某園林工程施工組織設(shè)計(jì)方案

第一章工程概況第二章施工組織機(jī)構(gòu)第三章施工組織設(shè)計(jì)第四章工程進(jìn)度計(jì)劃安排第五章質(zhì)量保證措施第六章安全、文明施工第七章成本控制措施質(zhì)量目標(biāo)5.1建立施工質(zhì)量保證體系：成立三級(jí)質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)見(jiàn)“質(zhì)量保證體系框圖”5.3技術(shù)保證：公司總部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)技術(shù)工作指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，決定由一名施嚴(yán)格把好“四關(guān)”(按圖施工關(guān)、工前演示關(guān)、工中監(jiān)察關(guān)、工后復(fù)察關(guān))。各施工隊(duì)配足相5.4實(shí)行工序管理：組織有關(guān)施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)，了解設(shè)計(jì)意質(zhì)量關(guān)，開(kāi)展QC小組活質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。5.5實(shí)施明確的獎(jiǎng)罰制度：制定一套完整的獎(jiǎng)罰制度和辦法，使交接工序上的直接責(zé)任者明力，有業(yè)主的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理工程師及時(shí)指導(dǎo)作保證。心環(huán)節(jié)，要樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。成成立“*************************工程項(xiàng)目部”，項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及各專(zhuān)業(yè)質(zhì)料機(jī)具科、合同管理科、實(shí)驗(yàn)室、辦公室等職能部門(mén)。采用“專(zhuān)人負(fù)責(zé)，目標(biāo)管理”的工作原則，把工程快速、優(yōu)質(zhì)地搞上去。項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理副項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目總工程師術(shù)科量科科材料機(jī)具科務(wù)科室噴灌工程施工隊(duì)綠化工程施工隊(duì)充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)所有人員的積極性。驗(yàn)收確定施工過(guò)程中特殊過(guò)程及關(guān)鍵工序，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。編制與施工組織設(shè)計(jì)相應(yīng)分部分項(xiàng)目工程施工方案。進(jìn)行施工過(guò)程的技術(shù)復(fù)核工作。方案的編制。統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及有關(guān)工作的安排，開(kāi)展質(zhì)量教育，保證單位的各項(xiàng)制度的正常2.2.4項(xiàng)目技術(shù)員貫徹執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程并向班組進(jìn)行技術(shù)交底。配合材料員、試驗(yàn)員作好原材料進(jìn)場(chǎng)的登記及各種試驗(yàn)工作，并做好記錄。配合質(zhì)監(jiān)員進(jìn)行分部、分項(xiàng)等各道工序的驗(yàn)收、整改和評(píng)定工作。部質(zhì)量狀況，參與本單位定期質(zhì)量檢查。對(duì)施工作業(yè)班組的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行檢測(cè)，并向項(xiàng)目總工及項(xiàng)目經(jīng)理反饋，便于制對(duì)班組進(jìn)行書(shū)面質(zhì)量交底工作，參加工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)表。并監(jiān)督作業(yè)層執(zhí)行。度，落實(shí)有關(guān)安全操作管理規(guī)定。對(duì)班組進(jìn)行安全交底及安全教育，執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度。處理有關(guān)安全隱患對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)主要責(zé)任。督促有關(guān)工程試驗(yàn)資料的落實(shí)到位。協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行有關(guān)技術(shù)管理。負(fù)責(zé)有關(guān)材料的組織進(jìn)場(chǎng)，并保證材料的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的保管及發(fā)放，保證所需材料的及時(shí)到位。的實(shí)施。2.3.1考勤制度設(shè)立全勤獎(jiǎng)，全勤者給予全額獎(jiǎng)勵(lì)，若違反以下任何一條者，一次一次扣發(fā)成嚴(yán)重后果者則交由公司處理。(2)對(duì)于項(xiàng)目部組織召開(kāi)的會(huì)議，相關(guān)人員不得無(wú)故缺席或遲到，缺席或遲到5分鐘以視為缺勤處理。(3)因公外出時(shí)，任何人不得無(wú)故拖延辦事時(shí)間以在外逗留，如有發(fā)現(xiàn)，視為缺勤處理。2.3.2崗位責(zé)任制度設(shè)立崗位責(zé)任獎(jiǎng)。具體崗位責(zé)任見(jiàn)“2.2項(xiàng)目管理人員職責(zé)”。成嚴(yán)重后果者，則扣發(fā)全部獎(jiǎng)金并交由公司處理。2.3.3安全文明施工制度見(jiàn)“安全施工獎(jiǎng)罰措施”及“文明施工獎(jiǎng)罰措施”3.1組織管理期防洪及環(huán)境綜合整治工程項(xiàng)目部”，全面負(fù)責(zé)該工程的施工。購(gòu)。本工程組織設(shè)計(jì)在施工場(chǎng)地的布置中堅(jiān)持以下原則：。工根據(jù)實(shí)地情況，修筑支便道，以利于車(chē)輛的正常通行。.3施工通訊設(shè)施：項(xiàng)目部各主要管理人員、各施工隊(duì)長(zhǎng)均配備移動(dòng)電話(huà)，以保證通訊.4施工營(yíng)地建設(shè)：施工人員宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)等可就近租用民房或修建零時(shí)房屋。注意燃料庫(kù)與用電設(shè)施、生活設(shè)施及其他設(shè)施的隔離。水來(lái)滿(mǎn)足需要。施工用電可就近接入電源，并入當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)。.6堆料場(chǎng)前期設(shè)置于臨時(shí)道路沿線(xiàn)邊，便于運(yùn)輸及二次轉(zhuǎn)運(yùn)，在工程竣工前一個(gè)星期具體布置方案見(jiàn)附后的“施工平面布置圖”臨時(shí)用地表面積(㎡)位置公室就近租用民房倉(cāng)庫(kù)詳見(jiàn)施工平面布置圖工人宿舍詳見(jiàn)施工平面布置圖工人食堂詳見(jiàn)施工平面布置圖詳見(jiàn)施工平面布置圖洗浴詳見(jiàn)施工平面布置圖停車(chē)場(chǎng)詳見(jiàn)施工平面布置圖進(jìn)場(chǎng)為確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明完成本工程的建設(shè)任務(wù)，我公司將把該工程列為重點(diǎn)工程，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，配備具有開(kāi)拓進(jìn)取精神、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、態(tài)度誠(chéng)懇、勤奮實(shí)干、科學(xué)務(wù)實(shí)的工程技術(shù)人員和管理人員。所組建的工程對(duì)五種技術(shù)工人應(yīng)占10%以上，熟練工人應(yīng)占80%以上，組織工人進(jìn)場(chǎng)，安排生活，然后按工程對(duì)工種編制，組織上崗培訓(xùn)。其培訓(xùn)內(nèi)容包括：規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)、以及文明施工等幾個(gè)方面。在分配工作時(shí)應(yīng)盡量滿(mǎn)足勞動(dòng)力優(yōu)化組合的原則。的設(shè)計(jì)文件和圖紙技術(shù)交底及會(huì)審工作，明確設(shè)計(jì)意圖并記錄，整理會(huì)議紀(jì)要。編制各分部、分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行技術(shù)交底，程序?yàn)椋嚎偣こ處煛こ碳夹g(shù)員→班組長(zhǎng)。交底必須以書(shū)面形式送到位，由接受方簽字，班組長(zhǎng)在接受在工程開(kāi)工前，向監(jiān)理報(bào)送詳細(xì)的工程施工措施，報(bào)送的圖紙和文件(一式四份)，詳細(xì)說(shuō)明工程的施工布置、施工進(jìn)度、施工程序、施工方法和技術(shù)措施。在開(kāi)工前編制施工進(jìn)度控制目標(biāo)，以次控制工期，編制施工作業(yè)計(jì)劃，使整個(gè)施工過(guò)程緊密銜接，周密有序。編制施工質(zhì)量控制細(xì)則并落實(shí)質(zhì)量控制措施，確保工程質(zhì)量。編制施工成本控制細(xì)則，確定分項(xiàng)工程成本控制目標(biāo)已采取有效的成本控制措施。根據(jù)施工場(chǎng)地的具體情況和提供的基準(zhǔn)點(diǎn)，分段建立施工測(cè)量控制網(wǎng)，提請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行校核和驗(yàn)收。根據(jù)本工程需要，及時(shí)組織性能最優(yōu)、機(jī)械狀況最好的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，對(duì)于重要機(jī)換儲(chǔ)備，一旦需要隨時(shí)調(diào)用，為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。采購(gòu)人員按計(jì)劃對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，制定詳細(xì)的材料采購(gòu)計(jì)劃，以保證優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的材料的供應(yīng)能及時(shí)滿(mǎn)足工程進(jìn)度的需要。材料進(jìn)場(chǎng)經(jīng)倉(cāng)庫(kù)保管清點(diǎn)驗(yàn)收后入庫(kù)，以便調(diào)用。本工程所需機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表具體見(jiàn)附后的“擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表”在整個(gè)施工過(guò)程中我們將嚴(yán)格遵照招標(biāo)文件中的技術(shù)條款，嚴(yán)把苗木采購(gòu)的質(zhì)量關(guān)和施工過(guò)GJJT《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、武漢市園林局“技術(shù)操作規(guī)程”、設(shè)計(jì)圖紙中的“施工說(shuō)明”監(jiān)理工程師的同意下運(yùn)用一些新工藝。喬木的種植方案1.1.1放線(xiàn)：放線(xiàn)定位準(zhǔn)確，與圖紙相一致。.2挖穴：樹(shù)穴必須是坑壁垂直形“`”，挖出的表土與底土分開(kāi)堆放于穴邊,穴的上、下口徑應(yīng)一致。在斜坡上挖穴，應(yīng)先將斜坡整成一個(gè)小平臺(tái)，然后在平臺(tái)上挖穴，加大穴的規(guī)格。挖穴時(shí)遇上雜物要清走。挖穴時(shí)發(fā)現(xiàn)電纜、管道等要停止操作，及時(shí)找有關(guān)部門(mén)配合解決。挖穴時(shí)如遇到障礙物，應(yīng)找設(shè)計(jì)人員協(xié)商。樹(shù)穴比所要栽植苗木土球的直徑大土球直徑(CM)土球直徑(CM)土球直徑(CM)3換土：的苗木未種之前，先將挖出的土質(zhì)較差的土運(yùn)走，再運(yùn)入土質(zhì)較好的土壤，每個(gè)穴邊堆放足夠的回填土。.5栽植：種植前應(yīng)估計(jì)一下樹(shù)穴的深度是否會(huì)使苗木種植過(guò)深或過(guò)淺，然后調(diào)整樹(shù)穴密接觸，有利于苗木成活，直至樹(shù)木的根頸部。在種植行道樹(shù)或列植樹(shù)時(shí)不僅相鄰的樹(shù)木規(guī)設(shè)計(jì)取得聯(lián)系進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。較大，所以栽植的喬木必須搭支撐,較高的樹(shù)采用三角樁支撐，較矮的樹(shù)采用一字樁支撐。四月中旬以后，每天澆三次水，并在葉面上及時(shí)噴霧，這樣可提高成活率。.8整形修剪：整形修剪分定植前的修剪和定植后的修剪。定植前的修剪主要是為了減少水分的散發(fā)，保證樹(shù)勢(shì)平衡以保證苗木成活我們將在保證不破壞樹(shù)形的前提下進(jìn)行適當(dāng)?shù)男藜?定植后的修剪則兼顧了減少水分的散發(fā)、美化樹(shù)形以及降低風(fēng)阻的目的，我們將針對(duì)將全部組織熟練的園林工人來(lái)進(jìn)行此項(xiàng)技術(shù)操作。.9搭遮陽(yáng)網(wǎng)：澆水之后，必須要搭網(wǎng)，用遮陽(yáng)度為75％的遮陽(yáng)網(wǎng)，在樹(shù)冠的頂部及東、南、西三個(gè)方向用遮陰，防止暴曬而失水太死亡。之后便可進(jìn)入日常的養(yǎng)護(hù)。植方案：1.2.1放線(xiàn)：放線(xiàn)定位準(zhǔn)確，與圖紙相一致。植范圍內(nèi)的土層厚度不低于60㎝，。換土后，先平整場(chǎng)地，然后將一些大的土塊敲碎，使整個(gè)色塊種植范圍內(nèi)的最大土塊直徑不大于5㎝，并按色塊形狀進(jìn)行合理的地形調(diào)整：若是單面觀(guān)賞的色塊或花壇，前邊填土應(yīng)低些，后邊填土應(yīng)高些，形成5%-10%的坡度；若防止色塊位置的積水導(dǎo)致苗木死亡等問(wèn)題。.3施肥：在平整好土地上施一薄層有機(jī)肥，平均每平方米施腐熟有機(jī)肥50g左右。株行距，呈“丁”字形栽種，先從中央開(kāi)始，向四周擴(kuò)散，每栽一株都應(yīng)踩緊扶正。在栽至色塊的邊緣時(shí)，適當(dāng)?shù)脑黾臃N植的密度，使色塊的輪廓更加明顯。全部組織熟練的園林工人來(lái)進(jìn)行此項(xiàng)技術(shù)操作。.6遮陽(yáng)：澆水之后，必須要搭網(wǎng)，用遮陽(yáng)度為75％的遮陽(yáng)網(wǎng)，在樹(shù)冠的頂部及東、南、西三個(gè)方向用遮陰，遮陽(yáng)網(wǎng)的高度要合適，使之已能遮陽(yáng)，有不至于影響通風(fēng)。之后便可進(jìn)入日常的養(yǎng)護(hù)。差，建筑垃圾比較多，不適合草皮的生長(zhǎng)，所以然后必須深翻土壤25-30㎝，清除其中的垃圾和其他雜物，必要時(shí)還需換土和改量土質(zhì)以保證土層厚度不低于30㎝、土壤適合4路或排水溝，避免草坪中和建筑散水處積水。.2施肥：在播種區(qū)域內(nèi)薄施一層腐熟的有機(jī)肥、復(fù)合肥等為底肥，每平方施肥易控制在50g左右，再用釘耙耙一遍，使肥料均勻分布于場(chǎng)地內(nèi)。.3土壤消毒與除莠：主要是利用熏蒸法。其具體施工過(guò)程為：在對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行深翻時(shí)以噴霧的方式施入棉隆或敵百威，然后在整個(gè)施藥的場(chǎng)地里澆水一遍，進(jìn)行播種。鐵鍬等工具拍打或人工用腳踩草坪，使草皮土壤緊密接觸，之后便可進(jìn)入日常的養(yǎng)護(hù)。種植后的植物必須精心養(yǎng)護(hù)才能到達(dá)預(yù)期效果，本公司堅(jiān)持“三分栽、七分管”的原則，除了作到邊栽邊管外，還特別強(qiáng)調(diào)栽后一年內(nèi)的養(yǎng)護(hù)工作。挑選技術(shù)過(guò)硬、認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理人員組成專(zhuān)班，進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)管理；防蟲(chóng)治?。呵谟^(guān)察、勤記載、發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)立即噴藥防治；澆水：根據(jù)天氣情況和草坪長(zhǎng)勢(shì)科學(xué)合理澆水，保持土壤的濕潤(rùn)度；做好防寒防凍、防風(fēng)、遮蔭降溫等工作，并及時(shí)更換死亡苗木。及噴點(diǎn)的位置和管草的深度。.2挖管槽：在便于施工的前提下盡量挖的窄一些，只是在接面，所以在開(kāi)挖的過(guò)程中要用隨時(shí)用水準(zhǔn)儀來(lái)控制管槽地面的高程使管子得埋深符合設(shè)計(jì)的管的最低處匯流。溝槽開(kāi)挖基本符合要求后，應(yīng)將溝槽底部整平夯實(shí)，以減少不均勻沉陷。干凈，選用正規(guī)廠(chǎng)家生產(chǎn)的高質(zhì)量高性能的膠合劑，嚴(yán)格按照其使用說(shuō)明來(lái)進(jìn)行操作、注意作壓力大一倍，保持壓力10-20分鐘，各接頭處不應(yīng)漏水，如發(fā)現(xiàn)漏水應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，直至不漏為止。.1產(chǎn)品檢驗(yàn)：首先應(yīng)選擇正規(guī)廠(chǎng)家生產(chǎn)的產(chǎn)品，安裝前仔細(xì)核對(duì)所閘閥的型號(hào)、規(guī)格有無(wú)卡澀和歪斜現(xiàn)象，必要時(shí)從每一批中抽取至少一個(gè)進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。.2安裝:安裝法蘭式閥口時(shí)，應(yīng)保證兩法蘭端面相互平行和同和應(yīng)注意的事項(xiàng)與PVC-U接頭處的連接基本相同；二是噴頭安裝高度的確定，應(yīng)嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工。進(jìn)度計(jì)劃安排見(jiàn)附圖“施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖”和“施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖1.2保證工期的主要施工資源配置計(jì)劃抽調(diào)本單位有豐富類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，管理人員和技術(shù)工人全部持證上崗。本工程在施工過(guò)程中不對(duì)外轉(zhuǎn)包，也不違法分包。擬組建二支項(xiàng)目施工隊(duì)進(jìn)行本項(xiàng)目施具體詳見(jiàn)“勞動(dòng)力安排計(jì)劃表”施工設(shè)備配置計(jì)劃(詳見(jiàn)“擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表”)進(jìn)度計(jì)劃管理人力、資源需用量計(jì)劃如勞動(dòng)力計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃、材料、裝運(yùn)到場(chǎng)計(jì)劃等。并派人跟蹤檢查，確保資源滿(mǎn)足計(jì)劃執(zhí)行的需要，為計(jì)劃的執(zhí)行提供可靠的物資保證。門(mén)的、保證業(yè)主工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.2.2施工進(jìn)度保證措施富、精力充沛的現(xiàn)場(chǎng)工程師擔(dān)任施工員。強(qiáng)大的項(xiàng)目管理班子將確保工期有組織地實(shí)現(xiàn)。情況，及時(shí)協(xié)調(diào)施工中的矛盾，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。.3加強(qiáng)調(diào)度和工期動(dòng)態(tài)管理施工組織管理方面的其它措施短。力及機(jī)械化施工對(duì)工期的保證措施員相對(duì)固定不會(huì)因節(jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏。專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍，采用勞動(dòng)競(jìng)賽的形式，充分發(fā)揮職工的積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。具體見(jiàn)“擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表”為項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)付萬(wàn)一某一環(huán)節(jié)完不成關(guān)鍵日期而采取果斷措施提供了保證。在業(yè)主資金不到位的情況下，單位將利用整體優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)備足夠的備用金，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工的正常進(jìn)行。創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境對(duì)工期的保證積極主動(dòng)和各級(jí)政府主管部門(mén)聯(lián)系，為施工提供方便。做細(xì)致的工作爭(zhēng)取相鄰施工單位的理解和支持，搞好與兄弟施工單位的關(guān)系，確保質(zhì)量目標(biāo):5.1建立施工質(zhì)量保證體系：成立三級(jí)質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)見(jiàn)“質(zhì)量保證體系框圖”5.3技術(shù)保證：公司總部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)技術(shù)工作指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，決定由一名施工前、工中、工后檢查)，嚴(yán)格把好“四關(guān)”(按圖施工關(guān)、工前演示關(guān)、工中監(jiān)察關(guān)、工后復(fù)察關(guān))。各施工隊(duì)配足相5.4實(shí)行工序管理：組織有關(guān)施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)，了解設(shè)計(jì)意質(zhì)量關(guān)，開(kāi)展QC小組活質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。5.5實(shí)施明確的獎(jiǎng)罰制度：制定一套完整的獎(jiǎng)罰制度和辦法，使交接工序上的直接責(zé)任者明力，有業(yè)主的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理工程師及時(shí)指導(dǎo)作保證。心環(huán)節(jié)，要樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。6.1安全生產(chǎn)、文明施工管理理目標(biāo)輕傷事故頻率控制在1‰以?xún)?nèi)，杜絕重大傷亡、機(jī)械、火災(zāi)事故，創(chuàng)武漢市安全施工現(xiàn)場(chǎng)。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一系列規(guī)定，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)的要求及管理辦法，結(jié)合自身CI特色，建設(shè)文明清潔、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的精品施工現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)武漢市文明樣板工地。證體系立作業(yè)工長(zhǎng)(兼職安全員、文明施工管理員)列為安全生產(chǎn)和文明施工責(zé)任人，專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工管理，形成完善的安全生產(chǎn)和文明施工保證體系。見(jiàn)“安全保證體系框圖”項(xiàng)目經(jīng)理部各成員及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1)對(duì)所承建工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)直接責(zé)任；2)堅(jiān)持管生產(chǎn)安全和文明施工的原則，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)和文明施工方針、政策、法規(guī)和明施工管理辦法或提出要求，并監(jiān)督實(shí)施：?jiǎn)T的工作，根據(jù)工程特點(diǎn)，項(xiàng)目可設(shè)安全組或?qū)Ｂ毎踩珕T，安全員及特殊工種均須持證上崗。4)健全和完善用工管理手續(xù)，認(rèn)真做好人員上崗安全教育和文明施工教育，保證他們的健5)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施和文明施工措施，組織并監(jiān)督工程項(xiàng)目施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備驗(yàn)收制度的實(shí)施。6)領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)和文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題和違反文明施工規(guī)定的問(wèn)題，組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)、文明施工與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。8)發(fā)生事故后，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落1)對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任：2)貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程項(xiàng)目進(jìn)行安全技術(shù)交底；保證其可行與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)；的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中的問(wèn)題；5)組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、6)主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)設(shè)施、設(shè)備的不正常情況及采取措施，嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；7)參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以8)參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、1)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)定，對(duì)所管轄班組的安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)直2)領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動(dòng)日，組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝安全規(guī)定，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，教育工人遵章守紀(jì)，正確使用防護(hù)設(shè)施和用品；作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行；4)有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。對(duì)有關(guān)的整改指令和自檢發(fā)現(xiàn)的隱患要認(rèn)真及時(shí)5)發(fā)生因公傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。施工隊(duì)負(fù)責(zé)人1)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)和文明施工的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排2)控制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，做好本隊(duì)人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律，做到不違章指揮、制止違章作業(yè)；3)保持本隊(duì)人員的相對(duì)穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關(guān)部門(mén)申報(bào)，批準(zhǔn)后新來(lái)人員按規(guī)定4)根據(jù)上級(jí)的交底，向本隊(duì)各工種進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面安全交底，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話(huà)，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正、解決；5)定期和不定期組織、檢查本隊(duì)人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，重大隱患立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；6)發(fā)生因工傷亡及未遂事故后，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好傷者搶救工作并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。1)直接執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)定，對(duì)所轄班組的安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)3)經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對(duì)4)定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育動(dòng)，接受安全部門(mén)或人員安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題；5)發(fā)生因工傷亡或重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。1)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)和文明施工的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)；2)堅(jiān)持班前安全活動(dòng)，經(jīng)常組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，不斷提高自保能力；3)認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話(huà)，不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干；4)經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；5)認(rèn)真做好新工人的崗位教育；6)發(fā)生因工傷亡及未遂事故后，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。安全管理制度是安全施工的保障，也是我們安全管理工作的依據(jù)。我公司在項(xiàng)目開(kāi)工前，將制定如下制度，各級(jí)管理人員將這些制度視作法規(guī)，在安全生產(chǎn)管理工作中照此執(zhí)行；.明確安全生產(chǎn)目標(biāo)(見(jiàn)條)綜合考評(píng)及建設(shè)部頒發(fā)的一標(biāo)三規(guī)范執(zhí)行。.3項(xiàng)目經(jīng)理部與各施工工程隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施。程隊(duì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工人進(jìn)行安全教育，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，提高廣大職工的安全意識(shí)。.5分項(xiàng)工程施工前，由工程處負(fù)責(zé)人、作業(yè)工長(zhǎng)(兼職安全員)對(duì)工人進(jìn)行崗前教育，使工人了解本工種的安全注意事項(xiàng)，掌握安全操作要點(diǎn)。.8調(diào)節(jié)好作業(yè)時(shí)間，不打疲勞戰(zhàn)，夏季做好防暑降溫，雨季做好防滑措施。.10保護(hù)好地下管線(xiàn)，如遇地下管線(xiàn)影響施工時(shí)要及時(shí)請(qǐng)示現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及甲方。.1施工用電安全技術(shù)措施2、施工用電嚴(yán)禁使用塑料線(xiàn)，所用絕緣導(dǎo)線(xiàn)型號(hào)及截面符合臨時(shí)用電設(shè)計(jì)要求：電氣設(shè)備所用的保險(xiǎn)絲，禁止用其它金屬絲替，并且與設(shè)備容量相匹配。.2機(jī)械設(shè)備安全使用技術(shù)措施作使用。.3工地治安全管理措施項(xiàng)目安全人員隨時(shí)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊３致?lián)系，共同處理外部人員進(jìn)入工地偷盜，斗毆滋事等事做好職工身份證及計(jì)生證等存檔登記工作?！?000元。有下列違章行為的任何一事(含任何一條中的一項(xiàng))將分別給予；第一次處罰20元，第二⑴進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)穿三鞋(硬底帶釘易滑鞋、高跟隨鞋、拖鞋)、打赤腳；⑵在倉(cāng)庫(kù)、臨時(shí)工棚內(nèi)使用電爐、煤油爐和任意設(shè)灶、使用100W以上大燈泡者。.2施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)成員明確分工，各盡其職，并配置專(zhuān)職管理人員，監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)文明管理。.4全體員工樹(shù)立遵章守紀(jì)思想，采用掛牌上崗制度。1、施工現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生，納入工地總體規(guī)劃，有專(zhuān)職生管理人員和保潔人員，制訂衛(wèi)生管理2、現(xiàn)場(chǎng)廁所及建筑物周?chē)毐３智鍧?，無(wú)蛆少臭、通風(fēng)良好，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)清潔打掃，無(wú)大小便。3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)茶水桶，茶水桶有明顯標(biāo)志，并加蓋，派專(zhuān)人添供茶水及管理好飲水設(shè)施。場(chǎng)文明施工水平的