山東文化中心項目BIM應(yīng)用實施規(guī)劃方案

中國建筑第八工程局有限公司BIM應(yīng)用實施規(guī)劃方案PAGEPAGE5淄博文化中心A組團（大劇院）項目BIM應(yīng)用實施施規(guī)劃方案案編制：審核：審批：編制單位：中建建建八局淄淄博文文化中心A組團項目目部部編制日期：年月日目錄HYPERLINK\l"_Toc318211397"第1節(jié)編制依據(jù)據(jù)22HYPERLINK\l"_Toc318211398"第2節(jié)工程概況況22HYPERLINK\l"_Toc318211399"第3節(jié)BIIM應(yīng)應(yīng)用背景景3HYPERLINK\l"_Toc318211400"第4節(jié)組織機構(gòu)構(gòu)33HYPERLINK\l"_Toc318211401"第5節(jié)軟硬件配配置置4HYPERLINK\l"_Toc318211402"第6節(jié)主要工作作及及應(yīng)對措施施施5HYPERLINK\l"_Toc318211403"第7節(jié)BIIM應(yīng)應(yīng)用計劃劃安排6BIM應(yīng)用實施施施規(guī)劃方方案第1節(jié)編制制依據(jù)1《建筑信信信息模型型應(yīng)用用統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》GB//TT5122122-200166；2項目施工工工合同文文本；；3項目設(shè)計計計圖紙；；4業(yè)主相關(guān)關(guān)關(guān)要求。第2節(jié)工程程概況項目工程概況：：：序號項目內(nèi)容1工程名稱2工程地點3建筑功能4建筑面積5標(biāo)高6工地面積7建筑層數(shù)8建筑類別9結(jié)構(gòu)形式10基礎(chǔ)形式11建筑耐火等級12建設(shè)單位13設(shè)計單位14監(jiān)理單位15施工單位第3節(jié)BIIM應(yīng)應(yīng)用背景1淄博文化化化中心項項目整整體效果果圖大劇院項目大劇院項目2項目的BBBIM技術(shù)應(yīng)用用背背景大劇院項目作為為為淄博的的地標(biāo)標(biāo)性建筑筑之一一，外部部造型型及內(nèi)部部結(jié)構(gòu)構(gòu)標(biāo)高、燈燈影影要求均均具有有一定的的復(fù)雜雜性。三三座塔塔樓地面面至屋屋頂，外外輪廓廓為變曲曲率曲曲面。內(nèi)內(nèi)部裝裝飾整體體感覺覺為柔和和曲線線，幾乎乎沒有有直線的的裝飾飾外觀線線，且且高大支支模區(qū)區(qū)域多，對對于于建筑施施工是是一個挑挑戰(zhàn)，尤尤其是建建筑測測量定位位、深深化設(shè)計計，幕幕墻工程程、燈燈影音響響設(shè)備備等。BIM軟件在該該工工程中的的使用用，可以以有效效的幫助助解決決本工程程在定定位測量量、幕幕墻施工工及深深化設(shè)計計、方方案論證證等方方面的工工作。大劇院項目管理理理采用BIM技術(shù)，所所使使用的BIM模型基于于不不同引擎擎制作作，以云云平臺臺為輕量量化模模型運行行介質(zhì)質(zhì)。運行行平臺臺有PC端、手機機端端、網(wǎng)頁頁端三三種方式式。具體引擎選擇為為為：1）結(jié)構(gòu)建模（RRevittt200166）；2）幕墻建模（RRhinooo5..0）；3）鋼結(jié)構(gòu)建模模模（TekllaaSttruuctuuree199.00）；4）力學(xué)分析構(gòu)構(gòu)構(gòu)件建模（MidaassGeen//PKPPM）；5）聲、光環(huán)境境境等有限元元分分析（斯斯維爾爾綠建）；；6）模型效果表表表現(xiàn)、方案案交交底編制制（SkettcchUUp20114、3DsMMAX20014）7）VR展示（Unittyy3D）第4節(jié)組織織機構(gòu)為確保落實業(yè)主主主關(guān)于BIM軟件的應(yīng)應(yīng)用用，確保BIM在工程施施工工中的實實際指指導(dǎo)幫助助，項項目部成成立以以項目經(jīng)經(jīng)理為為組長，項項目目總工為為副組組長，涵涵蓋項項目部各各相關(guān)關(guān)部門人人員的的BIM應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小小組，在在項目目部內(nèi)全全面積積極推進BIM應(yīng)用技術(shù)術(shù)，以以便更好好的為為項目施施工管管理服務(wù)務(wù)。1、BIM應(yīng)用用領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組組組織機構(gòu)構(gòu)圖組長：趙春光（項目經(jīng)理）組長：趙春光（項目經(jīng)理）電話：XXX副組長：王宗源（項目總工）電話：XXX電話：組員：秦永江（技術(shù)）電話：組員：王同剛（技術(shù)）電話：組員：XXX（物資）電話：組員：張東方（施工）電話：組員：付洪寧（質(zhì)量）電話：組員：XXX（商務(wù)）電話：組員：XXX（安全）2、職責(zé)組長：統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)調(diào)公司及及社會會相關(guān)資資源，負(fù)負(fù)責(zé)項目BIM軟件的推推廣廣與應(yīng)用用；副組長：根據(jù)業(yè)業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單單位及組組長相相關(guān)要求求，落落實BIM軟件的應(yīng)應(yīng)用用；聯(lián)系系公司司、監(jiān)理理或相相關(guān)其它它外界界單位，加加強強項目BIM小組及相相關(guān)關(guān)管理人人員對對于BIM軟件的培培訓(xùn)訓(xùn)、學(xué)習(xí)習(xí)，確確保BIM軟件在項項目目施工管管理中中的有效效應(yīng)用用；組員：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)的安排排，積積極配合合業(yè)主主單位及及監(jiān)理理單位相相關(guān)要要求，提提供BIM應(yīng)用過程程中中所需的的各相相關(guān)資料料。在在過程施施工管管理過程程中，各各業(yè)務(wù)部部門負(fù)負(fù)責(zé)相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)對BIM軟件的應(yīng)應(yīng)用用。積極極落實實領(lǐng)導(dǎo)安安排的的相關(guān)工工作。第5節(jié)軟硬硬件配置根據(jù)業(yè)主相關(guān)要要要求，項項目部部配置相相應(yīng)軟軟硬件完完成各各項應(yīng)用用：軟件：：：項目應(yīng)用用的的各種引引擎軟軟件。圖形工作站（AAA型電腦）：：5臺基本參數(shù)：CPPPU-ii726000/RRamm-166G/QQuaadroo220000m第6節(jié)主要要工作作及應(yīng)對對措施在國內(nèi)，BIMMM技術(shù)是一一種種全新的的技術(shù)術(shù)。目前前，項項目應(yīng)用BIM技術(shù)的主主要要針對三三維建建模和碰碰撞測測試。本本項目目應(yīng)用BIM技術(shù)，力力求求在施工工周期期內(nèi)做到到各個個業(yè)務(wù)口口的務(wù)務(wù)實應(yīng)用用，項項目部在在充分分理解業(yè)業(yè)主需需求的基基礎(chǔ)上上，對BIM技術(shù)應(yīng)用用、所所需做的的工作作，存在在的問問題進行行分析析并提出出解決決和應(yīng)對對措施施。6.1主要要要工作內(nèi)內(nèi)容1提交各相相相關(guān)計劃劃根據(jù)相關(guān)要求，項項目部所需提提供的主要計計劃包括：“總控計劃”、“深化設(shè)計計計劃”、“施工方案計計劃”、“月進度計劃”等；2提交深化化化設(shè)計圖圖紙；；3完成各專專專業(yè)模型型建制制，并根根據(jù)業(yè)業(yè)主的要要求，進進行相關(guān)關(guān)的修修改和逐逐步完完善；4根據(jù)進度度度計劃導(dǎo)導(dǎo)出施施工設(shè)備備材料料清單，提提前前做好施施工部部署；5根據(jù)已完完完工項目目導(dǎo)出出設(shè)備材材料清清單，為為成本本分析提提供基基礎(chǔ)資料料；6配合手持持持終端完完成對對現(xiàn)場的的質(zhì)量量、安全全管控控。6.2存在在在的問題題1項目部員員員工對BIM軟件的了了解解和認(rèn)識識不夠夠；2圖紙深化化化設(shè)計工工作量量大，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要要求高；；3對部分相相相關(guān)應(yīng)用用軟件件較為陌陌生，軟軟件操作作能力力不夠。6.3應(yīng)對對對措施1項目部將將將通過全全員培培訓(xùn)的方方式，灌灌輸BIM理念，使使項項目部員員工對對BIM技術(shù)有全全新新的認(rèn)識識，培培養(yǎng)員工工對BIM技術(shù)應(yīng)用用的的熱情。2項目部將將將合理分分工，落落實責(zé)任任，確確保工作作執(zhí)行行的可追追溯性性及有效效性；；3針對軟件件件操作能能力缺缺乏的問問題，項項目部將將通過過各種途途徑收收集軟件件、軟軟件教程程，采采用摸索索和培培訓(xùn)的方方式掌掌握軟件件基本本操作技技能。第7節(jié)BIIM應(yīng)應(yīng)用計劃安安安排項目部將根據(jù)施施施工進度度總計計劃編制制相應(yīng)應(yīng)的深化化計劃