萬民工程項目防火管理要求

Word版本，下載可自由編輯萬民工程項目防火管理要求萬民工程項目防火管理要求之相關(guān)制度和職責，按照建造施工的特點和火災(zāi)危急性,施工中必需從實際動身,始終貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針,因地制宜,舉行科學管理。1.領(lǐng)導重視,組織落實,明確目標1)項目部領(lǐng)導層要重視施工...

按照建造施工的特點和火災(zāi)危急性,施工中必需從實際動身,始終貫徹"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的消防工作方針,因地制宜,舉行科學管理。

1.領(lǐng)導重視,組織落實,明確目標

1)項目部領(lǐng)導層要重視施工防火平安,要始終將防火工作放在首要位置。將防火工作列入施工生產(chǎn)的全過程,做到同方案、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評選,交施工任務(wù)的同時要提防火要求,使防火工作做到常常化,制度化,群眾化。

2)要根據(jù)"誰主管,誰負責"的原則,從上到下建立多層次的防火管理網(wǎng)絡(luò),采取分工負責制,明確建造工程施工防火的目標和任務(wù),使施工現(xiàn)場防火平安得到組織保證。施工工地建立防火領(lǐng)導小組,多單位施工的工程要以總承包單位為主成立甲方、施工單位、安裝單位等參與的聯(lián)合治安防火辦公室,協(xié)調(diào)工地防火管理。領(lǐng)導小組或聯(lián)合辦公室要堅持每月召開防火會議和每月舉行一次防火平安檢查制度,仔細分析討論施工過程中的薄弱環(huán)節(jié),制訂落實整改措施。

3)要成立義務(wù)消防隊,每個班組都要有一名義務(wù)消防員為班組防火員,負責班組施工的防火。同時要按照工程建造面積、樓層的層數(shù)和防火重要程度,配專職防火干部、專職消防員、專職動火監(jiān)護員,對囫圇工程舉行防火管理,檢查催促、配置器材和巡邏監(jiān)護。

4)領(lǐng)導小組要加強同上級主管部門、消防監(jiān)督機關(guān)和周圍地區(qū)的橫向聯(lián)系,加強對參與施工的勞務(wù)和施工班組的管理、檢查和催促。多層次的防火管理網(wǎng)絡(luò)建立,一方面使建造工程施工單位把握防火工作的主動權(quán),使現(xiàn)場防火工作始終處于受控狀態(tài);另一方面增加了工地的防火工作應(yīng)變能力,有利于保障施工的順當舉行。

2.建立制度、落實措施,強化管理

1)建造工程施工建立嚴格的防火平安制度,狠抓措施落實,舉行強化管理,是防止火災(zāi)事故發(fā)生的根本保證。

2)施工基礎(chǔ)階段結(jié)束以后,大面積施工鋪開,施工隊伍和機械設(shè)備、建造材料和各種設(shè)施就會不斷進入現(xiàn)場,隨著工程進度發(fā)展,越是到后期,防火難度和要求就越高,假如忽略防火,發(fā)生火災(zāi)事故,損失和影響也就越大。因此必需制訂工地的《消防管理制度》,《施工材料和化學危急品倉庫管理制度》,建立各工種的平安操作責任制,明確工程各個部位的動火等級,嚴格動火申請和審批手續(xù)、權(quán)限,強調(diào)電焊工等動火人員防火責任制及電焊、氣割"十不燒"規(guī)定,對無證人員、倉庫保管員舉行專業(yè)培訓,做到持證上崗,進入內(nèi)裝點階段,要明確規(guī)定吸煙點等等。

3)對參與建造施工的指定分包隊伍,要同每支隊伍領(lǐng)隊簽訂防火平安協(xié)議書,具體舉行防火平安技術(shù)措施的交底。針對木工操作場所,木屑刨花明確人員做到日做日清,油漆等易燃物品要妥當保管,不準在更衣室等場所亂堆亂放,力求削減火險隱患。

4)建造工程施工材料,有不少屬高分子合成的易燃物品,防火管理部門應(yīng)責成有關(guān)部門加強對這些原材料的管理,要做到專人、專庫、專管,施工前向施工班組做好平安技術(shù)交底;并采取限額領(lǐng)料,余料回收制度。施工中要將這些易燃材料的施工區(qū)域劃為禁火區(qū)域,安置醒目的警戒標志并加強專人巡邏監(jiān)護。施工完畢,負責施工的班組要對易燃的包裝材料、裝點材料舉行清理,要求做到隨時做,隨時清,現(xiàn)場不留火險。惟獨實行這樣的強化管理措施,才干杜絕施工中的火災(zāi)事故。

3.嚴格控制火源和執(zhí)行動火過程中的平安技術(shù)措施

從以往建造工地發(fā)生的火災(zāi)分析,多數(shù)緣由是因電焊氣割、吸煙和電氣設(shè)備等引起的,在施工中就要針對這些緣由,舉行嚴格監(jiān)控。

1)在焊割方面要劃分動火級別。普通分為二、三級,在外墻、腳手架上、電梯井、洞孔等部位,垂直穿到底及登高焊割,均應(yīng)劃為二級動火,其余全部場所均為三級動火。

2)根據(jù)動火級別舉行動火申請和審批。二級動火應(yīng)由施工管理人員在四天前提出申請并附上平安技術(shù)措施計劃,報工地主管領(lǐng)導審批,批準動火期限普通為3d。復雜危急場所,審批人在審批前應(yīng)到現(xiàn)場察看確無危急或措施落實才予批準,準許動火的動火證要同時交焊割工、監(jiān)護人。三級動火由焊割班組長在動火前三天提出申請,報防火管理人員批準,動火期限普通為7d。

3)焊割工要持操作證、動火證舉行操作,并接受監(jiān)護人的監(jiān)護和協(xié)作。

4)監(jiān)護人要持動火證,在配有滅火器材狀況下舉行監(jiān)護,監(jiān)護時嚴格履行監(jiān)護人的職責。

5)復雜的、危急性大的場所焊割,工程技術(shù)人員要根據(jù)規(guī)定制訂專項平安技術(shù)措施計劃,焊割工必需按計劃程序舉行動火操作。

6)焊割工動動火操作中要嚴格執(zhí)行焊割操作規(guī)程,執(zhí)行"十不燒"規(guī)定,執(zhí)行瓶與瓶之間保持5m以上間距,瓶與明火保持10m以上間距,瓶的出口和割具進口的四個口要用軋頭軋牢等等。

7)在吸煙方面的規(guī)定要按照施工進度和工程特點,應(yīng)當禁煙的要嚴格禁煙,不能游動吸煙的要設(shè)定固定吸煙點,總之要有相應(yīng)的規(guī)定和措施。這些都是須要的防火平安技術(shù)措施,我們在防火管理方面,不根據(jù)規(guī)定做好監(jiān)控,發(fā)生火災(zāi)事故就是在管理上失控,就要根據(jù)事故性質(zhì)和損失程度追查責任。

4.根據(jù)規(guī)定配置消防器材,重點部位器材配置分布要合理,有針對性,各種器材

性能要良好、平安,通訊聯(lián)絡(luò)工具要有效、齊全

1)高層建造(含8層以上、20層以下)工程施工,應(yīng)按樓層面積,普通每100m2設(shè)2個滅火器。

2)施工現(xiàn)場滅火器材的配置,要按照工程開工后工程進度和施工實際準時配好,不能只按固定模式,而應(yīng)靈便機動,即易燃物品多的場所,動用明火多的部位相應(yīng)要多配一些。

3)重點部位分布合理,是指木工操作處不應(yīng)與機修、電工操作放在緊鄰。滅火器材配置要有針對性,如配電間不應(yīng)配酸式泡沫滅火機,儀器儀表室要配干粉滅火機等。一切滅火器材性能要平安良好,就是指不能在發(fā)生事故后器材失效不能使用,或因為長久沒有修理保養(yǎng),使用時器材本身爆炸造成損害事故。

4)通訊聯(lián)絡(luò)工具要有效、齊全。如高層施工,水泵房在地下室,事先未規(guī)定好聯(lián)絡(luò)辦法,晚上無對講工具,樓層上發(fā)生事故,地下室水泵管理人員不知情,不能準時啟動水泵送水。凡是安裝高壓水泵的要有值班管理制度,未安裝高壓水泵的工程,要注重水源問題。

5)建造施工期間,不得堆放易燃易爆危急物品。如確需存放,應(yīng)在堆放區(qū)域配置專用滅火器材和加強管理措施。

6)從防火管理上,要首先弄清工程四面消火栓的分布狀況,不僅要在現(xiàn)場場布圖上標明,而且要讓施工管理人員、義務(wù)消防隊員、工地門衛(wèi)都知道,一旦工程上發(fā)生火險,能準時通過這些水源。

5.現(xiàn)場布置布置要合理,施工組織設(shè)計要正確

1)制訂施工組織設(shè)計時,要考慮防火平安技術(shù)措施,要準時征求防火管理人員的看法。防火管理人員在審核現(xiàn)場布圖時,要按照現(xiàn)場布置圖到現(xiàn)場實地察看,了解工程四面情況,現(xiàn)場大臨設(shè)施布置是否平安合理,有權(quán)提出修改施工組織設(shè)計中的問題。應(yīng)該說,目前許多施工現(xiàn)場場布圖是不抱負的,有的具有一定的擔心全因素,值得引起技術(shù)部門的重視。如現(xiàn)場一長排暫時建造將倉庫、木工間夾在中間,一頭是辦公室,一頭是職工宿舍;或者有些將危急品庫與可燃、易燃物品場所靠在一起;或者將木工、機修放在兩隔壁。這些都不符合防火平安規(guī)定,不舉行改正,這個工程上就潛在一定的火災(zāi)危急性。因此,工程技術(shù)與防火管理要相互協(xié)作,共同配合,力求把一個施工現(xiàn)場大的暫時設(shè)施設(shè)置和工程施工中防火平安技術(shù)措施制訂得平安、合理并盡可能完美。

2)對于一個現(xiàn)場防火管理人員要求則更高,要熟知工程本身施工特點及四面情況,要熟知水源和消火栓的位置的要熟知滅火器材種類、性能、分布,要熟知高壓水泵功率,管子口徑大小,揚程高度,并在防火檔案資料中詳細作出反映。

6.嚴格而切實的防火平安制度,是強化管理的依據(jù)

1)一個現(xiàn)場從工程開工以后,防火管理人員就要把抓好制訂各種防火平安制度作為首要工作,如八大工種防火平安責任制的制訂,防火責任書的簽訂,防火平安技術(shù)交底,防火檔案等基礎(chǔ)管理等。對木工間、危急品庫、油漆間、配電間等重點部位制度上墻,器材配置等都要同時相應(yīng)跟上。第二日常工作,一定要抓措施落實、抓管理、抓檢查催促、抓違章違紀行為的處理。

2)對現(xiàn)場防火管理,一要抓