關(guān)于人事局編委年度工作總結(jié)

關(guān)于人事局編委年度工作總結(jié)關(guān)于人事局編委年度工作總結(jié)

XX年在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人事局的細(xì)心指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，堅持改革創(chuàng)新，求真務(wù)實，人事編制工作取得了新的進(jìn)展，主要在“一個重點、兩項改革、四個加強”七個方面工作取得了精彩的成效?，F(xiàn)將XX年總結(jié)如下：

（一）一個重點：就是大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，為龍崗經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展供應(yīng)人才支持和智力保證。

1、引才質(zhì)量有所突破。今年共引進(jìn)各類人才2511人，其中博士1名，碩士175名，本科2355名，大專23名，中專5名，引進(jìn)留學(xué)生2名。今年接收畢業(yè)生和引進(jìn)人才的數(shù)量均創(chuàng)我區(qū)歷史新高，素養(yǎng)高、構(gòu)造合理，為龍崗社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)展供應(yīng)了強有力的人才支持和智力支撐。

2、引才方式有所創(chuàng)新。我們不僅在本地開設(shè)人才場，擺攤設(shè)點招攬人才，同時還積極實行“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合，引智與借腦相結(jié)合，利用工程引才、產(chǎn)業(yè)聚才。（1）幫助組團(tuán)參與了赴美國、加拿大招商引智活動。這次活動由李銘書記、田夫常務(wù)副區(qū)長帶隊，由區(qū)委辦、科技局、貿(mào)工局和人事局詳細(xì)承辦，是深圳市建市以來第一個以區(qū)為單位，在海外開展的大規(guī)模招賢納才活動。共有13個單位供應(yīng)了70個職位。（2）積極組團(tuán)參與其次屆人才高交會。10月12日-13日我們共組織了35家區(qū)內(nèi)大型企業(yè)及新辦的高新技術(shù)企業(yè)參展，供應(yīng)了700余個職位?，F(xiàn)場詢問人數(shù)共8470余人次，達(dá)成工作意向500人，現(xiàn)場簽約47人，多數(shù)企業(yè)都找到了渴望已久的人才。龍崗展區(qū)成為人才高交會熱點之一，我局也被市人事局評為“最正確組織獎”，并有2人評為“先進(jìn)個人”。（3）會同區(qū)教育局到北京、陜西、東北、西南、華東、華南6所重點師范院?，F(xiàn)場聘請人才，聘請教師125人，進(jìn)一步充實了優(yōu)秀教師隊伍，促進(jìn)教育強區(qū)戰(zhàn)略的進(jìn)展。

3、人才效勞有所改良。一是編制完成了“xx”人才進(jìn)展規(guī)劃。根據(jù)科學(xué)進(jìn)展觀和人才觀的要求，我們編制完成了“xx”人才進(jìn)展規(guī)劃，提出了“xx”期間人才工作的目標(biāo)、思路和主要措施，為今后的人才進(jìn)展制造了條件。二是簡化了辦事程序，特殊是開通了高級人才、急需人才引進(jìn)的綠色通道。區(qū)內(nèi)大型企業(yè)、高科技企業(yè)需要人才，我們供應(yīng)預(yù)約效勞，主動上門現(xiàn)場辦公。三是強化了職稱評審效勞。仔細(xì)協(xié)作財政局做好會計系列初級職稱的資格考試，參加教育系統(tǒng)的兩個中級評審委員會的委員庫的組建，實現(xiàn)了對評委庫的動態(tài)治理。全年共辦理初定專業(yè)技術(shù)資格249人；審核專業(yè)技術(shù)資格163人。按時完成了審核報送參與省市各級、各序列專業(yè)技術(shù)資格評委會的材料共1019份，其中初級274份，中級351份，高級394份。

4、人才市場化配置機(jī)制有所加強。區(qū)人才溝通市場（中心）全年共為用人單位供應(yīng)人才聘請效勞31887個（次），接待各類求職人才18.1萬人次，供應(yīng)就業(yè)崗位87023個，安排就業(yè)91073人次。舉辦現(xiàn)場聘請會175場次（含大型現(xiàn)場聘請會40場次），入場聘請單位14875個（次），入場溝通人員12.5萬余人次，辦理便民求職卡13830個，為17800個（次）用人單位供應(yīng)了人才推舉效勞。與全國近100所大中專院校、職業(yè)技術(shù)學(xué)校建立了聯(lián)系，勝利引進(jìn)并安置規(guī)劃外大中專畢業(yè)生龍5080人。民辦人才中介平穩(wěn)進(jìn)展，全區(qū)共有8家，其中1家設(shè)有人才網(wǎng)頁。

5、軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)全面完成。共接收軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部105名，除2名安排在衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位外，其余均安排公檢法系統(tǒng)及黨政機(jī)關(guān)單位。接收安置隨軍干部家屬5名，做到了軍轉(zhuǎn)干部個人滿足、接收單位滿足和領(lǐng)導(dǎo)滿足。

（二）兩項改革：就是行政治理體制改革和干部人事制度改革。

一是深化行政治理體制改革，轉(zhuǎn)變政府職能，提高行政效率。

1、調(diào)整優(yōu)化了區(qū)級行政機(jī)構(gòu)職能。根據(jù)精簡、統(tǒng)一、高效的原則和《關(guān)于市轄區(qū)深化行政治理體制改革的意見》精神，經(jīng)過深入調(diào)查討論，擬定《龍崗區(qū)行政治理體制改革方案》，經(jīng)區(qū)委區(qū)政府審議同意