市場部試用期工作總結

第5頁共5頁市場部?試用期?工作總?結轉?眼間來?到市場?部快半?年了，?在這半?年中從?各方面?嚴格要?求自己?，時刻?要有一?種危機?感。深?深了解?與市場?“共存?共亡”?的重要?性，如?果不盡?心盡力?地做好?本職的?工作，?在激烈?的市場?競爭中?，所有?員工都?將可能?遭到失?業(yè)的命?運，必?須改變?“觀望?”的態(tài)?度以更?為積極?主動的?精神參?與市場?管理的?工作。?在創(chuàng)?建全中?國文明?城市活?動中，?我以個?人的工?作成績?，得到?了上級?領導的?信任和?支持，?并以的?熱情投?入到工?作中去?。由于?北站市?場環(huán)境?復雜，?管理繁?煩瑣，?工作有?相當?shù)?難度，?但是在?領導的?正確引?導下以?及同事?的密切?配合、?大力協(xié)?調(diào)、共?同努力?和家屬?的理解?體諒下?，使工?作取得?了較好?的成績?，沒有?受到客?觀因素?的影響?。今年?由于工?作需要?我由三?交易區(qū)?調(diào)到一?交易區(qū)?擔任組?長職務?，具體?工作范?圍是主?管西一?棟、西?廳皮件?、南墻?展示臺?。現(xiàn)將?我在這?半年中?的工作?情況總?結一?、對市?場工作?，提前?思考，?對任何?工作做?到要有?計劃。?1、?本職業(yè)?務，及?早思考?，早作?打算。?2、?分析預?測在前?。對一?些常規(guī)?性的工?作，要?分析與?以往不?同的特?點，預?測會帶?來什么?問題，?從而及?早提出?解決的?辦法。?3、?計劃準?備在前?。早作?計劃，?確定基?本方案?，要有?兩三套?路子，?以便在?討論研?究中予?以取舍?，如果?“臨時?抱佛腳?”，不?僅難有?質(zhì)量，?處于消?極應付?局面，?而且會?影響工?作計劃?的貫徹?落實。?二、?和市場?全體人?員一道?，分工?明確，?責任清?晰，精?誠團結?，密切?配合，?將各項?工作落?實到位?。具體?措施是?：1?、規(guī)范?市場管?理、加?強消防?設施及?其消防?通道管?理，由?于市場?經(jīng)常出?現(xiàn)亂堆?亂放、?出攤占?道、嚴?重堵塞?了消防?通道并?影響了?正常的?經(jīng)營活?動，我?已很抓?了這項?工作。?保證消?防通道?隨時暢?通。及?時杜絕?消防隱?患以免?造成生?命財產(chǎn)?損失。?2、?督促市?場經(jīng)營?戶按時?繳納攤?位費，?不能拖?欠?，F(xiàn)?已基本?沒有拖?欠現(xiàn)象?發(fā)生，?如在市?場管理?中與經(jīng)?營戶發(fā)?生爭執(zhí)?，必須?顧全大?局以整?體利益?出發(fā)，?避免工?作態(tài)度?的解單?粗暴，?要進行?說服作?好思想?工作并?妥善解?決問題?。3?、倡導?經(jīng)營戶?合法經(jīng)?營。對?及個別?經(jīng)營戶?打撲克?、下象?棋的現(xiàn)?象給予?制止，?禁止小?商小販?進入市?場，以?免影響?正常的?經(jīng)營秩?序，必?須嚴格?遵守作?息時間?，工作?期間不?能串崗?聊天以?及從事?與工作?無關的?事，認?真負責?的搞好?市場管?理工作?。三?、認真?負責的?完成了?上半年?上級領?導下達?的各項?管理任?務。?以上是?我在上?半年的?工作情?況，在?工作中?還有許?多不足?之處，?敬請領?導提出?寶貴的?意見。?我會在?以后的?工作中?再接再?勵更上?一層樓?。爭取?在下半?年給上?級領導?交一份?滿意的?工作業(yè)?績。?市場部?試用期?工作總?結（二?）第?一個“?1”是?多長一?顆腦袋?。多思?考，多?鉆研，?多想產(chǎn)?品的需?求，多?站在消?費者角?度思考?，他們?想要的?產(chǎn)品應?該是什?么模樣?的;多?站在代?理商的?角度思?考，他?們的利?益點在?哪，要?讓如何?激勵他?的銷售?積極性?和推廣?欲望;?多站在?上司的?角度思?考，他?需要你?如何把?工作完?成，完?成到什?么程度?。多站?在同事?的角度?思考，?他們需?要怎么?配合才?能提高?彼此的?效率和?合作親?和度。?第二?個“1?”是多?長一只?眼睛是?指我們?應該眼?觀六路?耳聽八?方，多?多留意?一些身?邊的事?。我認?為對發(fā)?生在身?邊的事?的觀察?，也是?一種經(jīng)?驗和閱?歷的積?累，同?時也是?開拓思?路和眼?界的一?條捷徑?。當我?對產(chǎn)品?、市場?不熟悉?的時候?，要多?看多瀏?覽其他?同類產(chǎn)?品的信?息，多?觀察產(chǎn)?品的功?能點和?吸引點?，自家?產(chǎn)品的?吸引點?和不足?。當我?剛到公?司的時?候，對?公司的?流程不?熟悉的?時候，?多看公?司的管?理程序?、多觀?察同事?是怎么?處理事?情的，?逐漸的?掌握要?點。當?我剛開?始接觸?客戶的?時候，?不了解?怎么跟?客戶很?好打交?道，多?觀察同?事是如?何跟客?戶溝通?，迅速?消除陌?生感，?商業(yè)談?判。?第三個?“1”?是多長?一張嘴?巴。人?常道，?路在嘴?邊，作?為一個?初來公?司的新?人，什?么都不?懂，什?么都不?會，所?以“問?”在能?否快速?適應和?掌握工?作中起?到了決?定性的?作用，?但是每?個問題?都是經(jīng)?過思考?才問出?的，經(jīng)?過自己?嘗試、?觀察依?然無法?解決，?需要其?他人援?助，問?出來的?。最?后最重?要的最?關鍵的?是積極?的心態(tài)?!有積?極心態(tài)?的人才?能抗壓?，才能?在逆境?中找到?克服困?難的法?門。遇?到工作?的難題?，可能?一時間?無法完?全解決?，皺著?眉頭，?苦著臉?對事情?的解決?是沒有?任何幫?助的，?所以事?情壓力?越大就?越要加?油，面?帶微笑?，跟同?事溝通?才能彼?此愉悅?，愁眉?苦臉的?人會散?發(fā)一股?負能量?，負能?量越多?，事情?就越趨?向你所?想的負?面發(fā)展?。積極?的心態(tài)?，能讓?人處事?不驚，?不慌不?亂，保?持思路?清晰，?問題才?能迎刃?而解。?在成長?的路上?，沒有?這么一?顆積極?的心是?萬萬不?可的。?進了公?司以來?，覺得?自己進?步很多?，我相?信通過?工作的?磨礪和?鍛煉，?可以做?得更好?。希望?能和公?司一直?共同成?長。?市場部?試用期?工作總?結（三?）我?于__?__年?___?_月_?___?日成為?公司的?試用員?工，到?今天_?___?個月試?用期已?滿，根?據(jù)公司?的規(guī)章?制度，?現(xiàn)申請?轉為公?司正式?員工。?作為?一名剛?參加工?作一年?多的畢?業(yè)生，?初來公?司，曾?經(jīng)很擔?心不知?該怎么?與人共?處，該?如何做?好工作?;但是?公司寬?松融洽?的工作?氛圍、?團結向?上的企?業(yè)文化?，讓我?很快完?成了從?普通職?員向高?效職員?的轉變?。在?崗試用?期間，?我在市?場部學?習工作?。這個?部門的?業(yè)務是?我以前?從未接?觸過的?，和我?的專業(yè)?知識相?差也較?大;但?是在各?部門領?導和同?事的耐?心指導?下，使?我在較?短的時?間內(nèi)適?應了公?司的工?作環(huán)境?，也熟?悉了公?司的整?個操作?流程。?在本?部門的?工作中?，我一?直嚴格?要求自?己，認?真及時?做好領?導布置?的每一?項任務?，同時?主動為?領導分?憂;專?業(yè)和非?專業(yè)上?不懂的?問題虛?心向同?事學習?請教，?不斷提?高充實?自己，?希望能?盡早獨?當一面?，為公?司做出?更大的?貢獻。?當然，?初入職?場，難?免出現(xiàn)?一些小?差小錯?需領導?指正;?但前事?之鑒，?后事之?師，這?些經(jīng)歷?也讓我?不斷成?熟，在?處理各?種問題?時考慮?得更全?面，杜?絕類似?失誤的?發(fā)生。?在此，?我要特?地感謝?部門的?領導和?同事對?我的入?職指引?和幫助?，感謝?他們對?我工作?中出現(xiàn)?的失誤?的提醒?和指正?。經(jīng)?過這三?個月，?我現(xiàn)在?已經(jīng)能?夠獨立?處理公?司的業(yè)?務，整?理部門?內(nèi)部各?種資料?，當然?我還有?很多不?足，處?理問題?的經(jīng)驗?方面有?待提高?，團隊?協(xié)作能?力也需?要進一?步增強?，需要?不斷繼?續(xù)學習?以提高?自己業(yè)?務能力?。這?是我的?第二份?工作，?這三個?月來我?學到了?很多，?感悟了?很多;?看到公?司的迅?速發(fā)展?，我深?深地感?到驕傲?和自豪?，