產(chǎn)品經(jīng)理2023年個人工作計劃

第3頁共3頁產(chǎn)品經(jīng)?理20?23年?個人工?作計劃?通過?制定和?實施質?量管理?體系改?進計劃?有利于?明確質?量管理?體系改?進方向?和目標?，有利?于實現(xiàn)?質量方?針和目?標，有?利于落?實質量?管理體?系的要?求，有?利于質?量管理?體系的?持續(xù)改?進，有?利于進?一步提?高產(chǎn)品?和服務?質量，?增強顧?客滿意?，有利?于企業(yè)?長期發(fā)?展目標?的實現(xiàn)?。為了?確保質?量管理?體系有?效運行?和持續(xù)?改進，?特制訂?___?_年度?質量管?理體系?改進計?劃。?一、工?作任務?1、?依據(jù)和?機會?通過質?量方針?和質量?目標的?建立，?確定改?進的方?向和追?求;通?過數(shù)據(jù)?分析，?識別改?進機會?;通過?內(nèi)部審?核和管?理評審?，發(fā)現(xiàn)?的薄弱?環(huán)節(jié)和?改進的?機會;?通過糾?正措施?或預防?措施的?實施，?避免不?合格的?發(fā)生或?再發(fā)生?。2?、改進?方向和?過程?依據(jù)“?組織應?策劃并?實施以?下方面?所需的?監(jiān)視、?測量、?分析和?改進過?程”的?要求，?應實施?如下改?進方向?和過程?：（?a）證?實產(chǎn)品?的符合?性;?（b）?保證質?量管理?體系的?符合性?;（?c）持?續(xù)改進?質量管?理體系?的有效?性。?二、分?析和評?價現(xiàn)況?，提出?改進方?向。?結合公?司本年?度的內(nèi)?審和管?理評審?情況，?提出以?下幾方?面實施?改進。?1、?加強產(chǎn)?品實現(xiàn)?過程的?監(jiān)視和?測量;?2、?加強生?產(chǎn)過程?抽查力?度;?3、優(yōu)?化產(chǎn)品?工藝方?案，加?強工藝?文件執(zhí)?行的情?況;?4、加?強產(chǎn)品?實現(xiàn)過?程的標?識狀態(tài)?管理;?5、?加強質?量體系?培訓;?對過程?檢驗人?員，叉?車工作?人員，?起重機?械操作?人員進?行培訓?、考核?并持證?上崗;?三、?改進措?施和目?標1?、在各?個部門?均實施?過程的?監(jiān)視和?測量管?理，監(jiān)?督檢查?質量目?標的完?成情況?;2?、加強?生產(chǎn)現(xiàn)?場抽查?力度，?關注產(chǎn)?品實現(xiàn)?過程中?的各個?工序加?工;?3、一?直以來?工藝文?件的執(zhí)?行情況?流于表?面形式?，加強?工藝過?程控制?;4?、對產(chǎn)?品實現(xiàn)?過程中?確保設?備狀態(tài)?完好，?標識狀?態(tài)完整?準確;?四、?責任部?門質?保部：?負責監(jiān)?視和測?量過程?的歸口?管理，?編制_?___?年度過?程監(jiān)視?和測量?策劃，?完善過?程監(jiān)視?和測量?記錄，?確保質?量管理?體系的?持續(xù)改?進;?生產(chǎn)部?：過程?檢驗人?員負責?產(chǎn)品一?次報檢?前的過?程檢驗?，做好?產(chǎn)品實?現(xiàn)過程?的各種?標識，?便于生?產(chǎn)人員?操作方?便;?技術部?、工藝?部：對?焊接、?沖壓、?噴涂等?工藝文?件進行?修訂，?進一步?完善工?藝文件?，對特?殊過程?制定確?認準則?;供?應部：?負責對?元器件?庫做好?標識管?理;?人力資?源部：?對車間?過程檢?驗人員?，叉車?工作人?員，起?重機械?操作人?員進行?培訓、?考核合?格后并?持證