事故緊急救援預(yù)案制度

Word版本，下載可自由編輯事故緊急救援預(yù)案制度事故緊張救援預(yù)案制度之相關(guān)制度和職責(zé)，制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案,加強對危急源和危急部位的管理和檢查,使生產(chǎn)過程中的風(fēng)險降到最低程度。為了在重事件故發(fā)生時能準(zhǔn)時予以控制,有效地組織搶險和救災(zāi),防止事故的擴大,對公司的危急場所和...

制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案,加強對危急源和危急部位的管理和檢查,使生產(chǎn)過程中的風(fēng)險降到最低程度。為了在重事件故發(fā)生時能準(zhǔn)時予以控制,有效地組織搶險和救災(zāi),防止事故的擴大,對公司的危急場所和部位舉行危急源平安評價。對全部被確定為重大危急源的部位和場所,應(yīng)事先對可能發(fā)生的重事件故的狀態(tài)和定量舉行預(yù)測,評估事故發(fā)生后的危害大小、人員傷亡狀況、設(shè)備破壞和財產(chǎn)損失程度,以及因為物料的泄漏可能引起的火災(zāi)、爆炸,有毒有害物質(zhì)的蔓延對周圍地區(qū)可能造成危害程度的預(yù)測。依據(jù)預(yù)測,提前制訂重事件故應(yīng)急措施計劃,組織、培訓(xùn)搶險隊伍和配備救援所需的裝備、器材,以便在重事件故發(fā)生后,能準(zhǔn)時按預(yù)訂計劃舉行實施,在較短時光內(nèi)使事故得到控制,或根據(jù)正確的辦法和程序舉行救助和疏散人員,防止事故擴大,造成不須要的損失。

一、建立事故應(yīng)急救援的指揮機構(gòu)。其結(jié)構(gòu)規(guī)定如下:

1.指揮系統(tǒng)及其職責(zé)

(1)制訂應(yīng)急指揮組織系統(tǒng)圖。

(2)熟知有關(guān)應(yīng)急救援方面的立法文件和規(guī)范規(guī)定。

2.指揮領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及其職責(zé)

(1)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé):

a、負(fù)責(zé)“應(yīng)急救援預(yù)案”的制訂、修訂和完美工作。

b、負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍。

c、負(fù)責(zé)組織排險隊、救援隊、醫(yī)護隊的實際訓(xùn)練等工作。

d、負(fù)責(zé)建立通信與警報系統(tǒng),儲備搶險、救援、搶救方面的裝備、物資。

e、負(fù)責(zé)催促做好事故的預(yù)防工作和平安措施的定期檢查工作。

(2)應(yīng)急救援指揮部及其職責(zé):

a、發(fā)生事故時,發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。

b、向上級部門、當(dāng)?shù)卣陀燕弳挝煌▓笫鹿实臓顩r。

c、須要時向當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)單位發(fā)出緊張救援哀求。

d、負(fù)責(zé)事故調(diào)查的組織工作。

e、負(fù)責(zé)總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援閱歷。

3.指揮部人員分工總指揮負(fù)責(zé)組織企業(yè)的應(yīng)急救援指揮工作。副總指揮幫助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的詳細(xì)指揮工作。平安部門負(fù)責(zé)人幫助總指揮做好事故報警、狀況通報及事故處置工作。守衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)滅火、警戒、治安守衛(wèi)、疏散、道路管制工作。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)度工作事故現(xiàn)場通訊聯(lián)系和對外聯(lián)系。機電(設(shè)備)部門負(fù)責(zé)人:幫助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險、搶修工作的現(xiàn)場指揮。衛(wèi)生部門(包括防疫站站長、醫(yī)院院長)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療搶救指揮及傷亡、中毒人員分類救護和護送轉(zhuǎn)院工作。選購供給部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)搶修和救護傷亡、中毒人員的有關(guān)必須品的供給工作及搶險救援物資的供給和運送工作。環(huán)保部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及有害有毒物質(zhì)蔓延區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測和處理工作。二、建立事故應(yīng)急救援的各種保障

1.通信保障:包括有線、無線、警報、協(xié)同通訊的組成、任務(wù)和有關(guān)信號規(guī)定,保證完好暢通、聯(lián)絡(luò)無誤。

2.運送保障:包括救援車輛編號、數(shù)量,明確任務(wù)要求。

3.搶險物資保障包括搶險救護裝備物資的種類、數(shù)量、編號等要求。

4.治安保障包括治安人員的任務(wù)分工,重點警戒目標(biāo)區(qū)的劃分,保證道路交通的平安暢通。

三、預(yù)測事故蔓延影響范圍及潛在危急性的評估

1.按照危急品性質(zhì)評估危急性按照危急源所涉及的危急品的性質(zhì)、生產(chǎn)工藝過程、氣象條件、地理位置等,估量可能發(fā)生的事故類型和影響范圍。如事故涉及化學(xué)品,則要估量其毒性、揮發(fā)性、擴展性、氧化速度、可釋放量及預(yù)測其濃度等。

2.按照生產(chǎn)工藝流程舉行潛在危急性的評估對每一個已確定的危急目標(biāo)要做出潛在危急性的評價。即一旦發(fā)生事故,可能引起的后果,可能對周圍設(shè)備、生產(chǎn)工藝、環(huán)境帶來的危害及其范圍。預(yù)測可導(dǎo)致事故擴大的發(fā)生途徑,按可能擴大范圍的危急性大小排序,確定應(yīng)急救援搶險目標(biāo),控制事故的進展。

四、應(yīng)急救援預(yù)案配套制度的完美和專業(yè)隊伍的訓(xùn)練

1.建立相應(yīng)的規(guī)則制度為了能在事故發(fā)生后,快速、精確?????、有效地舉行搶險搶救的工作,必需制訂應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)則制度,做好各項預(yù)備工作。對全公司職工舉行常常性的應(yīng)急救援常識教導(dǎo),落實崗位責(zé)任制。

同時還應(yīng)建立以下相應(yīng)制度:(1)值班制度:建立24小時值班制度,夜班由生產(chǎn)車間主任負(fù)責(zé),如有問題準(zhǔn)時處理。(2)檢查制度:每月由企業(yè)應(yīng)急救援指揮小組結(jié)合生產(chǎn)平安工作,檢查應(yīng)急救援工作狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時整改。(3)例會制度:每季度由事故應(yīng)急救援指揮小組組織召開一次指揮小組成員和各救援隊伍負(fù)責(zé)人會議,檢查上季度工作,并針對存在問題,樂觀實行有效措施,加以改進。

2.加強對救援隊伍的培訓(xùn)指揮小組要從本企業(yè)的實際動身,針對危急源可能發(fā)生事故,每年至少組織一次模擬救援訓(xùn)練演習(xí)。一旦發(fā)生事故,指揮機構(gòu)能正確指揮,