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六年級德育工作總結

一學期以來,我依據(jù)我校德育工作的指導方針,結合班級實際,從班風建立、班級治理、安全工作、行為習慣等方面開展德育工作,取得了肯定的成績。班主任是班級工作的舵手,是學生成才的導師,是學生靈魂的塑造者。班主任工作的核心又是德育工作。在抓班級德育工作中,我根據(jù)以下幾個方面進展治理的:

一、綻開活動,形成班級分散力。

接班初始,我發(fā)覺班級的分散力不夠,經(jīng)常有自顧自的現(xiàn)象。面對這個問題,我收集大量資料,號召大家綻開有關如何增加班級分散力爭論,并給他們敘述“事在人為,重在參加”的道理及給學生講勵志故事,激發(fā)學生的責任感與學習熱忱,幫忙學生樹立自信念,要求學生從身邊的每一件小事做起,形成良好的行為習慣。

二、著力抓好班級常規(guī)治理。

學期初,我就組織學生一起學習學校常規(guī),讓學生與學校要求達成共識。并依據(jù)班風目標,制定了班規(guī)細則。執(zhí)行規(guī)章制度時,我發(fā)動大家來相互檢查、監(jiān)視。樹立遵守紀律的典型,形成以遵守紀律為榮,以違反紀律為恥的良好班風。在班級常規(guī)治理中,我一是重視班級榮辱觀的建立,二是重視對班干部的扶持和培育。我常常找班干部談心或是召開班干會,要求他們努力學習,團結同學,以身作則,鼓舞他們大膽工作,嚴格要求,留意工作方法。通過每周一次的班隊會,總結班級狀況,指導他們工作方

法,幫忙他們提高工作力量。三是常深入學生,和學生溝通。準時了解學生的思想、學習和生活狀況,能有效地對學生進展針對性的教育,使班級工作能有效進展。四是加強與家長的溝通。

三、實施自我治理,突出培育治理力量。

班級常規(guī)治理需要調動全班學生的積極性,才能形成合力,形成學生自我治理機制。因此,我們班的每一位學生都有治理任務,讓其效勞同學,熬煉自己,表現(xiàn)自己,提高自己。學校分給的花圃和清潔區(qū)及功能室治理工作,我是實行承包到個人,小組長督察制,周周總結評比,對做得好的個人和小組賜予“笑臉”圖標嘉獎。對班上紀律治理,實行小組長負責制,班長督察制,要求人人講自覺,每天總結評比。

四、以愛為紐帶,注意師生的情感溝通。

沒有溝通,就沒有教育、感悟和情感。在教育中,對待優(yōu)秀生,我是嚴格要求,經(jīng)常對他們敲邊鼓,以示警醒;對中等生,我是賞識、鼓舞,讓他們布滿自信地學習和生活;對待后進生,我會在班級中盡力營造一種公平、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的暖和和同學間的友情,讓他們感受到自己在班上的價值。

五、與日俱進,探究德育新方法

班主任要依據(jù)新時期德育工作消失的新問題、新狀況,與日俱進,探究新的方法:一是為人師表,以身作則,身教重于言教,典范的力氣是無窮的。班主任的榜樣行動無時無刻不影響著學生,由于學生不僅聽其言,而且觀其行。要求學生做到。班主任只有教書育人,為人師表,才能以自己的人格力氣影響學生,培育學生高尚的道德情操,幫忙學生樹立正確的

世界觀,人生觀和價值觀。二是以情感人,對學生要布滿愛心,做學生的德育工作要想學生之所想、急學生之所急,要將心比心,以心換心。對經(jīng)濟困難的學生、生病的學生,班主任應當關懷照看,組織學生送暖和,給學生解決實際困難和詳細問題,把做思想政治工作同解決學生實際困難結合起來,如我班的班長是個喜愛集體、工作負責的好姑娘,但是她的`父母離異,她從小就和奶奶一起生活,缺少父母的愛。當她看到、聽到其他同學的父母對他們的關懷愛惜時,她很難過,有一種失落感,一個人靜靜地流淚。我知道了她的狀況后,親切地和她進展了交談,我詢問了她的心思,了解了她的家境。我開導她:大人的事情我們無法轉變,父母可能有他們的難處,但是艱難的環(huán)境更能熬煉人,要有自強不息的精神,而且還有同學和教師的愛呢,你并不孤立。生活中,我盡量做到以情感人,以情動人,把德育工作落到實處。三是建立德育評價機制和規(guī)章制度。德育工作要逐步標準化、制度化,要量化治理,建立一套完整的德育評價機制和規(guī)章制度。我在班主任工作中逐步完善量化治理制度,其主要內容是:小學生守則、日常行為道德等,建立學生操行評分制,每日依據(jù)學習、生活各項活動的狀況總結評分并加以嘉獎、懲處,在嚴格治理的同時加強思想政治教育,使兩者嚴密結合,把規(guī)章制度的要求變成學生的自覺行動,從而為做好德育工作供應機制和制度上的保證。

通過班主任如何

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