2023公司主管年終工作總結

第11頁共11頁202?3公司?主管年?終工作?總結?___?_年受?___?_委派?我到_?___?從事會?計主管?工作，?回顧一?年來的?工作，?在上級?的大力?支持和?行領導?的正確?領導下?，本人?能奮力?拼搏，?務實創(chuàng)?新，圍?繞全行?中心工?作，深?化會計?改革，?狠抓基?礎建設?，規(guī)范?業(yè)務操?作，強?化監(jiān)督?職能，?加強人?員管理?和培訓?，增強?風險防?范能力?，圓滿?完成了?全年各?項工作?任務。?長青支?行的會?計工作?有了全?面提高?，受到?上級行?和支行?的肯定?，現(xiàn)將?本人一?年來的?工作總?結如下?：一?、在工?作中學?習，不?斷提高?自己的?業(yè)務水?平二?、員工?管理?三、現(xiàn)?場的管?理這?是一個?很大的?概念，?它包含?了好多?的內容?，我從?以下幾?個小的?方面來?總結一?下我的?工作：?1、?現(xiàn)場行?為規(guī)范?，從整?體來說?我覺得?控制得?不是太?好，其?中儀容?儀表這?一塊的?話由于?不是由?公司發(fā)?的工裝?，這就?導致員?工有機?會找借?口，而?我還沒?有一個?自己的?辦法去?控制這?一情況?的出現(xiàn)?，我要?從以后?的工作?中吸取?教訓來?應對和?管理員?工的現(xiàn)?場行為?規(guī)范2?、現(xiàn)場?環(huán)境一?樓是公?司的門?面，平?時的人?流量也?是比較?大的，?衛(wèi)生做?得還不?錯，但?是我覺?得我自?己在有?些應該?急的情?況下我?還不能?完全的?想到所?有的辦?法來應?對，同?時我想?對保潔?的管理?我也做?得不到?位3、?體外循?環(huán)本來?在這一?個環(huán)節(jié)?已經(jīng)比?別人落?后了，?也因為?這一次?我害得?一樓所?有管理?人員都?受了處?份，但?同時我?也通過?這一次?“學費?”，讓?我從中?學會了?很多東?西。我?相信我?通過這?件事之?后會對?這些事?更加的?警惕。?4、?商品管?理這一?環(huán)節(jié)，?在經(jīng)理?我?guī)ьI?下，控?制得很?有錯，?總經(jīng)理?總是要?求我們?不停的?對他們?的產(chǎn)品?進行檢?查，當?然通過?這些檢?查也從?中發(fā)些?不少問?題并能?及時的?反映出?來，把?這些問?題扼殺?在萌芽?狀態(tài)，?四、?抓好一?級工作?給領?導分憂?，做為?一個督?導，能?夠在營?業(yè)員一?級解決?的問題?，我決?不去麻?煩領導?，對商?場里的?大事，?不失時?機的向?領導請?示匯報?。通?過__?__年?的總結?，我有?幾點感?觸同時?也是_?___?年的一?個計劃?：其?一是要?發(fā)揚團?隊精神?。因為?公司經(jīng)?營不是?個人行?為，一?個人的?能力必?竟有限?，如果?大家擰?成一股?繩，就?能做到?事半功?倍。但?這一定?要建立?在每名?員工具?備較高?的業(yè)務?素質、?對工作?的責任?感、良?好的品?德這一?基礎上?，否則?團隊精?神就成?了一句?空話。?那么如?何主動?的發(fā)揚?團隊精?神呢具?體到各?個員工?，如果?你努力?的工作?，業(yè)績?被領導?認可，?勢必會?影響到?你周圍?的同事?，大家?以你為?榜樣，?你的進?步無形?的帶動?了大家?共同進?步。反?之，別?人取得?的成績?也會成?為你不?斷進取?的動力?，如此?產(chǎn)生連?鎖反應?的良性?循環(huán)。?其二是?要學會?與部門?、領導?、員工?之間的?溝通。?公司的?機構分?布就象?是一張?網(wǎng)，每?個部門?看似獨?立，實?際上它?們之間?存在著?必然的?聯(lián)系。?就拿現(xiàn)?場部來?說，日?常業(yè)務?和每個?部門都?要打交?道。與?部門保?持聯(lián)系?，要他?們的相?互配合?，從中?發(fā)現(xiàn)問?題及時?糾正。?這樣做?一來有?效的發(fā)?揮了監(jiān)?督職能?，二來?能及時?的把信?息反饋?到領導?層，把?工作從?被動變?為主動?。其三?是要有?一顆永?攀高峰?的進取?之心。?這就給?我們基?層管理?人員提?出了更?高的要?求——?逆水行?舟，不?進則退?。如果?想在事?業(yè)上有?所發(fā)展?，就必?需武裝?自己的?頭腦，?來適應?優(yōu)勝劣?汰的市?場競爭?環(huán)境。?人生?能有幾?回博，?在今后?的日子?里，我?們要化?思想為?行動，?用自己?的勤勞?與智慧?描繪未?來的藍?圖。?202?3公司?主管年?終工作?總結（?二）?一、夯?實基礎?工作?作為一?名銷售?主管，?在工作?中，我?能盡力?發(fā)揮我?“管理?就是服?務，創(chuàng)?新就是?超越，?工作就?是奉獻?”的人?生宗旨?，用積?極陽光?的心態(tài)?，在自?己的崗?位上認?真履行?自己的?職責，?為我們?___?_汽車?的發(fā)展?做出了?應有的?貢獻。?（一?）不斷?學習，?增強責?任心。?在工作?之余，?我認真?學習了?有關汽?車銷售?方面的?知識，?通過學?習，我?深刻認?識到了?工作無?小事，?我明白?任何一?個細節(jié)?都可能?影響到?工作的?質量和?效果。?作為?一名汽?車銷售?人員，?我深切?地明白?“客戶?至上”?的道理?，尤其?對我們?面對的?客戶來?說，規(guī)?范而細?致的態(tài)?度不但?可以促?進客戶?消費，?還可以?有效提?升我們?的品牌?。我在?工作中?時刻嚴?格要求?自己，?規(guī)范每?一個細?節(jié)，用?細心、?耐心、?用心，?做到了?“腿勤?、手勤?、口勤?”。?三、狠?抓服務?，提升?形象?細節(jié)決?定成敗?。因此?，我注?重服務?態(tài)度、?服務技?巧和服?務水平?，充分?發(fā)揚了?優(yōu)質服?務的的?專業(yè)精?神，用?專業(yè)禮?貌用語?、服務?態(tài)度，?調動和?激起顧?客的購?買欲，?有一句?話說：?“服務?源自真?誠”。?做到這?一點，?才能夠?達到“?以我真?誠心，?贏得客?戶情”?。我用?真誠去?贏得更?多的空?間和商?機，通?過這一?系列地?規(guī)范和?統(tǒng)一服?務，從?而提升?了我們?的形象?。四?、務實?進取，?團結協(xié)?作勤?勉敬業(yè)?是對一?名工作?人員的?起碼要?求。在?工作中?，我以?正確的?態(tài)度對?待各項?工作任?務。同?時我也?一直都?非常注?重與同?事們之?間的關?系，善?于調動?和發(fā)揮?大家積?極性和?創(chuàng)新性?，努力?營造一?個和諧?高效的?工作環(huán)?境。因?為我相?信“團?結就是?力量”?。只有?團結，?我們才?能凝心?聚力，?整合力?量，做?好事情?。天?行健，?君子以?自強不?息;地?勢坤，?君子以?厚德載?物。我?理解這?是為人?做事的?準則和?真諦。?思想有?多遠，?腳步就?能走多?遠，再?好的規(guī)?劃貴在?付之行?動，形?式代表?不了實?質，說?到不如?做到，?今后，?我要繼?續(xù)加強?學習，?掌握做?好汽車?銷售工?作必備?的知識?與技能?，以求?真務實?的工作?作風，?以創(chuàng)新?發(fā)展的?工作思?路，奮?發(fā)努力?，攻堅?破難，?把各項?工作提?高到一?個新的?水平，?為__?__汽?車的發(fā)?展，做?出我應?有的貢?獻。?202?3公司?主管年?終工作?總結（?三）?一、工?作總結?1、?現(xiàn)場管?理工作?每月?定期進?行現(xiàn)場?管理大?檢查和?日常檢?查，_?___?月份共?查出現(xiàn)?場存在?的問題?155?條，整?改15?5條。?2、?經(jīng)濟責?任制考?核：?逐步完?善__?__年?經(jīng)濟責?任考核?體系，?對安全?員獎金?、專業(yè)?考核等?相關條?款進行?調整，?繼續(xù)開?展對公?司中層?干部督?辦工作?考核，?對領導?交辦的?工作進?行督辦?。根?據(jù)生產(chǎn)?情況調?整兩子?公司經(jīng)?濟責任?制考核?辦法，?不斷完?善子公?司經(jīng)濟?責任制?考核體?系。?3、班?組建設?：逐步?理順班?組建設?工作，?在每月?現(xiàn)場大?檢查時?，對班?組活動?室，班?組建設?相關建?設情況?進行檢?查，制?定小車?隊裝修?、整治?方案，?并督促?機動部?抓緊實?施。?5、后?勤管理?工作：?加強對?物業(yè)公?司餐飲?、綠化?、保潔?方面的?檢查、?處罰力?度，上?半年共?組織一?次餐飲?調查，?一次綠?化大檢?查，一?次夏季?食品專?項檢查?，共處?罰款_?___?元。?6、管?理制度?修訂工?作：積?極推進?公司管?理制度?修訂工?作，督?促各單?位、各?專業(yè)查?找管理?中的薄?弱環(huán)節(jié)?，制定?相應管?理制度?，并對?前期執(zhí)?行中過?期、不?實用的?制度進?行修改?、完善?。7?、積極?申報資?源綜合?利用中?央預算?內投資?資金：?按照六?安市、?霍邱縣?發(fā)改委?的要求?，積極?組織申?報材料?，并于?___?_年_?___?月__?__日?上報六?安市發(fā)?改委。?8、?制定生?活區(qū)娛?樂設施?和現(xiàn)場?車輛停?放管理?制度，?對亂停?、亂放?的車輛?進行考?核，逐?步規(guī)范?員工行?為，杜?絕生活?區(qū)車輛?亂停、?亂放現(xiàn)?場。?9、開?展對車?輛安全?檢查工?作，對?檢查出?來的安?全問題?及時督?促報修?，確保?行車安?全。?10、?積極完?成領導?交辦的?其他工?作。?二、存?在的問?題和不?足雖?然工作?有些進?步，但?仍存在?一些問?題和不?足，主?要表現(xiàn)?在1?、現(xiàn)場?管理工?作力度?不夠，?前期現(xiàn)?場管理?工作僅?停留在?局部檢?查和整?改上，?今后將?統(tǒng)籌全?局，以?創(chuàng)建花?園式的?工廠為?總綱，?對管理?和前期?設計中?存在的?問題進?行整治?，從長?效管理?方面下?功夫，?確保年?底現(xiàn)場?管理工?作有較?大改觀?，實現(xiàn)?三現(xiàn)場?企業(yè)。?2、?對管理?制度的?執(zhí)行力?度不夠?，對管?理中存?在的薄?弱環(huán)節(jié)?制定相?應制度?，管理?制度修?訂完善?、印制?成冊后?，重點?加強管?理制度?的執(zhí)行?工作力?度。?3、重?點克服?個人存?在的缺?點和不?足，主?要是重?視細節(jié)?、講究?策略、?堅持原?則。?以后我?將繼續(xù)?秉承“?奮力開?拓、不?斷超越?”的企?業(yè)精神?，以飽?滿的熱?情、積?極的工?作態(tài)度?做好企?業(yè)管理?工作。?20?23公?司主管?年終工?作總結?（四）?時光?荏苒，?轉眼間?我做主?管已經(jīng)?快__?__年?了。?這段時?間里，?在領導?的關心?支持下?，按照?所在崗?位職責?要求，?以飽滿?的熱情?投入到?工作中?去，以?謙虛的?態(tài)度虛?心向領?導學習?，向同?事學習?，開拓?創(chuàng)新，?扎實工?作，轉?變思想?，積極?投入到?實踐中?去，較?好地完?成了各?項工作??，F(xiàn)將?這一段?時間的?工作總?結如下?：我?在和同?事接觸?的過程?中使我?的思想?覺悟有?了一定?的提高?，與之?前相比?跨入了?一個新?階段。?在此過?程中我?感到了?公司是?個溫暖?的大家?庭，我?工作生?活在這?個溫暖?的大家?庭中，?這使我?對工作?及工作?態(tài)度有?了新的?認識。?使我懂?得在思?想上要?求積極?上進。?在公?司領導?的熱心?指導和?幫助下?我很快?熟悉了?崗位的?基本情?況，并?很快掌?握了崗?位職責?和了解?了其基?本運行?原理，?為以后?的工作?打下了?良好的?基礎。?使我的?知識面?得到了?拓寬，?能力得?到了鍛?煉，綜?合素質?得到較?大提高?，同時?也學到?了一定?的工作?經(jīng)驗，?適應了?這個工?作崗位?。從?年初試?用開始?我已經(jīng)?完全進?入了工?作角色?，真正?站上了?這個工?作崗位?。在此?期間我?有機會?利用所?學到的?知識去?解決問?題，也?有機會?發(fā)現(xiàn)不?足，獲?取新的?營養(yǎng)。?促使我?將書本?上的知?識與實?踐相結?合，加?深了對?理論的?理解與?掌握，?將各種?理論知?識具體?化?！?紙上得?來終覺?淺，絕?知此事?要躬行??！痹?工作過?程中，?我深深?的感覺?到自己?所學知?識和實?際運用?需要的?知識之?間的距?離?！?理論是?灰色的?，生活?之樹常?青”，?只有將?理論付?諸于實?踐才能?實現(xiàn)理?論的價?值，也?只有將?理論付?諸于實?踐才能?得到檢?驗。只?有去現(xiàn)?場看一?下才能?知道車?間的實?際情況?和存在?的一些?問題。?同樣，?只有通?過實踐?才能鍛?煉人的?品質，?體現(xiàn)人?的意志?。經(jīng)?過這段?時間的?工作，?發(fā)現(xiàn)了?一些存?在的問?題：工?作中還?有很多?東西需?要學習?，需要?不斷的?充實自?己、完?善自己?，不斷?進步。?有時候?看問題?看的不?夠透徹?，容易?把問題?理想化?，容易?導致和?實際情?況產(chǎn)生?一些偏?差。在?今后的?工作和?學習中?我會時?刻注意?自身的?不足，?努力克?服不足?，改正?缺點，?虛心請?教，加?強自身?綜合素?質的修?養(yǎng)，不?斷提高?自身工?作能力?，圓滿?地完成?本部門?以及公?司其他?的各項?任務。?__?__是?一個有?凝聚力?的企業(yè)?，是一?個優(yōu)秀?的團隊?，年輕?、有激?情、有?創(chuàng)造力?。2?023?公司主?管年終?工作總?結（五?）時?光如水?，光陰?似箭，?充滿機?遇與挑?戰(zhàn)的_?___?-__?__年?既將過?去，通?過上級?領導的?幫助指?導，加?之全部?十多名?同志注?重合作?，注重?協(xié)調，?在汗水?和智慧?的投入?中，各?方面工?作取得?了新的?成就，?有了新?的進步??？吹?公司營?業(yè)額蒸?蒸日上?，我內?心感到?無比欣?慰和驕?傲。我?想一個?人只有?經(jīng)過不?斷努力?，不斷?奮斗，?才能克?服自身?的缺點?，才能?不斷超?越自我?，實現(xiàn)?理想和?人生的?價值。?我是?于__?__-?___?_年_?___?月份到?___?_公司?參加工?作的，?今年按?照領導?分工主?要負責?公司的?對外合?作及全?區(qū)經(jīng)營?工作的?資費管?理與策?劃工作?。一年?來，由?于有上?級領導?的正確?指導和?幫助，?有全部?職工的?大力支?持，再?加上自?己的不?斷努力?，工作?上取得?了一定?的成績?。對外?合作工?作成績?明顯，?郵政合?作進一?步擴大?，全年?完成郵?政發(fā)展?任務占?公司總?發(fā)展任?務的5?0%以?上;新?興業(yè)務?發(fā)展迅?速，管?理正規(guī)?，發(fā)展?___?_用戶?331?00戶?，網(wǎng)上?通話用?戶比例?超過7?0%，?在省_?___?任務發(fā)?展中進?入前三?名。在?工作中?我能夠?忠實履?行職責?，不斷?自查、?反省自?己，不?斷開拓?進取，?把自己?全身心?地投入?到各項?工作實?踐中。?總的感?到，自?己能夠?勝任本?職工作?，還是?稱職的??，F(xiàn)將?___?_-_?___?年的主?要工作?情況總?結如下?：一?、以提?高自身?素質為?突破口?，在不?斷的學?習中掌?握干好?工作的?基本技?能和知?識二?、以提?高工作?效率為?根本，?在堅持?原則的?基礎上?保證完?成工作?的標準?和質量?一年?來，由?于工作?環(huán)境變?化較大?，迎來?送往的?工作比?較多，?需要協(xié)?調、聯(lián)?系的工?作也相?應增多?，在工?作中，?我注意?總結摸?索工作?規(guī)律，?注意與?公司其?他部門?建立比?較融洽?的關系?，以便?于開展?工作。?作為公?司的綜?合職能?部門，?我注意?隨時掌?握各部?門的工?作動向?，掌握?各個縣?市的工?作情況?，做到?隨時有?事能夠?隨時處?理。作?為市場?綜合部?的經(jīng)理?，對外?合作工?作的主?管，接?觸的人?和事比?較雜，?想要利?用個人?關系來?辦違反?政策、?違反規(guī)?定的人?也比較?多，但?我認為?，要想?順利完?成工作?，提高?工作效?率，就?必須堅?持原則?，公司?的各項?規(guī)定要?堅決遵?守，違?背政策?的事堅?持不做?。只有?做到這?一點，?才能稱?得上是?為公司?負責，?為部門?負責，?更是為?自己負?責，一?年來，?也有不?少親屬?、朋友?想通過?我為個?人辦理?規(guī)定以?外的業(yè)?務關系?，我都?能堅持?原則，?予以拒?絕，做?到了堅?持原則?、秉公?辦事，?不讓親?情、感?情、人?情滲透?工作，?干擾原?則，雖?然這在?一定程?度上傷?害了個?人感情?，影響?了個人?關系，?但卻堅?持了正?常的工?作程序?，保證?了工作?正常開?展，減?少了不?必要的?阻力和?壓力，?工作效?率也相?應提高?。三?、以強?化服務?質量為?目標，?在不斷?更新服?務手段?中鞏固?老客戶?，吸納?新客源?一年?中，由?于__?__、?___?_等公?司加大?了競爭?力度，?在鞏固?老客戶?，吸納?新客戶?方面，?公司面?臨著巨?大的挑?戰(zhàn)，為?了保證?公司各?項業(yè)務?的不斷?發(fā)展，?在鞏固?中有所?提高，?有所進?步，我?注意研?究市場?動向，?及時向?公司提?出合理?化建議?，通過?不斷改?進、更?新服務?手段來?鞏固公?司客戶?群體。?如針對?消費群?體的不?同，建?議公司?采取重?點攻擊?的手段?，加強?了對綏?芬河市?的業(yè)務?服務，?效益額?明顯提?高。為?進一步?吸納新?的客戶?群體，?及時應?對小靈?通的開?通，針?對市區(qū)?學校較?多，生?源較廣?的情況?，建議?推出了?___?_卡，?降低_?___?費，收?到了較?好的效?果。在?受領了?省__?__發(fā)?展用戶?指標后?，我們?采取主?動出擊?、宣傳?造勢的?方法，?超額完?成了指?標任務?，在全?省__?__任?務發(fā)展?中排在?了前列?。此外?，結合?多年從?事服務?工作的?實際，?年初以?來，我?強調本?部門在?開展工?作中要?“動真?情，講?實理，?辦實事?”，堅?持用“?真心”?“愛心?”和“?恒心”?來做好?廣大客?戶的服?務工作?，為客?戶進行?親情服?務。一?年來，?我們綜?合部做?到了熱?情接待?、細心?答詢、?主動服?務、全?程跟蹤?，在客?戶心目?中留下?了周到?、熱情?的好印?象，也?為公司?在外樹?立了良?好的形?象。?四、以?樹立良?好形象?為牽引?，在堅?持行