E車隊(duì)管理規(guī)章制度

Word版本，下載可自由編輯E車隊(duì)管理規(guī)章制度E車隊(duì)管理規(guī)則制度之相關(guān)制度和職責(zé)，公司車隊(duì)管理規(guī)則制度一、車輛管理1、本公司的車輛由倉(cāng)儲(chǔ)部管理,并指派專人負(fù)責(zé)對(duì)車輛調(diào)度。2、車輛應(yīng)由專職駕駛員駕駛,需由他人駕駛時(shí),應(yīng)告訴車輛性能、情況并到車隊(duì)調(diào)度處備案。專...

公司車隊(duì)管理規(guī)則制度

一、車輛管理

1、本公司的車輛由倉(cāng)儲(chǔ)部管理,并指派專人負(fù)責(zé)對(duì)車輛調(diào)度。

2、車輛應(yīng)由專職駕駛員駕駛,需由他人駕駛時(shí),應(yīng)告訴車輛性能、情況并到車隊(duì)調(diào)度處備案。專任駕駛員應(yīng)每周實(shí)施定期檢查及保養(yǎng),以維持機(jī)件壽命,確保行車平安。

3、各部需要使用車輛時(shí),應(yīng)事先填寫“用車通知單”一式二聯(lián),經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交倉(cāng)儲(chǔ)部車隊(duì)調(diào)派(主管領(lǐng)導(dǎo)不能核準(zhǔn)的部門,由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批授權(quán)托付書到車隊(duì)備案)。

4、“用車通知單”應(yīng)具體填寫用車時(shí)光、路徑、起止目的地。

5、車輛行車途中應(yīng)特殊注重平安行駛及遵守交通規(guī)章,若有違規(guī)罰款,由駕駛員負(fù)擔(dān)。

6、車輛到達(dá)目的地后,按對(duì)方要求妥當(dāng)停置車輛。

7、車輛出門按公司的出廠管理規(guī)定執(zhí)行。

二、駕駛員管理

1、公司駕駛員必需遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通平安管理有規(guī)則制度,平安駕車。并遵守本公司其它相關(guān)有規(guī)則制度。

2、駕駛員應(yīng)愛護(hù)公司車輛,平常注重保養(yǎng),常常檢查車輛的主要機(jī)件,確保車輛正常行駛。

3、駕駛員應(yīng)抽適當(dāng)初間擦洗自己所開的車輛,以保持車輛的清潔。

4、出車前要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常,發(fā)覺不正常時(shí)要立刻加補(bǔ)或調(diào)節(jié)。

5、駕駛員發(fā)覺車輛有故障時(shí)要立刻檢修。

6、駕駛員出車歸來(lái)后應(yīng)到車隊(duì)調(diào)度處記下當(dāng)日出車路橋費(fèi),實(shí)際出車路線等其它特別狀況。車輛駛回后應(yīng)停放在公司平安地方,并將車門鎖好。

7、駕駛員對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)常常檢查,出車時(shí)一定保證證件齊全。

8、駕駛員對(duì)車隊(duì)調(diào)度的工作支配,應(yīng)無(wú)條件聽從,不準(zhǔn)借故遲延或拒不出車。對(duì)工作支配故意見的,事后可向部長(zhǎng)反映。出廠后以生產(chǎn)銷售為主,服從用車部門的工作支配。

9、駕駛員全年平安行車,未出交通事故的,按公司平安管理制度規(guī)定執(zhí)行。發(fā)生交通事故,除取消平安獎(jiǎng)外,交通事故由駕駛員按《XX年車隊(duì)承包合同》的規(guī)定擔(dān)當(dāng)損失。

三、車隊(duì)服務(wù)范圍及費(fèi)用分配

1、車隊(duì)服務(wù)范圍:銷售部要求送貨上門的客戶(產(chǎn)品售價(jià)中包含運(yùn)費(fèi))不包括主機(jī)廠相關(guān)人員的其它業(yè)務(wù)要求,創(chuàng)造部外加工單位(產(chǎn)品裝點(diǎn)費(fèi)中已含運(yùn)費(fèi)的除外),選購(gòu)部(外協(xié)加工單位不含運(yùn)費(fèi),外購(gòu)件除外),財(cái)務(wù)部、質(zhì)管部、倉(cāng)儲(chǔ)部的零星用車。

2、車隊(duì)各類車型費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按XX年標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)口徑執(zhí)行。

3、內(nèi)部費(fèi)用以“用車單”為準(zhǔn),按各部實(shí)際用車?yán)锍虜?shù)與標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)計(jì)算。

4、對(duì)于不屬車隊(duì)服務(wù)范圍的用車,用車部門填寫“用車單”一式二聯(lián),經(jīng)用車部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后交到車隊(duì)舉行費(fèi)用核算,按實(shí)際用車?yán)锍膛c實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格收取出車運(yùn)費(fèi)并在“用車單”上注明價(jià)格,扣除車輛燃油費(fèi)、路橋費(fèi)、出車費(fèi)及輔料費(fèi)按實(shí)際收回運(yùn)費(fèi)(含抵款)利潤(rùn)的50%作為嘉獎(jiǎng)及二次分配基金。

5、公司責(zé)任的急件產(chǎn)品發(fā)生的運(yùn)費(fèi)由責(zé)任部門擔(dān)當(dāng),外單位用車的運(yùn)費(fèi)由用車人向外協(xié)廠收取(包括抵款收取),未收回的外單位運(yùn)費(fèi)則由用車人工資擔(dān)當(dāng)。選購(gòu)部調(diào)拔材料用車費(fèi)用如含在調(diào)拔單價(jià)中則由選購(gòu)部擔(dān)當(dāng)運(yùn)費(fèi)。

6、屬于車隊(duì)服務(wù)范圍的實(shí)際發(fā)生費(fèi)用(財(cái)務(wù)核算扣除折舊)與分?jǐn)偟礁鞑块T的消耗之差為車隊(duì)當(dāng)月的利潤(rùn)狀況。費(fèi)用超標(biāo)按5%扣罰車隊(duì)工資,年末拉通計(jì)算。

7、不屬于車隊(duì)服務(wù)范圍的費(fèi)用,月末由車隊(duì)將用車通知單匯總后到財(cái)務(wù)科結(jié)算費(fèi)用。

8、維修費(fèi)、燃油費(fèi)超標(biāo)按車隊(duì)承包合同考核。

公司車隊(duì)管理制度

一、車隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

車隊(duì)長(zhǎng)是公司經(jīng)理工作中的助手,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下搞好公司的各項(xiàng)工作,并切實(shí)抓好詳細(xì)分管工作。

車隊(duì)長(zhǎng)要做調(diào)度日記的記載,天天記出車日記,按出車日記力爭(zhēng)做到均衡派車,把握車輛技術(shù)情況,準(zhǔn)時(shí)提出車輛修理保養(yǎng)方案,把握司機(jī)思想動(dòng)態(tài),幫助經(jīng)理做好駕駛員的思想工作。

負(fù)責(zé)填好派車單,并準(zhǔn)時(shí)為用車單位搞好預(yù)約記下等用車方案。

對(duì)司機(jī)舉行考勤,作好節(jié)假日加班人員的支配及司機(jī)的各項(xiàng)出勤狀況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。支配檢查駕駛員的夜班工作是否符合要求。

對(duì)不聽從調(diào)度分配,無(wú)故延誤出車時(shí)光,而又不接受批判,并無(wú)理取鬧的駕駛員,有權(quán)停止其工作,并將處理看法上報(bào)公司。

幫助經(jīng)理做好公司對(duì)外聯(lián)系工作,處理好車隊(duì)與外單位,特殊是主管理部門的聯(lián)系工作。發(fā)生問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司。

做好公司各項(xiàng)物資的選購(gòu)工作,隨時(shí)了解把握庫(kù)存狀況,做到各種帳目清晰,選購(gòu)的物資要手續(xù)齊全、準(zhǔn)時(shí)。

負(fù)責(zé)車隊(duì)的全面工作,抓好車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),組織落實(shí)車隊(duì)承包計(jì)劃,保證各項(xiàng)任務(wù)的順當(dāng)完成。

建立健全車隊(duì)各項(xiàng)規(guī)則制度、定期或準(zhǔn)時(shí)組織召開全體職工會(huì)議,開展常常性平安教導(dǎo),發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。不斷學(xué)習(xí)黨的方針政策,提升各方面素養(yǎng)和管理水平。

代表車隊(duì)同公司簽定各項(xiàng)協(xié)議,負(fù)責(zé)車隊(duì)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收支,力爭(zhēng)做到精打細(xì)算,開源節(jié)流,準(zhǔn)時(shí)總結(jié)各項(xiàng)工作,準(zhǔn)時(shí)處理、審批各項(xiàng)報(bào)表方案。

負(fù)責(zé)車隊(duì)職工的思想教導(dǎo)工作,加強(qiáng)車隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè),團(tuán)結(jié)同志、關(guān)懷職工生活。協(xié)調(diào)車隊(duì)對(duì)外關(guān)系,常常征求用戶看法,不斷提升車隊(duì)整體素養(yǎng),提升管理水平以適應(yīng)公司不斷進(jìn)展的需要。

二、調(diào)度職責(zé)

1.負(fù)責(zé)車隊(duì)全部車輛的調(diào)配工作,按照領(lǐng)導(dǎo)和用戶的要求準(zhǔn)時(shí)支配好車輛。

2.科學(xué)合理調(diào)配車輛,仔細(xì)要做到公正、公平合理,一視同仁。

3.充分發(fā)揮提升所在車輛的通過(guò)率,準(zhǔn)時(shí)把握全部車輛的運(yùn)行狀況和車輛性能發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理解決以免給工作帶來(lái)不利影響。

4.接聽領(lǐng)導(dǎo)或用戶電話時(shí)要做到“文明禮貌”耐心周到。

5.遇有重大接待任務(wù)時(shí)應(yīng)提前組織支配好人員車輛,排解隱患,保證行車平安,以便更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。

三、駕駛員守則

1.駕駛車輛時(shí)必需拾攜帶駕駛證和車輛有關(guān)證件。

2.不準(zhǔn)駕駛與駕駛證不相符的車輛。

3.不得將車輛擅自交給他人駕駛,嚴(yán)禁交給無(wú)駕駛證的人駕駛。

4.出車執(zhí)行任務(wù)時(shí)不準(zhǔn)擅自離開車輛,不準(zhǔn)擅自開車辦私事。

5.不準(zhǔn)駕駛平安設(shè)備不全或機(jī)件失靈的車輛。

6.不準(zhǔn)在駕駛車輛執(zhí)行任務(wù)期間飲酒,閑話或有其它阻礙平安行車的行為。

7.定期對(duì)車輛舉行保養(yǎng),保持車輛的內(nèi)外衛(wèi)生,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四、勞動(dòng)紀(jì)律

1.接時(shí)上班,不遲到、早退,有事請(qǐng)假。

2.上班要遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得擅離職守。

3.聽從領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,執(zhí)行調(diào)度支配。

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