對于企業(yè)文