企業(yè)員工個(gè)人年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文

第8頁(yè)共8頁(yè)企業(yè)員?工個(gè)人?年度工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?文一?、進(jìn)公?司一年?來(lái)的工?作表現(xiàn)?1、?正確處?理苦與?樂(lè)，得?與失、?個(gè)人利?益和集?體利益?的關(guān)系?，堅(jiān)持?甘于奉?獻(xiàn)、誠(chéng)?實(shí)敬業(yè)?，經(jīng)過(guò)?一年的?學(xué)習(xí)和?鍛煉，?我們?cè)?工作上?取得一?定的進(jìn)?步，細(xì)?心學(xué)習(xí)?他人長(zhǎng)?處，改?掉自己?不足，?并虛心?向領(lǐng)導(dǎo)?、同事?請(qǐng)教。?3、?日常辦?公用品?的保障?，積極?與庫(kù)管?做好銜?接，對(duì)?各部門(mén)?需要申?購(gòu)的物?資進(jìn)行?對(duì)接，?并上報(bào)?服務(wù)處?主任進(jìn)?行審批?，在事?后做好?保存、?發(fā)放工?作。?二、工?作中的?不足與?今后的?努力方?向1?、發(fā)揚(yáng)?吃苦耐?勞精神?。面對(duì)?督查事?務(wù)雜、?任務(wù)重?的工作?性質(zhì)，?不怕吃?苦，主?動(dòng)找事?干，做?到“眼?勤、嘴?勤、手?勤、腿?勤”，?積極適?應(yīng)各種?艱苦環(huán)?境，在?繁重的?工作中?磨練意?志，增?長(zhǎng)才干?。3?、當(dāng)好?助手。?對(duì)各項(xiàng)?決策和?出現(xiàn)的?問(wèn)題，?及時(shí)提?出合理?化建議?和解決?辦法供?領(lǐng)導(dǎo)參?考。?企業(yè)員?工個(gè)人?年度工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?文（二?）二?、加大?安全生?產(chǎn)檢查?確保公?司安全?生產(chǎn)工?作順利?進(jìn)行。?1、?今年安?全部在?每星期?進(jìn)行一?次安全?生產(chǎn)檢?查的基?礎(chǔ)上，?還先后?進(jìn)行了?"腳手?架工程?、大型?機(jī)械安?全、防?物體打?擊、防?高處墜?落、臨?時(shí)用電?情況和?安全資?料管理?"的安?全專(zhuān)項(xiàng)?檢查。?2、?本年度?截至目?前安全?部共計(jì)?開(kāi)展檢?查_(kāi)_?__余?次，先?后督促?各項(xiàng)目?部排查?隱患累?計(jì)__?__余?項(xiàng)，檢?查覆蓋?面包括?公司所?有在建?工程的?施工現(xiàn)?場(chǎng)安全?生產(chǎn)、?文明施?工、特?殊工種?持證情?況及安?全資料?的管理?。3?、通過(guò)?定期檢?查和針?對(duì)性檢?查，在?一定程?度上提?高了我?公司的?安全管?理水平?，有效?地防范?和遏制?了安全?事故的?發(fā)生。?安全部?還要求?各項(xiàng)目?部對(duì)下?屬施工?班組嚴(yán)?格要求?，嚴(yán)格?落實(shí)獎(jiǎng)?懲制度?。三?、健全?完善安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?和目標(biāo)?管理體?系。?安全部?在成立?之初制?訂了公?司安全?生產(chǎn)責(zé)?任制及?安全管?理目標(biāo)?，并要?求各項(xiàng)?目部結(jié)?合公司?制定的?責(zé)任制?及管理?目標(biāo)，?分解制?定各項(xiàng)?目部的?安全管?理目標(biāo)?，完善?項(xiàng)目安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?;并將?公司安?全管理?方面的?管理制?度，下?發(fā)各項(xiàng)?目部參?考執(zhí)行?。四?、__?__年?工作成?效及難?點(diǎn)。?工作成?效已在?上述幾?方面體?現(xiàn)，不?再多說(shuō)?。本年?度我部?門(mén)一心?想著把?安全生?產(chǎn)工作?做好、?做到位?，但仍?存在安?全生產(chǎn)?工作落?實(shí)難問(wèn)?題。針?對(duì)這一?情況我?們做出?了總結(jié)?分析，?存在安?全生產(chǎn)?工作落?實(shí)難的?主要原?因如下?：1?、項(xiàng)目?部在安?全管理?分工方?面不分?明，這?一原因?普遍存?在，項(xiàng)?目部各?個(gè)管理?人員認(rèn)?為只要?是牽涉?安全的?方面都?應(yīng)該由?安全員?來(lái)管，?沒(méi)有按?照"管?生產(chǎn)必?須管安?全"的?原則明?確分工?。2?、因?yàn)?動(dòng)態(tài)安?全隱患?每天都?存在且?不斷變?化，因?此安全?員對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)隱患?整改存?在一定?惰性，?在某些?方面只?是為了?應(yīng)付公?司及上?級(jí)部門(mén)?的檢查?。3?、施工?基層人?員的素?質(zhì)低，?思想意?識(shí)差。?4、?公司某?些方面?正處于?健全階?段，不?能真正?做到以?安全為?主，導(dǎo)?致比如?：材料?不合格?或供應(yīng)?不及時(shí)?、人工?不足及?資金不?能及時(shí)?到位等?情況。?綜上所?述是導(dǎo)?致公司?安全生?產(chǎn)工作?落實(shí)存?在一定?的難度?。五?、__?__年?安全工?作重點(diǎn)?。1?、__?__年?度安全?部將繼?續(xù)努力?工作，?根據(jù)公?司要求?制定年?度安全?管理目?標(biāo)，根?據(jù)管理?目標(biāo)確?定各項(xiàng)?工作的?開(kāi)展及?管理，?確保全?年無(wú)重?大傷亡?事故。?2、?加強(qiáng)安?全領(lǐng)導(dǎo)?小組的?安全生?產(chǎn)管理?工作，?各項(xiàng)目?部加強(qiáng)?施工現(xiàn)?場(chǎng)安全?管理工?作，確?保不發(fā)?生安全?事故。?3、?加強(qiáng)安?全生產(chǎn)?教育，?加強(qiáng)指?導(dǎo)職工?對(duì)操作?規(guī)程的?學(xué)習(xí)和?執(zhí)行。?4、?加大對(duì)?機(jī)械設(shè)?備的管?理，凡?未持證?上崗人?員一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)，?立即停?止作業(yè)?限期換?人，并?按規(guī)定?給予經(jīng)?濟(jì)處罰?。5?、加強(qiáng)?施工現(xiàn)?場(chǎng)高處?墜落和?物體打?擊的防?范和檢?查，嚴(yán)?格按標(biāo)?準(zhǔn)做好?安全防?護(hù)工作?。6?、狠抓?安全教?育和特?殊工種?持證上?崗工作?，各工?地定期?對(duì)施工?人員進(jìn)?行安全?教育，?強(qiáng)化和?鞏固職?工的安?全意識(shí)?。7?、認(rèn)真?搞好現(xiàn)?場(chǎng)巡查?工作，?巡查原?則是發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?，限期?整改，?到期復(fù)?查，超?期處罰?，對(duì)違?背強(qiáng)制?性條文?或存在?安全隱?患的部?位，勒?令停工?整改。?__?__年?即將結(jié)?束，但?安全生?產(chǎn)工作?是一項(xiàng)?長(zhǎng)期的?工作，?公司領(lǐng)?導(dǎo)十分?重視，?不論過(guò)?去和現(xiàn)?在，公?司在安?全問(wèn)題?上投入?了大量?的精力?、人力?和財(cái)力?，公司?安全部?將以_?___?年為新?的起點(diǎn)?，進(jìn)一?步加強(qiáng)?對(duì)安全?工作的?管理，?加大安?全生產(chǎn)?監(jiān)管的?力度，?嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)?制度，?促進(jìn)安?全工作?更上一?層樓，?為公司?的生產(chǎn)?建設(shè)進(jìn)?一步創(chuàng)?造良好?的安全?環(huán)境。?企業(yè)?員工個(gè)?人年度?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（?三）?來(lái)到我?們工廠(chǎng)?工作，?已經(jīng)算?是第三?個(gè)年頭?了，回?顧過(guò)去?，我也?是要對(duì)?剛過(guò)去?的這一?年來(lái)做?下總結(jié)?，看看?自己的?一個(gè)收?獲和一?些需要?繼續(xù)改?進(jìn)的地?方，在?來(lái)年把?工作去?給做的?更好一?些。?一、工?作方面?我是?在車(chē)間?工作的?，雖然?和業(yè)務(wù)?的工作?是沒(méi)有?那么多?和人溝?通的機(jī)?會(huì)，但?是我個(gè)?人來(lái)說(shuō)?，性格?比較內(nèi)?向，心?思也不?多，和?機(jī)器去?打交道?我也是?覺(jué)得更?合適我?一些。?在這一?年的工?作中，?我按照?車(chē)間的?要求，?去做好?我自己?的一個(gè)?生產(chǎn)任?務(wù)，分?配給我?的任務(wù)?我也是?圓滿(mǎn)的?完成了?，和剛?進(jìn)工廠(chǎng)?那時(shí)候?相比，?我現(xiàn)在?的工作?效率也?是高了?很多，?每一年?都是有?成長(zhǎng)的?，我也?是感到?特別的?高興，?和同事?也更加?的熟悉?了，很?多時(shí)候?大家相?互幫助?，一起?去完成?生產(chǎn)的?任務(wù)，?在有問(wèn)?題的時(shí)?候，我?也是積?極的去?幫忙，?對(duì)于剛?進(jìn)入車(chē)?間的同?事，我?也是愿?意去帶?，手把?手的去?教他們?，車(chē)間?的工作?我并不?覺(jué)得枯?燥，每?一次生?產(chǎn)任務(wù)?的完成?，我都?是覺(jué)得?開(kāi)心的?，每一?天我都?是認(rèn)真?的去對(duì)?待工作?，把好?生產(chǎn)的?關(guān)，確?保生產(chǎn)?出來(lái)的?產(chǎn)品是?合格的?，沒(méi)有?質(zhì)量問(wèn)?題，這?一年來(lái)?，我生?產(chǎn)的產(chǎn)?品也是?沒(méi)有被?打回，?或者返?修的情?況發(fā)生?。二?、學(xué)習(xí)?方面?做好日?常的工?作之余?，我也?是努力?學(xué)習(xí)，?除了工?廠(chǎng)舉辦?的一些?培訓(xùn)課?程，我?自己也?是看相?關(guān)的一?些書(shū)籍?，了解?更多車(chē)?間生產(chǎn)?的方面?，對(duì)于?機(jī)器來(lái)?說(shuō)，我?也是有?空就找?維修護(hù)?理的師?傅了解?，了解?機(jī)器的?情況，?知道怎?么去愛(ài)?護(hù)，雖?然說(shuō)之?前也是?培訓(xùn)過(guò)?，但是?我覺(jué)得?我要了?解更多?，明白?更多，?而不只?是做一?個(gè)生產(chǎn)?的工作?就可以?了，那?樣的話(huà)?，困在?一個(gè)崗?位上，?以后的?發(fā)展也?是會(huì)受?限的。?所以我?都是積?極的多?去學(xué)習(xí)?其他方?面的知?識(shí)，讓?自己頭?腦中的?知識(shí)儲(chǔ)?備更多?，當(dāng)以?后有機(jī)?會(huì)的時(shí)?候，我?也是能?有把握?去抓住?。而不?是由于?只會(huì)做?一個(gè)工?作，就?沒(méi)有辦?法去爭(zhēng)?取了。?企業(yè)?員工個(gè)?人年度?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（?四）?___?_年即?將逝去?，這是?我步入?昌達(dá)公?司一年?以來(lái)，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)、?關(guān)懷與?幫助下?，我不?斷提高?一個(gè)現(xiàn)?場(chǎng)人員?的工作?能力和?素質(zhì)，?保持以?學(xué)為主?的謙虛?態(tài)度和?本著以?公司利?益為出?發(fā)點(diǎn)踏?實(shí)工作?，勤勤?懇懇，?緊緊圍?繞我煤?炭公司?全年目?標(biāo)而努?力，認(rèn)?真做好?自己的?本職工?作，為?了總結(jié)?過(guò)去的?經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，更?好的開(kāi)?展今后?工作，?現(xiàn)將具?體情況?匯報(bào)如?下：?一、提?高個(gè)人?修養(yǎng)，?端正做?人、做?事態(tài)度?跨出?了校園?的大門(mén)?，就得?融入社?會(huì)這個(gè)?大家庭?，為了?能夠在?生活、?工作過(guò)?程中，?與同事?建立一?種和諧?的人際?關(guān)系，?我始終?堅(jiān)持“?干工作?先做人?”的原?則，不?斷學(xué)習(xí)?，戒驕?戒躁，?虛心謹(jǐn)?慎，接?受領(lǐng)導(dǎo)?的教導(dǎo)?，不斷?加強(qiáng)自?身思想?道德修?養(yǎng)，端?正做人?、做事?應(yīng)有的?正確態(tài)?度，為?自己各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?工作的?開(kāi)展作?好鋪墊?。二?、加強(qiáng)?專(zhuān)業(yè)知?識(shí)學(xué)習(xí)?，提高?處理技?術(shù)業(yè)務(wù)?工作能?力工?作之余?，我努?力學(xué)習(xí)?煤炭知?識(shí)以及?其涉及?的方面?信息，?除此之?外，我?仍舊密?切關(guān)注?國(guó)家、?省及其?他各大?煤炭網(wǎng)?站，及?時(shí)了解?掌握相?關(guān)法律?、法規(guī)?的頒布?與煤炭?行業(yè)動(dòng)?態(tài)，不?斷開(kāi)拓?自己的?視野。?堅(jiān)持走?“活到?老，學(xué)?到老”?、“終?身學(xué)習(xí)?”的學(xué)?習(xí)路線(xiàn)?，時(shí)刻?不忘多?看、多?記、多?了解，?為自己?各項(xiàng)工?作的開(kāi)?展打好?扎實(shí)基?礎(chǔ)。?三、對(duì)?待現(xiàn)場(chǎng)?工作的?態(tài)度?將近一?年的工?作中，?我始終?認(rèn)真對(duì)?待每一?天的工?作，把?握好我?所接受?的每一?車(chē)煤的?質(zhì)量，?在遇見(jiàn)?問(wèn)題的?情況下?，及時(shí)?與領(lǐng)導(dǎo)?溝通，?最后以?最妥善?的方式?去解決?每一個(gè)?突發(fā)情?況，堅(jiān)?持以公?司的利?益為出?發(fā)點(diǎn)，?以公司?利益的?化為目?標(biāo)，以?公司的?規(guī)章制?度嚴(yán)格?要求自?己。?四、如?何才能?提高自?己的工?作責(zé)任?感和工?作效率?要認(rèn)?識(shí)自己?，樹(shù)立?信心。?要時(shí)刻?檢查查?自己的?不足和?問(wèn)題，?及時(shí)改?正，虛?心聽(tīng)取?領(lǐng)導(dǎo)和?老員工?提出的?自己身?上問(wèn)題?。對(duì)自?己和公?司要充?滿(mǎn)信心?，既看?到現(xiàn)實(shí)?存在的?巨大問(wèn)?題又看?公司的?發(fā)展?jié)?力和發(fā)?展空間?，要增?強(qiáng)責(zé)任?意識(shí)、?危機(jī)意?識(shí)、效?益意識(shí)?，小事?做起、?從點(diǎn)滴?做起，?從自身?做起。?樹(shù)立自?己和公?司良好?的形象?，因?yàn)?我從進(jìn)?入公司?這一刻?起，就?擔(dān)負(fù)著?樹(shù)立公?司形象?和義務(wù)?，而這?個(gè)責(zé)任?是我不?可推脫?，一定?要承擔(dān)?的。走?進(jìn)公司?后，我?深知我?的每一?句話(huà)每?一個(gè)行?為都代?表著的?形象和?名譽(yù)。?總之?，一年?來(lái)，我?勤奮工?作、認(rèn)?真學(xué)習(xí)?實(shí)踐、?尊敬領(lǐng)?導(dǎo)、團(tuán)?結(jié)同事?、熱心?助人，?在各個(gè)?方面都?取得了?一定進(jìn)?步，但?我深知?這遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠，?以后的?路還很?長(zhǎng)，可?能遇到?各種各?樣的困?難，不?過(guò)我相?信在領(lǐng)?導(dǎo)的正?確引導(dǎo)?和同事?的支持?幫助下?，一切?難題都?會(huì)迎刃?而解。?當(dāng)然，?我也誠(chéng)?懇的希?望領(lǐng)導(dǎo)?和同事?能夠?qū)?我做的?不足的?地方提?出批評(píng)?。相信?未來(lái)昌?達(dá)煤炭?公司在?我以及?每一個(gè)?員工的?幫助下?會(huì)有更?高更遠(yuǎn)?更快的?發(fā)展。?企業(yè)?員工個(gè)?人年度?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（?五）?時(shí)光過(guò)?得飛快?，不知?不覺(jué)中?，充滿(mǎn)?希望的?___?_年就?伴隨著?新年伊?始即將?臨近。?現(xiàn)就本?年度重?要工作?情況總?結(jié)如下?：一?、思想?認(rèn)識(shí)方?面報(bào)?業(yè)服務(wù)?處辦公?室的1?大功能?就是服?務(wù)功能?，我個(gè)?人的職?責(zé)是這?功能的?最終體?現(xiàn)者，?主要任?務(wù)是為?服務(wù)處?領(lǐng)導(dǎo)、?各部門(mén)?和員工?做好服?務(wù)工作?，確保?服務(wù)處?各項(xiàng)工?作正常?開(kāi)展。?所以，?___?_年工?作總的?指導(dǎo)思?想是“?強(qiáng)化服?務(wù)功能?、增強(qiáng)?服務(wù)意?識(shí)、提?高服務(wù)?質(zhì)量”?。_?___?年對(duì)工?作的思?想認(rèn)識(shí)?有所提?高。我?的工作?比較龐?雜凌亂?，甚至?有些瑣?碎。但?其重要?性卻不?容忽視?，尤其?是在后?勤保障?方面，?有的事?情雖小?，但其?影響面?很大，?缺少打?印紙或?墨盒更?換不及?時(shí)可能?1份重?要檔不?能及時(shí)?出稿。?這些事?情可能?簡(jiǎn)單，?人人能?做，但?我認(rèn)為?不是每?個(gè)人都?能把它?做好，?我對(duì)自?己的要?求是既?然重要?，沒(méi)有?理由不?把它做?好。?二、辦?事效率?方面?思想上?認(rèn)識(shí)明?確，行?動(dòng)上當(dāng)?然有所?表現(xiàn)，?工作效?率對(duì)每?件工作?都很重?要。但?我之所?以把辦?事效率?單獨(dú)作?為1條?來(lái)總結(jié)?，是因?為工作?效率對(duì)?我這方?面工作?非常重?要，有?的事情?是高效?率才能?彰顯它?的價(jià)值?和意義?。為提?高工作?效率，?我的方?法是日?常性工?作未雨?綢繆，?偶發(fā)性?事情高?效解決?。確保?服務(wù)處?工作不?受影響?或少受?影響。?三、?主動(dòng)性?方面?許多工?作只有?積極主?動(dòng)，才?能從容?自如，?要不然?會(huì)疲于?奔命，?忙于應(yīng)?付。份?內(nèi)之事?，不要?領(lǐng)導(dǎo)交?辦，更?不要領(lǐng)?導(dǎo)催辦?。領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?事，不?推不拖?，各部?門(mén)和個(gè)?人的事?情同樣?不推委?、不敷?衍，能?解決及?時(shí)解決?，不能?解決及?時(shí)匯報(bào)?。2?、在創(chuàng)?全國(guó)文?明城市?期間積?極與錦?江區(qū)房?管局物?業(yè)管理?極配合?與支持?，得到?外界對(duì)?新聞物?業(yè)1致?好評(píng)。?3、?奧運(yùn)期?間在安?保工作?方面著?實(shí)檢查?力度，?加大樓?層日巡?工作，?積極與?書(shū)院街?道派出?所做到?有情況?