倉庫賬務(wù)員年終工作總結(jié)_第1頁
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第14頁共14頁倉庫賬?務(wù)員年?終工作?總結(jié)?___?_年倉?庫管理?工作在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?和大力?支持下?取得了?較大成?績,倉?庫管理?工作較?之去年?又上了?一個(gè)新?臺階,?庫容庫?貌得到?有效改?善,服?務(wù)生產(chǎn)?的效率?繼續(xù)得?到提高?。為了?總結(jié),?提高自?己,以?至于把?工作做?的更好?,我現(xiàn)?對過去?一年的?工作進(jìn)?行簡要?的總結(jié)?現(xiàn)將全?年工作?總結(jié)如?下:?一、工?作回顧?1.?了解各?倉管員?的所管?區(qū)域物?料擺放?后,對?物料現(xiàn)?場的大?面積區(qū)?域劃分?進(jìn)了相?應(yīng)的調(diào)?整再次?細(xì)分與?標(biāo)識,?根據(jù)用?途品別?進(jìn)行歸?類擺放?,消除?了倉庫?凌亂不?堪的狀?況,在?改善公?司形象?的同時(shí)?也為后?續(xù)物資?清查工?作奠定?了基礎(chǔ)?,干凈?整齊的?庫容庫?貌成為?倉庫管?理的基?礎(chǔ)工作?。2?.為了?倉管員?的工作?能做到?帳、卡?、物一?致,出?異常時(shí)?能做到?有帳可?查,有?據(jù)可依?。逐步?建立起?手工帳?,電子?帳。避?免倉管?員在備?料過程?中存在?找不到?料,及?找料時(shí)?間太長?,為了?提高工?作效率?,要求?他們對?倉庫貨?位進(jìn)行?重新編?排劃分?,為新?進(jìn)倉管?員走到?物料區(qū)?短時(shí)間?內(nèi)也能?及時(shí)的?找到所?需物料?。3?.規(guī)范?了報(bào)廢?品處理?流程及?盤點(diǎn)后?產(chǎn)生的?盤盈盤?虧系統(tǒng)?調(diào)整流?程,最?大程度?的避免?公司資?源浪費(fèi)?,保證?了倉庫?庫存的?準(zhǔn)確性?。二?、工作?不足?1.處?理單據(jù)?不夠及?時(shí),物?料入庫?滯后。?2.?盤點(diǎn)速?度較慢?,而且?盤盈盤?虧率較?高。?3.倉?庫庫容?庫貌沒?做到位?,顯得?雜亂。?三、?___?_年工?作目標(biāo)?1.?努力提?高倉管?操作技?能水平?,爭取?倉管員?每月的?工作失?誤次數(shù)?≦1次?。儲發(fā)?料不及?時(shí)率每?月≦0?次。?2.物?料現(xiàn)場?所有標(biāo)?識清晰?,明確?,要求?倉管員?備料一?定要做?到批次?管理,?先進(jìn)先?出為原?則。?3.每?天對所?有倉管?所管物?料庫存?稽查,?要求倉?管員的?庫存信?息準(zhǔn)確?率10?0%。?4.?現(xiàn)場管?理與目?視化管?理的不?斷完善?與維持?。時(shí)時(shí)?做好倉?庫的6?S工作?,保持?環(huán)境整?潔,所?存放的?物料井?然有序?。5?.當(dāng)天?的帳及?時(shí)完成?,勿必?做到日?清月結(jié)?。為提?高物料?的管理?,對所?有進(jìn)出?倉物料?按《倉?庫管理?規(guī)定》?執(zhí)行,?對供應(yīng)?商嚴(yán)格?把關(guān)來?料數(shù)量?。為確?保采購?部、生?產(chǎn)部及?營銷部?部能及?時(shí)了解?物料庫?存情況?,對電?腦數(shù)據(jù)?及手工?賬實(shí)時(shí)?錄入,?確保數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)?確性與?及時(shí)性?。四?、需求?建議?為在新?的一年?里更好?開展工?作,特?提出以?下幾點(diǎn)?建議:?1.?開展關(guān)?于《倉?儲管理?》的相?關(guān)培訓(xùn)?,便于?增加大?家的知?識。?2.增?加倉儲?人手。?倉庫?能在現(xiàn)?實(shí)情況?中不斷?的改善?是離不?開各位?領(lǐng)導(dǎo)的?悉心關(guān)?懷和指?導(dǎo)以及?各位同?事的大?力支持?和配合?,在新?的一年?里我將?繼續(xù)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?,認(rèn)真?履行職?責(zé),全?方面提?高工作?能力和?綜合素?質(zhì),克?服不足?,以更?高的標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自?己,爭?取做得?更好。?倉庫?賬務(wù)員?年終工?作總結(jié)?(二)?__?__年?就要過?去了,?總結(jié)一?年的工?作,有?成功的?喜悅,?也有失?誤的愧?疚。過?去的一?年,是?我們部?門全體?員工奮?力開拓?的一年?,更是?每個(gè)倉?儲成員?接受挑?戰(zhàn),逐?步成長?的一年?。為從?教訓(xùn)中?得出經(jīng)?驗(yàn),為?以后的?工作做?好更充?分的計(jì)?劃準(zhǔn)備??,F(xiàn)將?___?_年倉?庫管理?工作總?結(jié)如下?:一?、工作?回顧及?感想?自今年?___?_月份?進(jìn)入本?公司以?來,在?辦公室?擔(dān)任文?員工作?。__?__月?份時(shí),?因倉庫?沒人管?理,便?調(diào)到倉?庫負(fù)責(zé)?倉庫管?理工作?。剛進(jìn)?倉庫的?時(shí)候?qū)?業(yè)務(wù)不?太熟,?在此期?間,我?努力適?應(yīng)新的?工作環(huán)?境和工?作崗位?,虛心?學(xué)習(xí),?埋頭工?作,履?行職責(zé)?,較好?地完成?了各項(xiàng)?工作任?務(wù)。?二、自?覺加強(qiáng)?學(xué)習(xí),?努力適?應(yīng)工作?我是?初次接?觸倉庫?管理工?作和對?賬工作?,為了?盡快適?應(yīng)新的?工作崗?位和工?作環(huán)境?,我自?覺加強(qiáng)?學(xué)習(xí),?虛心求?教,不?斷理清?工作思?路,總?結(jié)工作?,在領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的幫?助指導(dǎo)?下,我?逐漸摸?清了工?作中的?基本情?況,把?握住了?工作重?點(diǎn)和難?點(diǎn)。經(jīng)?過一段?時(shí)間的?努力,?現(xiàn)已基?本勝任?本職工?作。?三、建?立完善?的倉庫?賬目,?保證庫?存數(shù)目?和進(jìn)貨?、配貨?數(shù)目清?晰準(zhǔn)確?從_?___?月份以?來,逐?步針對?各種車?型的配?件建立?起手工?保管賬?冊和電?子賬冊??;?這項(xiàng)工?作的完?成,在?沖壓車?間和采?購部同?事的協(xié)?助下,?基本上?杜絕了?斷貨與?積壓貨?品的現(xiàn)?象。同?時(shí)由于?倉庫的?賬目日?益完善?清晰,?更好的?支持財(cái)?務(wù)部門?的工作?。四?、堅(jiān)持?定期整?理倉庫?認(rèn)真?細(xì)致的?做好各?種車型?配件的?入庫出?庫工作?,根據(jù)?各種車?型進(jìn)行?歸類擺?放,消?除了倉?庫凌亂?不堪的?狀況。?在改善?倉庫環(huán)?境的同?時(shí)也為?后續(xù)庫?存統(tǒng)計(jì)?工作奠?定了基?礎(chǔ)。保?持干凈?整齊的?庫容庫?貌成為?倉庫管?理的一?個(gè)長期?基礎(chǔ)工?作。?五、認(rèn)?真做好?每月的?對賬工?作經(jīng)?過四個(gè)?月的接?觸,對?這項(xiàng)工?作的流?程已經(jīng)?較為熟?悉,能?夠嚴(yán)格?按照公?司的制?度規(guī)定?完成每?月的對?賬工作?,保證?各項(xiàng)數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確?無誤,?與財(cái)務(wù)?部門做?好對接?手續(xù)。?六、?存在的?不足?1.由?于剛接?手工作?不到一?年,很?多地方?了解不?夠深入?細(xì)致,?需要繼?續(xù)努力?。2?.車型?種類繁?多,對?各種車?型宏觀?上把握?比較容?易,微?觀掌握?還需下?大力氣?。3?.在進(jìn)?貨量和?配貨量?都較大?的情況?下,倉?庫容易?暫時(shí)性?出現(xiàn)空?間不足?、貨物?比較擁?擠現(xiàn)象?。七?、__?__年?1.?繼續(xù)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?,增強(qiáng)?對本職?工作的?了解,?創(chuàng)新工?作方法?,提高?工作效?益,更?好的完?成各項(xiàng)?工作任?務(wù)。?2.管?好賬目?,在電?子帳的?配合下?,準(zhǔn)確?把握庫?存和進(jìn)?貨配貨?情況。?更加全?面的了?解商品?明細(xì)。?3.?堅(jiān)持定?期整理?倉庫,?及時(shí)處?理廢舊?雜物,?提高倉?庫的利?用率,?避免在?進(jìn)貨配?貨高峰?期倉庫?緊張現(xiàn)?象。?4.認(rèn)?真完成?領(lǐng)導(dǎo)安?排的其?他工作?。新?的一年?,也是?一個(gè)新?的開始?,我將?努力改?正過去?一年工?作中的?不足,?把新一?年的工?作做的?更好,?為公司?的發(fā)展?作出自?己應(yīng)有?的努力?。倉?庫賬務(wù)?員年終?工作總?結(jié)(三?)真?是時(shí)光?飛逝啊?,__?__年?就這些?過去了?,過得?真快!?!回望?過去,?倉庫從?___?_月份?以來的?變化真?的很大?,應(yīng)該?好好總?結(jié),找?出不足?,發(fā)揮?長處,?為倉庫?在材料?物資管?理提供?經(jīng)驗(yàn)和?方法,?為公司?的成本?計(jì)劃鋪?好道路?。一?、我們?的成長?,我們?的成果?1.?材料申?請。?我們拋?棄了誰?都可以?叫供應(yīng)?商送物?料的壞?習(xí)慣,?我們拋?棄了毫?無規(guī)律?申請物?料的壞?習(xí)慣,?我們拋?棄了不?知道常?備什么?物料,?備多少?庫存量?的壞習(xí)?慣。?倉庫嚴(yán)?格按照?公司物?料申請?程序走?,根據(jù)?公司的?要求和?生產(chǎn)的?實(shí)際需?要,配?合成本?計(jì)劃的?實(shí)施,?倉庫已?做好了?常備物?料計(jì)劃?表,詳?細(xì)注明?了物料?名稱,?型號,?規(guī)格,?備料的?最低數(shù)?量及數(shù)?量。減?輕了采?購部的?工作壓?力,倉?庫的缺?料情況?得到了?很大的?改善,?同時(shí)降?低了倉?庫的庫?存量,?減少資?金占用?。2?.材料?入庫。?倉庫?進(jìn)一步?規(guī)范了?材料的?入庫程?序。對?所有需?要質(zhì)檢?部部檢?查的材?料,全?部要求?質(zhì)檢檢?查,簽?字,倉?庫認(rèn)真?核實(shí)型?號,規(guī)?格,數(shù)?量,質(zhì)?量后辦?入庫手?續(xù)。這?樣能減?少要辦?理退,?換貨的?情況發(fā)?生。對?于沒有?按程序?申購的?材料,?倉庫杜?絕接收?。這進(jìn)?一步杜?絕亂采?購的發(fā)?生。做?的有采?購的,?能用上?,無有?所用的?情況發(fā)?生,減?小了庫?存和積?壓現(xiàn)象?,做到?了降低?成本的?效果。?3.?物料擺?放及保?管。?倉庫在?___?_月份?進(jìn)行了?比較徹?底的整?理,整?頓,清?掃,清?潔工作?。物料?重新按?類型,?規(guī)格分?類擺放?,杜絕?了混合?亂堆,?保持了?倉庫的?整潔。?物料?到貨,?及時(shí)擺?放到相?應(yīng)的位?置,并?且及時(shí)?做好了?登記入?庫手續(xù)?;出庫?,按成?本計(jì)劃?放發(fā)相?應(yīng)的物?料,正?努力做?好相應(yīng)?易耗品?以一換?一的的?工作。?做到了?先進(jìn)先?去的原?則,并?且及時(shí)?做好出?庫登記?手續(xù)。?能保證?隨時(shí)對?倉庫物?料進(jìn)行?點(diǎn)清,?做到賬?上與實(shí)?物一致?。二?、我們?待改善?的地方?1.?倉庫以?一換一?工作存?在不足?,沒有?協(xié)調(diào)好?與各班?組長的?工作。?2.?與各部?門協(xié)調(diào)?不足,?沒有明?確自己?的本職?工作。?3.?個(gè)人工?作方式?存在不?足,沒?有安排?好自己?的工作?,是常?要加班?完成。?三、?展望未?來,我?們要做?到的成?果在?總結(jié)_?___?年工作?的基礎(chǔ)?上,找?出了在?過去一?年工作?中的不?足,想?出相關(guān)?的解決?方法。?我希?望在接?下來的?一年里?能做到?以下幾?點(diǎn)。?1.時(shí)?時(shí)刻刻?做好倉?庫的6?S管理?工作,?保持物?料按分?類擺放?整齊,?倉庫環(huán)?境整潔?,實(shí)物?與賬面?一致。?2.?嚴(yán)格執(zhí)?行成本?控制,?掌控好?物料放?發(fā)的額?度,做?好易耗?品以一?換一的?工作,?做好員?工個(gè)人?工具的?發(fā)放與?回收工?作。?3.全?面落實(shí)?鋼材的?成本計(jì)?劃,嚴(yán)?格執(zhí)行?下單,?領(lǐng)料,?使用,?退料這?四個(gè)步?驟。進(jìn)?一步監(jiān)?督車間?鋼材的?使用情?況。?4.注?入自己?的思想?,做好?領(lǐng)導(dǎo)交?給我本?職外的?申請車?輛工作?。全面?杜絕采?購部以?前出現(xiàn)?的放空?,壓夜?,無故?超寬,?無故超?長物流?公司要?求加錢?的情況?。進(jìn)一?步壓低?運(yùn)輸費(fèi)?用。?5.因?為自己?位于神?經(jīng)中樞?這個(gè)位?置,所?以要加?強(qiáng)與各?部門的?溝通,?為生產(chǎn)?做好服?務(wù),確?保生產(chǎn)?正常動?作。?6.加?強(qiáng)工作?。這?是我一?個(gè)大問?題。希?望能在?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下?,自己?的努力?下,情?況有所?改善。?四、?下年計(jì)?劃在?新的一?年里,?希望公?司能上?一個(gè)臺?階,在?此拋磚?引玉,?希望能?對公司?的情況?有所改?善。?1.加?強(qiáng)各部?門的協(xié)?調(diào)溝通?,減少?信息傳?遞不下?去,事?情沒人?跟的現(xiàn)?象。?2.加?強(qiáng)鋼材?的成本?控制,?對沒有?計(jì)劃使?用鋼材?的,要?加強(qiáng)管?理。?3.客?戶供料?的項(xiàng)目?,技術(shù)?應(yīng)該同?本廠供?料一樣?,計(jì)算?各種鋼?材的計(jì)?劃用量?。杜絕?客戶供?料,使?用本廠?材料的?情況。?倉庫?賬務(wù)員?年終工?作總結(jié)?(四)?__?__年?在公司?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助和?關(guān)心下?,在各?部門的?密切協(xié)?助配合?下,原?料倉的?各項(xiàng)工?作始終?圍繞“?庫存物?料安全?、進(jìn)出?數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確、作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范化?、收發(fā)?配料高?效率、?熱情服?務(wù)高質(zhì)?量”的?目標(biāo)開?展工作?,一年?來倉庫?整體面?貌煥然?一新。?為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,提高?自己,?以至于?把工作?做的更?好,我?現(xiàn)對過?去一年?的工作?進(jìn)行簡?要的總?結(jié):?一、加?強(qiáng)理論?學(xué)習(xí),?努力適?應(yīng)工作?原料?倉是一?個(gè)公司?連接生?產(chǎn),供?應(yīng),銷?售的中?轉(zhuǎn)站,?自始自?終貫穿?企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營?全過程?,倉庫?管理在?整個(gè)生?產(chǎn)體系?中起著?舉足重?輕的作?用。由?于工作?的需要?,__?__月?份,公?司將我?從采購?部調(diào)至?原料倉?兼任倉?儲主管?一職,?負(fù)責(zé)原?材料進(jìn)?貨,發(fā)?放和管?理三個(gè)?方面的?工作。?雖然?公司沒?有正式?任命我?為倉儲?主管,?但我就?感到自?己身上?的責(zé)任?重大。?因?yàn)樵?料倉管?理工作?是一項(xiàng)?重要的?基礎(chǔ)性?工作崗?位,雖?然技術(shù)?性并不?高,但?需要勤?勞、心?細(xì),作?業(yè)強(qiáng)度?大。?而我自?身的學(xué)?識、能?力和閱?歷有限?,面對?倉庫產(chǎn)?品原料?種類多?、工作?頭緒雜?、人員?編制少?、管理?范圍廣?的實(shí)際?情況,?使得我?不免有?些迷茫?。廠長?語重心?長地開?導(dǎo)我,?鼓勵(lì)我?,讓我?放下思?想包袱?,大膽?、自信?地接受?了這份?挑戰(zhàn)。?為了?使自己?盡快適?應(yīng)新的?工作崗?位和工?作環(huán)境?,我平?時(shí)自覺?加強(qiáng)倉?儲理論?學(xué)習(xí),?虛心求?教釋惑?,不斷?理清工?作思路?,總結(jié)?工作方?法,現(xiàn)?已基本?勝任本?職。?一方面?,干中?學(xué)、學(xué)?中干,?不斷掌?握方法?積累經(jīng)?驗(yàn)。我?注重以?工作任?務(wù)為牽?引,依?托工作?崗位學(xué)?習(xí)提高?,通過?觀察、?摸索、?查閱資?料和實(shí)?踐鍛煉?,較快?地進(jìn)入?了工作?情況。?另一?方面,?問書本?、問同?事,不?斷豐富?知識掌?握技巧?。在各?級領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的幫助?指導(dǎo)下?,從不?會到會?,從不?熟悉到?熟悉,?我逐漸?摸清了?工作中?的基本?情況,?找到了?切入點(diǎn)?,把握?住了工?作重點(diǎn)?和難點(diǎn)?。二?、樹立?服務(wù)意?識,主?動融入?集體?原料倉?是一個(gè)?事務(wù)繁?雜的部?門,也?是一個(gè)?重在配?合的部?門。加?強(qiáng)溝通?,營造?團(tuán)隊(duì)協(xié)?作氛圍?尤其重?要。一?年來讓?我深深?體會到?團(tuán)隊(duì)協(xié)?作精神?才是工?作取勝?的要害?。原料?出入庫?工作偶?然會因?同事之?間缺乏?溝通而?導(dǎo)致工?作出錯(cuò)?或效率?低。?為此在?平時(shí)工?作中,?我主動?加強(qiáng)與?領(lǐng)導(dǎo)、?同事的?交流與?溝通,?每次不?懂的、?不知道?的、不?會的,?我都會?謙虛地?向他們?請教,?他們都?會耐心?幫助我?,教我?如何去?做,如?何去解?決問題?。就是?這樣,?慢慢在?同事的?幫助和?引領(lǐng)下?,我熟?悉了這?里的工?作環(huán)境?,然而?我也就?這樣很?快的融?入到大?家的工?作中去?了。?我在這?段時(shí)間?的工作?相處中?,我感?覺到了?我們公?司有人?性化的?管理、?強(qiáng)大的?團(tuán)隊(duì)精?神和凝?聚力、?高效率?的工作?方法和?實(shí)事求?是的工?作態(tài)度?。公?司的同?事都很?好相處?,而且?大家都?很是熱?情,也?善于幫?助他人?。公司?的領(lǐng)導(dǎo)?都很關(guān)?心下屬?,現(xiàn)在?覺得在?這里的?工作環(huán)?境較輕?松,即?使工作?有點(diǎn)繁?忙有點(diǎn)?累,但?是和同?事之間?的相處?是那樣?的融洽?,那樣?的愉快?,工作?起來就?得心應(yīng)?手。?三、心?系本職?工作,?認(rèn)真履?行職責(zé)?雖然?原料倉?的工作?看似簡?單,用?三個(gè)字?來慨括?:收、?管、發(fā)?。但是?要真正?的做到?位,做?齊全,?使工作?程序化?、系統(tǒng)?化、條?理化、?流水化?,還需?要下點(diǎn)?功夫,?每個(gè)倉?管員在?工作當(dāng)?中必須?要保持?清晰的?頭腦。?為此?,我根?據(jù)公司?及倉庫?的實(shí)際?情況,?借助以?往在倉?庫工作?的管理?實(shí)踐,?制定和?實(shí)施相?應(yīng)的改?進(jìn)和創(chuàng)?新計(jì)劃?,實(shí)現(xiàn)?倉庫管?理工作?的持續(xù)?改進(jìn),?實(shí)現(xiàn)卓?越。?第一,?嚴(yán)格執(zhí)?行倉庫?管理制?度,防?止收發(fā)?原料差?錯(cuò)出現(xiàn)?。入?庫及時(shí)?登帳,?手續(xù)檢?驗(yàn)不合?要求不?準(zhǔn)入庫?;發(fā)料?時(shí)手續(xù)?不全不?配料,?特殊情?況須經(jīng)?有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)簽批?,做到?以公司?利益為?重,愛?護(hù)公司?財(cái)產(chǎn)。?入庫?、出庫?工作,?遵守先?進(jìn)后出?原則,?嚴(yán)禁造?成呆料?、廢料?;按庫?位擺放?物料,?或移動?物料,?禁止造?成無法?找到相?關(guān)物料?。按標(biāo)?準(zhǔn)操作?程序和?標(biāo)準(zhǔn)管?理制度?做好各?項(xiàng)工作?及記錄?。積極?配合各?部門的?領(lǐng)料工?作,及?時(shí)填寫?進(jìn)、入?賬,核?準(zhǔn)現(xiàn)場?物料等?,做到?庫存物?料的清?晰,可?查,發(fā)?現(xiàn)問題?及時(shí)匯?報(bào),改?正。?對日常?賬目與?物料做?到確認(rèn)?再確認(rèn)?,為確?保一致?:沒有?領(lǐng)料單?,不能?發(fā)放物?料;手?續(xù)不符?合要求?的,不?能發(fā)放?物料;?未辦理?入庫手?續(xù)的物?料,不?能發(fā)放?;完成?一件工?作后要?做自我?檢查,?以發(fā)現(xiàn)?問題及?時(shí)解決?;對每?天的工?作進(jìn)行?總結(jié)和?,以提?高工作?質(zhì)量;?有強(qiáng)烈?的時(shí)間?觀念,?凡事及?時(shí)處理?,不說?“等一?下”;?工作主?動,而?不是被?動等待?安排;?對工作?現(xiàn)場管?理做到?“眼到?手到”?,預(yù)防?倉庫材?料的丟?失和破?壞。?第二,?合理安?排物料?在倉庫?內(nèi)的存?放次序?。按?產(chǎn)品種?類、規(guī)?格、等?級及其?產(chǎn)品的?特殊性?進(jìn)行分?區(qū)編碼?和存放?,不得?混和亂?堆,保?持庫區(qū)?的整潔?。能正?確掌握?產(chǎn)品的?進(jìn)、出?、存的?工作流?程,同?時(shí)也真?正做到?了物盡?其用、?人盡其?才的作?用。?第三,?定期盤?點(diǎn),積?極配合?工作。?定期?對庫存?物料盤?點(diǎn)清倉?,做到?賬、物?相符。?對領(lǐng)出?的物料?必須及?時(shí)登記?入賬,?確保物?料進(jìn)出?及結(jié)存?數(shù)據(jù)的?正確無?誤,做?好《進(jìn)?銷存明?細(xì)帳》?,使電?腦帳目?能及時(shí)?反映當(dāng)?前庫存?數(shù)量,?對各類?庫存材?料不定?期進(jìn)行?抽盤,?使帳目?和實(shí)物?的誤差?減少到?最低,?特別是?比較重?要的原?料,力?求無誤?。一?是為各?部門提?供庫存?依據(jù),?防止材?料的不?足造成?拖單,?或者庫?存積壓?而造成?的占用?資金。?二是?給采購?部提供?準(zhǔn)確的?庫存數(shù)?據(jù),并?提供合?理化的?建議,?與采購?配合,?努力降?低庫存?量,加?速庫存?周轉(zhuǎn)率?。三?是配合?財(cái)務(wù)部?門做好?倉庫庫?存盤盈?、盤虧?的處理?;對庫?存呆滯?物品的?積壓進(jìn)?行整改?,避免?了原材?物料的?浪費(fèi)。?四是?完成基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的收集?、整理?、匯總?,保證?庫存報(bào)?表的上?交時(shí)間?和數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確?性、真?實(shí)性。?第四?,加強(qiáng)?安全管?理,注?重防火?、防潮?安全工?作。?平時(shí)注?重強(qiáng)調(diào)?倉管員?的防火?安全意?識,要?求必須?掌握各?種基本?的和技?能,對?吸煙者?堅(jiān)決禁?止,防?患于未?然。每?周、每?月加大?對倉庫?的清潔?力度,?保持庫?容美觀?、整潔?。合理?利用有?限的庫?容,做?好庫存?數(shù)量的?管理,?防止不?必要的?損耗發(fā)?生。不?能退換?的物料?經(jīng)過相?關(guān)部門?確認(rèn)后?申請報(bào)?廢,清?理出倉?庫。?___?_年工?作存在?以下不?足:?一是倉?管員崗?位執(zhí)行?力低,?工作被?動性,?存在換?崗思想?;二?是和各?部門的?溝通還?需加強(qiáng)?和提高?;三?是部分?工作不?夠細(xì)致?,不夠?深入;?四是?創(chuàng)造性?的工作?思路還?不是很?多。?___?_年度?的工作?計(jì)劃目?標(biāo):?1,倉?儲管理?作業(yè)流?程達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)化?要求。?2,?庫容庫?貌、現(xiàn)?場管理?符合5?S標(biāo)準(zhǔn)?。3?,強(qiáng)化?倉管員?專業(yè)知?識水平?、崗位?技能達(dá)?到中級?(結(jié)合?崗位績?效考核?,應(yīng)知?應(yīng)會程?度)。?4,?專注時(shí)?間管理?。分揀?、復(fù)核?、出庫?、配送?時(shí)間控?制在3?0分鐘?之內(nèi)。?5,?庫存數(shù)?據(jù)的核?算進(jìn)人?實(shí)施階?段,完?成基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的?收集、?整理、?匯總、?上報(bào),?為公司?經(jīng)營提?供必要?的決策?依據(jù)。?6,?倉庫定?位為效?率年,?效益年?。將倉?庫作業(yè)?成本核?算鈉入?績效考?核,細(xì)?化進(jìn)、?銷、存?系統(tǒng)中?倉庫的?工作量?,向管?理、效?率要效?益。?7,增?強(qiáng)與各?部門的?溝通學(xué)?習(xí),多?請示、?多交流?、多動?腦,建?立有效?溝通、?執(zhí)行標(biāo)?準(zhǔn)。?經(jīng)過了?一年的?考驗(yàn)與?磨練,?其間有?喜樂,?也有哀?愁,但?更多的?是對公?司心存?感激。?在新的?一年里?,我將?立足本?部門,?配合好?其他部?門,完?成各部?門的生?產(chǎn)任務(wù)?。同時(shí)?服從工?作安排?,加強(qiáng)?學(xué)習(xí)鍛?煉,認(rèn)?真履行?職責(zé),?全方面?提高完?善了自?己的思?想認(rèn)識?、工作?能力和?綜合素?質(zhì),克?服不足?,以更?高的標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自?己,爭?取做得?更好。?倉庫?賬務(wù)員?年終工?作總結(jié)?(五)?__?__年?就要過?去了,?總結(jié)一?年的工?作,有?成功的?喜悅,?也有失?誤的愧?疚。過?去的一?年,是?我們部?門全體?員工奮?力開拓?的一年?,更是?每個(gè)倉?儲成員?接受挑?戰(zhàn),逐?步成長?的一年?。為從?教訓(xùn)中?得出經(jīng)?驗(yàn),為?以后的?工作做?好更充?分的計(jì)?劃準(zhǔn)備?。現(xiàn)將?___?_年倉?庫管理?工作總?結(jié)如下?:一?、工作?回顧及?感想?自今年?___?_月份?進(jìn)入本?公司以?來,在?辦公室?擔(dān)任文?員工作?。__?__月?份時(shí),?因倉庫?沒人管?理,便?調(diào)到倉?庫負(fù)責(zé)?倉庫管?理工作?。剛進(jìn)?倉庫的?時(shí)候?qū)?業(yè)務(wù)不?太熟,?在此期?間,我?努力適?應(yīng)新的?工作環(huán)?境和工?作崗位?,虛心?學(xué)習(xí),?埋頭工?作,履?行職責(zé)?,較好?地完成?了各項(xiàng)?工作任?務(wù)。?二、自?覺加強(qiáng)?學(xué)習(xí),?努力適?應(yīng)工作?我是?初次接?觸倉庫?管理工?作和對?賬工作?,為了?盡快適?應(yīng)新的?工作崗?位和工?作環(huán)境?,我自?覺加強(qiáng)?學(xué)習(xí),?虛心求?教,不?斷理清?工作思?路,總?結(jié)工作?方法,?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的幫助

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