物業(yè)部年度工作總結(jié)

第4頁共4頁物業(yè)部?年度工?作總結(jié)?一、?較好地?履行了?對基層?分部的?指導(dǎo)、?檢查、?監(jiān)督、?服務(wù)工?作職責(zé)?___?_月份?，隨著?___?_分部?的成立?，__?__公?司所轄?分部已?達(dá)__?__家?。由于?非經(jīng)營?性資產(chǎn)?的特點?是范圍?廣、數(shù)?量大、?任務(wù)重?，所以?我們面?臨著更?大的工?作難度?。對此?，物業(yè)?部班子?成員團(tuán)?結(jié)一致?，發(fā)揚?拼搏創(chuàng)?新精神?，知難?而進(jìn)，?勤奮工?作，深?入分部?開展調(diào)?查研究?，與基?層分部?密切協(xié)?作，相?互溝通?，積極?推進(jìn)非?經(jīng)營性?資產(chǎn)的?規(guī)范管?理，確?保了設(shè)?備設(shè)施?的正常?運轉(zhuǎn)及?各項任?務(wù)的完?成。順?利完成?了對_?___?分部非?經(jīng)營性?資產(chǎn)的?接收、?指導(dǎo)，?配合_?___?分部解?決了急?待解決?的設(shè)備?設(shè)施維?修、保?養(yǎng)問題?，建立?了__?__分?部非經(jīng)?營性資?產(chǎn)的檔?案管理?，保證?了__?__分?部物業(yè)?管理工?作的有?序進(jìn)行?。積極?組織落?實協(xié)調(diào)?___?_、_?___?等分部?奧運外?墻粉刷?工作，?嚴(yán)格審?查施工?單位，?合理安?排工作?預(yù)算，?保證了?這一政?治任務(wù)?的順利?完成。?在落實?完成這?項工作?中，我?們班子?成員深?入工地?現(xiàn)場，?對施工?資質(zhì)和?預(yù)算嚴(yán)?格審核?，加強?工地現(xiàn)?場的安?全管理?，保質(zhì)?保量地?完成了?這一工?作。加?強維修?項目管?理，嚴(yán)?格審核?，在保?證工程?質(zhì)量前?提下，?盡量節(jié)?約資金?。今年?___?_分部?的電梯?需要維?修，_?___?分部的?屋面防?水需要?做。面?對以上?各項工?程，我?們一方?面堅持?申報、?核審的?工作職?責(zé)，積?極深入?各分部?現(xiàn)場，?在調(diào)研?的基礎(chǔ)?上，提?出和選?出最優(yōu)?工作方?案上報?公司總?部批準(zhǔn)?，同時?，積極?落實各?項工作?的完成?，確保?了工作?質(zhì)量。?二、?依據(jù)“?依法治?企”原?則，充?實完善?了物業(yè)?管理制?度，進(jìn)?一步推?進(jìn)了物?業(yè)管理?的規(guī)范?化完成?公司非?經(jīng)營性?資產(chǎn)的?建檔工?作，開?展了物?業(yè)管理?各項指?標(biāo)的調(diào)?查、摸?底和統(tǒng)?一工作??！敖?檔”工?作是中?心__?__年?計劃中?的一項?重要基?礎(chǔ)性工?作，對?今后開?展物業(yè)?管理有?十分重?要的意?義。它?是我們?物業(yè)部?今年工?作中的?一項重?點。從?今年上?半年起?，我們?就積極?著手進(jìn)?行對基?層分部?非經(jīng)營?性資產(chǎn)?情況收?集、匯?總，以?分部為?單位，?分門別?類登記?造冊。?下半年?，為更?好了解?每年的?物業(yè)管?理中的?各種情?況，做?到心中?有數(shù)，?為公司?領(lǐng)導(dǎo)起?到參謀?助手的?作用，?設(shè)計了?有關(guān)表?格，下?發(fā)到分?部并匯?總整理?存檔，?現(xiàn)這一?工作正?在推進(jìn)?中。為?了更好?地統(tǒng)一?管理全?中心供?暖收費?工作，?我們統(tǒng)?一了收?費、支?出的標(biāo)?準(zhǔn)，進(jìn)?一步嚴(yán)?格了收?費管理?工作，?實行專?人專職?負(fù)責(zé)制?，使物?業(yè)的各?項收費?進(jìn)一步?規(guī)范化?。加強?了對司?爐工的?管理，?建立司?爐工定?期培訓(xùn)?考核制?度，提?高司爐?工技術(shù)?操作水?平，確?保鍋爐?安全運?行。_?___?年，我?們進(jìn)一?步強化?司爐工?的培訓(xùn)?制度，?并在形?式和內(nèi)?容上力?求有所?創(chuàng)新，?有所突?破。開?展了技?能比賽?，促進(jìn)?物業(yè)工?作人員?愛崗敬?業(yè)。今?年夏季?，物業(yè)?部與人?事部、?保衛(wèi)部?、工會?共同舉?辦了水?暖工、?電工的?技能競?賽活動?。為搞?好這次?競賽活?動，我?們進(jìn)行?了認(rèn)真?的籌備?工作，?包括對?會議程?序、參?加人員?、試題?、場地?、設(shè)施?等進(jìn)行?了精細(xì)?的安排?，并下?發(fā)了通?知。各?分部都?非常重?視，選?拔代表?開展技?術(shù)練兵?、理論?學(xué)習(xí)等?活動。?在全體?參賽人?員共同?努力下?，勝利?召開了?技術(shù)競?賽活動?。這次?活動進(jìn)?一步促?進(jìn)了學(xué)?理論、?學(xué)技術(shù)?的風(fēng)氣?，對提?高人員?素質(zhì)起?到了一?定作用?。舉辦?了第_?___?屆鍋爐?培訓(xùn)班?，進(jìn)一?步提高?了司爐?人員專?業(yè)知識?和操作?水平，?實現(xiàn)了?司爐人?員培訓(xùn)?的常規(guī)?化和規(guī)?范化，?在制度?上得到?了落實?和保障?。根據(jù)?___?_年的?工作計?劃，做?好司爐?工培訓(xùn)?，是_?___?年冬季?鍋爐開?始供暖?前的一?項重要?工作，?對實現(xiàn)?冬季安?全供暖?有著重?要意義?。這次?培訓(xùn)活?動中心?領(lǐng)導(dǎo)高?度重視?，各有?關(guān)部門?積極配?合，特?別是請?來__?__鍋?檢所專?家積極?前來授?課，各?單位負(fù)?責(zé)人和?司爐人?員積極?參加，?認(rèn)真聽?課，提?高了鍋?爐操作?水平和?安全意?識，為?保證冬?季鍋爐?的正常?運行，?實現(xiàn)安?全供暖?起到了?積極作?用。?三、強?化了安?全管理?，確保?了設(shè)備?設(shè)施的?正常運?行，確?保了社?區(qū)的安?全發(fā)現(xiàn)?問題及?時處理?，不留?隱患，?把安檢?工作落?到實處?。今年?在對_?___?分部的?安全檢?查中，?我們發(fā)?現(xiàn)其分?部的鍋?爐房沒?有值班?紀(jì)錄，?同時配?電室也?存在一?定的安?全隱患?。面對?這種情?況，我?們和保?衛(wèi)部門?及時提?出了整?改措施?和意見?，督促?他們抓?緊時間?解決問?題。經(jīng)?過共同?的努力?，建立?了鍋爐?值班記?錄制度?，強了?配電室?內(nèi)值班?力量，?使鍋爐?房、配?電室管?理進(jìn)一?步規(guī)范?化，消?除了事?故安全?隱患。?加強日?常和節(jié)?假日期?間的安?檢工作?，對重?點部位?的用電?、用氣?實行嚴(yán)?格的規(guī)?范化管?理，特?別是對?外租戶?的安全?用電問?題實行?嚴(yán)格的?管理，?發(fā)現(xiàn)問?題及時?處理解?決，配?合保衛(wèi)?部門對?外租戶?進(jìn)行安?全防火?教育，?組織“?11.?9”防?消滅火?演練，?提高廣?大人員?處理突?發(fā)事件?的能力?。四?、專人?收費工?作取得?明顯成?效建立?收支檔?案，規(guī)?范費用?收支管?理。今?年收費?管理繼?續(xù)加強?基礎(chǔ)性?建檔工?作，開?展調(diào)查?摸底核?實工作?，從產(chǎn)?權(quán)人、?面積、?收費標(biāo)?準(zhǔn)等方?面理順?收費檔?案，進(jìn)?行登記?造冊，?對已不?符合支?付條件?的進(jìn)行?了清除?，對新?增的支?付戶進(jìn)?行了造?冊登記?，一套?較科學(xué)?、全面?的管理?制度完?善建立?。統(tǒng)一?收費標(biāo)?準(zhǔn)，嚴(yán)?格收支?程序。?針對各?分部收?支標(biāo)準(zhǔn)?的不統(tǒng)?一，為?了更好?地做好?收支費?用的管?理，我?們統(tǒng)一?了整個?公司的?供暖費?用收支?標(biāo)準(zhǔn)，?統(tǒng)一面?積、統(tǒng)?一價格?、統(tǒng)一?收支程?序。積?極上門?收取費?用，千?方百計?實現(xiàn)收?支目標(biāo)?管理理??？偟?情況是?，收入?大于費?用支出?，基本?實現(xiàn)了?收支平?衡，略?有節(jié)余?的目標(biāo)?。工?作體會?及經(jīng)驗?__?__年?的工作?，使我?們有三?點深刻?的體會?：做好?非經(jīng)營?性資產(chǎn)?的管理?，必須?要有求?真務(wù)實?的工作?作風(fēng)，?深入實?際，不?搞花架?子，這?是做好?物業(yè)管?理工作?的基本?前提。?高度重?視非經(jīng)?營性資?產(chǎn)的安?檢工作?，從硬?件和軟?件兩方?面加強?管理，?是確保?物業(yè)設(shè)?備設(shè)施?安全