單位2023年終工作總結(jié)范文

第頁(yè)共頁(yè)單位2023年終工作總結(jié)范文單位2023年終工作總結(jié)范文單位年終工作總結(jié)1202_年以來(lái)，本人在上級(jí)人事部門(mén)和鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心、支持下，以黨的____會(huì)議精神為指導(dǎo)，以人才資開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，以效勞于全鎮(zhèn)的三個(gè)文明建立為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，開(kāi)拓創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，獲得了一定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，提升才能素質(zhì)作為一名人事干部，沒(méi)有較強(qiáng)的政治功底和業(yè)務(wù)知識(shí)才能是不行的。本人平時(shí)能加強(qiáng)馬列、“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力掌握其理論體系和精神本質(zhì)。用開(kāi)展著的馬克思武裝頭腦，用科學(xué)的開(kāi)展觀(guān)指導(dǎo)工作。實(shí)在增強(qiáng)理論“三個(gè)代表”的自覺(jué)性，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使自己的政治素質(zhì)得到了明顯進(jìn)步。同時(shí)，人事工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)程度，才能把握好人事工作的各項(xiàng)政策、規(guī)定，才能更好地效勞于別人，效勞于中心和大局。在調(diào)資過(guò)程中，能實(shí)在領(lǐng)會(huì)每次調(diào)資的政策、規(guī)定，及時(shí)主動(dòng)地為符合調(diào)資人員進(jìn)展調(diào)資，做到一個(gè)不錯(cuò)，一個(gè)不漏。同時(shí)，對(duì)有人提出疑問(wèn)的或不太清楚的，能耐心解釋?zhuān)龅綄?duì)人人負(fù)責(zé)。另外，還積極配合市人事局做好了鎮(zhèn)屬事業(yè)單位內(nèi)局部配制度改革的調(diào)研工作。根據(jù)市局統(tǒng)一安排，認(rèn)真組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員參加《行政答應(yīng)法》的培訓(xùn)，培訓(xùn)、及格率均達(dá)100%，使他們?cè)鰪?qiáng)了依法行政的才能。另外，還認(rèn)真組織了局部規(guī)模骨干企業(yè)參加了市人才中心舉辦的系列培訓(xùn)和講座，使企業(yè)家們的思想觀(guān)念得到了更新，視野拓寬了，開(kāi)展的壓力增強(qiáng)了。二、改良工作作風(fēng)，增強(qiáng)效勞本領(lǐng)為了進(jìn)一步進(jìn)步人事工作的效勞程度，進(jìn)步效勞效率，本人經(jīng)常深化企業(yè)，調(diào)查理解各單位的人才需求信息，為他們提供及時(shí)、準(zhǔn)確的人才效勞。一是做好企業(yè)和高校的橋梁和紐帶，組織3家企業(yè)和xx學(xué)院等高等院校進(jìn)展雙向交流。同時(shí)，還積極做好冬、夏兩季大中專(zhuān)畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，通過(guò)對(duì)企業(yè)的調(diào)查、摸底，理解人才需求信息，積極發(fā)動(dòng)他們參加人才集市，以便他們引進(jìn)適宜的人才，為企業(yè)的開(kāi)展提供智力支持。二是積極做好我鎮(zhèn)各類(lèi)技術(shù)人員的職稱(chēng)申報(bào)工作。在調(diào)查摸底的根底上，凡符合條件申報(bào)的都能及時(shí)申報(bào)。另外，今年四月份積極做好了揚(yáng)中市專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人選拔工作，我鎮(zhèn)按要求選拔并申報(bào)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人5人。三是對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員進(jìn)展人事管理。在核實(shí)的根底上，對(duì)18名合同到期的招聘干部進(jìn)展了續(xù)聘，及時(shí)對(duì)鎮(zhèn)屬法人事業(yè)單位進(jìn)展了年檢，同時(shí)還認(rèn)真做好了機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的定級(jí)考核和繼續(xù)教育的報(bào)名工作以及培訓(xùn)工作，此外，還認(rèn)真做好國(guó)家公務(wù)員的考核錄用工作，今年我鎮(zhèn)考核尋用了1名國(guó)家公務(wù)員。同時(shí)，為理解決我鎮(zhèn)的后勤人員后顧之憂(yōu)，屢次到市勞動(dòng)局理解和咨詢(xún)有關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn)情況，根據(jù)他們不同情況辦理勞動(dòng)保險(xiǎn)。另外，及時(shí)做好干部年報(bào)、工資年報(bào)、編制年報(bào)以及黨員年報(bào)工作，按時(shí)完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作等。三、服從組織分工，完成中心工作在做好人事工作的同時(shí)，嚴(yán)密?chē)@黨委、政府的中心工作，不折不扣地按要求完成各項(xiàng)任務(wù)。一是實(shí)在協(xié)助做好鐵本的善后處理工作，在分房安置、裝修、分配等多個(gè)環(huán)節(jié)中協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種矛盾，做好穩(wěn)定工作。二是嚴(yán)密配合鎮(zhèn)“雙清雙美”主題活動(dòng)，深化所分工的村及路段，做好思想宣傳發(fā)開(kāi)工作，和村干部一道清理整治雜草、垃圾及河道里的漂浮物，營(yíng)造整潔、優(yōu)美的環(huán)境。三是協(xié)助組織口工作，積極發(fā)揮參謀助手作用。配合組織委員繼續(xù)做好農(nóng)村干部“三制”管理工作、農(nóng)村后備干部培訓(xùn)工作、舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班和開(kāi)展黨員工作、村干部人事考察工作以及支部換屆選舉工作等。四是積極做好分工定村工作，與村干部一起為村里的三個(gè)文明建立出謀劃策，出力流汗。同時(shí)，還認(rèn)真做好了村組合并前的各項(xiàng)協(xié)調(diào)和宣傳解釋工作，為南旺橋村和雙三村的順利合并做了應(yīng)有的工作。四、做到嚴(yán)于律己，樹(shù)立良好形象平時(shí)能認(rèn)真學(xué)____紀(jì)、黨規(guī)，發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，生活上不追求享樂(lè)，特別是對(duì)兩個(gè)條例的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，酚對(duì)黨的紀(jì)律有了更深理解，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握好自己。作為一名入事干部，更應(yīng)該做到對(duì)黨負(fù)責(zé)，對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)個(gè)人前途負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求自已，時(shí)刻不忘廉潔自律：一是要有堅(jiān)決的理想信念。樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)。二是要約束、抑制自己的欲望，抑制拜金和享樂(lè)，不義之財(cái)，斷不可取。三是要自覺(jué)遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，在工作圈、生活圈、社交圈都能做到一塵不染，一身正氣，從而進(jìn)步自已的拒腐防變的才能。以上是本人一年來(lái)所做的一些工作，所有這些都離不開(kāi)上級(jí)部門(mén)和黨委、政府的關(guān)心和幫助，離不開(kāi)分管領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持。在平時(shí)工作中，本人還存在著一些缺乏之處，主要表如今：一是新形勢(shì)下人事人才工作的思想不夠解放;二是工作中還缺乏創(chuàng)新意識(shí)。這些都有待于我在今后的工作中認(rèn)真加以改良。單位年終工作總結(jié)2這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒(méi)有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人202_年度根本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和公司體制的.不完善，工作效沒(méi)有自己想要的結(jié)果。現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：一、樣板制作①樣板制作數(shù)量為793臺(tái)比去年增長(zhǎng)了20.3%，但外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決，沒(méi)有到達(dá)較好的效果，樣品奪單的成功率較低。②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒(méi)有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。③樣品用料和消費(fèi)定單用料時(shí)有不一致，這問(wèn)題仍然未杜絕。④封樣管理還是一個(gè)破綻，沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大缺乏。二、日常消費(fèi)質(zhì)量的協(xié)調(diào)①在日常消費(fèi)車(chē)間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作，但仍出了不少問(wèn)題，使得本年度客戶(hù)投訴到達(dá)了21次之多。②新客戶(hù)，新工藝的要求與車(chē)間溝通做得良好的配合。③在與采購(gòu)部溝通合作的過(guò)程雖然還比擬順利，但很被動(dòng)，采購(gòu)信息來(lái)不夠，造成沒(méi)有物價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。三、客戶(hù)投訴的解決與回復(fù)在今年隨著出貨量的增長(zhǎng)和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后，客戶(hù)投訴的次數(shù)到達(dá)21次比202_年減少2次。其中西施之問(wèn)題是本年度的質(zhì)量問(wèn)題，其他雖大雖小的問(wèn)題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接表達(dá)了以下幾點(diǎn)：①溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問(wèn)題的力度不夠;②公司有關(guān)部門(mén)的配合程度還不夠，時(shí)常被拖遲時(shí)間。四、協(xié)助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品及客觀(guān)性能測(cè)試。①在協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤及測(cè)試，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。②由于沒(méi)有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書(shū)及設(shè)備的不精細(xì)，使得工程部在本工作缺乏的主要因素。五、跟蹤客戶(hù)的驗(yàn)貨此項(xiàng)工作雖然比起202_年一次驗(yàn)貨透過(guò)率高，但對(duì)說(shuō)服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)歷缺乏。六、產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺(jué)得比擬成功的工作。觀(guān)上202_年度的工作狀況，展望新的一年，本人力爭(zhēng)202_年度做好以下之工作方案：一、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)90%，產(chǎn)品檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%.二、1-5月份請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書(shū)。三、力爭(zhēng)4月中旬完成對(duì)所有鍋類(lèi)內(nèi)線(xiàn)長(zhǎng)度的標(biāo)準(zhǔn)和縮短標(biāo)準(zhǔn)化，力爭(zhēng)平均每臺(tái)鍋本錢(qián)降0.05元/臺(tái)。四、8月份完成對(duì)原證認(rèn)書(shū)里物料用料的備案更改。(尋找比原先用料更廉價(jià)的消費(fèi)廠(chǎng)家)。加強(qiáng)質(zhì)量的力度，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低本錢(qián)。單位年終工作總結(jié)3202_年度技術(shù)部根據(jù)公司的要求和分工，主要做了以下幾方面的工作：一、物資管理及采購(gòu)根據(jù)公司的工作要求，建立并不斷完善了《物資采購(gòu)、審批、管理制度》、《合同會(huì)簽制度》、《合格供給商管理制度》和《物資領(lǐng)用消耗制度》。使采購(gòu)人員和各廠(chǎng)材料員的工作更加的制度化，科學(xué)化。從日常的工作開(kāi)展來(lái)看，這些管理制度均得到了較好執(zhí)行，為標(biāo)準(zhǔn)公司物資及采購(gòu)管理工作發(fā)揮著重要的作用。1、根據(jù)消費(fèi)需要，合理編制物資供給方案。在實(shí)際的采購(gòu)工作中，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，對(duì)所需物資多方詢(xún)價(jià)，貨比三家，盡的努力使采購(gòu)物資到達(dá)物美價(jià)廉，保質(zhì)保量按時(shí)的為各部門(mén)解決了工作所需物資。同時(shí)，統(tǒng)計(jì)總結(jié)各廠(chǎng)在消費(fèi)中的大宗消耗物資和季節(jié)性物資，及時(shí)跟蹤市場(chǎng)行情，提早預(yù)測(cè)部門(mén)所需，多渠道理解供給商的公司概況、經(jīng)營(yíng)狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、銷(xiāo)售價(jià)格等信息，對(duì)這些物資的供給商進(jìn)展甄選，與其中有實(shí)力的供給商建立了友好的合作關(guān)系，保障了所需物資的按時(shí)供給。2、采購(gòu)工作上，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各部門(mén)的技術(shù)人員用心參與，抑制種種困難，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，創(chuàng)新管理，辛勤工作，物資管理工作獲得了新成績(jī)?！痢聊?-11月完成采購(gòu)總量6344477元。3、嚴(yán)格按照《發(fā)票審核報(bào)銷(xiāo)的制度》將所采購(gòu)物資賬目及時(shí)的告知財(cái)務(wù)部門(mén)，持續(xù)部門(mén)間流暢的工作互動(dòng)。4、認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備物資大檢查和清倉(cāng)查庫(kù)工作，摸清家底，減少積壓，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。將所采購(gòu)的物資信息及時(shí)的傳達(dá)給各廠(chǎng)材料員，工作中遇到問(wèn)題及時(shí)的同材料員溝通解決。認(rèn)真審閱材料員每月帶給的庫(kù)存狀況，嚴(yán)格落實(shí)《物資領(lǐng)用消耗制度》，定時(shí)對(duì)各廠(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)狀況進(jìn)展清查，力爭(zhēng)庫(kù)存的化，確保物資的合理使用。二、統(tǒng)計(jì)工作：隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，公司統(tǒng)計(jì)的資料也隨之增加。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，統(tǒng)計(jì)工作從生疏到熟悉，統(tǒng)計(jì)的形式也更加成熟，工作效率得到了不斷的進(jìn)步?！痢聊?月至11月，技術(shù)部主要做了以下幾方面的統(tǒng)計(jì)工作：1、對(duì)公司各部門(mén)每一天經(jīng)營(yíng)狀況的統(tǒng)計(jì)。每一天按時(shí)的接收各部門(mén)發(fā)出的工作狀況，分模塊詳細(xì)的匯總以每日?qǐng)?bào)表的形式上交公司。2、接收、統(tǒng)計(jì)和轉(zhuǎn)傳市場(chǎng)部傳回公司的焦炭，原煤發(fā)運(yùn)狀況。3、每月月初以部門(mén)為單位校對(duì)，統(tǒng)計(jì)各部門(mén)(各廠(chǎng)、市場(chǎng)部、采購(gòu)部、運(yùn)銷(xiāo)部)的工作完成狀況，對(duì)各廠(chǎng)，站臺(tái)的存儲(chǔ)狀況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)。4、完善《合格供給商名錄》，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)展分類(lèi)匯總，監(jiān)視各廠(chǎng)物資領(lǐng)用制度的施行狀況，審查各廠(chǎng)的庫(kù)存狀況。5、配合采購(gòu)員的采購(gòu)工作，對(duì)每月的入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存狀況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)。6、對(duì)臨時(shí)性的資料進(jìn)展統(tǒng)計(jì)。三、化驗(yàn)室的工作人員能按照崗位職責(zé)的要求有效利用工作時(shí)間、按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)。各成員能認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)化驗(yàn)的根本知識(shí)，成員間能互教互學(xué)，勤于實(shí)際操作，理論結(jié)合實(shí)際，能純熟操作所有化驗(yàn)工程，力求做到各項(xiàng)化驗(yàn)指標(biāo)準(zhǔn)確、可靠。用于指導(dǎo)消費(fèi)時(shí)，一旦化驗(yàn)指標(biāo)出現(xiàn)偏大時(shí)，首先尋找自身原因，重新制樣化驗(yàn)，確保了消費(fèi)的正常進(jìn)展。做原煤化驗(yàn)時(shí)，要求兩個(gè)化驗(yàn)員同時(shí)在場(chǎng)化驗(yàn)，這樣即可互相學(xué)習(xí)，又能起到催促作用，保證了化驗(yàn)結(jié)果的精準(zhǔn)快速。個(gè)性是做G值和揮發(fā)時(shí)，溫度和時(shí)間不得有絲毫的馬虎。另外，可以對(duì)化驗(yàn)工作中的重要細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對(duì)，對(duì)化驗(yàn)過(guò)程經(jīng)常總結(jié)分析^p，不斷進(jìn)步了化驗(yàn)工作的程度。四、平安消費(fèi)職責(zé)制是企業(yè)最根本的一項(xiàng)平安制度，是企業(yè)平安消費(fèi)管理制度的核心。結(jié)實(shí)地樹(shù)立起“平安第一、預(yù)防為主”的思想，才能增強(qiáng)職責(zé)清楚、各盡其責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)崗位人員的主觀(guān)能動(dòng)性，做到事事有人管，層層有專(zhuān)責(zé)，真正把平安消費(fèi)落到人頭，管理落到實(shí)處。建立健全了××一廠(chǎng)、二廠(chǎng)、平軌洗煤廠(chǎng)平安消費(fèi)崗位職責(zé)制，并做到了匯編成冊(cè)、宣傳到崗。五、××年1—11月份完成設(shè)備更新改造281.26萬(wàn)元。1、脫泥車(chē)間取消撈坑、提斗機(jī)等，增加了跳汰排矸工序，排除了原工藝設(shè)備影響消費(fèi)帶來(lái)的困擾、減少了事故率、進(jìn)步了班產(chǎn)量。為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。2、精煤出廠(chǎng)皮帶更新改造(加寬)，杜絕了精煤輸送中因皮帶漏料、跑滑的事故停機(jī)時(shí)間，保證了消費(fèi)線(xiàn)的順暢。3、消費(fèi)線(xiàn)中所有溜槽、篩下漏斗等非標(biāo)設(shè)備敷設(shè)厚20mm的高分子耐磨板，減少了設(shè)備的磨損、縮短了維修時(shí)間、減輕了維修工人的勞動(dòng)強(qiáng)度并節(jié)約了鋼材。4、××二廠(chǎng)對(duì)消費(fèi)線(xiàn)中影響消費(fèi)的有關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)展自動(dòng)化改造。譬如：331水泵自動(dòng)排水，602、603設(shè)備自動(dòng)上水，610設(shè)備自動(dòng)排水，321水泵自動(dòng)控制罐內(nèi)的水位，410壓濾機(jī)改造電接點(diǎn)壓濾表。這些改造工程施行的結(jié)果非常顯著，不但適應(yīng)消費(fèi)的需要，進(jìn)步消費(fèi)效率，進(jìn)步產(chǎn)量，還降低能耗，降低設(shè)備的故障率，降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度等。①、331水泵是新加上的設(shè)備，目的是將精煤壓濾機(jī)排出的水及時(shí)的送至濃縮池。壓濾機(jī)排出的水量不穩(wěn)定，根據(jù)壓濾入料泵的入料量而變化，所以易造成331泵抽空，不僅僅浪費(fèi)電耗，而且增加了水泵的磨損，易故障。由人工控制水泵的啟停來(lái)及時(shí)排水不太現(xiàn)實(shí)。經(jīng)過(guò)這次改造可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制排水，操作工人只需觀(guān)察設(shè)備的工作狀況，根本不用操作設(shè)備。設(shè)備分手動(dòng)和自動(dòng)，自控發(fā)生故障時(shí)可以切換至手動(dòng)。②、602、603水泵工作目的是將濃縮池內(nèi)的尾煤運(yùn)輸至攪拌桶內(nèi)，以便及時(shí)透過(guò)尾煤壓濾排出尾煤。602、603水泵設(shè)計(jì)的是在泵房?jī)?nèi)向尾煤車(chē)間供料，雖經(jīng)幾次改造設(shè)備，都不能適應(yīng)快速的消費(fèi)節(jié)奏。這次改造使攪拌桶內(nèi)的液位自動(dòng)平衡，既適應(yīng)消費(fèi)的需要，又降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，解放了勞動(dòng)力，使工人有更多的時(shí)間參與其他設(shè)備的消費(fèi)。設(shè)備分手動(dòng)和自動(dòng)，自控發(fā)生故障時(shí)可以切換至手動(dòng)。③、610污水泵是泵房?jī)?nèi)向外排水的設(shè)備，是泵房?jī)?nèi)設(shè)備防止被淹的最后一道防線(xiàn)，平時(shí)不啟動(dòng)該設(shè)備，但是泵房?jī)?nèi)的設(shè)備一旦漏水就需要及時(shí)啟動(dòng)該設(shè)備來(lái)排水，否那么將吞沒(méi)其他設(shè)備，個(gè)性是下班時(shí)間，一旦漏水如不能及時(shí)排水后果很?chē)?yán)重。在此前的消費(fèi)過(guò)程中已經(jīng)發(fā)生過(guò)水淹設(shè)備的狀況。根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)采用投入式液位變送器加智能儀表很好的解決了此問(wèn)題。設(shè)備分手動(dòng)和自動(dòng)，自控發(fā)生故障時(shí)可以切換至手動(dòng)。④、壓濾機(jī)是消費(fèi)精煤和尾煤的主要設(shè)備，工作時(shí)間和頻率高，電接點(diǎn)壓力表是調(diào)節(jié)壓濾機(jī)壓力的關(guān)鍵，也是能否正常消費(fèi)的關(guān)鍵。此前電接點(diǎn)壓力表的故障率比擬高，有時(shí)一個(gè)月內(nèi)要更換5—6只，嚴(yán)重影響了正常消費(fèi)。透過(guò)用壓力傳感器代替原先的電接點(diǎn)壓力表，再適當(dāng)?shù)母目刂齐娐肪涂梢詼?zhǔn)確的控制壓力，降低設(shè)備的故障率，進(jìn)步消費(fèi)效率。⑤、321脫泥水泵是將主消費(fèi)車(chē)間的水送至202脫泥篩上，脫泥的水量直接影響脫泥的質(zhì)量。此前為了控制水量采用控制出料口閥門(mén)的方式來(lái)到達(dá)控制水量的目的。即使這樣也不能很好的控制來(lái)水，以致脫泥篩來(lái)水不穩(wěn)定，水流直接流向301皮帶，嚴(yán)重時(shí)造成301皮帶打滑設(shè)備停機(jī)。另外透過(guò)調(diào)節(jié)閥調(diào)節(jié)水量時(shí)易造成煤漿閥和相關(guān)管路的磨損，平均一個(gè)月更換一個(gè)煤漿閥，更換新管道后也只能用15天左右，以后經(jīng)常修補(bǔ)管道，但消費(fèi)中間管道漏水不可預(yù)測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)仍然跑冒嚴(yán)重，以致于影響相關(guān)設(shè)備的正常運(yùn)行，操作工人的勞動(dòng)強(qiáng)度很大。這次運(yùn)用變頻器加壓力變送器自動(dòng)控制321罐的液位，液位自動(dòng)平衡后，泵的出水閥門(mén)完全翻開(kāi)，可以有效的降低閥門(mén)的磨損以及對(duì)管道的沖刷，進(jìn)步使用壽命。應(yīng)用變頻控制可以使設(shè)備的能耗降至原先的二分之一，使設(shè)備的磨損降至最小，另外變頻控制本身故障率也很低，限度的降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，脫泥的效果也很好，水流很穩(wěn)定。改造后保存工頻控制，一旦變頻器故障可以工頻運(yùn)行。5、完成××二廠(chǎng)防風(fēng)抑塵墻7360.38平方米。從使用效果看綜合防風(fēng)抑塵效果十清楚顯。擋風(fēng)抑塵墻的設(shè)置使敏感點(diǎn)的環(huán)境得到了有效的保護(hù)。同時(shí)整齊美觀(guān)的擋風(fēng)抑塵墻也為本地區(qū)建立了一道風(fēng)景線(xiàn)。六、配合____對(duì)選煤行業(yè)整頓及環(huán)境影響評(píng)價(jià)等工作，做好了各項(xiàng)資料準(zhǔn)備工作。