T醫(yī)院科教科工作制度

Word版本，下載可自由編輯T醫(yī)院科教科工作制度T醫(yī)院科教科工作制度之相關(guān)制度和職責(zé)，醫(yī)院科教科工作制度以辯證唯物論的科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以國(guó)家有關(guān)法律和部門規(guī)矩為工作指南,以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的精神做好科研、教學(xué)的管理工作。一、科研1...

醫(yī)院科教科工作（制度）

以辯證唯物論的科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以國(guó)家有關(guān)法律和部門規(guī)矩為工作指南,以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的精神做好科研、教學(xué)的管理工作。

一、科研

1、立題管理

凡課題申請(qǐng)者按照查新檢索和（文獻(xiàn)綜述）狀況,先提出科研設(shè)計(jì)和實(shí)施報(bào)告,利用學(xué)術(shù)委員會(huì)及相關(guān)專家論證同意后填寫《科研項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)書》。申報(bào)時(shí)附指定情報(bào)部門出具的查新證實(shí),有動(dòng)物試驗(yàn)的課題還須附醫(yī)學(xué)試驗(yàn)管理部門出具的試驗(yàn)動(dòng)物和試驗(yàn)場(chǎng)所合格證實(shí),杜絕申請(qǐng)程序上的一切不規(guī)范行為。

2、方案管理

一旦經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)同意立項(xiàng),即立入院內(nèi)科研方案實(shí)施專項(xiàng)管理,以保證工作順當(dāng)舉行,課題負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)方案的實(shí)施、經(jīng)費(fèi)使用、定期匯報(bào)課題執(zhí)行狀況,總結(jié)驗(yàn)收等工作,在討論的各個(gè)階段,課題負(fù)責(zé)人要做好試驗(yàn)討論原始資料的收集、收拾,常常舉行檢查、評(píng)估、分析。每年10月底前,由課題負(fù)責(zé)人填寫《科研課題發(fā)展?fàn)顩r檢查表》報(bào)報(bào)衛(wèi)生局。凡課題方案實(shí)施中需要更改討論內(nèi)容、更換課題負(fù)責(zé)人、中止方案實(shí)施、延伸年限的,由課題負(fù)責(zé)人提交書面報(bào)告,經(jīng)醫(yī)院和市衛(wèi)生局審查簽署看法,報(bào)送課題下達(dá)部門審批。課題討論結(jié)束3個(gè)月內(nèi),課題負(fù)責(zé)人撰寫總結(jié)報(bào)告,內(nèi)容包括課題完成、未完成或超出討論內(nèi)容狀況;討論結(jié)果的學(xué)術(shù)意義和應(yīng)用價(jià)值;對(duì)課題深化討論的設(shè)想;經(jīng)費(fèi)決算狀況。并附發(fā)表或未發(fā)表的所有討論論文。報(bào)送市衛(wèi)生局,作為再次申請(qǐng)課題和申請(qǐng)成績(jī)鑒定的依據(jù)之一。

3、經(jīng)費(fèi)和成績(jī)管理

課題經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目自立建帳,?？顚Ｓ?專項(xiàng)核算,在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后課題負(fù)責(zé)人有權(quán)在規(guī)定范圍內(nèi)安排經(jīng)費(fèi)的使用?？萍汲煽?jī)管理包括成績(jī)申報(bào)、鑒定、評(píng)審、記下、歸檔、上報(bào)、嘉獎(jiǎng)、推大應(yīng)用、技術(shù)市場(chǎng)等內(nèi)容的一套完整（管理制度）,按規(guī)定善始善終,做好各項(xiàng)工作。

市衛(wèi)生局優(yōu)秀新技術(shù)項(xiàng)目的申報(bào)參照?qǐng)?zhí)行。

二、人才培養(yǎng)

1、外出?？坪蛯ｎ}進(jìn)修

為不斷提升醫(yī)院的整體水平,更好地為病員服務(wù),按照###市衛(wèi)生局的要求,醫(yī)院應(yīng)派醫(yī)技人員總數(shù)(護(hù)理除外)的8到上級(jí)醫(yī)院舉行專科或?qū)ｎ}進(jìn)修,外出進(jìn)修方案由各科主任提出初步計(jì)劃,科教科收拾后報(bào)辦公會(huì)研究,利用后作為年度方案予以落實(shí),通醫(yī)有指標(biāo)和在###醫(yī)院的科教科可協(xié)助聯(lián)系,其他醫(yī)院原則上由進(jìn)修本人聯(lián)系,接到進(jìn)修通知交相關(guān)科室主任,外出進(jìn)修前到科教科簽合同、備案,通知人事科,不足6月的可不簽合同,但科教科必需備案。

2、遠(yuǎn)程教導(dǎo)和院內(nèi)外專家講座

遠(yuǎn)種教導(dǎo)是繼續(xù)教導(dǎo)的重要組成部分,是醫(yī)務(wù)人員學(xué)問(wèn)更新的重要途徑,且能確保醫(yī)務(wù)人員獵取I類學(xué)分,為使這一珍貴資源得到充分通過(guò),將采納下列三種辦法播放:(1)在醫(yī)技樓多功能廳播放;(2)較專科系列內(nèi)容將光盤交相關(guān)科室在電腦上組織（學(xué)習(xí)）;(3)凡本院人員可用U盤將有關(guān)內(nèi)容考回家看,做好記下工作,凡不參與遠(yuǎn)程教導(dǎo)的人員,將不考慮派出進(jìn)修及短期學(xué)習(xí)。發(fā)放試卷,完成考試,辦理好I類學(xué)分證書,支配組織和落實(shí)邀請(qǐng)的院外專家來(lái)院的學(xué)術(shù)講座和院內(nèi)支配的講座。

3、住院醫(yī)師繼續(xù)教導(dǎo)

根據(jù)省衛(wèi)生廳住院醫(yī)師繼續(xù)教導(dǎo)大綱的要求,對(duì)住院醫(yī)院師繼續(xù)教導(dǎo)對(duì)象舉行輪轉(zhuǎn),科室有特別狀況,由所在科室科主任提出書面報(bào)告,并說(shuō)明暫緩緣由,何時(shí)補(bǔ)輪轉(zhuǎn),經(jīng)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,方可暫緩輪轉(zhuǎn),但要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)光補(bǔ)上,否則作未輪轉(zhuǎn)處理,準(zhǔn)時(shí)組織住院醫(yī)師繼續(xù)教導(dǎo)對(duì)象參與省衛(wèi)生廳組織的考試,做好考核工作和合格審批申報(bào)工作。

4、在職學(xué)歷教導(dǎo)

在不影響工作的前提下,鼓舞醫(yī)務(wù)人員,尤其是護(hù)理人員,參與成人業(yè)余學(xué)歷教導(dǎo),按醫(yī)院有關(guān)文件精神對(duì)脫產(chǎn)討論生學(xué)歷教導(dǎo)的對(duì)象簽置有關(guān)合同,并報(bào)人事科備案。非脫產(chǎn)討論生的學(xué)習(xí)按醫(yī)院規(guī)定辦理.

5、按醫(yī)院的規(guī)定,參與凡本省、市醫(yī)學(xué)會(huì)下發(fā)的學(xué)術(shù)活動(dòng)或短期學(xué)習(xí),做好審批、記下工作,科主任外出須經(jīng)院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)同意方可外出,科室普通人員先須科主任批準(zhǔn)同意,科教科審批后報(bào)分管院長(zhǎng)批示,凡本市醫(yī)學(xué)會(huì)的學(xué)術(shù)活動(dòng),不影響工作,盡量讓相關(guān)人員與會(huì)。

6、根據(jù)高校醫(yī)學(xué)院校的實(shí)習(xí)大綱編制實(shí)習(xí)生輪轉(zhuǎn)表,對(duì)各院校實(shí)習(xí)生進(jìn)入實(shí)習(xí)前舉行崗位培訓(xùn),審核進(jìn)修生進(jìn)修申請(qǐng)表,按規(guī)定通知財(cái)務(wù)科對(duì)進(jìn)修實(shí)習(xí)生收費(fèi),定期召開進(jìn)修實(shí)習(xí)生會(huì)議,定期檢查進(jìn)修實(shí)習(xí)生宿舍平安、衛(wèi)生狀況,常常檢查進(jìn)修實(shí)習(xí)生的工作、實(shí)習(xí)狀況,定期組織進(jìn)修實(shí)習(xí)生的文體活動(dòng),按小學(xué)要求,對(duì)實(shí)習(xí)生舉行出科的考試考核,簽署進(jìn)修實(shí)習(xí)鑒定看法等。

7、定期組織醫(yī)院“三基”訓(xùn)練考試,負(fù)責(zé)命題、閱卷、登分、反饋看法,會(huì)同醫(yī)務(wù)科、其他各科室做好其他考務(wù)工作。

8、注意醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才的培訓(xùn),重點(diǎn)人才的培養(yǎng)對(duì)象,應(yīng)為熱愛祖國(guó),具有良好的（職業(yè)道德）和劇烈的事業(yè)心,40歲以下具有本科學(xué)歷和中級(jí)以上職稱的業(yè)務(wù)骨干。

三、?？平ㄔO(shè)

我院在專科建設(shè)方面浮現(xiàn)了一些可喜的跡象,但在管理上要規(guī)范,科室應(yīng)有制度方案,醫(yī)院應(yīng)與科室簽定合同,并在考核中體現(xiàn),要以形成顯然的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。

四、軟件管理

科教興國(guó)是國(guó)家的方略,醫(yī)院同樣如此,近來(lái)年,科教方面的部門規(guī)矩和規(guī)